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      淺談物資采購技術(shù)規(guī)范固化ID的應(yīng)用

      2017-05-31 17:24:47陸平
      科技創(chuàng)新與應(yīng)用 2017年15期
      關(guān)鍵詞:采購電力物資

      陸平

      摘 要:采購技術(shù)規(guī)范固化ID簡化了各單位重復(fù)編制、審批工作流程,提高了工作效率,保證了技術(shù)規(guī)范的完整性、準(zhǔn)確性,提高了物資集中招標(biāo)采購的質(zhì)量和效率,為電網(wǎng)建設(shè)和生產(chǎn)運(yùn)營提供了有力的物資供應(yīng)保障。

      關(guān)鍵詞:電力;物資;采購;固化ID

      1 概述

      采購物資的標(biāo)準(zhǔn)化是國家電網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系的重要內(nèi)容,是提升公司集團(tuán)化運(yùn)作水平和核心競爭力的重要手段。采購物資標(biāo)準(zhǔn)化的優(yōu)勢,一是有利于公司發(fā)揮集團(tuán)規(guī)模優(yōu)勢,減少備品備件數(shù)量,最大限度降低采購成本,減少資金占用,實現(xiàn)公司效益最大化;二是有利于促進(jìn)設(shè)備互通互換,簡化設(shè)備調(diào)試、檢修和維護(hù)工作,提升物資儲備和應(yīng)急調(diào)配能力,提高電網(wǎng)的運(yùn)行水平;三是有利于推動供應(yīng)商產(chǎn)品線整合,降低對特定設(shè)備廠家的依賴,改善市場競爭環(huán)境,實現(xiàn)采購程序化、規(guī)范化、高效化管理,塑造公開、公平、公正的國企形象,節(jié)約社會成本,踐行大型央企的社會責(zé)任。

      國家電網(wǎng)公司物資集中招標(biāo)采購的技術(shù)規(guī)范書經(jīng)歷了紙質(zhì)版技術(shù)規(guī)范書、全量結(jié)構(gòu)化技術(shù)規(guī)范書、“三表兩圖”簡化技術(shù)規(guī)范書、固化ID技術(shù)規(guī)范書四個發(fā)展階段。從線下操作到系統(tǒng)管控,從部分固化到全面固化,從編制為主到選用為主的發(fā)展過程,是一個標(biāo)準(zhǔn)程度、內(nèi)容質(zhì)量、管控水平、工作效率不斷提升的過程,使采購標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用更加規(guī)范。

      2 總部技術(shù)規(guī)范固化ID編制

      2.1 總部技術(shù)規(guī)范固化ID編制原則

      總部技術(shù)規(guī)范固化ID編制原則是規(guī)范技術(shù)要求,適度技術(shù)冗余,確定主要組合,編制系列ID,統(tǒng)一ID應(yīng)用?!耙?guī)范技術(shù)要求”是按照物資采購標(biāo)準(zhǔn)要求,確定技術(shù)參數(shù);“適度技術(shù)冗余”是按照技術(shù)參數(shù)適度冗余的原則,確定參數(shù)值或值集;“確定主要組合”是將可選參數(shù)或值集梳理組合,確定主要組合方式;“編制系列ID”是將主要組合逐項編制ID,形成物料的固化ID目錄系列;“統(tǒng)一ID應(yīng)用”是指下屬單位無特殊要求時,優(yōu)先選用統(tǒng)一固化ID目錄系列。

      編制固化ID的精髓是適度冗余,以適度的技術(shù)冗余,減少參數(shù)組合,便于今后采購、庫存及物資調(diào)撥工作的開展。原則上固化ID不限范圍,成熟一條,編制一條,盡可能延伸成果覆蓋范圍。

      2.2 總部技術(shù)規(guī)范固化ID修編

      (1)技術(shù)規(guī)范內(nèi)容要求:必須滿足“物料描述+技術(shù)規(guī)范(+供貨一覽表)”,能夠確定該條物資的唯一性,具備供應(yīng)商報價條件。

      (2)技術(shù)規(guī)范形式要求:固定技術(shù)規(guī)范適用于所有常規(guī)工程,固定技術(shù)規(guī)范中的參數(shù)均應(yīng)明確唯一,不能出現(xiàn)工程項目信息、物資需求數(shù)量等內(nèi)容。固定技術(shù)規(guī)范一旦形成,則不允許修改。

      (3)擴(kuò)展描述要求:針對物料描述細(xì)度不夠及固定技術(shù)規(guī)范中某個(或幾個)參數(shù)不能確定唯一的情況進(jìn)行擴(kuò)展描述,建議擴(kuò)展描述應(yīng)保持同一維度,新增特征項的數(shù)量應(yīng)保持一致。

      擴(kuò)展描述僅用于輔助工作。因擴(kuò)展描述不帶入ECP系統(tǒng),供應(yīng)商在投標(biāo)報價時無法了解該字段信息,所以擴(kuò)展描述信息需在技術(shù)規(guī)范中反映,有幾個擴(kuò)展描述就需要編制幾本不同技術(shù)規(guī)范ID。

      3 黑龍江省技術(shù)規(guī)范固化ID編制

      總部技術(shù)規(guī)范書固化ID僅考慮了常規(guī)使用環(huán)境條件下、常見典型業(yè)務(wù)需求,不代表所有工程都適用,特別是設(shè)備類固化ID,應(yīng)考慮各地使用環(huán)境、使用習(xí)慣、系統(tǒng)配合等問題。因此形成了總部固化+省公司固化+單體工程編制的應(yīng)用模式。根據(jù)項目實際需求,按照“固化ID選用為主、單體工程編制為輔”的方式,實現(xiàn)技術(shù)規(guī)范ID可重復(fù)應(yīng)用,保證技術(shù)規(guī)范完整性、準(zhǔn)確性,進(jìn)一步提升工作效率。

      黑龍江公司在充分利用總部技術(shù)規(guī)范書固化工作成果,在物料編碼通用化的基礎(chǔ)上結(jié)合典型設(shè)計和區(qū)域特點(diǎn)開展固化工作,形成了較為完整的通用物料——技術(shù)規(guī)范書固化ID對照表和使用指南。

      3.1 確定編制范圍

      協(xié)同專業(yè)主管部門,依據(jù)集中采購目錄和招標(biāo)采購工作的需求,確定固化技術(shù)規(guī)范編制范圍和編制計劃。設(shè)計院等固化工作承辦單位,根據(jù)公司通用設(shè)計、通用設(shè)備等標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果,結(jié)合基建、技改、大修等工作需要,制定詳細(xì)的固化工作實施方案,實現(xiàn)了電網(wǎng)物資技術(shù)規(guī)范的固化和工程項目設(shè)計的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

      3.2 梳理設(shè)備清冊

      根據(jù)通用設(shè)計成果中的典型設(shè)計方案,按設(shè)備清冊逐條物料進(jìn)行分析、研究,逐條列出是否有總部固化ID、總部固化ID是否適用及使用注意事項、黑龍江公司固化ID新增建議等。

      3.3 補(bǔ)充編制完善

      結(jié)合黑龍江地處高寒區(qū)域特點(diǎn),針對總部固化ID不適用和未固化部分,補(bǔ)充編制適用于黑龍江電網(wǎng)實際的固化ID。形成了電網(wǎng)物資物料編碼——技術(shù)規(guī)范書固化ID對照表,方便查詢使用。在具體工作中,一是要依托典型設(shè)計,實現(xiàn)采購與設(shè)計的有效銜接;二是要規(guī)范擴(kuò)展描述,實現(xiàn)精準(zhǔn)匹配;三是要創(chuàng)新“參數(shù)對應(yīng)表”,實現(xiàn)多條物料編碼共用一本固化技術(shù)規(guī)范,提高選用效率。

      3.4 強(qiáng)化系統(tǒng)管控

      完善ERP系統(tǒng),在計劃申報階段,非通用物料上報時系統(tǒng)會自動提交逐級審批,實現(xiàn)了對非通用物資的管控,保障了部分特殊技術(shù)要求物資的采購與供應(yīng)。強(qiáng)化固化ID校驗,通過內(nèi)置物料編碼——固化ID對應(yīng)表,系統(tǒng)自動進(jìn)行對比校驗,并第一時間產(chǎn)生報警信息,方便及時修改。

      3.5 固化ID編制專家選拔與培養(yǎng)

      從技術(shù)力量和人員配置考量,黑龍江公司從設(shè)計院選拔了勤奮好學(xué)的專家,并且每一類物資至少設(shè)立2-3名固化專家。

      黑龍江公司積極選派骨干專家參加總部招標(biāo)文件審查會。要求每名專家?guī)е鴨栴}去學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)問題。一方面主動向資深專家和項目經(jīng)理請教;另一方面向其他先進(jìn)的網(wǎng)省公司學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)編制經(jīng)驗。

      為確保各專業(yè)采購計劃編報人員及時掌握國網(wǎng)公司最新采購標(biāo)準(zhǔn)動態(tài)和要求,總部審核會議結(jié)束后,專家團(tuán)隊成員按專業(yè)物資品種分別編制批次審核要點(diǎn)。在各批次計劃上報前,對計劃編報人員進(jìn)行集中培訓(xùn)、宣貫標(biāo)準(zhǔn)編制要點(diǎn)及新增了哪些物料的固化ID。通過及時和有針對性地培訓(xùn)宣貫,不僅提高了專家的業(yè)務(wù)水平,而且提高了相關(guān)專業(yè)人員應(yīng)用總部固化ID的熱情,促進(jìn)了固化ID的廣泛應(yīng)用。

      黑龍江公司根據(jù)項目實際情況,設(shè)定了應(yīng)用優(yōu)先級順序,即國網(wǎng)固化ID、省網(wǎng)固化ID、外省固化ID、自編技術(shù)規(guī)范。大力推進(jìn)固化ID應(yīng)用,通過應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化成果,設(shè)計人員只需直接選擇項目所涉及的模塊,查找所嵌物料清單,就可便捷準(zhǔn)確地選擇物料、提報需求。通過應(yīng)用技術(shù)規(guī)范固化ID,實現(xiàn)技術(shù)規(guī)范“零錯誤”,減輕了技術(shù)規(guī)范書編制工作量,提升了技術(shù)規(guī)范的編制質(zhì)量。總部強(qiáng)力推進(jìn)物資標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用,不僅大幅減輕了需求計劃審核申報壓力,而且極大推動了采購效率效益的提升。在以后的工作中,我們要積極探索固化ID深化應(yīng)用的新方法、新思路,持續(xù)推動固化ID應(yīng)用工作向縱深發(fā)展。

      參考文獻(xiàn)

      [1]國家電網(wǎng)公司.國家電網(wǎng)公司2016年集中采購物資技術(shù)規(guī)范書固化ID手冊[M].北京:中國電力出版社,2016:18-25.

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