涂傳宗
摘 要:隨著當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷增強(qiáng),城市化的迅速推進(jìn),在工業(yè)和民用建筑規(guī)模和數(shù)量逐步增加這一背景之下,重視其中的施工質(zhì)量控制對(duì)于促進(jìn)國家更好更快發(fā)展具有顯著的意義。對(duì)于企業(yè)來說,通過控制施工質(zhì)量能夠有效的提升企業(yè)的知名度,保證企業(yè)的施工質(zhì)量,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文筆者基于此問題主要來探究工業(yè)以及民用建筑工程施工過程中施工質(zhì)量的控制措施。
關(guān)鍵詞:工業(yè)與民用建筑;工程施工;質(zhì)量控制
隨著近期工業(yè)以及民用建筑規(guī)模的日益擴(kuò)大,建筑工程施工過程中的難度在不斷提升,而在這一基礎(chǔ)上如果缺乏對(duì)建筑工程的質(zhì)量監(jiān)管和控制力度,那么將會(huì)造成嚴(yán)重的后果和損失。不僅影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和知名度,同時(shí)也會(huì)對(duì)城市發(fā)展,國家的進(jìn)步產(chǎn)生巨大的阻礙。因此在工程施工過程中實(shí)施必要的質(zhì)量控制手段是非常有必要的。
一、目前工業(yè)與民用建筑施工管理上存在的局限性
(一)施工管理人員管理意識(shí)缺乏,管理難度較大
首先,當(dāng)前民用以及工業(yè)建筑的規(guī)模不斷增加,而在施工過程中施工人員的數(shù)量在不斷上升,因此管理工作人員的管理實(shí)施方式往往無法落實(shí)到每一個(gè)人,最終導(dǎo)致管理效率低下,對(duì)于建筑施工質(zhì)量的控制缺乏有效的管理。
(二)施工質(zhì)量的檢測(cè)缺乏力度
其二,想要保證有效的民用工業(yè)建筑的建筑質(zhì)量,建筑建設(shè)過程中的監(jiān)管是非常有必要的,往往很多施工建設(shè)人員在建設(shè)過程中會(huì)出現(xiàn)失誤問題,導(dǎo)致建筑質(zhì)量受到影響,而此時(shí)如果缺乏有效的監(jiān)管,沒有系統(tǒng)的對(duì)建筑進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè),那么將會(huì)使這一問題嚴(yán)重影響到后期的建筑使用,大大降低了建筑的使用壽命,也在一定程度上增加了建筑建設(shè)完成之后的安全隱患。
(三)建筑材料上質(zhì)量控制的缺乏
第三,對(duì)于工業(yè)與民用建筑施工質(zhì)量控制來說,建筑材料質(zhì)量控制也較為缺乏,部分的采購人員往往在采購建筑材料的過程中被眼前利益所蒙蔽,最終購買了成本較低的建筑材料,滿足了自身的利益,但是在建筑施工過程中這些成本低的建筑材料質(zhì)量不符合建筑要求,就會(huì)為后期建筑使用埋下嚴(yán)重的安全隱患,最終影響到建筑施工的效果。
(四)施工檔案的缺乏
施工檔案在一定程度上為施工后期的檢測(cè)和審核起到了理論依據(jù),而當(dāng)前我國在民用以及工業(yè)建筑的施工過程中忽視檔案管理的重要性,大多數(shù)的企業(yè)在構(gòu)建檔案都是在基本建筑建設(shè)完成之后,為了應(yīng)付上級(jí)的檢查而根據(jù)當(dāng)前形式制定的檔案,這種流于形式的檔案管理大大降低了當(dāng)前有效的建筑施工質(zhì)量,使我國在民用工業(yè)建筑建設(shè)過程中無法有效的落實(shí)質(zhì)量管理和控制的手段。
二、工業(yè)與民用建筑工程施工質(zhì)量控制方式探究
前面筆者對(duì)當(dāng)前我國工業(yè)以及民用建筑建設(shè)過程中存在的施工管理上的局限性進(jìn)行了簡(jiǎn)單的分析和探究,可以看出當(dāng)前我國民用建筑存在不小的問題,一方面管理人員缺乏質(zhì)量管控意識(shí),另一方面建筑材料存在質(zhì)量問題,這種種問題在很大程度上限制了我國工業(yè)建筑的規(guī)范化建設(shè)。下面筆者主要來分析探究工業(yè)與民用建筑建設(shè)過程中施工質(zhì)量控制的主要對(duì)策。
(一)施工人才上的重視
首先在施工建設(shè)過程中,施工人員是第一手接觸建筑的,而施工人員在很大程度上決定著建筑施工過程中的質(zhì)量問題。施工單位和企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視施工人才的篩選,在施工人才的選擇上加大篩選力度,選擇具有專業(yè)施工工藝的人才,進(jìn)而在施工過程中這部分人才能夠按照規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化的工藝流程進(jìn)行,促進(jìn)整個(gè)建筑建設(shè)的質(zhì)量效果。而且專業(yè)化的施工團(tuán)隊(duì)在后期的建筑養(yǎng)護(hù)過程中,能夠重視養(yǎng)護(hù)的效果。很多施工人員在養(yǎng)護(hù)過程中會(huì)掉以輕心,認(rèn)為大部分結(jié)構(gòu)建設(shè)已經(jīng)完成,養(yǎng)護(hù)工作可以稍微放松一些,然而一旦養(yǎng)護(hù)工作中出現(xiàn)些許誤差,就會(huì)導(dǎo)致前期的規(guī)范化建設(shè)付諸東流,造成嚴(yán)重的后果??傊瑢?duì)于施工建設(shè)隊(duì)伍來說,重視專業(yè)化團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)是企業(yè)應(yīng)當(dāng)關(guān)注的問題。
(二)高質(zhì)量建材的控制
其二,施工建設(shè)過程中第二個(gè)主要影響建筑施工質(zhì)量的便是施工材料,施工材料的質(zhì)量控制一方面需要企業(yè)重視構(gòu)建監(jiān)管部門,另一方面需要提升采購人員的職業(yè)素養(yǎng),使采購人員在采購建材的過程中能夠抵御利益的誘惑。因此對(duì)于建筑企業(yè)來說,首先應(yīng)當(dāng)構(gòu)建全面系統(tǒng)的監(jiān)管部門,定期的對(duì)建筑材料的質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè),一方面防止采購人員在采購過程中購買質(zhì)量低下的建筑材料;另一方面定期的進(jìn)行檢測(cè)工作能夠有效的防止由于相關(guān)人員工作上的失誤造成質(zhì)量合格的建筑材料在倉庫存儲(chǔ)過程中出現(xiàn)受潮等現(xiàn)象。其次企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視開展相應(yīng)的培訓(xùn)工作,提升采購人員的工作責(zé)任心,同時(shí)也應(yīng)當(dāng)制定全面有效的薪酬制度,來提高采購人員的企業(yè)歸屬感,使采購人員能夠在采購建材的過程中按照規(guī)范化的流程,購買具有質(zhì)量許可證的建筑材料??傊┕そú臉?gòu)成了建筑物的主體部分,對(duì)于質(zhì)量控制也起到了非常重要的作用。
(三)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制
施工環(huán)節(jié)分為前期的準(zhǔn)備工作,中期的施工環(huán)節(jié)以及后期的養(yǎng)護(hù)工作。而這三種工作環(huán)節(jié)相輔相成相互影響才能夠有效的提升建筑質(zhì)量控制的效果。對(duì)于前期的準(zhǔn)備工作,在設(shè)備的質(zhì)量控制上相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行充分的檢查,對(duì)設(shè)備是否存在安全隱患進(jìn)行檢測(cè),同時(shí)檢測(cè)其能夠在相應(yīng)的施工環(huán)境下發(fā)揮作用。一旦發(fā)現(xiàn)其存在較大的安全隱患,應(yīng)當(dāng)在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行上報(bào),及時(shí)更換存在問題的設(shè)備。保證施工前期準(zhǔn)備工作的有效性。在中期的施工過程中,應(yīng)當(dāng)重視標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化施工流程的推廣,選擇科學(xué)高效的施工方式來進(jìn)行建筑建設(shè),如果在施工過程中發(fā)生突發(fā)情況應(yīng)當(dāng)在最短時(shí)間內(nèi)采取有效措施,遇到不懂的問題應(yīng)當(dāng)及時(shí)上報(bào),請(qǐng)有關(guān)專家來進(jìn)行故障分析,進(jìn)而得出最有效的解決對(duì)策。最后重視養(yǎng)護(hù)工作的有效性,工作人員一方面需要提升對(duì)養(yǎng)護(hù)工作的意識(shí),規(guī)范養(yǎng)護(hù)的工藝流程,保證混凝土建筑建設(shè)完成之后能夠達(dá)到國家要求的標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的質(zhì)量控制。
三、總結(jié)
綜合上文所述,本文筆者主要從我國當(dāng)前階段工業(yè)與民用建筑施工過程中存在的質(zhì)量管理問題入手進(jìn)行分析探究,結(jié)合相應(yīng)的問題闡述具體的應(yīng)對(duì)措施。對(duì)于建筑施工質(zhì)量控制應(yīng)當(dāng)從施工人員以及施工建材入手,重視施工人員的素質(zhì)培養(yǎng),提升建筑材料的質(zhì)量控制,最終嚴(yán)格把控施工環(huán)節(jié)的有效性,進(jìn)而促進(jìn)建筑建設(shè)能夠按照預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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