國字頭機(jī)構(gòu)是大數(shù)據(jù)市場的消費(fèi)主體，服務(wù)領(lǐng)域的豐富拓展了大數(shù)據(jù)的使用范圍，企業(yè)實(shí)踐大數(shù)據(jù)步履維艱。

得益于政策紅利，大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)逐漸完善，為大數(shù)據(jù)的發(fā)展提供了良好的基礎(chǔ)條件及推力；我國經(jīng)濟(jì)增速下行，市場競爭加劇，企業(yè)尋求精細(xì)化管理，為實(shí)踐大數(shù)據(jù)提供了良好的契機(jī)。

1）大數(shù)據(jù)是傳統(tǒng)數(shù)據(jù)管理的補(bǔ)強(qiáng)。

幫助企業(yè)洞察未知，從而完成顛覆式變革伴隨著數(shù)據(jù)體量、形態(tài)的變化，數(shù)據(jù)價(jià)值不斷提升，而企業(yè)相應(yīng)的數(shù)據(jù)管理目標(biāo)也隨之改變，從最初的經(jīng)營總結(jié)到?jīng)Q策支持，再到現(xiàn)在的構(gòu)建顛覆式變革（重塑業(yè)務(wù)流程、組織和行業(yè)）。而針對于新的數(shù)據(jù)管理目標(biāo)，傳統(tǒng)技術(shù)已難支撐，企業(yè)需要大數(shù)據(jù)幫助其補(bǔ)強(qiáng)傳統(tǒng)數(shù)據(jù)管理的短板

大數(shù)據(jù)新的數(shù)據(jù)獲取技術(shù)、預(yù)處理技術(shù)、存儲技術(shù)、分析技術(shù)、可視化技術(shù)等使用更高維度、模式的算法挖掘數(shù)據(jù)，從而洞察未知，使企業(yè)構(gòu)建顛覆式變革成為可能。

2）大數(shù)據(jù)正從概念走向?qū)嶋H落地，但前路仍然困難重重。

得益于眾多外部利好的推動，一小部分企業(yè)開始現(xiàn)行嘗試大數(shù)據(jù)，并且有大量用戶積極評估，準(zhǔn)備導(dǎo)入（36%）。

但內(nèi)功的修煉不足，包括從數(shù)據(jù)獲取、預(yù)處理、存儲、分析、可視化的實(shí)用性差強(qiáng)人意，導(dǎo)致企業(yè)用戶實(shí)踐步履維艱，企業(yè)客戶猶豫不決，保持繼續(xù)評估觀望狀態(tài)。

3）多方環(huán)境利好，大數(shù)據(jù)市場增長潛力巨大

首先，得益于政策紅利，大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)逐漸完善，為大數(shù)據(jù)的發(fā)展提供了良好的基礎(chǔ)條件及推力；其次，我國經(jīng)濟(jì)增速下行，市場競爭加劇，企業(yè)尋求精細(xì)化管理，為實(shí)踐大數(shù)據(jù)提供了良好的契機(jī)。

我國大數(shù)據(jù)有較為良好的基礎(chǔ)條件、際遇、以及外部推力，未來會在全球大數(shù)據(jù)市場中占有較高比例，以國外市場突破千億的情況來看，我國大數(shù)據(jù)市場仍有很高的成長空間。

4）產(chǎn)業(yè)鏈逐漸完善，并且縱向鏈條上的各細(xì)分市場均處于藍(lán)海市場，并且在資本的助推下，創(chuàng)新廠商迎來良好的進(jìn)入機(jī)會

從2014年來看，大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展不均衡，導(dǎo)致市場資源無法有效整合，廠商缺乏價(jià)值鏈條的傳導(dǎo)，市場開拓情況不佳；而發(fā)展到現(xiàn)在，大數(shù)據(jù)市場產(chǎn)業(yè)鏈已逐漸完善，從基礎(chǔ)設(shè)施層來看，存儲、數(shù)據(jù)庫廠商無論是數(shù)量還是質(zhì)量保持穩(wěn)定成長，從分析層的廠商來看，國內(nèi)不斷的涌現(xiàn)如機(jī)器學(xué)習(xí)類、認(rèn)知計(jì)算等廠商，從應(yīng)用層來看，初創(chuàng)廠商如雨后春筍般冒出，雖然這片市場魚龍混雜，但面對劇烈的競爭，這片市場的廠商成長也最為迅速。

縱向產(chǎn)業(yè)鏈的各環(huán)節(jié)上，均處于行業(yè)生命周期的初始期或成長期。并且資本看好這片市場，多數(shù)創(chuàng)新廠商在A輪或A輪以前可以融到數(shù)千萬的啟動資金，極大程度的催熟創(chuàng)新廠商的成長。

“國字頭”機(jī)構(gòu)是大數(shù)據(jù)市場的消費(fèi)主體調(diào)研數(shù)據(jù)顯示：

無論是在存量市場還是在潛增量市場，“國字頭”機(jī)構(gòu)（包括政府、事業(yè)單位、國企、集體企業(yè)）均為消費(fèi)主體。移動信息化研究中心認(rèn)為：

國內(nèi)近幾年經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展背后同時(shí)遺留下大量問題，如城市管理、安全管控、行政監(jiān)管、產(chǎn)能過剩等?！皣诸^”機(jī)構(gòu)對于精細(xì)化管理、洞察力的需求最為旺盛。例如，政府導(dǎo)入大數(shù)據(jù)采集城市數(shù)據(jù)、實(shí)時(shí)分析，加強(qiáng)對城市能耗的管理；公安等部門導(dǎo)入大數(shù)據(jù)分析犯罪記錄，提前預(yù)防犯罪行為發(fā)生；企業(yè)基于大數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)獲取、訪問和分析最終用戶數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)調(diào)整產(chǎn)能，避免產(chǎn)能過剩。

同時(shí)，“國字頭”機(jī)構(gòu)擁有最為豐富的數(shù)據(jù)源和充足的資金預(yù)算，因此，在現(xiàn)階段及今后的很長一段時(shí)間內(nèi)。他們會是市場的消費(fèi)主體。

移動信息化研究中心認(rèn)為：

國內(nèi)企業(yè)數(shù)據(jù)管理停留在信息挖掘時(shí)代的末期，距離以價(jià)值為導(dǎo)向的價(jià)值輸出時(shí)代仍有較長的路要走。首先，大數(shù)據(jù)技術(shù)還存在著諸多“硬傷”，不足以支撐企業(yè)以價(jià)值為導(dǎo)向進(jìn)行數(shù)據(jù)管理，多數(shù)企業(yè)在實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)最為基本上午實(shí)施訪問和分析上尚障礙重重，另一方面，以價(jià)值為導(dǎo)向的數(shù)據(jù)管理需要企業(yè)長期的實(shí)踐積累，不斷的糾正，反饋修改策略、再執(zhí)行，如此往復(fù)循環(huán)，方可實(shí)現(xiàn)價(jià)值為導(dǎo)向的數(shù)據(jù)管理。而我國大數(shù)據(jù)起步本就相對滯后，并且無論是對于數(shù)據(jù)管理的思想意識，還是對新技術(shù)的敏感性均有待提高。因此，國內(nèi)企業(yè)要進(jìn)入價(jià)值輸出時(shí)代可謂“任重而道遠(yuǎn)”。