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      電力企業(yè)行政管理創(chuàng)新策略研究

      2017-05-30 23:20:58于群徐淼
      大東方 2017年2期
      關(guān)鍵詞:行政管理創(chuàng)新策略電力企業(yè)

      于群 徐淼

      摘 要:電力企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康運(yùn)行的重要支撐,在市場(chǎng)環(huán)境變化以及社會(huì)用電需求量增加的形勢(shì)下,加強(qiáng)體制改革,創(chuàng)新行政管理就顯得十分重要,這是提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。由于行政管理工作涉及到諸多方面,因此,就需要在把握企業(yè)實(shí)際的基礎(chǔ)上,有針對(duì)性的采取創(chuàng)新手段,建立健全管理機(jī)制,從而提高行政管理效率,推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

      關(guān)鍵詞:電力企業(yè);行政管理;創(chuàng)新策略

      一、電力企業(yè)行政管理創(chuàng)新機(jī)制

      1.創(chuàng)新性目的

      將企業(yè)資源進(jìn)行優(yōu)化合理配置,這是企業(yè)行政管理的創(chuàng)新性目的,將企業(yè)內(nèi)部所有可支配資源調(diào)動(dòng)起來(lái),然后再和企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃相結(jié)合,發(fā)揮整體運(yùn)行的效率優(yōu)勢(shì),從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)效發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)?,F(xiàn)今,電力企業(yè)內(nèi)部的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)也有這些問(wèn)題存在,必須對(duì)其行政管理結(jié)構(gòu)實(shí)施優(yōu)化重組,同時(shí),將科學(xué)運(yùn)行機(jī)制融入其中,以此來(lái)提升電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,并實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)長(zhǎng)效發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。

      2.創(chuàng)新性內(nèi)容

      企業(yè)內(nèi)部行政管理改革與創(chuàng)新的重要性不言而喻,這是各個(gè)部門之間融洽相處,形成良性互動(dòng)關(guān)系的關(guān)鍵所在。電力企業(yè)行政管理的內(nèi)容也不例外,也是要對(duì)企業(yè)內(nèi)部所有環(huán)節(jié)進(jìn)行合理調(diào)整,職責(zé)和任務(wù)分工要明確,同時(shí)力爭(zhēng)協(xié)調(diào)發(fā)展,而且相關(guān)的管理制度與營(yíng)銷策略要完善,進(jìn)而將企業(yè)的整體運(yùn)行體系完全理順,以實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

      3.兩者能夠形成協(xié)同互助機(jī)制

      行政管理體制對(duì)于電力企業(yè)的發(fā)展與改革有著很好的促進(jìn)作用,而且兩者之間可以形成很好的互補(bǔ),相互依托,相輔相成。電力企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展,就是想讓行政管理具備一定的科學(xué)性,為行政管理體制改革營(yíng)造有利的外部條件,而企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展也離不開(kāi)行政管理體制的保障性作用。所以,企業(yè)的改革發(fā)展與創(chuàng)新機(jī)制,一定要確保兩者共同發(fā)展,共同進(jìn)步。

      二、電力企業(yè)行政管理創(chuàng)新路徑

      1.重視危機(jī)管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

      電力企業(yè)內(nèi)部始終存在著危機(jī),這些突發(fā)事件的危害性很大,企業(yè)也不可避免的承受著一定損失。電力企業(yè)必須強(qiáng)化危機(jī)處理能力,要想實(shí)現(xiàn)行政管理方面的創(chuàng)新,首先就要合理應(yīng)對(duì)各種危機(jī)。危機(jī)多種多樣,處理起來(lái)也較為棘手,主要是及時(shí)發(fā)現(xiàn)危機(jī),并且快速做出調(diào)整,事前要做好應(yīng)急預(yù)案,危機(jī)處理過(guò)程中要細(xì)致決策,果敢應(yīng)對(duì)。當(dāng)前,電力企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展問(wèn)題較為突出,體制改革與電價(jià)改革正影響著企業(yè)正常發(fā)展,此時(shí),企業(yè)的決策者就必須正確審視問(wèn)題,并要站在不同角度觀察行政管理體制的創(chuàng)新歷程,將如何打破電力企業(yè)傳統(tǒng)的壟斷體制和促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展放在重要位置進(jìn)行研究和思考。

      2.關(guān)注企業(yè)文化與服務(wù)理念的影響作用

      企業(yè)行政管理的創(chuàng)新,首先就要從思維理念方面實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。電力企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展同樣要引入先進(jìn)的管理理念,而良好的企業(yè)文化在其中可以發(fā)揮很好的促進(jìn)作用。企業(yè)文化的核心是企業(yè)價(jià)值觀。電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)遵循“人民電力為人民”的服務(wù)宗旨,在企業(yè)改革的新風(fēng)中努力施行優(yōu)質(zhì)服務(wù),塑造良好的企業(yè)形象,提高公眾對(duì)電力企業(yè)服務(wù)的滿意度。另外,企業(yè)內(nèi)部還可以多方開(kāi)展優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新服務(wù)活動(dòng),鼓勵(lì)員工不斷進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,力爭(zhēng)營(yíng)造一個(gè)和諧共進(jìn)的工作環(huán)境。

      3.決策者管理水平與素質(zhì)的提升

      決策者自身綜合素質(zhì)的高低,將直接影響到企業(yè)行政管理改革的成功與否。企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,所有行政管理者都必須努力提高自身的綜合素質(zhì),這對(duì)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展是非常有幫助的。作為企業(yè)決策者,必須掌握高水平的知識(shí)技能,而且始終保持各方面素質(zhì)的提升,這才算是合格的公共管理型人才。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策者的自身素質(zhì)將直接影響企業(yè)的組織管理,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)創(chuàng)新發(fā)展的目標(biāo)。

      4.改革管理體制,創(chuàng)新激勵(lì)制度

      電力企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展離不開(kāi)員工的積極努力進(jìn)取,因此,對(duì)于員工的激勵(lì)制度不容忽視。當(dāng)前形勢(shì)下,對(duì)員工的激勵(lì)制度已經(jīng)成為企業(yè)改革的重要組成部分,這其中就涵蓋了物質(zhì)與精神兩種激勵(lì)制度。物質(zhì)激勵(lì)就是通過(guò)對(duì)員工發(fā)放獎(jiǎng)金、薪酬等形式,或者以股權(quán)激勵(lì)的形式激發(fā)員工參與企業(yè)建設(shè)和發(fā)展。精神激勵(lì)就是通過(guò)對(duì)先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡的宣傳,引導(dǎo)企業(yè)員工積極投身企業(yè)管理中去。完善的企業(yè)激勵(lì)制度對(duì)于調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性和創(chuàng)新性具有重要作用,能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)和職工獲得最大的效益。

      5.實(shí)施危機(jī)管理,勇于創(chuàng)新

      在電力企業(yè)改革的時(shí)候,存在各種機(jī)遇的同時(shí),各樣的危機(jī)同樣存在。電力企業(yè)對(duì)體制、電價(jià)進(jìn)行改革以及創(chuàng)新管理的過(guò)程中還應(yīng)該對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向進(jìn)行思考,怎樣把電力壟斷體制予以打破。所以,在電力企業(yè)管理中加入危機(jī)管理具有良好作用。具有創(chuàng)新意識(shí)的企業(yè)會(huì)在應(yīng)對(duì)危機(jī)的過(guò)程中具有良好的表現(xiàn),在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出,成為行業(yè)的領(lǐng)頭羊。

      6.充分的聯(lián)系實(shí)際,開(kāi)展電力企業(yè)行政管理工作

      電力企業(yè)行政管理必須要朝著提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益而努力,必須要反對(duì)為了管理而進(jìn)行管理的工作模式;必須要將工作落實(shí)到實(shí)處,工作要講究成效;必須要大力提倡勤儉節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi);必須要從電力企業(yè)自身發(fā)展情況出發(fā)對(duì)各項(xiàng)管理辦法進(jìn)行合理選擇,所有工作都要本著電力企業(yè)的利益為首要原則,堅(jiān)決反對(duì)墨守成規(guī)、因循守舊。此外,需要重視電力企業(yè)內(nèi)部文化的建設(shè),努力培養(yǎng)和提升電力企業(yè)行政管理工作人員的凝聚力和責(zé)任感,從根本上提升管理人員的道德素質(zhì)和職業(yè)素質(zhì),促使他們能夠以身作則,堅(jiān)決遵守電力企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

      三、結(jié)束語(yǔ)

      行政管理工作涉及面廣,綜合性強(qiáng)。為更好的做好電力企業(yè)的行政管理工作,我們要充分運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)行政管理模式,從電力企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā),以人為本,制定出符合電力企業(yè)實(shí)際情況的行政管理制度,做到有條可依、有章可循,同時(shí)還需要為電力企業(yè)員工構(gòu)建出良好的工作環(huán)境、人文環(huán)境,從而提高行政管理效率,最終贏得企業(yè)的健康發(fā)展。

      參考文獻(xiàn)

      [1]肖鴻.高校教育體制改革下資料室管理工作現(xiàn)存問(wèn)題及對(duì)策分析[J].社科縱橫,2012,04:160-161.

      [2]趙勇.試析國(guó)有電力企業(yè)行政管理面臨的問(wèn)題及強(qiáng)化策略[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2012,18:108.

      [3]蔡步理.經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)我國(guó)電力企業(yè)行政管理組織變革的影響探討[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2011,07:27-29.

      [4]王曉波.加快電力企業(yè)行政管理改革,建設(shè)現(xiàn)代化電力企業(yè)的總體方向思考[J].東方電力企業(yè)文化,2010,12:58-59.

      (作者單位:國(guó)網(wǎng)遼寧省電力有限公司大連供電公司)

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