袁自云
【摘 要】 目的:分析風(fēng)險管理在急診內(nèi)科危重病患護理中的應(yīng)用情況。方法:對我院在2013年8月~2014年8月接收的500個急診危重病患作為對照組,2015年8月~2016年8月接收的500個急診危重病患作為觀察組,比較兩邊病患的護理效果和護理滿意度。對照組實施基礎(chǔ)護理,觀察組在對照組基礎(chǔ)上進行風(fēng)險管理,結(jié)果:觀察組的病患滿意度、護理質(zhì)量合格度都比對照組好,P<0.05,有區(qū)別。結(jié)論:急診內(nèi)科護理管理在采取風(fēng)險管理后,病患滿意度和護理質(zhì)量達標(biāo)率都較高,適合臨床推廣。
【關(guān)鍵詞】 急診內(nèi)科 危重病患 護理管理 風(fēng)險管理 應(yīng)用
前言
急診內(nèi)科是醫(yī)院很關(guān)鍵的窗口,是對危重病患實施集中搶救的場所,也是風(fēng)險嚴重及醫(yī)療糾紛的高發(fā)地,結(jié)合本院出現(xiàn)的急診醫(yī)療問題實施探究,尋找解決措施,強化醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量及病患滿意度。2015年我院對急診內(nèi)科在開展常規(guī)護理的前提下進行風(fēng)險管理,對近幾年的急診內(nèi)科危重病患資料進行了探究,歸納了我院急診內(nèi)科護理中風(fēng)險管理活動的應(yīng)用效果。
1 資料和方法
1.1 一般資料
對我院從2013年8月~2014年8月接收的500科危重病患作為對照組,男病患有290個,女病患有210個,年齡是18~95不等,其中心血管疾病有307個,呼吸系統(tǒng)疾病有118個,消化系統(tǒng)疾病有62個,其他的13個。對我院從2015月8月~2016年8月接收的500科危重病患作為觀察組,男病患有287個,女病患有213個,年齡是18~95不等,其中心血管疾病有304,呼吸系統(tǒng)疾病有120個,消化系統(tǒng)疾病有61,其他的15個。兩組病患的年齡、性別、病情狀況等不同無顯著意義(p>0.05)。
1.2 方法
1.2.1 強化業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高搶救能力
要確保分配到急診內(nèi)科的護士具備3年以上的工作經(jīng)驗,掌握足夠的理論知識,要求她們具備熟練的護理技能和新技術(shù),熟練心電監(jiān)測、電復(fù)律、簡易呼吸氣囊等設(shè)備的操作,定期考核,安排業(yè)務(wù)培訓(xùn),掌握護理新動態(tài),保證她們的基本技能硬扎,反應(yīng)快捷、搶救流程熟練。
1.2.2 與病患及家屬良好溝通
大力推行“假如我是患者”、“患者是我親人”等活動,讓護士能夠換位體會家屬心情,多聆聽他們的傾訴和建議,做好心理溝通,為他們排憂解難,并提供人文關(guān)懷,促使家屬對會給予更多的諒解和支持,對于自己無法應(yīng)對的問題,要及時記錄并上報給護士長,盡可能的幫助家屬解決問題。
1.2.3 資源優(yōu)化配置,幫帶結(jié)合
組建護理小組,人力資源搭配,由護士長一致安排,配合醫(yī)生進行有序的急診搶救。小組建成以后,小組長帶領(lǐng)組員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高護士監(jiān)護及應(yīng)急處理能力,強化護理水平,組織成員定期查房,實時了解病患在住院期間的身體癥狀及存在的風(fēng)險,及時記錄,并進行科學(xué)評析。對各種護理措施實施量化處理,創(chuàng)建一種全方位及個性化的無縫隙護理措施。
1.3 觀察指標(biāo)
用調(diào)查問卷方式訪問病患,對急診內(nèi)科護理工作的滿意度,設(shè)有滿意、較滿意和不滿意三個選項,滿分制100,分數(shù)越多,就越滿意。并且急診護理人員的護理質(zhì)量合格率進行了明確統(tǒng)計分析。
1.4 統(tǒng)計學(xué)方法
統(tǒng)計學(xué)措施。運用SPSS20.0統(tǒng)計學(xué)軟件包處理和分析資料,計量資料為患者滿意度和護理質(zhì)量合格率,計數(shù)數(shù)據(jù)用X2檢驗。P<0.05為差異有顯著意義。
2 結(jié)果
2.1 工作滿意度比較
2.2 護理質(zhì)量檢查達標(biāo)率比較
3 結(jié)論
3.1 護理風(fēng)險意識增強。在對急診內(nèi)科護理期間,采取“風(fēng)險管理”能夠強化人們的風(fēng)險意識,就能緩解護患矛盾,增強急診內(nèi)科護理的效果。在對病患護理期間,護士要依據(jù)護理標(biāo)準(zhǔn)和章程貫徹執(zhí)行,對病患癥狀進行科學(xué)評估,秉承謹慎的態(tài)度,及時發(fā)現(xiàn)情況并上報給醫(yī)生及立即采取搶救措施。有5個急性心肌梗死病患出現(xiàn)心臟驟停,因提前準(zhǔn)備了除顫儀等搶救設(shè)備,及時進行了搶救措施,使得病患全部轉(zhuǎn)危為安。
3.2 緩和醫(yī)患關(guān)系,提高服務(wù)能力。因急診病患的情況大多較嚴重,,病患易出現(xiàn)焦躁心理,所以,護理人員要對病患細心講解治療及方式,關(guān)心病患狀況,讓病患體驗到被尊重。急診護理容易激發(fā)護患矛盾,大多源于護理人員態(tài)度差。因此要加強護理人員的態(tài)度教育,確保護理人員掌握服務(wù)觀念,為患者提供舒適服務(wù)。
3.3 完善搶救流程,爭取搶救時間
在收到急診病患要入院的消息之后,要求責(zé)任護士到急診室對病情進行評估,準(zhǔn)備需要的醫(yī)療器械、藥物和設(shè)備等。病患入院后,護理人員要結(jié)合病情編制對應(yīng)的護理方案。完善有序的搶救流程能使得搶救工作順利進行,也能爭取更多的搶救時間,即使病患病情變化反復(fù),護理人員也有良好的應(yīng)變力去應(yīng)對解決,保證診療護理質(zhì)量。
4 總結(jié)
在對急診內(nèi)科護理期間,采取“風(fēng)險管理”能夠強化人們的風(fēng)險意識,就能緩解護患矛盾,增強急診內(nèi)科護理的效果。還要加強護理人員的態(tài)度教育,確保護理人員掌握服務(wù)觀念,為患者提供舒適服務(wù)。急診危重病患搶救時實施的護理風(fēng)險管理措施能夠加強護理人員的風(fēng)險防范觀念,健全護理風(fēng)險防范體制,增強護理技術(shù)能力,進而在一定程度上減少護理風(fēng)險,確保醫(yī)院在激烈的競爭環(huán)境下能有可觀的效益和聲譽,可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻
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