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王老吉加速海外布局

2月15日，王老吉母公司廣藥集團(tuán)發(fā)布國際化戰(zhàn)略規(guī)劃。未來廣藥將以王老吉為代表，加速布局海外市場。

這家總部在廣州的涼茶公司宣布了極具野心的海外擴(kuò)展戰(zhàn)略，揚(yáng)言要“在全球范圍成為最受歡迎的飲品”，做中國的可口可樂。

根據(jù)王老吉大健康產(chǎn)業(yè)有限公司副總經(jīng)理趙敏的說法，“王老吉國際化的愿景是在2021年進(jìn)入全部主流華人市場，成為中國最大的健康飲品出口商，2026年成為大健康跨國企業(yè)?！?/p>

目前，王老吉涼茶已在近60個(gè)國家和地區(qū)進(jìn)行產(chǎn)品出口和商標(biāo)注冊，包括北美、歐洲、澳洲、南美和非洲。

王老吉涼茶在各國售價(jià)不一，根據(jù)各區(qū)域的消費(fèi)水平和操作成本而定。廣藥集團(tuán)拒絕單獨(dú)透露王老吉在國際市場的銷售額數(shù)據(jù)，網(wǎng)上能查到的是，王老吉全球銷售網(wǎng)點(diǎn)超過600萬個(gè)，整體銷售規(guī)模近300億元，海外數(shù)據(jù)則為10億元。

單就涼茶出口規(guī)模而言，王老吉目前排名第一——海關(guān)數(shù)據(jù)顯示，201 6年涼茶品牌出口數(shù)量和出口金額最多的均為王老吉。

點(diǎn)評(píng)：最大的競爭對(duì)手加多寶的海外擴(kuò)張之路卻似乎比王老吉走得更快，去年已在海外建廠并投產(chǎn)，雙方的涼茶大戰(zhàn)從國內(nèi)打到了海外。

ALDI進(jìn)軍中國取名“奧樂奇”年中開天貓旗艦店

塵埃落定，德國最大的連鎖折扣零售商ALDI（阿爾迪）終于來中國了。

不過記者了解到，這次阿爾迪以“奧樂齊”為名進(jìn)軍中國市場。記者打開ALDI奧樂奇官網(wǎng)發(fā)現(xiàn)，首頁赫然寫著：“我們來了，奧樂齊，世界知名連鎖超市將進(jìn)入中國”，據(jù)悉，ALDI奧樂奇將于201 7年年中開設(shè)天貓旗艦店，并以此完成在中國首秀。

記者看到，從官網(wǎng)展示的商品分類來看，主要有早餐專區(qū)、零食專區(qū)、酒類專區(qū)、有機(jī)專區(qū)以及佐料專區(qū)等5大專區(qū)。

ALDI奧樂奇在全球擁有一萬家店鋪，是全球最大的零售品牌之一。其實(shí)早在從2014年開始，就有各種海外媒體紛紛為阿爾迪進(jìn)入中國造勢。2016年11月份，大量的澳洲媒體報(bào)道，阿爾迪進(jìn)入中國的明確時(shí)間表定于2017年第二季度，而這次終于確定。

此前，根據(jù)澳洲媒體報(bào)道，阿爾迪將在其澳洲總部，向中國社區(qū)的華人招募一批雇員，為阿爾迪打入中國市場做準(zhǔn)備，同時(shí)，也更有利于本土化融合。不過，由于此次阿爾迪進(jìn)入中國，電商還是其首選的平臺(tái)，因此，商品和零售品牌的整體推廣則將是阿爾迪進(jìn)入中國后面臨的第一個(gè)最大課題——如何在社交媒體平臺(tái)，引發(fā)大眾對(duì)于這個(gè)外來雜貨零售品牌的認(rèn)知？

點(diǎn)評(píng)：無論是電商平臺(tái)的刷單，還是社交媒體的話題引爆，從而，占領(lǐng)中國消費(fèi)者的心智，更快地獲得消費(fèi)者認(rèn)知，無疑是阿爾迪接下來所要面臨的最大挑戰(zhàn)。

雀巢中國市場業(yè)績下滑

根據(jù)雀巢最新的第四季度和全年業(yè)績簡報(bào)，雀巢2016年銷售額為895億瑞士法郎，增長了3.2%，排除價(jià)格影響，實(shí)際增長只有2.4%，低于雀巢給自己定的年增長5%左右的計(jì)劃。

在中國市場的業(yè)績下滑，很可能是影響雀巢增長計(jì)劃的主要因素。根據(jù)最新財(cái)報(bào)，2016年雀巢在大中華區(qū)銷售額為65.4億瑞郎，與2015年相比下降了7.4%。

有分析認(rèn)為，這也許是受到了銀鷺食品的業(yè)績拖累。2011年，雀巢收購了廈門銀鷺食品有限公司60%的股權(quán)。但從2015年開始，銀鷺的業(yè)績就開始下沉。去年，銀鷺推出了一些新產(chǎn)品，如黑糖桂圓、冰糖百合銀耳的精品八寶粥，以及堅(jiān)果蛋白飲品，但目前來看還沒有什么成效。

點(diǎn)評(píng)：在中國市場遭遇業(yè)績下滑沖擊的遠(yuǎn)不止雀巢，全球多家快消品巨頭都在中國受挫。快消品巨頭的衰落與市場變化有關(guān)，一些小眾品牌正在蠶食傳統(tǒng)大公司的市場份額。

C-Star欲打造中國最大商業(yè)空間采購平臺(tái)

4月26至28日，第三屆C-star一上海國際零售業(yè)設(shè)計(jì)與設(shè)備展將在上海新國際博覽中心再度隆重登場。為了促進(jìn)零售、商業(yè)地產(chǎn)與酒店業(yè)的合作發(fā)展，本屆C-star攜手上海博華國際展覽有限公司旗下HOTEL PLUS上海酒店工程及商業(yè)空間系列展，全面展示零售、連鎖加盟、自助售貨、建筑裝飾、工程設(shè)計(jì)、家具照明、空間陳設(shè)、清潔養(yǎng)護(hù)、智慧教育及游艇休閑等主題專區(qū)，共同打造中國目前最大的商業(yè)空間采購平臺(tái)及整體解決方案。兩大展會(huì)總面積達(dá)200，000平方米，覆蓋上海新國際博覽中心17個(gè)展廳，預(yù)計(jì)將吸引100，000位專業(yè)觀眾蒞臨現(xiàn)場。

作為現(xiàn)場配套活動(dòng)的最大亮點(diǎn)之一及最有價(jià)值的知識(shí)平臺(tái)，本屆C-star國際零售論壇聚焦“中國的零售革命：新零售理念與未來解決方案”主題，也將在上海新國際博覽中心N5展廳與展會(huì)同期舉辦。

論壇將誠邀海內(nèi)外零售業(yè)專家、行業(yè)供應(yīng)商、政府協(xié)會(huì)、科研教育機(jī)構(gòu)擔(dān)任演講嘉賓，陣容強(qiáng)大，集中探討在中國零售市場的變革下，海外市場如何將未來理念引進(jìn)中國，中國零售業(yè)如何在電子商務(wù)的融合下創(chuàng)新發(fā)展。

星期六女鞋孵化網(wǎng)紅“走麥城”業(yè)績不盡如人意

中國內(nèi)地女鞋第一股星期六股份有限公司（以下簡稱“星期六”）2016年經(jīng)歷多元化轉(zhuǎn)型謀變后，年終業(yè)績表現(xiàn)仍不盡如人意。

2月25日，星期六發(fā)布的2016年度業(yè)績快報(bào)顯示，2016年1-12月期間，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入14.84億元，比上年同期下降9.64%，完成利潤總額3299.99萬元，比上年同期下降0.67%；歸屬于上市公司股東的凈利潤2164.29萬元，比上年同期下降3.96%：基本每股收益為0.05元。

業(yè)內(nèi)認(rèn)為，星期六曾進(jìn)行孵化網(wǎng)紅、投資VR行業(yè)等系列措施進(jìn)行轉(zhuǎn)型，但目前而言收效甚微。

星期六對(duì)此表示，公司業(yè)績走低首先是因?yàn)?016年國內(nèi)實(shí)體經(jīng)濟(jì)下行壓力依然存在，對(duì)零售行業(yè)造成較大影響，主要渠道百貨商場繼續(xù)面臨客流下降、客群結(jié)構(gòu)變化等困難：其次是由于部分百貨商場結(jié)業(yè)以及公司主動(dòng)優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu)等原因，2016年公司自營店和分銷店數(shù)量有所減少，從而導(dǎo)致營業(yè)收入同比下滑，降低公司盈利能力。目前，公司新開設(shè)的品牌集合店“SATURDAYMODE”經(jīng)營情況良好，但由于報(bào)告期內(nèi)店鋪數(shù)量占比較少，因此未能抵消上述因素對(duì)經(jīng)營業(yè)績所造成的不利影響。

點(diǎn)評(píng)：雖然星期六為挽業(yè)績動(dòng)作頻頻，但綜觀而言，該公司主業(yè)不強(qiáng)，副業(yè)同樣收效甚微。

百聯(lián)阿里“聯(lián)姻”打造“新零售”經(jīng)濟(jì)體

2月20日，阿里巴巴集團(tuán)和百聯(lián)集團(tuán)在上海宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作，兩大商業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)將基于大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、全業(yè)態(tài)融合創(chuàng)新等六個(gè)領(lǐng)域展開全方位合作，為消費(fèi)者提供隨時(shí)隨地多場景的新消費(fèi)體驗(yàn)。

據(jù)介紹，阿里巴巴與百聯(lián)集團(tuán)將通過整合線下店面、商品資源、物流能力、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支付工具、消費(fèi)者數(shù)據(jù)等方面展開合作，合作關(guān)系涉及店面升級(jí)，以及合并客戶的實(shí)時(shí)訂單，雙方將結(jié)合利用大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等共同建設(shè)新的零售模式，旨在為消費(fèi)者提供全時(shí)段、多場景的新消費(fèi)體驗(yàn)。

百聯(lián)集團(tuán)是上海市國資委全資擁有的大型零售企業(yè)，是中國最大的多元化全業(yè)態(tài)零售集團(tuán)，在全國范圍內(nèi)擁有網(wǎng)點(diǎn)4700余家，遍布200多個(gè)城市。充分融合線上線下、同時(shí)依托領(lǐng)先技驅(qū)動(dòng)，提供全新全面體驗(yàn)?zāi)Ｊ绞前俾?lián)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

2016年，“i百聯(lián)”全渠道平臺(tái)正式上線，下屬多家旗艦門店也相繼完成轉(zhuǎn)型，新消費(fèi)模式呼之欲出，這與阿里巴巴去年10月首倡的新零售戰(zhàn)略不謀而合。

自去年10月提出新零售等五新戰(zhàn)略以來，阿里巴巴集團(tuán)始終致力于以其互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、物流和支付等能力幫助商家和零售業(yè)合作伙伴完成商業(yè)重構(gòu)。

點(diǎn)評(píng)：從銀泰商業(yè)、蘇寧云商、三江購物到如今的百聯(lián)集團(tuán)，阿里的新零售版圖已經(jīng)集齊了百貨、家電、超市這三種傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)。阿里的步伐不會(huì)就此停下。

美國第二大零售商Costco好市多籌備中國線下店

在天貓國際開設(shè)海外官方旗艦店的美國第二大零售商Costco好市多被傳正在上?；I備開設(shè)倉儲(chǔ)式會(huì)員店，這也是好市多在國內(nèi)的第一家實(shí)體店。

Costco目前在國內(nèi)市場上涉及的品類包括休閑零食、酒水飲料、營養(yǎng)保健、個(gè)護(hù)美妝、居家百貨、服飾鞋包、母嬰用品等等。Costco在零售領(lǐng)域中的地位并非僅僅因?yàn)槠洚a(chǎn)品和規(guī)模，盈利模式更是關(guān)注點(diǎn)之一，公開資料顯示，與一般超市或便利店的盈利模式不同，Costco倉儲(chǔ)超市以“不靠產(chǎn)品，靠會(huì)員賺錢”著稱，所有商品毛利率不超過14%，消費(fèi)者進(jìn)場消費(fèi)之前，必須支付最低55美元的年費(fèi)。但此次Costco以實(shí)體店的方式進(jìn)入中國市場，在年費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上暫無具體的信息。

事實(shí)上，好市多對(duì)中國市場并不陌生，早在2014年Costco就通過天貓國際平臺(tái)開設(shè)了海外官方旗艦店，2016年，武漢佳市得超市取得了Costco商品在中國內(nèi)地的進(jìn)口銷售權(quán)，彼時(shí)Costco也曾是佳市得超市開業(yè)的營銷點(diǎn)之一。

點(diǎn)評(píng)：Costco想要在國內(nèi)門店中繼續(xù)經(jīng)營美國Costco的經(jīng)典商品，也須通過一般貿(mào)易方式進(jìn)口商品，而在原有經(jīng)營領(lǐng)域當(dāng)中，部分產(chǎn)品在國內(nèi)上架售賣前的手續(xù)比較繁瑣，這也就延長了涉及商品的上架時(shí)間。

萬達(dá)百貨收縮至40家：未來或不再擴(kuò)容

“萬達(dá)百貨在萬達(dá)廣場中起到的是‘暖場作用，目前萬達(dá)應(yīng)該不會(huì)繼續(xù)開新的萬達(dá)百貨?！币晃唤咏f達(dá)的人士向記者表示。

據(jù)了解，目前萬達(dá)百貨在全國范圍內(nèi)還剩下40家左右，并且全部由萬達(dá)自持。王健林在萬達(dá)集團(tuán)2016年的年會(huì)上曾提到，截至2016年12月31日，萬達(dá)百貨收入178.2億元，完成計(jì)劃的101.6%。并強(qiáng)調(diào)：“大家都知道去年中國零售業(yè)很難做，能完成計(jì)劃相當(dāng)不容易?！?/p>

記者了解到，萬達(dá)百貨在最高峰時(shí)期曾達(dá)到百余家。2015年起，由于百貨板塊在集團(tuán)內(nèi)盈利能力較弱，萬達(dá)開始逐步收縮百貨板塊。在2017年萬達(dá)集團(tuán)的主

體育用品分銷商MC Sports宣布破產(chǎn)

總部位于密歇根州的體育用品分銷商MC Sports近日宣布破產(chǎn)，這家老牌分銷商在1946年從大急流城起家，80年代末期通過二次收購競爭對(duì)手迅速實(shí)現(xiàn)拓展，破產(chǎn)前在美國七個(gè)州擁有68家線下零售門店。但由于庭外和解失敗，現(xiàn)在MC Sports不得不將所有門店清算賣。

MC Sports債務(wù)預(yù)計(jì)在5000萬-1億美元，主要債主包括耐克、UnderArmour和哥倫比亞體育用品公司，債務(wù)數(shù)額分別為數(shù)百萬美元不等。MC Sports名下并無地產(chǎn)資源，每月在門店租金上支出120萬美元。在其目前擁有的7800萬美元資產(chǎn)中，6200萬美元是庫存。

這一幕看起來很熟悉，去年三月Sports Authority宣布倒閉，這家2014年美國業(yè)界排名前五的體育連鎖巨頭同樣被積壓的庫存和供應(yīng)商債務(wù)壓得喘不過氣，不得不關(guān)閉或轉(zhuǎn)讓464家門店中的140家，這一消息曾令業(yè)界感到震驚。

盡管兩者的情況不在一個(gè)數(shù)量級(jí)，但事態(tài)的走向看起來別無二致，年輕人不愿再走進(jìn)這些面積龐大、內(nèi)飾陳舊，無論是產(chǎn)品還是氛圍都不夠時(shí)髦的體育商店。而不斷地推出低價(jià)打折，試圖清庫存套現(xiàn)，只會(huì)給品牌貼上廉價(jià)的標(biāo)簽，最終落伍的產(chǎn)品越積越多，惡性循環(huán)。

點(diǎn)評(píng)：電商沖擊是這些傳統(tǒng)零售商喜歡掛在嘴邊的原因之一，Sports Authority曾在組建電商部門上投入重金，但比起亞馬遜等電商平臺(tái)來說，他們的反應(yīng)太慢起步太晚。

海外

沃爾瑪5100萬美元收購在線零售商Mooseiaw

2月16日，據(jù)CNBC報(bào)道，全球最大的零售商沃爾瑪宣布，該公司旗下在線零售部門已經(jīng)以大約5100萬美元的價(jià)格收購了戶外服裝和商品在線零售商Mooseiaw。

沃爾瑪發(fā)言人Ravi Jariwala向CNBC表示，Moosejaw在戶外產(chǎn)品領(lǐng)域中的“強(qiáng)大遺產(chǎn)”及其與400多個(gè)品牌之間的關(guān)系使其對(duì)沃爾瑪?shù)臉I(yè)務(wù)組合來說是很有利的。這些品牌中包括Patagonia和The North Face等沃爾瑪目前并未經(jīng)銷的品牌，但Jariwala表示，有意在沃爾瑪其他網(wǎng)站（包括Walmart.com）上賣產(chǎn)品的Moosejaw供應(yīng)商將可選擇這樣去做。

點(diǎn)評(píng)：沃爾瑪頻頻收購在線業(yè)務(wù)莫非就是為了縮小與亞馬遜的差距。

中百集團(tuán)：計(jì)劃今年在湖南開設(shè)150家羅森便利店

“2016年，公司共開設(shè)50家中百羅森店（含3家加盟），計(jì)劃2017年開設(shè)150家中百羅森店，其中70%為加盟店?！敝邪偌瘓F(tuán)日前接受嘉實(shí)基金、平安資管、康泰資產(chǎn)等機(jī)構(gòu)投資者調(diào)研時(shí)表示。

中百集團(tuán)2月24日于深交所互動(dòng)易披露的投資者關(guān)系活動(dòng)表顯示，中百集團(tuán)的全資子公司目前是羅森公司在華中地區(qū)湖北省指定的唯一區(qū)域被許可人。

2016年2月，中百集團(tuán)全資子公司中百超市與日本國株式會(huì)社羅森簽訂《區(qū)域使用許可合同》，中百超市獲得在華中地區(qū)湖北省使用“羅森（LAWSON）”品牌開設(shè)便利店。

同時(shí)，中百集團(tuán)表示，公司位于湖北的中百倉儲(chǔ)門店已引進(jìn)了永輝生鮮經(jīng)營團(tuán)隊(duì)，并已導(dǎo)入永輝生鮮營運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)及生鮮經(jīng)營基本原則。此外，公司還將利用永輝方面的長半徑供應(yīng)鏈優(yōu)勢，加快推行進(jìn)口商品、酒類及OEM商品的聯(lián)采經(jīng)營合作。

關(guān)于公司2016年中百倉儲(chǔ)門店和中百便民超市開關(guān)店的情況，中百方面介紹，公司在2016年度加大了實(shí)體門店的調(diào)整力度，其中中百倉儲(chǔ)超市新增門店2家、關(guān)閉門店63家（含重慶超市45家），中百便民超市新增門店72家、關(guān)閉53家。

點(diǎn)評(píng)：中百集團(tuán)正在一步步實(shí)施此前提出的“由大變小、由小變多、由多變?！钡膽?zhàn)略轉(zhuǎn)型方向。

屈臣氏香港線上業(yè)績增長50%，今年加碼保健品

屈臣氏近日公布了其香港地區(qū)2016年部分渠道業(yè)績增長情況以及經(jīng)營方面的最新動(dòng)作：2016年，香港屈臣氏線上平臺(tái)銷售增幅超過50%，引進(jìn)新產(chǎn)品、加碼保健品品類，成為其2017年實(shí)體店鋪的關(guān)鍵增長點(diǎn)。

2016年香港屈臣氏網(wǎng)購業(yè)績較201 5年上升超過50%，香港地區(qū)實(shí)體店鋪增長5間，預(yù)計(jì)2017年可再增長10間以上。同時(shí)，屈臣氏將大量引進(jìn)新產(chǎn)品，特別是保健品產(chǎn)品。

香港屈臣氏相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，“去年，屈臣氏香港網(wǎng)購業(yè)績大幅上升，意味著顧客逐漸開始嘗試多元化的購物。將來，屈臣氏會(huì)繼續(xù)利用線上、線下相結(jié)合的方式滿足顧客不同需求?！?/p>

此外，由于受訪港旅客數(shù)字影響，去年香港整體零售市場面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。2016年初，一項(xiàng)有關(guān)屈臣氏的網(wǎng)上調(diào)查顯示，超過一半香港市民認(rèn)為，自身健康狀況處于中等或較差水平，超過70%消費(fèi)者有購買或考慮食用維他命和保健品。30歲以下女性受訪者有上述行為或想法的比例接近90%。正是看準(zhǔn)這一市場，香港屈臣氏在2016年大量引進(jìn)這一類產(chǎn)品。

屈臣氏方面認(rèn)為：“正因?yàn)橥瞥霭ū＝‘a(chǎn)品在內(nèi)的新產(chǎn)品，屈臣氏香港第四季度的銷售額有了明顯增長?！?/p>

點(diǎn)評(píng)：化妝品店銷售非妝品的現(xiàn)象越來越普遍，延長品類也就拓寬了顧客需求，從而起到引流的作用。

人物

宗慶后：很多電商買流量把實(shí)體經(jīng)濟(jì)價(jià)格體系搞亂了

全國人大代表、娃哈哈集團(tuán)董事長宗慶后3月2日做客2017新華網(wǎng)全國兩會(huì)特別訪談直播間，與網(wǎng)友在線交流。宗慶后認(rèn)為，虛擬經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)并不是完全對(duì)立的，相反，用好互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將更有利于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

宗慶后認(rèn)為，發(fā)展經(jīng)濟(jì)、改善民生、實(shí)現(xiàn)全民奔小康、讓老百姓過上幸福的日子，這些都離不開實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但很多電商搞促銷、花錢買流量的做法卻把實(shí)體經(jīng)濟(jì)的價(jià)格體系搞亂了，“花一塊錢把你的產(chǎn)品買來，貼八毛錢賣出去，把這個(gè)市場全部占領(lǐng)以后再抬價(jià)，這就對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)就有沖擊了?！?/p>

宗慶后表示，搞好互聯(lián)網(wǎng)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)也很有幫助?！耙粋€(gè)是管理方面，從訂單開始到結(jié)算為止，全部用信息化系統(tǒng)，這樣就能夠減少很多勞動(dòng)力，同時(shí)做到更加準(zhǔn)確。另一個(gè)是設(shè)備方面，現(xiàn)在依靠互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)智能化，直接自動(dòng)調(diào)整從而更加確保產(chǎn)品質(zhì)量?！?/p>

當(dāng)然，宗慶后還表示，實(shí)體企業(yè)會(huì)選擇利用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造一些新的營銷方式，推他們的產(chǎn)品。

宗慶后于1987年創(chuàng)立的娃哈哈集團(tuán)，現(xiàn)已發(fā)展成為一家集產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的大型食品飲料企業(yè)集團(tuán)，為中國最大的飲料生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)量位居世界前列。點(diǎn)評(píng)：靠低價(jià)壟斷市場的過程中，會(huì)破壞實(shí)體經(jīng)濟(jì)的價(jià)格體系，產(chǎn)品價(jià)格上不去，企業(yè)要想生存，只有壓縮成本，有的企業(yè)不得不因此降低原材料品質(zhì)，犧牲產(chǎn)品質(zhì)量。

周大福集團(tuán)董事黃紹基：珠寶業(yè)“寒冬”已經(jīng)過去

周大福珠寶集團(tuán)董事總經(jīng)理黃紹基20日出席“香港國際珠寶展與香港國際鉆石、寶石及珍珠展”記者會(huì)時(shí)指出，香港珠寶業(yè)的銷售在2016年下半年有所回升，并對(duì)2017年整體銷售情況表示樂觀。

黃紹基指出，2016年，國際金價(jià)波動(dòng)令珠寶商難以估算成本；加上美國總統(tǒng)大選等不明朗因素，也使得零售商及客戶入貨時(shí)都較為謹(jǐn)慎。

但他表示，“不好的已經(jīng)過去”。珠寶業(yè)銷售在經(jīng)歷過數(shù)年的低迷后，2016年下半年已有所回升，負(fù)增長數(shù)字逐漸減小，他預(yù)料零售數(shù)字在2017年下半年可以止跌回升。

黃紹基說，今年適逢雙春兼閏月的婚嫁好年頭，預(yù)料這將刺激香港及內(nèi)地的珠寶需求。至于美國市場方面，就業(yè)數(shù)字逐漸呈回升趨勢，希望美國的減稅及刺激經(jīng)濟(jì)措施可帶動(dòng)需求。另外，印度作為珠寶消費(fèi)大國，今年對(duì)黃金的需求也有所回升。

香港貿(mào)發(fā)局副總裁周啟良表示，香港是珠寶的制造、設(shè)計(jì)、市場推廣、采購及展覽中心；另外，香港作為自由港，奉行自由貿(mào)易政策，產(chǎn)品進(jìn)出口免稅，也沒有銷售稅。雖然2016年香港珠寶出口整體呈下跌趨勢，但出口額仍達(dá)到485億港元。周啟良補(bǔ)充說，根據(jù)相關(guān)調(diào)研報(bào)告顯示，美國去年圣誕節(jié)的銷售情況良好，可以看到經(jīng)濟(jì)正在復(fù)蘇。因此他預(yù)計(jì)2017年香港珠寶出口量會(huì)稍有增幅。

點(diǎn)評(píng)：未來市場潛力較大，然而當(dāng)前整個(gè)國內(nèi)珠寶行業(yè)也面臨市場與渠道的創(chuàng)新不足，產(chǎn)品較為雷同的現(xiàn)象。并且，隨著80、90后等年輕消費(fèi)群體的消費(fèi)能力突顯，珠寶企業(yè)也將亟需品牌升級(jí)。

周建平讓位29歲“創(chuàng)二代”周立宸接任海瀾集團(tuán)總裁

2月8日，海瀾集團(tuán)官方發(fā)布消息稱，在海瀾集團(tuán)飛馬獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)典禮上，海瀾少帥周立宸擔(dān)任海瀾集團(tuán)有限公司總裁，周建平仍為董事長。

資料顯示，周立宸是海瀾集團(tuán)有限公司董事長周建平之子，出生于1988年，今年年僅29歲。201 O年畢業(yè)于清華大學(xué)金融專業(yè)，在上海摯信資本工作了兩年后回到海瀾集團(tuán)總部。

在海瀾集團(tuán)的幾年內(nèi)，周立宸先后接手了廣告部、商品中心、信息中心和電商等部門。從2014年開始，周立宸便已經(jīng)以副總裁身份公開出席活動(dòng)，2015年3月被提名為海瀾之家股份有限公司董事候選人。

點(diǎn)評(píng)：從父親手中接過直接帶領(lǐng)海瀾集團(tuán)的大旗，或?qū)㈤_啟“周立宸時(shí)代”。

百勝中國任命屈翠容為總裁兼COO

百勝中國近日宣布了兩項(xiàng)重大人事變動(dòng)：宣布任命屈翠容為百勝中國總裁兼首席運(yùn)營官，向百勝中國首席執(zhí)行官潘偉奇匯報(bào)；同時(shí)任命黃進(jìn)栓先生為肯德基中國業(yè)務(wù)總經(jīng)理，向屈翠容匯報(bào)。

屈翠容此前擔(dān)任肯德基中國首席執(zhí)行官。擔(dān)任百勝中國總裁兼首席運(yùn)營官后，屈翠容的職責(zé)將得以擴(kuò)大：除了肯德基業(yè)務(wù)，她也將整體統(tǒng)率必勝客休閑餐廳和必勝宅急送業(yè)務(wù)。

屈翠容于2014年9月加入Yum！Brands中國事業(yè)部，任肯德基中國總裁，并于2015年8月晉升為肯德基中國首席執(zhí)行官。她領(lǐng)導(dǎo)了肯德基中國的業(yè)務(wù)運(yùn)營和市場推廣，全面管理并負(fù)責(zé)肯德基在中國的業(yè)務(wù)發(fā)展。

點(diǎn)評(píng)：百勝中國的人事變動(dòng)，和必勝客業(yè)績連年下滑應(yīng)該還是有一定關(guān)聯(lián)的。

數(shù)據(jù)

2016年中國網(wǎng)上零售額同比增長26.2%

國家統(tǒng)計(jì)局2月28日發(fā)布2016年國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)。公報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2016年互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)到53-2%，其中農(nóng)村地區(qū)普及率達(dá)到33.1%；移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)接入量93.6億G，比上年增長123.7%；互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)人數(shù)7.3億人，增加4299萬人。

2016年，網(wǎng)上零售額比上年增長26.2%；快遞業(yè)務(wù)量達(dá)312.8億件。

商務(wù)部：2016年農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售額8945.4億元

近日，商務(wù)部發(fā)言人孫繼文公布了去年全年的農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展情況。據(jù)孫繼文介紹，201 6年，我國農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售額達(dá)8945.4億元，占網(wǎng)絡(luò)零售總額的17.4%。

其中，實(shí)物型網(wǎng)絡(luò)零售額5792.4億元，服務(wù)型網(wǎng)絡(luò)零售額3153.0億元。農(nóng)村網(wǎng)店超過800萬家，占全網(wǎng)25.8%，帶動(dòng)就業(yè)超過2000萬人。農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售單品（SKU）數(shù)達(dá)到2.93億個(gè)，占全網(wǎng)20.3%。

2016中國快消品市場僅增2.9%創(chuàng)近10年新低

消費(fèi)者市場研究機(jī)構(gòu)凱度消費(fèi)者指數(shù)最新報(bào)告顯示，2016年中國快速消費(fèi)品市場年銷額增長2.9%，低于2015年的3.5%，為10年來新低點(diǎn)，現(xiàn)代渠道（大賣場、超市和便利店）的增長遠(yuǎn)落后于整體渠道的增長，只有0.7%。

報(bào)告還顯示，2016年國際零售商整體增長緩慢，本土零售商表現(xiàn)優(yōu)于國際零售商。值得注意的是，快速消費(fèi)品在縣城仍有5%的增長，在西部地區(qū)的增長也達(dá)到了6.6%。