余之敏

二戰(zhàn)初期，艾森豪威爾雖然名不見經(jīng)傳，但他處事謹(jǐn)慎、為人寬宏，又顧全大局，尤其善于協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，這些使得他在將星如云的二戰(zhàn)中脫穎而出，深得馬歇爾賞識。1942年7月，英美首腦決定實(shí)施進(jìn)攻北非的“火炬”行動計(jì)劃，艾森豪威爾被任命為盟國遠(yuǎn)征軍總司令。

在艾森豪威爾當(dāng)上盟國遠(yuǎn)征軍總司令之初，有很多人不服氣，包括當(dāng)時(shí)的一些名將如布魯克、蒙哥馬利等人。他們說他沒有任何實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，做出的計(jì)劃難以靠譜，因而經(jīng)常與他的意見相左，甚至在一些公共場合對他提出尖銳的抨擊?？墒敲看伟劳柖寄苄钠綒夂偷亟邮埽⒓皶r(shí)采納反對者抨擊的理由。

一次，艾森豪威爾把精心設(shè)計(jì)的進(jìn)攻北非的作戰(zhàn)計(jì)劃，拿給那些經(jīng)常和他唱反調(diào)的人看。“讓盟軍暴露在無可遮擋的沙漠，一旦失利怎么救援？還有這么弱智的作戰(zhàn)計(jì)劃，真是滑天下之大稽！”聚集在作戰(zhàn)部的幾位將軍看后嘲笑不止，甚至有人羞辱他是豬腦子。艾森豪威爾對此非但沒有生氣，還笑呵呵地承認(rèn)有些地方他們說得確實(shí)有道理。

回辦公室的路上，隨行的下屬實(shí)在看不過去了，就問艾森豪威爾為什么每次都讓那些反對的人看計(jì)劃，卻不給那些贊同的人看？為什么明知要遭到那些人的嘲笑、抨擊，卻還要去招惹、去自取其辱？他笑著對下屬說：“正是因?yàn)樗麄兎磳ξ?，才會認(rèn)真地看我的作戰(zhàn)計(jì)劃，才能找到我計(jì)劃中致命的錯誤和弱點(diǎn)，好讓我及時(shí)地改正過來，以便在戰(zhàn)場上最大限度地減少士兵傷亡。這才是最重要的，從這一點(diǎn)看，我還要感謝他們呢，不是嗎？”

雖然艾森豪威爾之前并未單獨(dú)指揮過作戰(zhàn)，但這次他卻指揮英美聯(lián)軍順利地登陸北非，為最終鎖定北非勝局打下了牢固的基礎(chǔ)，也讓當(dāng)初喜歡抨擊他的人從此對他刮目相看。

一個人能笑納批評，并不意味著軟弱和無能，而是一種胸懷寬廣、目光長遠(yuǎn)的表現(xiàn)，亦是自身不斷進(jìn)步和逐漸獲得越來越多的人肯定的基礎(chǔ)。