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      企業(yè)費用報銷問題及對策探討

      2017-05-30 16:27:22邢迎
      中國商論 2017年27期
      關(guān)鍵詞:財務(wù)人員費用財務(wù)

      邢迎

      摘 要:費用是收入的減項,是消耗掉或者轉(zhuǎn)移出去的資產(chǎn),其最明顯的特征是會導(dǎo)致所有者權(quán)益的減少,減少企業(yè)利潤。控制費用報銷,不僅能有效地提升財務(wù)部門的工作管理水平,而且通過報銷的管控、完善報銷制度、改進報銷流程,可以達到降低費用支出,提高企業(yè)整體經(jīng)濟效益的目的,體現(xiàn)出財務(wù)工作的重要意義。本文對企業(yè)費用報銷中存在的問題作了探討和分析,并提出了解決問題的可行方案。

      關(guān)鍵詞:費用報銷 監(jiān)管

      中圖分類號:F275 文獻標識碼:A 文章編號:2096-0298(2017)09(c)-119-02

      1 企業(yè)費用報銷監(jiān)管的重要意義

      在經(jīng)濟迅速增長的時期,企業(yè)處于較為寬松有利的外部環(huán)境中。市場需求旺盛,收入增長很快、資本不斷投入、資金周轉(zhuǎn)靈便、利潤也有很大的提升。此時企業(yè)應(yīng)更多關(guān)注市場的擴張,收入的提高。而到了經(jīng)濟衰退的時期,消費者需求急速下降、資本投資急劇減少、企業(yè)的收入利潤受到嚴重影響急劇下滑。在開源受到影響的情況下,控制費用這種節(jié)流手段就顯得尤為重要。

      在現(xiàn)階段,國內(nèi)經(jīng)濟復(fù)雜多變、經(jīng)濟下行壓力巨大、國際全球貿(mào)易低速增長、外部需求疲弱態(tài)勢并仍將持續(xù)、企業(yè)的收入下滑利潤減少、生存發(fā)展面臨著巨大的壓力。而費用作為抵減利潤的主要因素,降低費用可以增加企業(yè)利潤,進而可以提高企業(yè)整體的經(jīng)濟效益。

      健全企業(yè)內(nèi)部管理制度是加強企業(yè)管理的內(nèi)在要求,而完整有效的費用報銷體系,是整個財務(wù)管控系統(tǒng)的一個環(huán)節(jié)。做好費用報銷的監(jiān)管,是對財務(wù)管控系統(tǒng)的完善,也是加深財務(wù)信息管理的一種重要方式。費用報銷行為通常貫穿企業(yè)的各個部門和業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),通過對費用的控制及追蹤,可以及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營中存在的問題,甚至發(fā)現(xiàn)項目運轉(zhuǎn)中的問題。及時分析問題產(chǎn)生的原因,作出應(yīng)對措施,一定程度上可防范和化解企業(yè)營業(yè)中風險的發(fā)生。

      2 目前企業(yè)費用報銷管理存在的問題

      2.1 費用報銷制度及監(jiān)督機制不完善

      部分企業(yè)沒有財務(wù)報銷制度、缺乏監(jiān)督機制或者有財務(wù)報銷制度不執(zhí)行,執(zhí)行不徹底。

      (1)內(nèi)部費用報銷制度的不健全,費用是否合理全憑領(lǐng)導(dǎo)審批。這會引起報銷業(yè)務(wù)的混亂,容易發(fā)生報銷與真實不相符合甚至造假的情況發(fā)生。缺乏監(jiān)督機制,有些企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督流于形式、無法發(fā)揮作用;對發(fā)現(xiàn)的問題不重視,責任不明確、獎懲力度不夠,也會極大的影響財務(wù)人員的責任心和積極性。

      (2)“無法可依”使財務(wù)人員只能簡單地核對票面信息是否正確,無法發(fā)揮財務(wù)工作的監(jiān)管職能。這很大程度上源于對財務(wù)工作理解上的誤區(qū),對財務(wù)工作認識僅停留在付款、算帳等基本業(yè)務(wù)處理、會計核算上。

      (3)在企業(yè)的經(jīng)營活動中,費用報銷作為最基本的業(yè)務(wù)行為,幾乎會發(fā)生于所有的業(yè)務(wù)部門。如果沒有健全的統(tǒng)一的費用報銷制度,各個部門都本著對自己有利的原則處事,就很難保證財務(wù)部與其他各部門工作的協(xié)調(diào)進行,造成企業(yè)間各部門的矛盾,最終會進一步影響到整個財務(wù)工作甚至企業(yè)經(jīng)營活動的正常秩序。

      2.2 存在不實報銷或不合理報銷的情況

      很多企業(yè)都存在不實報銷的情況,比如員工在報銷中將私人的加油費、餐費等費用假借為公司辦理業(yè)務(wù)名義中飽私囊;將不充許報銷的項目,以其他合理票據(jù)頂替報銷;有的報銷超過預(yù)算訂立的標準;更有甚者將虛擬未發(fā)生的業(yè)務(wù),違反法律法規(guī)購買發(fā)票。另外還有存在真實的業(yè)務(wù)、正規(guī)的發(fā)票,但違反了企業(yè)費用報銷制度的情況。比如企業(yè)要求業(yè)務(wù)發(fā)生后應(yīng)及時報銷,但有員工將一兩年前的發(fā)票用來報銷;公司員工不同級別有不同的費用報銷標準,部分員工在沒有合理理由和批準的情況下,將跨越報銷標準的費用進行報銷。

      2.3 會計信息處理手段落后

      現(xiàn)代化的企業(yè)財務(wù)管理中,運用先進的信息化技術(shù)和現(xiàn)代化管理手段已經(jīng)成為不可避免的趨勢。使用傳統(tǒng)的手工填寫報銷單、找領(lǐng)導(dǎo)簽字,傳遞到財務(wù)部再支付報銷款的方式,已經(jīng)不適合現(xiàn)在信息化時代對信息的要求。

      (1)在內(nèi)部出現(xiàn)勾結(jié)的情況下,很容易欺上瞞下蒙混過關(guān)。比如業(yè)務(wù)人員伙同道德素質(zhì)不過關(guān)的財務(wù)人員,假造報銷單據(jù)和領(lǐng)導(dǎo)簽字騙取報銷款。這在手工處理報銷的方式中比較容易實現(xiàn),且即使在內(nèi)部審計或外部檢查中,也難找到并發(fā)現(xiàn)這些單據(jù)。這使得有關(guān)人員有持無恐,無法起到財務(wù)的監(jiān)督檢查作用。

      (2)企業(yè)的財務(wù)憑證整理入庫后,由于內(nèi)部管理需要調(diào)取憑證或因其他原因調(diào)取憑證時,可能需要從倉庫調(diào)取,甚至需要委托倉庫管理的供應(yīng)商調(diào)取。這對于企業(yè),特別是業(yè)務(wù)量巨大的大型企業(yè)來說,是相當繁復(fù)的工作。

      (3)報銷效率較低。在手工環(huán)境下,如果員工出差、不在公司,則無法填制報銷單據(jù)、找領(lǐng)導(dǎo)簽字,就無法提交報銷憑證。對企業(yè)來說,報銷不及時會影響費用的核算甚至當期報表的準確性。

      2.4 財務(wù)人員素質(zhì)有待提高

      對財務(wù)人員素質(zhì)的要求,體現(xiàn)在專業(yè)知識的儲備、業(yè)務(wù)能力水平和職業(yè)道德水平的要求幾方面。在整個費用報銷流程中,審核和支付兩個重要環(huán)節(jié)都由財務(wù)人員處理,這對財務(wù)人員素質(zhì)有較高的要求。而目前現(xiàn)實情況中,財務(wù)人員疏于對報銷的相關(guān)知識的熟悉,專業(yè)財務(wù)知識的儲備不足,比如無法正常識別票據(jù)的真?zhèn)?、有效性,會產(chǎn)生報銷制度中人為的漏洞。最后職業(yè)道德水平不高,則會因員工工作態(tài)度不認真,不能嚴格按照規(guī)章制度要求對票據(jù)進行審核,給企業(yè)造成經(jīng)濟上的損失。

      3 解決措施

      3.1 設(shè)計符合企業(yè)特點的費用報銷制度

      在運轉(zhuǎn)高效、得當?shù)呢攧?wù)系統(tǒng)中,每一個環(huán)節(jié)都不能脫離制度設(shè)計這個最基本的內(nèi)容。作為費用報銷的控制過程,完整的環(huán)節(jié)應(yīng)該包括:制定預(yù)算和標準、采取行動、責任人提出控制報告、分析與調(diào)查、反饋、評價與考核。實務(wù)中,可以根據(jù)企業(yè)實際情況突出重要環(huán)節(jié),將部分內(nèi)容合而為一。這樣通過對各個環(huán)節(jié)的設(shè)計,滿足企業(yè)對費用報銷控制、企業(yè)管理的要求。

      3.2 杜絕不實報銷

      通過對原始憑證的核查,證明費用報銷的真?zhèn)?。任何真實的業(yè)務(wù),其取得的原始憑證都可以在時間、費用類型、支付方式等細節(jié)上加以證實。比如:差旅費中的酒店住宿費是否和出差申請單上的時間相匹配,是否提供酒店出具的水單;機票費用是否有行程單和出差申請單作依據(jù);報銷出租車費應(yīng)注明費用描述,合理的與業(yè)務(wù)有關(guān)的費用才可以報銷,同時核查上車時間和下車時間是否和費用描述是否一致;比如報銷加班的出租車費,票面時間應(yīng)該與提供的加班表中的時間一致;報銷餐費應(yīng)該寫明所有參與人員,需要提供銀行刷卡單據(jù),刷卡單和發(fā)票上的時間是否一致;大額會議費的報銷需要附列酒店合同、有詳細的時間、地點、參會人員簽到表等。報銷辦公用品需要有商品明細及入庫單據(jù)等。通過對原始憑證的細節(jié)的審核核實業(yè)務(wù)的真?zhèn)?,從而杜絕不實報銷的存在。

      3.3 使用先進的財務(wù)信息系統(tǒng)

      使用計算機網(wǎng)絡(luò)解決報銷問題有很多優(yōu)點。通過網(wǎng)絡(luò)填寫報銷單,可以在線獲得審批;因為審批權(quán)限通過系統(tǒng)設(shè)定,普通的經(jīng)手人無法越過系統(tǒng)作手動的更改,就很大程度上保證了報銷和審批的真實性,可以杜絕內(nèi)部勾結(jié)、欺上瞞下騙取報銷款的發(fā)生,提高了費用報銷整個流程的處理速度。同時,報銷信息都在數(shù)據(jù)庫中有記錄,隨時需要都可以調(diào)取相關(guān)信息,也減少了翻閱憑證所需要的時間和人力,具有極大的便利性。

      3.4 加強對財務(wù)報銷制度的培訓(xùn)

      3.4.1 針對業(yè)務(wù)人員安排定期的培訓(xùn)

      應(yīng)定期講解報銷管理制度中的具體條款,使沒有專業(yè)財務(wù)知識的報銷人,了解、熟悉應(yīng)該注意的事項。特別應(yīng)針對發(fā)生較多差旅費、業(yè)務(wù)招待費等常見的報銷業(yè)務(wù),從業(yè)務(wù)辦理所需提供的原始憑證、業(yè)務(wù)辦理時間、報銷審批流程、報銷注意事項等方面進行詳細講解。培訓(xùn)明確了財務(wù)報銷工作的相關(guān)要求,規(guī)范了報銷工作的流程,對員工而言提高工作效率,對企業(yè)而言通過提前的培訓(xùn),使報銷人主動的減少不合理、不合規(guī)費用的產(chǎn)生,并 注意取得完整、充分的原始憑證,減少報銷流程中花費的時間和精力。

      3.4.2 針對財務(wù)人員進行專業(yè)知識培訓(xùn)和職業(yè)道德教育

      加強專業(yè)知識的培訓(xùn),使會計人員及時掌握最新的會計政策,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。通過培訓(xùn)提醒企業(yè)員工嚴格按照報銷制度的要求審核票據(jù)、規(guī)范財務(wù)工作,對報銷中的每個環(huán)節(jié)嚴格把關(guān),以保證會計資料的真實、完整。

      在加強財務(wù)人員專業(yè)知識的同時,也應(yīng)重視職業(yè)道德教育??梢酝ㄟ^案例講解的形式向財務(wù)人員講解分析,使財務(wù)人員意識到職業(yè)道德的重要性,自覺的遵守職業(yè)道德,做好本職工作。

      4 結(jié)語

      規(guī)范費用報銷制度,加強對相關(guān)工作人員要求,嚴格執(zhí)行費用報銷制度,可以促使員工自覺的遵守制度,對工作負責,規(guī)范化操作,嚴格審核,保證企業(yè)的經(jīng)濟業(yè)務(wù)真實合理。同時為了防止企業(yè)經(jīng)營風險的發(fā)生,打下扎實管理基礎(chǔ)。這樣不僅可以有效地提升財務(wù)基礎(chǔ)的工作管理水平,而且能最大程度的提高企業(yè)財務(wù)報銷的工作質(zhì)量。

      參考文獻

      [1] 王志華.論企業(yè)財務(wù)報銷中存在問題及對策研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2014(01).

      [2] 吳超.企業(yè)財務(wù)報銷管理所存在的問題與對策[J].中外企業(yè)家, 2015(2).

      [3] 孔艷平.加強企業(yè)費用報銷管理路徑分析[J].中國市場, 2016(1).

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