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      快遞公司運(yùn)輸優(yōu)化策略研究

      2017-05-30 22:51:20劉寶學(xué)紀(jì)雯李超楊龍
      科技風(fēng) 2017年21期
      關(guān)鍵詞:運(yùn)輸對策

      劉寶學(xué)  紀(jì)雯  李超  楊龍

      摘要:隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展,快遞業(yè)在當(dāng)今社會(huì)逐漸成為人們商貿(mào)活動(dòng)和日常生活所依賴的服務(wù)行業(yè),通過在快遞公司的調(diào)研,發(fā)現(xiàn)快遞在運(yùn)輸方面存在著很多不合理的現(xiàn)象,本文分析了快遞公司的現(xiàn)狀,快遞在運(yùn)輸環(huán)節(jié)存在的一些問題以相關(guān)的信息處理問題,并提出相應(yīng)的建議和對策。

      關(guān)鍵詞:運(yùn)輸;運(yùn)輸優(yōu)化;對策

      一、影響快遞公司運(yùn)輸?shù)囊蛩?/p>

      (1)運(yùn)輸距離。

      運(yùn)輸是實(shí)現(xiàn)貨物的空間位移,因此,運(yùn)輸距離的遠(yuǎn)近就是決定其合理與否的一個(gè)最基本的因素??爝f公司組織貨物運(yùn)輸時(shí),首先要考慮運(yùn)輸距離的長短,就近運(yùn)輸,避免舍近求遠(yuǎn),浪費(fèi)運(yùn)力。

      (2)運(yùn)輸環(huán)節(jié)。

      運(yùn)輸是物流中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),而運(yùn)輸本身又包括包裝、裝卸、搬運(yùn)等環(huán)節(jié),多一道環(huán)節(jié)就要多付出一份勞動(dòng)。因此,快遞公司在組織貨物運(yùn)輸時(shí),要盡可能減少中間環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)直達(dá)運(yùn)輸、直撥運(yùn)輸。

      (3)運(yùn)輸費(fèi)用。

      運(yùn)費(fèi)在快遞全部物流費(fèi)用中占很大比例,減少運(yùn)輸途中貨物出現(xiàn)的安全問題 ,可以降低很大一部分運(yùn)輸費(fèi)用。

      (4)運(yùn)輸時(shí)間。

      為了更好地為顧客服務(wù),及時(shí)滿足顧客對貨物的需要,時(shí)間是一個(gè)決定性的因素。人們常說,時(shí)間就是金錢,速度就是效益。所以,在物流過程中必須注意貨物運(yùn)輸所占用的時(shí)間,應(yīng)想方設(shè)法加快貨物運(yùn)輸速度,盡量減少由于運(yùn)輸?shù)难诱`而造成貨物的損失或?qū)κ褂玫挠绊憽?/p>

      (5)運(yùn)輸工具。

      不同的運(yùn)輸方式具有不同的運(yùn)輸工具。在組織貨物運(yùn)輸時(shí),必須根據(jù)運(yùn)輸貨物的品種、規(guī)格、數(shù)量、運(yùn)距以及客戶的服務(wù)要求等正確選擇運(yùn)輸工具和運(yùn)輸路線,合理使用運(yùn)力。

      二、快遞公司在運(yùn)輸方面存在的問題

      (一)時(shí)效問題

      (1)網(wǎng)點(diǎn)交貨遲。

      因?yàn)榫W(wǎng)點(diǎn)車輛的交貨不及時(shí),分撥中心無法按時(shí)效操作,網(wǎng)點(diǎn)車輛到達(dá)分撥中心后貨物要重新稱重分揀,小件稱重后需要集包,裝車。這些操作需要一定的時(shí)間,所以網(wǎng)點(diǎn)交貨不及時(shí)就會(huì)影響快件的時(shí)效。上??偛拷o分撥中心的每一輛干線車規(guī)定了發(fā)車時(shí)間,例如:石家莊-西安的車線的規(guī)定發(fā)車時(shí)間是凌晨兩點(diǎn),網(wǎng)點(diǎn)交的到西安或者是經(jīng)西安中轉(zhuǎn)的快件必須在1點(diǎn)之前,給分撥中心留出操作的時(shí)間。

      (2)干線車輛晚到。

      總部給每一輛干線車輛規(guī)定了發(fā)車時(shí)間和到達(dá)時(shí)間,如果車輛晚到和晚發(fā)都要給總部報(bào)備原因,干線車輛晚到,有時(shí)會(huì)導(dǎo)致一些車輛扎推到一起,卸車不及時(shí)就會(huì)導(dǎo)致整車快件的延誤。所以司機(jī)必須在規(guī)定路線內(nèi)按規(guī)定時(shí)間到達(dá)。例如:去年冬天,大雪封路,好多車輛都被困高速路上幾天幾夜,導(dǎo)致這些車輛不能按時(shí)到達(dá),等到開路之后,這些車輛就扎堆到一起過來,導(dǎo)致分撥中心的操作困難,操作不出來導(dǎo)致延誤。

      (3)干線車輛晚發(fā)。

      干線車輛有規(guī)定的發(fā)車時(shí)間點(diǎn),如果超過時(shí)效還未裝滿車發(fā)走,也是整車快件的延誤。所以一定要提高中轉(zhuǎn)操作時(shí)效,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)裝好車。例如:石家莊-西安車,規(guī)定發(fā)車時(shí)間是兩點(diǎn),兩點(diǎn)之前必須把貨發(fā)完,鎖車。打卡必須在時(shí)效內(nèi)。

      (二)安全問題

      運(yùn)輸一直是快遞行業(yè)中很重要的一部分,它的安全問題也一直被企業(yè)所關(guān)注,安全問題不僅包括快件的安全,還有車輛和人員的安全。由于快件量的增加,快遞公司的正班車輛已經(jīng)無法正常滿足快件的需求,所以快遞公司開始啟用高欄加班車量,高欄車輛因?yàn)闆]有箱貨車的密封性好,所以經(jīng)常導(dǎo)致快件的丟失短少,雖然有篷布蓋著,下雨時(shí)也會(huì)導(dǎo)致快件的大批量被淋濕,造成不必要的損失。

      (三)成本問題

      運(yùn)輸成本占企業(yè)成本很大一部分,降低運(yùn)輸成本可以增加企業(yè)的利益??爝f在運(yùn)輸成本上存在著一些問題??爝f公司為了提高時(shí)效,車未裝滿就發(fā)車,造成剩下的貨還要再裝到下一輛車,增加了運(yùn)輸成本。在雙十一期間,由于貨量的增加,如果車輛安排不好就會(huì)導(dǎo)致車多貨少等現(xiàn)象,造成車輛空駛,增加運(yùn)輸成本。

      三、快遞公司運(yùn)輸優(yōu)化策

      (1)直達(dá)運(yùn)輸。

      在組織運(yùn)輸過程中,跨過商業(yè)、物資倉庫或其他中間環(huán)節(jié),把貨物從運(yùn)地直接一步到位運(yùn)到銷地或用戶手中,減少中間環(huán)節(jié)。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)為了降低流通費(fèi)用。采用直達(dá)運(yùn)輸?shù)谋壤谘杆偬岣?,這為減少物流中間環(huán)節(jié),提高物流效益和生產(chǎn)經(jīng)營效益都有重要作用。快遞公司在運(yùn)輸環(huán)節(jié)中應(yīng)該采用直達(dá)運(yùn)輸,比如到沈陽、盤錦、黑龍江、內(nèi)蒙等地的快件可以采用直達(dá)運(yùn)輸,不用再經(jīng)過北京中轉(zhuǎn),這樣可以減少一部分運(yùn)輸流通環(huán)節(jié),也減少了人力的裝卸和分揀環(huán)節(jié),降低了很大一部分運(yùn)輸費(fèi)用。

      (2)提高運(yùn)輸裝載量。

      車輛的裝載量提高,不僅僅可以減少物流運(yùn)輸中的費(fèi)用,還能提高貨物的運(yùn)輸效率。因?yàn)榭爝f公司都有規(guī)定的發(fā)車時(shí)間點(diǎn),所以有時(shí)車輛還未裝滿就要發(fā)車,造成車輛的裝載量少,剩下的貨物還要裝到下一輛車上,又增加一運(yùn)輸成本。

      (3)合理控制運(yùn)輸時(shí)間。

      如果運(yùn)輸時(shí)間減少的話,運(yùn)輸成本必然會(huì)升高,但是運(yùn)輸時(shí)間過長的話,又會(huì)有其他的成本,像一些食品,如果運(yùn)輸時(shí)間過長就會(huì)變質(zhì),讓客戶產(chǎn)生不滿,所以,運(yùn)輸時(shí)間和速度要把控好。

      (4)減少運(yùn)輸事故。

      在運(yùn)輸途中,安全始終是第一位的,因?yàn)樨浟康脑黾?,快遞公司會(huì)從經(jīng)常在合作的物流公司中調(diào)取高欄車輛來裝貨,也就是所謂的物流卡班車,因?yàn)樗歉邫谲?,裝車時(shí)應(yīng)注意貨物的高度,以安全為主,不能高于高速公路上的限高。因?yàn)楦邫谲嚊]有蓬,所以要用苫布蓋上,一是為了貨物的不丟失,二是防止下雨淋濕貨物,造成的損失。

      (5)合理選擇運(yùn)輸工具。

      運(yùn)輸工具的經(jīng)濟(jì)性。迅速性、安全性和便利性之間存在著相互制約的關(guān)系,因此,在現(xiàn)在多種運(yùn)輸工具并存的情況下,必須注意根據(jù)不同貨物的特點(diǎn)及對物流時(shí)效的要求,對運(yùn)輸工具所具有的特征來進(jìn)行選擇,并盡可能選擇廉價(jià)運(yùn)輸工具。

      (6)進(jìn)行必要的流通加工。

      快遞公司可以根據(jù)貨物的特性進(jìn)行加工,例如將小件集包,大件單獨(dú)放置的方法進(jìn)行流通加工。例如將信件和一些小的貨物進(jìn)行集包,即可以防止快件遺失,又方便運(yùn)輸。

      四、小結(jié)

      對于快遞公司來說,最重要的一部分仍然是運(yùn)輸,因此運(yùn)輸成了降低物流費(fèi)用最具潛力的領(lǐng)域。如何能夠有效的來降低快遞的運(yùn)輸成本,增強(qiáng)快遞的競爭力,這不僅要合理的、有效的組織物流運(yùn)輸,提高物流運(yùn)輸?shù)馁|(zhì)量與效益,而且更要求我們能夠利用現(xiàn)代的科學(xué)技術(shù),依靠政府的大力支持,以系統(tǒng)的觀點(diǎn)來看待物流、規(guī)劃物流、發(fā)展物流,做到運(yùn)輸?shù)膬?yōu)化,來增加公司的效益。

      參考文獻(xiàn):

      [1]盧立新,劉存.家電業(yè)物流:從功能改進(jìn)到系統(tǒng)優(yōu)化[J].物流技術(shù)與應(yīng)用,2005(03).

      [2]吳迎學(xué),龍愛翔.多級模糊綜合評判在物流中心選址中的應(yīng)用[J].森林工程,2004(05).

      [3]亞太博宇.物流運(yùn)作優(yōu)化十原則[J].中國物流與采購,2004(08).

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