前段時(shí)間網(wǎng)上看到個(gè)節(jié)目挺有意思，是中國企業(yè)家雜志主辦的“第十九期中國企業(yè)家兩會(huì)沙龍”，邀請(qǐng)的是兩位人大代表——宗慶后和李彥宏對(duì)話人工智能。宗老板依然提的是前期對(duì)阿里說過的話，一方面是對(duì)信息技術(shù)發(fā)展的肯定，一方面是對(duì)技術(shù)發(fā)展不確定性的擔(dān)憂，其實(shí)這也折射出了目前許多實(shí)體企業(yè)的企業(yè)家對(duì)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能發(fā)展對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的沖擊或說是顛覆的憂慮。

所謂跨界打擊，可怕之處在于你都不知道對(duì)手是誰的情況下，就已經(jīng)身處劣勢(shì)?？v觀今年兩會(huì)的大咖提案，無論是“實(shí)體”屆的宗慶后、劉永好、郭廣昌、黃建平、周云杰，還是“虛擬”屆的雷軍、馬化騰、李彥宏、張近東，實(shí)質(zhì)就聚焦兩件事：一是如何規(guī)范已經(jīng)發(fā)展得比較成熟的互聯(lián)網(wǎng)新體系，例如電商、網(wǎng)約車等，稅收、質(zhì)檢、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等等如何跟上；二是如何繼續(xù)發(fā)展新的技術(shù)體系，例如人工智能、自動(dòng)駕駛等。可以看出主動(dòng)擁抱對(duì)方已成為虛實(shí)大咖的戰(zhàn)略選擇，從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在空中燒錢感覺沒有安全感，實(shí)體企業(yè)憂傷地看著越來越薄的利潤總想找個(gè)火箭飛起來，跨界打擊看來需要轉(zhuǎn)向跨界融合，這是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的關(guān)鍵路徑。畢竟互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要思考，電商賣的再火爆，產(chǎn)品總得有實(shí)體企業(yè)生產(chǎn)；實(shí)體企業(yè)也要思考，今后網(wǎng)上賣的產(chǎn)品一定還是你來生產(chǎn)么？產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代要求的智能化、個(gè)性化、快速迭代、快速響應(yīng)的產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)模式，當(dāng)前的制造企業(yè)跟得上么？許多低門檻的制造業(yè)必將重新洗牌。

智能制造不能只停留在形象工程，要主動(dòng)擁抱互聯(lián)網(wǎng)對(duì)產(chǎn)品、生產(chǎn)、銷售、物流等的新需求，找到互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)的新門道。論戰(zhàn)之后的實(shí)戰(zhàn)才是制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。