李中會
【摘 要】在我國市場經(jīng)濟體制日益完善的今天,各類企業(yè)、事業(yè)單位都在積極探索發(fā)展的方向和道路。事業(yè)單位的對外投資業(yè)務(wù)也逐漸發(fā)展,并且越來越受到相關(guān)部門的重視。本文將探討和研究事業(yè)對外投資過程中存在的問題及問題產(chǎn)生的原因,在此基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的有效措施。
【關(guān)鍵詞】事業(yè)單位;對外投資;問題;措施
2012年2月7日,我國頒布了《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》(財政部第68號令),規(guī)則明確規(guī)定,要著重突出和強調(diào)事業(yè)單位的公益屬性,嚴格限定事業(yè)單位的對外投資經(jīng)營活動。事業(yè)單位要在相關(guān)審批程序的規(guī)范要求下,遵照國家境外投資項目核準和外匯管理等相關(guān)規(guī)定,履行報批手續(xù),展開對外投資。國家政策的嚴格要求和國際市場的變化都對事業(yè)單位對外投資提出了更高的要求。事業(yè)單位要明確自身在對外投資中存在的問題,提高自身應(yīng)對風(fēng)險的能力。
一、事業(yè)單位對外投資存在的問題
1.缺少關(guān)于對外投資的綜合考量
在國家積極提倡“引進來”與“走出去”相結(jié)合的戰(zhàn)略指導(dǎo)影響下,不少企業(yè)開始進行了對外投資的探索和嘗試。事業(yè)單位順應(yīng)時代和經(jīng)濟發(fā)展潮流,積極改革自身,進行對外投資具有一定的意義。但這其中不乏不符合對外投資水準的事業(yè)單位,這些單位只是單純跟隨大流,沒有綜合考慮自身的實際發(fā)展情況,也沒有充分研究國家經(jīng)濟發(fā)展形勢,盲目進行對外投資,缺少一定的綜合考量,這對事業(yè)單位的發(fā)展是非常不利的。
2.缺乏對于對外投資的事前準備
事業(yè)單位在進行對外投資前,首先要充分了解所投國家、地區(qū)的經(jīng)濟運行情況,政治格局是否穩(wěn)定,準確分析事業(yè)單位需要承擔(dān)的風(fēng)險。其次,要充分調(diào)查對外投資的領(lǐng)域未來發(fā)展形勢及時作出戰(zhàn)略的調(diào)整。最后,要培養(yǎng)處理對外事物的人才,進行一定的人才儲備,保障對外投資項目能順利進行。但是,不少事業(yè)單位并沒有做好對外投資的事前準備,造成了巨大的資源浪費和資金損失。
3.欠缺對外投資的監(jiān)管體制
一些事業(yè)單位在進行對外投資的過程中,忽視了對工作的監(jiān)督和管理,沒有建立完善的監(jiān)管體制,也沒有設(shè)置專門的職能人員和職能部門對資金進行監(jiān)管,對外投資專項資金的使用和安全都沒有得到相應(yīng)的保障。
4.缺少對外投資的經(jīng)驗
事業(yè)單位不同于一般的企業(yè),缺少對外投資的相關(guān)認識,在決策過程中存在不完善、不規(guī)范的問題,極易造成不理性的、不科學(xué)的投資。缺少對對外人才的儲備和培養(yǎng),不能及時和對方溝通,了解合作方意圖,對實際的對外投資項目造成很大障礙。
二、造成事業(yè)單位對外投資問題的原因
1.我國對外投資大環(huán)境
(1)我國對外投資起步較晚。19世紀中期,發(fā)達國家就已經(jīng)開始了直接對外投資。到了20世紀60年代,發(fā)展中國家也順應(yīng)世界經(jīng)濟潮流,開始興起直接對外投資。而我國由于一定的歷史原因,直到改革開放之后,才開始進行真正的直接對外投資。對外投資晚、發(fā)展落后于發(fā)達國家的總體環(huán)境是事業(yè)單位進行對外投資時必須要考慮的重要因素。(2)缺少對外投資的環(huán)境風(fēng)險管理。目前我國還沒能對企業(yè)實施到位的監(jiān)管環(huán)境,國家缺乏關(guān)于對外投資的指導(dǎo)性意見和相關(guān)法律法規(guī),造成企業(yè)在對外投資的過程中約束力不足、措施不完善、重視程度不夠。國家對企業(yè)對外投資管理經(jīng)驗的欠缺,也直接影響到對事業(yè)單位的對外投資管理。事業(yè)單位投資起步和發(fā)展都晚于企業(yè),國家對事業(yè)單位對外投資的相關(guān)管理措施和經(jīng)驗更加不足。(3)國家規(guī)定不完善。對于事業(yè)單位,國家出臺的《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》和《事業(yè)單位會計準則》規(guī)定的對外投資范圍不清晰,要求不準確。國家規(guī)定事業(yè)單位對外投資可以利用有形的資金、貨幣,也可利用無形的資產(chǎn),但這些資產(chǎn)都是屬于國有資產(chǎn)。事業(yè)單位可以采用多種形式,可能會增大對外投資方式的主觀性、任意性,提高對外投資風(fēng)險。
2.事業(yè)單位特性影響
我國的事業(yè)單位是國家利用國有資產(chǎn)設(shè)立的社會服務(wù)組織,要始終將事業(yè)單位的社會公益屬性放在首位。這就決定了事業(yè)單位在進行對外投資的過程中不同于一般企業(yè),企業(yè)的一切活動都是為了盈利而展開的,而事業(yè)單位要時刻把社會公益屬性放在首位,這在一定程度上限制了事業(yè)單位的對外投資范圍和方式。
三、解決事業(yè)單位對外投資問題的措施
1.國家層面
(1)建立健全對外投資資質(zhì)審核制度。要建立健全對外投資資質(zhì)審核制度,對于申請對外投資的事業(yè)單位要進行全面的審核,檢查其是否具有對外投資的資質(zhì)。支持和鼓勵符合條件的事業(yè)單位進行對外投資,堅決不允許不符合要求的事業(yè)單位進行對外投資。(2)完善相關(guān)法律法規(guī)。通過完善對外投資的相關(guān)法律,規(guī)范和明確事業(yè)單位對外投資的最新理念、范圍和手段,使事業(yè)單位的對外投資行為規(guī)范化、合理化。加強對外投資的環(huán)境風(fēng)險管理,營造公平公正的對外投資環(huán)境。
2.事業(yè)單位層面
(1)積極貫徹執(zhí)行對外投資政策規(guī)定。事業(yè)單位要明確自身的公益屬性,各項對外投資要符合國家的規(guī)定。做好對外投資的事前調(diào)查和準備,明確對外投資的目標和內(nèi)容,多方考量,實現(xiàn)投資決策的科學(xué)性、合理性。(2)加強事業(yè)單位內(nèi)部監(jiān)管體系建設(shè)。設(shè)置專門的部門和人員監(jiān)管事業(yè)單位的資金使用,明確對外投資資金的使用狀況,保障資金的使用安全。及時把握對外投資項目的實際進程、整體狀況,并進行定期的審核和檢查,把控好對外投資的節(jié)奏,對危機要有敏感度,及時作出反應(yīng),避免不必要的損失。(3)加快人才隊伍建設(shè)。積極開展培訓(xùn),對工作人員進行培訓(xùn),提高他們對外工作的能力。另外,還可采取招聘的方式,積極為單位爭取對外工作人才。對工作積極、工作效率高、工作能力強的工作人員進行鼓勵和獎勵,發(fā)揮先進分子的先鋒帶頭作用。
四、結(jié)語
在不斷變化的新形勢下,事業(yè)單位要明確自身在綜合實力、人才儲備、監(jiān)管體制方面的缺陷,從多方入手解決問題,提高事業(yè)單位參與市場競爭能力。當然,事業(yè)單位的一切對外投資活動的展開都要基于國家的政策規(guī)定,不能違反國家的法律法規(guī),不能忽視事業(yè)單位的公益屬性。
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