摘 要：電力工業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，電力工程管理作為電力工業(yè)的重要組成部分，其更是電力工業(yè)管理中的重中之重，為了進(jìn)一步提升電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力，電力工業(yè)工程管理也要進(jìn)一步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化，并且不斷提高抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，通過對(duì)電力工程管理中存在的問題進(jìn)行分析，并制定切實(shí)可行的措施，希望可以促進(jìn)電力工業(yè)工程管理工作的全面提高。

關(guān)鍵詞：電力；工業(yè)工程；管理

當(dāng)前，我國(guó)的電力設(shè)施建設(shè)得到了顯著提高，隨著當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的快速發(fā)展，對(duì)電力資源的要求也在逐年提升，這就對(duì)電力工程的要求提出了更高要求，電力工業(yè)不但要滿足經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的要求，還要保證人們的用電安全，確保電力管理與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以及社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)。但當(dāng)前電力工業(yè)工程管理上還存在著安全管理較薄弱、進(jìn)度管理相對(duì)混亂以及成本管理觀念落后等問題，需要我們對(duì)電力工程管理不斷探索與研究，促進(jìn)電力工程管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

一、電力工業(yè)工程發(fā)展現(xiàn)狀與面臨的新形勢(shì)

（一）電力工業(yè)工程的發(fā)展現(xiàn)狀

近年來，我國(guó)電力工業(yè)得到了快速發(fā)展，電力工程不再是單一的生產(chǎn)、輸送與分配電能的簡(jiǎn)單工程，電能已經(jīng)成為能源與動(dòng)力被廣泛運(yùn)用于社會(huì)的各個(gè)方面，電力工程已經(jīng)成為一個(gè)完整的綜合系統(tǒng)，除了火力發(fā)電傳統(tǒng)的發(fā)電方式，核電與水電發(fā)電也得到了蓬勃發(fā)展，新能源與可再生能源也被推廣，這促使電力工業(yè)與我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及社會(huì)生產(chǎn)生活體戚相關(guān)，同時(shí)，在新形勢(shì)下，也為電力工業(yè)的發(fā)展提出了更高要求[1]。

（二）電力工業(yè)面臨的新形勢(shì)

當(dāng)前我國(guó)正處在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，這就對(duì)電力工業(yè)的健康發(fā)展提出了更高要求，電力企業(yè)要樹立現(xiàn)代的管理觀念，加強(qiáng)電力工業(yè)工程管理，有效提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，而電力工業(yè)作為我國(guó)的基礎(chǔ)工業(yè)，發(fā)揮電力工業(yè)自身存在的優(yōu)勢(shì)，不斷提高企業(yè)的綜合管理能力與管理模式的創(chuàng)新，努力探索電力工業(yè)發(fā)展的新方法、新途徑，加強(qiáng)電力工業(yè)自身建設(shè)，提高防控風(fēng)險(xiǎn)的能力，確保電力工業(yè)健康發(fā)展。

二、電力工業(yè)工程管理存在的問題

（一）電力工業(yè)工程管理在安全管理較薄弱

隨著我國(guó)電力工業(yè)得到快速發(fā)展，電力工業(yè)工程項(xiàng)目規(guī)模越來越龐大，在電力工程建設(shè)中，有很多擁有挑戰(zhàn)性的建設(shè)任務(wù)，可稍有懈怠和疏忽，就會(huì)造成意外事故的發(fā)生，電力工業(yè)工程所需要的物資也需要專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行拆裝，所要求的電力工程材料普遍相對(duì)笨重，也要求專業(yè)技術(shù)人員才可以進(jìn)行操作，在整個(gè)建設(shè)過程中極易發(fā)生人身安全事故。

（二）電力工業(yè)工程的進(jìn)度管理相對(duì)混亂

工程進(jìn)度管理是電力工業(yè)工程管理中的基礎(chǔ)管理，其要求依照電力工程的各個(gè)環(huán)節(jié)的具體細(xì)節(jié)，并根據(jù)實(shí)際情況考量電力工程的建設(shè)能力、物資運(yùn)輸水平、天氣情況以及政府有關(guān)的統(tǒng)籌規(guī)劃等等各方面因素，來制定科學(xué)、合理的工程進(jìn)度推進(jìn)計(jì)劃，由于造成進(jìn)度管理問題的因素較多，因此無法對(duì)進(jìn)度實(shí)行有效管理。

（三）電力工程技術(shù)比較單一

如今信息化技術(shù)快速發(fā)展，現(xiàn)許多的電力工程管理信息系統(tǒng)已經(jīng)不能適應(yīng)管理的需要。工程管理涉及企業(yè)的各個(gè)部門，每個(gè)部門對(duì)于加強(qiáng)工程管理都有各自的信息系統(tǒng)，很多信息不能實(shí)現(xiàn)共享，不能真正實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的全壽命管理，出現(xiàn)問題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，或出于種種原因，對(duì)出現(xiàn)的問題置之不理，任由問題存在和發(fā)展，致使不能準(zhǔn)確反映工程成本，造成事故隱患，為決策制造障礙。

在我國(guó)很多企業(yè)決策者對(duì)工程項(xiàng)目的真風(fēng)險(xiǎn)和假風(fēng)險(xiǎn)缺少識(shí)別能力，對(duì)潛伏的風(fēng)險(xiǎn)缺少前瞻性推測(cè)、判斷，工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)處理的手段單一、落后。由于風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)弱，科學(xué)的定量分析難度大，大部分僅是通過定性的分析。

（四）電力工業(yè)工程的成本管理觀念落后

電力工程普遍具有建設(shè)規(guī)模龐大、資金投入大、建設(shè)周期長(zhǎng)等特點(diǎn)，而電力工程的成本控制對(duì)電力工業(yè)工程管理中的重中之中，成本控制的好壞關(guān)系到項(xiàng)目質(zhì)量、安全、收益等各個(gè)方面，因此電力工程的成本管理在電力工業(yè)工程管理中有著重要影響，但當(dāng)前我國(guó)電力工程不但在建設(shè)管理上存在一定問題，在成本管理上也有一定的不足，電力工程的成本管理觀念相對(duì)落后，有關(guān)職能管理部門缺乏先進(jìn)的成本控制理念，沒有在源頭上探索成本控制的新方法、新途徑，在成本管理上仍然采用傳統(tǒng)的管理模式，缺少事前管理預(yù)測(cè)措施，只著重于事后的處理，對(duì)電力工程成本控制產(chǎn)生了不利影響。

三、加強(qiáng)電力工業(yè)工程管理措施

（一）加強(qiáng)電力工業(yè)工程安全的管理與控制

在電力工程管理中安全管理應(yīng)該永遠(yuǎn)擺在最重要的地位上，為了進(jìn)一步確定電力工程建設(shè)安全有序開展，要嚴(yán)格工程建設(shè)施工秩序，杜絕所有的工程建設(shè)隱患，不斷強(qiáng)化工程建設(shè)安全管理力度，在工程建設(shè)中盡最大努力做到科學(xué)性與合理性，除此之外，工程建設(shè)安全管理不但要嚴(yán)格自身的管理能力，還要對(duì)工程建設(shè)人員的施工操作、安全意識(shí)、事故中的自救等各項(xiàng)安全有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行施工建設(shè)前的培訓(xùn)工作，使得工人在工程建設(shè)中文明專業(yè)施工，保證工程建設(shè)全過程的絕對(duì)安全，在工程建設(shè)技術(shù)方面，施工有關(guān)部門與單位要嚴(yán)格依據(jù)技術(shù)流程進(jìn)行規(guī)范施工，杜絕由于施工方法不當(dāng)導(dǎo)致的安全問題的發(fā)生，通過加強(qiáng)電力工業(yè)工程的安全管理與控制，從而使電力工程管理工作進(jìn)一步得到提高[2]。

（二）加強(qiáng)電力工業(yè)工程進(jìn)度的管理與控制

電力工業(yè)工程進(jìn)度管理與控制是電力工程管理中的重要內(nèi)容之一，科學(xué)、精細(xì)地掌握電力工程進(jìn)度，合理配置資源的供應(yīng)，有效節(jié)約工程成本，嚴(yán)格部署工程施工進(jìn)度，按時(shí)完成施工任務(wù)是電力工程中相對(duì)比較重要的環(huán)節(jié)，要堅(jiān)持工程開始前，依照工程施工計(jì)劃以及工程合同的具體要求，科學(xué)、合理的組織工程施工，積極調(diào)配人力、物力以及資金，科學(xué)制定、適當(dāng)修正工程進(jìn)度規(guī)劃，要實(shí)時(shí)的根據(jù)電力工程建設(shè)過程中現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)變化 ，對(duì)工程進(jìn)度實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理，不斷修正工程建設(shè)計(jì)劃，并且及時(shí)優(yōu)化工程進(jìn)度，有力的解決電力工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符合的問題，為了實(shí)現(xiàn)電力工程建設(shè)取得最大的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益，應(yīng)運(yùn)用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，實(shí)現(xiàn)更加快捷的電力工程進(jìn)度實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)控制，及時(shí)對(duì)工程建設(shè)所需要的資源進(jìn)行合理科學(xué)的配置，在確保工程質(zhì)量的同時(shí)，有效提升工效、縮短工期，提高電力工程的進(jìn)度管理[3]。

（三）加強(qiáng)電力工業(yè)工程成本的管理與控制

為了進(jìn)一步加強(qiáng)電力工業(yè)工程的成本管理與控制，要進(jìn)一步優(yōu)化工程招標(biāo)，電力工程招標(biāo)必須堅(jiān)持公開、公正、公平的基本原則進(jìn)行，實(shí)行電力工程招標(biāo)是擇優(yōu)選擇工程建設(shè)單位，提高工程質(zhì)量以及有效保證工程進(jìn)度的重要渠道，也是進(jìn)一步減少工程成本的有效方法，通過工程招標(biāo)可以真正的在控制工程成本的基礎(chǔ)上，為提高工程質(zhì)量奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，加強(qiáng)電力工程的合同管理，通過合理選擇適應(yīng)形式的工程合同，科學(xué)、準(zhǔn)確地評(píng)估工程建設(shè)的各項(xiàng)費(fèi)用的價(jià)格趨勢(shì)，從而有效提高經(jīng)濟(jì)評(píng)估水平，有效防范電力工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)問題[4]。在此基礎(chǔ)上，加強(qiáng)工程結(jié)算水平，注重工程財(cái)務(wù)結(jié)算管理，在電力工程完工后，對(duì)工程成本進(jìn)行全面細(xì)致的價(jià)值結(jié)算審核與評(píng)估，進(jìn)一步提升工程量的計(jì)提水平，確保標(biāo)底質(zhì)量，并且，提高電力工結(jié)算能力也能夠真實(shí)體現(xiàn)施工單位在工程建設(shè)過程中的工程價(jià)值與工程投資成效。

四、結(jié)語

電力工業(yè)是我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的重要保障，其安全穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)直接關(guān)系千家萬戶的工作與生活，在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下，電力企業(yè)要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理觀念，不斷創(chuàng)新管理體制，健全管理規(guī)章制度，不斷加強(qiáng)電力工業(yè)工程進(jìn)度、安全、工程成本的管理與控制，促進(jìn)我國(guó)電力工業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，為我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

參考文獻(xiàn)：

[1]王宏祥.電力企業(yè)工業(yè)工程項(xiàng)目安全管理研究[J].山東工業(yè)技術(shù)，2015，10（12）：186.

[2]盧兵.中國(guó)水利水電工程總公司關(guān)于電力工業(yè)重點(diǎn)科技項(xiàng)目管理辦法[J].水利水電施工，1998，12（S1）：34.

[3]鹿紅，段春生，郝立民，范麗華.應(yīng)用系統(tǒng)工程理論加強(qiáng)電力工業(yè)企業(yè)檔案目標(biāo)管理工作[J].黑龍江電力技術(shù)，1999，10（05）：3.

[4]梁晉.加強(qiáng)電力工程造價(jià)的管理與控制[J].中國(guó)招標(biāo)，2015，（32）：38-40.

作者簡(jiǎn)介：丁天（1990-），男，遼寧凌海人，專業(yè)或研究方向：工業(yè)工程。