“黨建項(xiàng)目經(jīng)理”在亦莊

盧科

“去年11月，我聯(lián)系的兩個(gè)園區(qū)重點(diǎn)企業(yè)都先后建立了黨支部，半年的努力終于有了成果?！闭f到近期工作，北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)科技局副局長(zhǎng)孫鵬很有成就感。這兩個(gè)企業(yè)分別是大族環(huán)球科技股份有限公司和北京軍立方機(jī)器人科技有限公司。孫鵬之所以談起了黨建工作，是因?yàn)樗€有著另外一個(gè)身份：開發(fā)區(qū)工委組織部派駐大族企業(yè)灣園區(qū)的“黨建項(xiàng)目經(jīng)理”。

2016年4月，為破解選聘黨務(wù)工作者難、與企業(yè)高層對(duì)話難、黨組織覆蓋難、黨建生產(chǎn)融合難等難題，北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)工委在總結(jié)往年局處兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系企業(yè)“三聯(lián)三送”經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，試點(diǎn)推出了“黨建項(xiàng)目經(jīng)理”到非公企業(yè)開展黨建工作的創(chuàng)新舉措，首批選出6名項(xiàng)目經(jīng)理，分別入駐亦莊生物醫(yī)藥園、大族環(huán)球科技、信維創(chuàng)科等6家企業(yè)。

在孫鵬擔(dān)任“黨建項(xiàng)目經(jīng)理”前，大族環(huán)球科技股份有限公司作為園區(qū)的運(yùn)營(yíng)管理單位，一直沒有成立黨支部。孫鵬上任后，首先投入精力摸查園區(qū)的流動(dòng)黨員底數(shù)。他發(fā)現(xiàn)，園區(qū)有幾十名黨員，但組織關(guān)系大多數(shù)在園區(qū)外，比如大族環(huán)球公司有8名黨員，黨組織關(guān)系在開發(fā)區(qū)的只有2人。

針對(duì)這種情況，孫鵬把在大族環(huán)球科技股份有限公司建立黨組織作為工作重點(diǎn)。他首先動(dòng)員在該公司工作的黨員牟雅男把黨組織關(guān)系從老家轉(zhuǎn)到了開發(fā)區(qū)企業(yè)黨委，使大族環(huán)球公司達(dá)到了成立黨支部的條件。

為了營(yíng)造良好的黨建學(xué)習(xí)和交流氛圍，使園區(qū)黨員職工有“家”的歸屬感。孫鵬在工委組織部和黨群工作部的支持下，為企業(yè)黨員開辟了一個(gè)黨建活動(dòng)室。他親自參與工作室的裝修布置，制作了黨組織工作制度、黨務(wù)公開等展板，并購買了黨建宣傳的圖書資料，

為了確?！包h建項(xiàng)目經(jīng)理”進(jìn)得去、站得住、做得好，開發(fā)區(qū)工委慎重篩選優(yōu)秀年輕干部擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，科學(xué)確定試點(diǎn)企業(yè)。工委組織部牽頭，從工委管委會(huì)各部門和總公司選擇熱愛黨務(wù)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、作風(fēng)過硬、有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部，熟悉相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策或具有一定企業(yè)工作經(jīng)歷的優(yōu)秀干部給予優(yōu)先考慮。2016年4月，經(jīng)過志愿報(bào)名和組織篩選，6名來自發(fā)展和改革局、投資促進(jìn)局、建設(shè)發(fā)展局、人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局等部門的副處職領(lǐng)導(dǎo)干部入圍首批“黨建項(xiàng)目經(jīng)理”。同時(shí)，工委分類確定試點(diǎn)企業(yè)。鎖定生物醫(yī)藥、電子通訊、裝備制造等開發(fā)區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，年產(chǎn)值億元以上或從業(yè)人數(shù)50人以上的非公有制高新技術(shù)企業(yè)優(yōu)先考慮。經(jīng)過組織部統(tǒng)籌和“黨建項(xiàng)目經(jīng)理”自主選擇，北京亦莊生物醫(yī)藥園、信維創(chuàng)科通信技術(shù)（北京）有限公司、大族環(huán)球科技股份有限公司等6家黨建工作成熟度不同的企業(yè)和園區(qū)入圍首批試點(diǎn)。

“開發(fā)區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)就是海歸多，高科技、創(chuàng)業(yè)企業(yè)多。創(chuàng)業(yè)企業(yè)每天思考的都是生死存亡的現(xiàn)實(shí)問題，想讓他們積極參與黨組織活動(dòng)，必須有干貨，解決企業(yè)實(shí)際困難?！睂?duì)口聯(lián)系亦莊生物醫(yī)藥園的黨建項(xiàng)目經(jīng)理劉志超說。經(jīng)前期過走訪調(diào)研，他最終確定了“黨建搭臺(tái)、資本唱戲、實(shí)體受益”的思路，并成功舉辦了多場(chǎng)項(xiàng)目路演，帶領(lǐng)企業(yè)參加北京創(chuàng)業(yè)投資創(chuàng)新服務(wù)聯(lián)盟成立大會(huì)等。這些為企業(yè)融資和尋求項(xiàng)目合作搭臺(tái)的工作，受到了企業(yè)主和黨員的歡迎，進(jìn)而順利地在園區(qū)各企業(yè)開展了流動(dòng)黨員摸查，組建了生物醫(yī)藥園聯(lián)合黨支部。

為了激發(fā)“黨建項(xiàng)目經(jīng)理”的工作積極性，工委完善了工作機(jī)制，要求“黨建項(xiàng)目經(jīng)理”將“做好政策宣傳，促進(jìn)企業(yè)懂法用法；結(jié)合重點(diǎn)工作，促進(jìn)企業(yè)組織建設(shè)；主動(dòng)出謀劃策，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展；暢通交流渠道，促進(jìn)發(fā)展環(huán)境優(yōu)化”等“四個(gè)促進(jìn)”作為主要任務(wù)，制定了“五個(gè)一”的量化考核指標(biāo)，即：一個(gè)工作計(jì)劃、一次高質(zhì)量黨課、一次主題黨日活動(dòng)、一個(gè)黨建創(chuàng)新項(xiàng)目、辦一件具體實(shí)事或解決一個(gè)實(shí)際困難。

工委明確規(guī)定，“黨建項(xiàng)目經(jīng)理”任期一般為1年，不占企業(yè)黨組織班子職數(shù)，不參加換屆選舉，日常監(jiān)督和管理由開發(fā)區(qū)企業(yè)黨委負(fù)責(zé)，年度考核由工委組織部負(fù)責(zé)。考核結(jié)果作為“黨建項(xiàng)目經(jīng)理”評(píng)選先進(jìn)、提拔使用、晉升職級(jí)的重要依據(jù)，對(duì)任職期間表現(xiàn)優(yōu)秀的在同等條件下優(yōu)先使用。

工委還為每名“黨建項(xiàng)目經(jīng)理”提供了每年5萬元專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)，并參照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織工作和活動(dòng)經(jīng)費(fèi)管理的辦法》進(jìn)行監(jiān)督和管理。各“黨建項(xiàng)目經(jīng)理”派出部門黨組織與派駐企業(yè)黨組織結(jié)對(duì)共建，整合資金、技術(shù)、信息等資源，支持“黨建項(xiàng)目經(jīng)理”開展工作。

近一年來，各“黨建項(xiàng)目經(jīng)理”利用自身優(yōu)勢(shì)，在密切與派駐企業(yè)負(fù)責(zé)人聯(lián)系的同時(shí)，走訪黨員職工，摸實(shí)情，問需求，迅速打開了工作局面。對(duì)未建立黨組織的企業(yè)，動(dòng)員部分流動(dòng)黨員把組織關(guān)系轉(zhuǎn)到了開發(fā)區(qū)，指導(dǎo)成立了黨組織。對(duì)已經(jīng)建立黨組織的企業(yè)，指導(dǎo)協(xié)助企業(yè)黨組織書記扎實(shí)開展黨員學(xué)習(xí)、黨日活動(dòng)等黨建工作?！包h建項(xiàng)目經(jīng)理”還利用他們?cè)谌瞬乓M(jìn)、社會(huì)保障、產(chǎn)業(yè)扶持等方面的政策信息優(yōu)勢(shì)，對(duì)企業(yè)高管、黨員職工關(guān)注的人才政策、職工待遇等相關(guān)問題進(jìn)行一一解答，協(xié)調(diào)有關(guān)部門幫助解決問題，受到了企業(yè)負(fù)責(zé)人和黨員的歡迎。

（本欄責(zé)任編輯：丁兆丹）