朱慶華
摘 要:現(xiàn)階段我國電力企業(yè)人力資源管理領域中是存在著一些問題的,筆者以這些實際存在著的問題作為出發(fā)點,展開各個層面的研究工作,并探尋人力資源管理信息化的重要性,在此基礎之上提出電力企業(yè)人力資源管理向著信息化的方向轉(zhuǎn)變的過程中應當使用到的措施,希望可以在今后相關的工作人員對這個問題進行研究的時候起到一定程度的借鑒性作用,從而在我國經(jīng)濟發(fā)展進程向前推進的過程中做出一定的貢獻。
關鍵詞:電力企業(yè);人力資源管理;信息化;措施;問題
一、現(xiàn)階段我國電力企業(yè)人力資源管理領域中存在的問題
電力企業(yè)隸屬于多重密集型產(chǎn)業(yè)囊括的范圍之內(nèi),將數(shù)量眾多的資金、先進的技術(shù)措施以及工作人員有機的相互融合在一起。為了可以使得人力資源管理工作的水平得到一定程度的提升,那么就需要使用到數(shù)量眾多的人力資源管理專業(yè)的人才。然而我國范圍之內(nèi)的人力資源管理念是在外資企業(yè)進入到我國范圍中之后才逐漸涌現(xiàn)出來的,起步的時間是相對來說比較晚的。在嶄新的時代發(fā)展背景之下,雖然說我國社會經(jīng)濟發(fā)展進程向前推進的速度是比較迅猛的,但是仍然還是有一些電力企業(yè)將人力資源管理工作當成是一種形象工程,僅僅將薪酬分配方面的工作妥善的完成就顯得力有未逮,并沒有配置相應的人力資源管理型人才,所以也就在我國電力企業(yè)人力資源管理領域中呈現(xiàn)出來:專業(yè)素質(zhì)水平較高的人才數(shù)量比較少、人才專業(yè)知識水平較為低下以及管理理念滯后性比較強等特點。
信息孤島。嶄新的時代發(fā)展背景之下,信息化措施在電力企業(yè)人力資源管理領域中占據(jù)的地位是極為重要的。在和世界范圍之內(nèi)各個經(jīng)濟發(fā)展水平比較高的國家進行一定程度的相互比較的基礎上,我國范圍之內(nèi)大多數(shù)電力企業(yè)中應用的信息技術(shù)仍然還是有一定的差距的,在各個業(yè)務應用系統(tǒng)當中是難以將信息共享這一個目標實現(xiàn)的,人力資源管理數(shù)據(jù)共享平臺呈現(xiàn)出來一種單獨運行的趨勢,大多數(shù)電力企業(yè)中人力資源管理信息化應用范圍都是較為狹窄的,從而想要使得人力資源管理和生產(chǎn)系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)以及財務系統(tǒng)之間形成聯(lián)動也就演變?yōu)榱艘患容^困難的事情,信息孤島問題在我國人力資源信息化管理平臺運行的過程中是客觀存在著的,從而自然也就難以在我國電力企業(yè)人力資源管理發(fā)展進程向前推進的過程中做出貢獻。
二、我國電力企業(yè)人力資源管理工作向著信息化的方向轉(zhuǎn)變的過程中應當使用到的措施
在我國電力企業(yè)人力資源管理領域中施行信息化管理措施,在某些層面上為了能夠使得人事檔案以及原始性數(shù)據(jù)得到有效的控制,在安全性及穩(wěn)定性領域中也是有了很大的提升的。以往人事檔案管理工作進行的過程中主要使用到的就是紙質(zhì)保存措施,時間一長,很多紙質(zhì)保存的檔案就呈現(xiàn)出來一種變黃、破損的態(tài)勢,從而也就使得資料的準確性和安全性難以得到保證。但是在使用信息化措施保存檔案的基礎上,就可以直接將數(shù)據(jù)傳輸?shù)接嬎銠C當中,并構(gòu)建出來專業(yè)的分類文件,將相關數(shù)據(jù)分級別錄入到有關文件中去,從而也就可以對相關數(shù)據(jù)的更新?lián)Q代速度做出一定程度的保證。針對保存時間相對來說比較長的文件來說,也是可以使用文件備份的形式來將原始性數(shù)據(jù)保存下來的,從而在此基礎之上保存下來的數(shù)據(jù)的準確性和安全性自然也就可以得到一定程度的保證了。
從事人力資源管理工作人員的專業(yè)素質(zhì)水平應當?shù)玫揭欢ǔ潭鹊奶嵘?,隨著互聯(lián)網(wǎng)及信息技術(shù)的發(fā)展,信息技術(shù)也逐漸進入到了人力資源管理領域中,在此背景之下,從事人力資源管理工作的人員自然也就需要不斷地在信息技術(shù)領域中探尋,爭取能夠在比較短的時間之內(nèi)對信息化管理模式形成明確的了解。
三、結(jié)語
總而言之,在互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)發(fā)展進程向前推進的過程中,我國社會的信息化程度呈現(xiàn)出來一種不斷提升的態(tài)勢,這肯定是會使得企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)加劇的,如果說電力企業(yè)想要在競爭越發(fā)激烈的市場中占據(jù)一席之地的話,那么肯定是需要將人力資源管理信息化轉(zhuǎn)變工作做好的,這在提升電力企業(yè)員工專業(yè)素質(zhì)水平的過程中起到的作用是較為重要的。所以說,我們需要在日常工作的過程中積極的找尋電力企業(yè)人力資源管理領域中存在的問題,并在此基礎之上找尋到有效性比較強的解決措施,以便于可以從本質(zhì)的層面上使得現(xiàn)階段我國電力企業(yè)人力資源管理領域中存在的問題得到解決,促使我國電力企業(yè)人力資源管理工作向著信息化的方向演變。
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