財務(wù)人員隊伍建設(shè)面面觀

王政美

摘 要：財務(wù)工作是企事業(yè)單位經(jīng)濟管理的重要組成部分，加強財務(wù)人員隊伍建設(shè)、提高財務(wù)人員的整體素質(zhì)是實現(xiàn)科學(xué)管理的重要方面。本文從管理高層、財務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員的不同角度分析了影響財務(wù)人員隊伍建設(shè)的不利因素及應(yīng)采取的對策。

關(guān)鍵詞：企事業(yè)單位財務(wù)人員 管理 職業(yè)道德 執(zhí)行力

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：2096-0298（2017）05（b）-100-02

企事業(yè)單位財務(wù)人員隊伍建設(shè)，對于實現(xiàn)科學(xué)管理和提高經(jīng)濟效益有著舉足輕重且不可替代的作用，高層及財務(wù)部門應(yīng)本著強化財務(wù)內(nèi)部控制、提高對內(nèi)管理和對外服務(wù)水平的宗旨，切實加強財務(wù)人員的隊伍建設(shè)，使其能夠逐步適應(yīng)社會經(jīng)濟的發(fā)展和經(jīng)濟體制改革的不斷推進。

1 財務(wù)人員隊伍建設(shè)存在的問題

縱觀國內(nèi)企事業(yè)單位財務(wù)人員隊伍建設(shè)，總體呈現(xiàn)高層領(lǐng)導(dǎo)重視不夠、財務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)管理不夠深入、財務(wù)人員素質(zhì)高低不均之態(tài)勢。

（1）管理高層對財務(wù)人員隊伍建設(shè)的重要性和必要性存在認識上的誤區(qū)。在市場經(jīng)濟日趨激烈的新形勢下，企事業(yè)單位高層管理人員往往把更多的精力放在專業(yè)人員的管理和培養(yǎng)上，至于財務(wù)人員隊伍建設(shè)則往往位列從屬位置。之所以如此，是因?qū)I(yè)技術(shù)人員能給單位帶來直接的社會和經(jīng)濟效益。因此，對技術(shù)專業(yè)人員的管理極為重視，而對于財務(wù)人員隊伍的建設(shè)卻由于認識上的局限，以為財務(wù)人員無非是做做收支賬目和現(xiàn)金收付，并不產(chǎn)生經(jīng)濟效益，因此很少投入太多精力予以關(guān)注，至于財務(wù)人員迫切希望通過參加一些必要的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)的訴求一般也不會同意。殊不知，財務(wù)人員隊伍建設(shè)既關(guān)系企事業(yè)單位的科學(xué)管理水平，又關(guān)系到單位的整體形象，還關(guān)系著單位經(jīng)濟效益的提高。財務(wù)人員隊伍建設(shè)的滯后，勢必會帶來一定的負面影響。一是會弱化財務(wù)管理對經(jīng)營環(huán)境的適應(yīng)能力，會弱化財務(wù)管理工作的分析研究和控制功能，不利于財務(wù)工作充分發(fā)掘各種資源潛力，不利于財務(wù)管理降低成本消耗，不利于企事業(yè)單位在市場競爭中獲得更加有利的發(fā)展空間。二是有違企事業(yè)單位進行創(chuàng)新的可持續(xù)發(fā)展要求，影響財務(wù)管理部門和人員運用合理的籌資方式和分配方式，進行單位的重點學(xué)科建設(shè)和基建投資，進而影響單位的健康發(fā)展。三是會影響財務(wù)人員學(xué)習(xí)財務(wù)法律法規(guī)和財務(wù)專業(yè)知識的積極性，導(dǎo)致財務(wù)人員不熟悉新的財會制度和知識老化。

（2）財務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)人員隊伍建設(shè)缺乏總體把握。財務(wù)人員選擇財務(wù)工作或者說為了就業(yè)進入企事業(yè)單位的財務(wù)部門，對于財務(wù)工作的苦和累有充分的思想準備，他們不怨天、不嫌煩、最渴望的就是能夠有機會進修或參加上級主管部門、財務(wù)部門開辦的對口業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以期許自身價值的提高。然而，財務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)在管理高層對財務(wù)人員隊伍建設(shè)重視不夠的情況下，纏身于編制財務(wù)預(yù)算、作出財務(wù)分析、為節(jié)能降耗、為節(jié)省每一個銅板、保證員工工資和獎勵的按時發(fā)放等繁忙業(yè)務(wù)，盡管所操心、所關(guān)注的每一件事都事關(guān)單位的創(chuàng)新與發(fā)展，都反映著財務(wù)部門對單位決策的執(zhí)行力。但正是這繁忙、繁瑣的業(yè)務(wù)消耗了財務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)的太多精力，使其沒有時間、沒有精力去過多考慮財務(wù)人員的隊伍建設(shè)問題，更不用說總體把握了。主要表現(xiàn)在：一是對財務(wù)人員在單位的地位和待遇不及技術(shù)專業(yè)人員現(xiàn)象不敢也很少與管理高層據(jù)理力爭；二是財務(wù)工作管理制度應(yīng)有盡有，但真正落在實處的鳳毛麟角；三是對于改變財務(wù)人員普遍學(xué)歷較低、會計業(yè)務(wù)難以在做好賬表的基礎(chǔ)上有所提高的現(xiàn)狀無力改變；四是對于財務(wù)人員渴望通過參加各種培訓(xùn)和進修提高思想、政治、業(yè)務(wù)水平的訴求，面對龐雜的財務(wù)工作和領(lǐng)導(dǎo)的認識誤區(qū)，往往無可奈何且向高層呼吁不夠。

（3）財務(wù)人員存在不適應(yīng)新時期企事業(yè)單位建設(shè)的具體表現(xiàn)。一是重業(yè)務(wù)輕政治。財務(wù)人員大多以提高會計業(yè)務(wù)水平為追求，而對于思想政治和職業(yè)道德教育不感興趣。大多單位黨工組織和人事部門會組織員工開展思想政治和職業(yè)道德教育培訓(xùn)，不得不參加的財務(wù)人員不是心不在焉就是應(yīng)付了事，總覺得不如參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)來得實在。殊不知，一個稱職的財務(wù)工作者具備起碼的思想政治覺悟和良好的職業(yè)道德，是做好本職工作和服務(wù)患者的起碼要求，也是企事業(yè)單位取得良好社會和經(jīng)濟效益不可或缺的要素之一。二是職業(yè)道德水準有待提高。良好的職業(yè)道德對于建立和維護企事業(yè)單位良好的社會形象有著至關(guān)重要的作用。縱觀目前企事業(yè)單位財務(wù)人員的職業(yè)道德現(xiàn)狀，亟待職業(yè)道德建設(shè)的深入和規(guī)范。三是財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)亟待提高。主要表現(xiàn)是道德自律較差和功利觀念明顯。一個不爭的事實是，財務(wù)人員的學(xué)歷普遍較低，對于一般的財務(wù)賬表和現(xiàn)金出納尚能應(yīng)對，但對于財務(wù)問題分析、財務(wù)監(jiān)控管理等高層次的財務(wù)行為往往顯得力不從心，對于單位的發(fā)展極為不利。四是基本專業(yè)知識有限。財務(wù)人員既要具備財務(wù)會計專業(yè)能力，也應(yīng)懂得一定的專業(yè)技術(shù)知識。但現(xiàn)實情況卻是，企事業(yè)單位財務(wù)人員大多對技術(shù)專業(yè)知識知之甚少。五是人才流失嚴重、補充渠道有限。

2 加強企事業(yè)單位財務(wù)人員隊伍建設(shè)的對策

應(yīng)該講，加強財務(wù)人員隊伍建設(shè)時不我待。無論是出于企事業(yè)單位的發(fā)展需要考慮還是出于穩(wěn)定財務(wù)人員隊伍的考慮，無論是從關(guān)愛財務(wù)人員的角度出發(fā)還是從適應(yīng)單位改革的角度出發(fā)，加強財務(wù)人員隊伍建設(shè)都是當(dāng)務(wù)之急，容不得絲毫懈怠。

第一，單位領(lǐng)導(dǎo)要把加強財務(wù)人員隊伍建設(shè)切實擺上重要議事議程。要本著強化財務(wù)人員思想政治素質(zhì)、法律法規(guī)觀念和業(yè)務(wù)技能水平的主旨，切實把加強財務(wù)人員隊伍建設(shè)放到單位發(fā)展戰(zhàn)略中加以通盤考慮；要轉(zhuǎn)變財務(wù)人員不直接創(chuàng)造經(jīng)濟效益的觀念，傾聽他們渴望提高綜合素質(zhì)的訴求，允許并鼓勵財務(wù)人員參加上級單位和有關(guān)部門組織開展的思想政治、財務(wù)法律法規(guī)、職業(yè)道德、財務(wù)知識培訓(xùn)和學(xué)歷繼續(xù)教育，不斷提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)；要建立符合財務(wù)人員建設(shè)需要的長效激勵和獎懲機制，并把財務(wù)人員的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平作為評先評模的重要依據(jù)，且與工資福利掛鉤，鞭策財務(wù)人員努力學(xué)知識、長才干、強素質(zhì)，不斷提高財務(wù)人員的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，變財務(wù)人員被動學(xué)習(xí)為主動學(xué)習(xí)，勉強遵章守紀為積極守法從業(yè)。

第二，財務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)要以堅強的執(zhí)行力和良好的溝通技巧以及到位的管理手段力促財務(wù)人員隊伍建設(shè)邁上新的臺階。財務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)要在不折不扣嚴格執(zhí)行和組織實施高層決策方案的過程中，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者的影響力，團結(jié)帶領(lǐng)財務(wù)人員致力于單位的創(chuàng)新發(fā)展和經(jīng)濟目標的實現(xiàn)，并以精準的財務(wù)預(yù)算、有價值的財務(wù)分析和創(chuàng)新的工作方法體現(xiàn)財務(wù)部門堅強的執(zhí)行力，進而最大限度地贏得管理高層對財務(wù)人員隊伍建設(shè)的重視和支持；要承上啟下，通過及時收集整合上下游信息，主動與上下級溝通等方式，第一時間了解財務(wù)人員的想法，使他們的想法與單位發(fā)展戰(zhàn)略相一致，進而最大限度地提高財務(wù)人員的執(zhí)行力。

第三，財務(wù)人員要以過硬的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，力促財務(wù)人員隊伍建設(shè)向縱深發(fā)展。要秉承“要想有地位必先有作為”的理念，在做好財務(wù)賬表和管好發(fā)展資金的基礎(chǔ)上，大膽參與單位財務(wù)預(yù)算、財務(wù)分析與控制等高層次的財務(wù)工作，在工作中歷練自己；要嚴格遵守財務(wù)法律法規(guī)和財務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范，遵紀守法，不做假賬，并敢于同經(jīng)濟活動中的違規(guī)、違法行為作斗爭；要站在全局高度，適時提出加強管理、改進工作的意見和建議，為高層決策提供依據(jù)，在關(guān)注單位創(chuàng)新發(fā)展中提高自己，為單位的和諧與發(fā)展做出積極貢獻。

3 結(jié)語

總之，財務(wù)人員隊伍建設(shè)對于企事業(yè)單位的改革、發(fā)展和創(chuàng)新有著獨特而積極的作用，只要能夠引起單位高層的足夠重視，能夠強化財務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)的創(chuàng)新意識和執(zhí)行力，能夠激發(fā)財務(wù)人員主動提高綜合素質(zhì)的積極性，就一定可以促進財務(wù)人員隊伍建設(shè)的合規(guī)和躍進。

參考文獻

[1] 海洋.現(xiàn)代醫(yī)院財務(wù)管理工作的思考[J].價值工程，2010（4）.