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      農(nóng)民合作社內(nèi)部資金互助監(jiān)管問題不容小覷

      2017-06-05 15:17:51本刊評論員吳東立
      中國農(nóng)民合作社 2017年5期
      關(guān)鍵詞:信用合作約束成員

      ■ 文/本刊評論員 吳東立

      沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)副教授

      農(nóng)民合作社內(nèi)部資金互助監(jiān)管問題不容小覷

      ■ 文/本刊評論員 吳東立

      沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)副教授

      2008年十七屆三中全會首次提出“允許有條件的農(nóng)民合作社開展信用合作”,2013年十八屆三中全會再次提出“允許農(nóng)民合作社開展信用合作”,隨后2014年—2017年連續(xù)4年中央1號文件都提到了農(nóng)民合作社信用合作試點工作。在這些政策的激勵和合作社功能拓展的內(nèi)生需求共同作用下,我國農(nóng)民合作社內(nèi)部資金互助業(yè)務(wù)快速發(fā)展,在一定程度上緩解了農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的融資難題,有利于增加農(nóng)村金融供給,有助于重構(gòu)我國農(nóng)村合作金融。然而,農(nóng)民合作社內(nèi)部資金互助業(yè)務(wù)在發(fā)展過程中也暴露出很多問題,當(dāng)前急需加強對農(nóng)民合作社資金互助業(yè)務(wù)的引導(dǎo)和規(guī)范,加快構(gòu)建農(nóng)民合作社信用合作的監(jiān)管框架。

      農(nóng)民合作社內(nèi)部資金互助業(yè)務(wù)類似于吸收存款的金融業(yè)務(wù),應(yīng)奉行審慎性原則。雖然農(nóng)民合作社內(nèi)部資金互助業(yè)務(wù)的所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)都?xì)w成員所有,堅持“自我管理、自我約束、農(nóng)民受益”的原則,具有較強的自組織性。但是,目前我國農(nóng)民合作社發(fā)展水平不高、成員異質(zhì)性強、合作社自我管理和約束能力較弱,外部監(jiān)督機制就顯得尤為重要。實踐中加強農(nóng)民合作社內(nèi)部資金互助業(yè)務(wù)監(jiān)管的社會呼聲也越來越高,但資金互助業(yè)務(wù)畢竟有別于一般的公開吸收存款業(yè)務(wù),監(jiān)管的“手”該伸多長?伸向哪里?由誰來伸?如何平衡監(jiān)管的成本與收益?如何走出“一放就亂、一管就死”的怪圈?這些都是不容忽視的問題。

      結(jié)合最近幾年在浙江、山東和遼寧等地的調(diào)查發(fā)現(xiàn),監(jiān)管跟不上,合作社內(nèi)部資金互助成為“燙手的山芋”,不少地方政府“既愛又怕”。我們認(rèn)為監(jiān)管缺失是導(dǎo)致目前農(nóng)民合作社內(nèi)部資金互助業(yè)務(wù)亂象叢生、風(fēng)險高發(fā)的主要誘因,農(nóng)民合作社信用合作試點亟需規(guī)范。從國際經(jīng)驗來看,合作金融一樣也應(yīng)納入金融監(jiān)管體系和監(jiān)管框架之內(nèi)。農(nóng)民合作內(nèi)部資金互助業(yè)務(wù)應(yīng)該謹(jǐn)遵自我組織、自我管理的基本原則,以自我約束為基石,適當(dāng)引入外部非審慎性監(jiān)管機制。從構(gòu)建內(nèi)部控制、外部市場約束和行政監(jiān)管三道防線出發(fā),加快確立我國農(nóng)民合作社內(nèi)部資金互助業(yè)務(wù)的監(jiān)管框架。

      在目前我國農(nóng)民合作社治理結(jié)構(gòu)不完善,大戶或發(fā)起人控制較為普遍的情況下,應(yīng)著重加強構(gòu)建外部市場約束機制和政府行政監(jiān)管體制。一是探索建立農(nóng)民合作社內(nèi)部資金互助業(yè)務(wù)外部審計與強制性信息披露制度。化解合作社成員之間、合作社與外部的信息障礙,增進(jìn)成員參與,強化市場約束。二是建立農(nóng)民合作社內(nèi)部資金互助業(yè)務(wù)準(zhǔn)入制度。采用“申請—審核制”或“申請—備案制”方式確立準(zhǔn)入機制,明確準(zhǔn)入條件。三是盡快確立農(nóng)民合作社資金互助業(yè)務(wù)的監(jiān)管主體與監(jiān)管職責(zé)。基于目前現(xiàn)實,建議成立由農(nóng)業(yè)主管部門為主導(dǎo),聯(lián)合地方金融辦、銀監(jiān)局共同承擔(dān)監(jiān)管職責(zé)。并按照非審慎性監(jiān)管原則,確立適度的監(jiān)管內(nèi)容,盡可能降低監(jiān)管成本。

      通過加強外部監(jiān)管,一方面,可以提升農(nóng)戶對農(nóng)村合作金融的信心,提升成員參與度。金融是建立在信任和信心基礎(chǔ)之上的,實踐中農(nóng)民合作社內(nèi)部資金互助還僅僅只是政府文件的“允許”,建議將農(nóng)民合作社內(nèi)部資金互助寫進(jìn)修訂后的《農(nóng)民專業(yè)合作社法》,同時探索給開展內(nèi)部資金互助業(yè)務(wù)合作社以金融地位,不能只給“介紹信”,還要頒發(fā)“身份證”,真正重構(gòu)我國的農(nóng)村合作金融。另一方面,可以防范和化解道德風(fēng)險和操作風(fēng)險,督促農(nóng)民合作社內(nèi)部資金互助業(yè)務(wù)的規(guī)范化運行。堅持積極穩(wěn)妥、有序推進(jìn)農(nóng)民合作社信用合作試點的開展,努力在實踐中探索一條我國農(nóng)村合作金融再造之路,避免重蹈農(nóng)村合作基金會覆轍。

      〔本文研究得到國家社會科學(xué)基金項目“耦合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的農(nóng)民合作社信用合作的運作機制及政策研究”(批準(zhǔn)號:14BJY094)資助〕

      欄目編輯:邵 科

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