劉猛

摘 要：隨著我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的不斷推進(jìn)和人民生活水平的不斷提高，各行各業(yè)對(duì)于電力的需求量日益加大，供電企業(yè)在深感壓力巨大的同時(shí)也在積極探索改進(jìn)現(xiàn)行的發(fā)展模式和管理方法。作為電力行業(yè)中至關(guān)重要一環(huán)的輸配電調(diào)度，在電力行業(yè)的發(fā)展中起著重要的作用，也越來(lái)越受到供電企業(yè)的重視。目前，大多數(shù)的供電企業(yè)都是將輸配電結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)輸配電同步，其中特別需要注意的是輸配電過(guò)程中配電網(wǎng)的調(diào)度與管理。我國(guó)的供電企業(yè)已經(jīng)普遍認(rèn)識(shí)到配電網(wǎng)在輸配電過(guò)程中的重要作用，也加強(qiáng)了管理，但在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中仍然存在調(diào)度管理不當(dāng)、操作不規(guī)范等問(wèn)題。文章就輸配電調(diào)度中配電網(wǎng)調(diào)度的規(guī)范化管理存在的問(wèn)題進(jìn)行分析研究，并針對(duì)性地提出了相應(yīng)的解決措施，希望能為廣大供電企業(yè)提供有益參考。

關(guān)鍵詞：輸配電調(diào)度；配電網(wǎng)調(diào)度；規(guī)范化管理

引言

近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭迅猛，電力需求不斷加大。電力行業(yè)順應(yīng)形勢(shì)要求，通過(guò)加大電網(wǎng)建設(shè)、調(diào)轉(zhuǎn)電力資源等方式，基本實(shí)現(xiàn)了全國(guó)范圍內(nèi)的電力平衡。同時(shí)，輸配電一體化的實(shí)現(xiàn)也在一定程度上節(jié)省了電力資源。但是隨著全國(guó)用電量的持續(xù)增加，配電網(wǎng)的建設(shè)和發(fā)展在電力調(diào)度中的地位日益凸顯。配電網(wǎng)能否安全、穩(wěn)定的運(yùn)行不僅關(guān)系著供電企業(yè)的供電能力和供電質(zhì)量，還時(shí)刻影響著生產(chǎn)建設(shè)、日常生活的方方面面。但是，目前我國(guó)供電企業(yè)的關(guān)注點(diǎn)多集中在大中型城市的主網(wǎng)或者大型電網(wǎng)，對(duì)于小型電網(wǎng)、區(qū)域性電網(wǎng)不夠重視。只有主網(wǎng)、分網(wǎng)、具體的區(qū)域性電網(wǎng)、小型網(wǎng)都有效工作，才能保證各行各業(yè)的電力供應(yīng)和廣大居民的生活用電。因此，電力企業(yè)必須改進(jìn)以往的工作方式，不僅要重視主網(wǎng)調(diào)度管理，還應(yīng)該把工作重心擴(kuò)大，將規(guī)范配電網(wǎng)調(diào)度管理、提高配電網(wǎng)調(diào)度管理水平提到工作的重要位置，進(jìn)而提高供電質(zhì)量和供電能力。

1 輸配電調(diào)度管理現(xiàn)狀

電力是生產(chǎn)建設(shè)、日常生活最重要的能源之一。經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展、科學(xué)技術(shù)的日新月異，都以電力的持續(xù)穩(wěn)定供應(yīng)作為前提。毫不夸張地說(shuō)，一旦發(fā)生大規(guī)模停電，我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的各個(gè)方面都將產(chǎn)生難以預(yù)估、難以挽回的損失。配電網(wǎng)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要公共基礎(chǔ)設(shè)施。近年來(lái)，我國(guó)配電網(wǎng)建設(shè)投入不斷加大，配電網(wǎng)發(fā)展取得顯著成效，但用電水平相對(duì)國(guó)際先進(jìn)水平仍有差距，城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展不均衡，供電質(zhì)量有待改善。我國(guó)配電網(wǎng)調(diào)度管理工作主要分為調(diào)配與地調(diào)兩種，二者在管理方面的側(cè)重點(diǎn)不同，因而在配電網(wǎng)實(shí)際調(diào)度過(guò)程中常常產(chǎn)生調(diào)配矛盾，使調(diào)度管理工作不能順利進(jìn)行。在業(yè)務(wù)調(diào)度方面，配電網(wǎng)調(diào)度要服從地區(qū)調(diào)度的統(tǒng)一管理分配，電網(wǎng)的運(yùn)行、操作和故障處理也要在地區(qū)調(diào)度的統(tǒng)一指揮下進(jìn)行，實(shí)行主配網(wǎng)分開(kāi)調(diào)度方式。另外，供電企業(yè)在配電網(wǎng)的安全性方面仍然存在很多管理漏洞。因此，加強(qiáng)對(duì)于電網(wǎng)科學(xué)調(diào)度的研究，提高配電網(wǎng)調(diào)度的管理水平，是目前我國(guó)電力企業(yè)電力管理的重要方面。

2 輸配電調(diào)度規(guī)范管理策略

2.1 提升調(diào)度管理人員和電網(wǎng)值班人員的綜合素質(zhì)

調(diào)度管理人員和電網(wǎng)值班人員是輸配電調(diào)度工作的執(zhí)行主體，加強(qiáng)對(duì)他們的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升他們的綜合素質(zhì)，有利于輸配電調(diào)度管理工作的規(guī)范性。現(xiàn)在是信息時(shí)代，計(jì)算機(jī)技術(shù)已經(jīng)廣泛應(yīng)用到各個(gè)領(lǐng)域。越來(lái)越多的供電企業(yè)開(kāi)始使用自動(dòng)化系統(tǒng)，這直接影響了供電企業(yè)對(duì)于員工的要求——由技術(shù)工人向智能調(diào)度管理人員轉(zhuǎn)變。調(diào)度人員不僅需要熟練掌握電網(wǎng)管理技術(shù)，強(qiáng)化電網(wǎng)調(diào)度操作的規(guī)范性和優(yōu)質(zhì)化，還應(yīng)該了解相關(guān)的法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范，并及時(shí)關(guān)注市場(chǎng)需求。電網(wǎng)值班人員也同等重要。值班組人員的搭配要做全面的綜合考量，組長(zhǎng)即指揮人應(yīng)該工作經(jīng)驗(yàn)豐富，遇到突發(fā)情況能夠沉著應(yīng)對(duì)，及時(shí)作出正確判斷并采取相應(yīng)措施；其他值班人員都應(yīng)該具備獨(dú)立完成基礎(chǔ)工作和合作完成復(fù)雜工作的能力和分秒必爭(zhēng)的執(zhí)行力。當(dāng)然，完善的工作流程和規(guī)章制度是非常重要的，它能使雙方在工作過(guò)程中有所依據(jù)，從而順利地配合、完成工作。供電企業(yè)要給調(diào)度管理人員和值班人員提供學(xué)習(xí)、更新知識(shí)的機(jī)會(huì)，定期組織開(kāi)展相關(guān)培訓(xùn)，以此提高他們的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。

2.2 提高輸配電調(diào)度的安全性

配電網(wǎng)調(diào)度的安全管理工作不容忽視，近幾年由于操作不當(dāng)導(dǎo)致的事故經(jīng)常發(fā)生。為提高配電網(wǎng)調(diào)度的安全性，必須對(duì)安全事故進(jìn)行深刻的分析，找出導(dǎo)致事故發(fā)生的原因和操作過(guò)程中的危險(xiǎn)點(diǎn)，然后依安全技術(shù)規(guī)范的相關(guān)規(guī)定，研制相應(yīng)的解決措施。同時(shí)，也應(yīng)該從宏觀入手，制定完善的安全管理制度，實(shí)施崗位責(zé)任制，加大紀(jì)律管理力度，一旦發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)現(xiàn)象務(wù)必從嚴(yán)處理，最大程度上保證配電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行操作的規(guī)范化；堅(jiān)持統(tǒng)一調(diào)度、分級(jí)管理的原則，發(fā)揮上下協(xié)調(diào)機(jī)制的作用；定期組織召開(kāi)調(diào)度安全相關(guān)工作會(huì)議，集中討論安全管理問(wèn)題；平時(shí)多進(jìn)行情景模擬，加強(qiáng)預(yù)習(xí)演練；認(rèn)真執(zhí)行檢修制度的相關(guān)規(guī)定，做好申報(bào)檢修項(xiàng)目的審批和監(jiān)督工作。

2.3 細(xì)化輸配電系統(tǒng)的管理及創(chuàng)新

目前，我國(guó)對(duì)于主電網(wǎng)和配電網(wǎng)的調(diào)度管理模式是不同的，供電企業(yè)針對(duì)輸配電系統(tǒng)的管理工作應(yīng)該根據(jù)實(shí)際管理模式進(jìn)行科學(xué)的、更加精細(xì)化的調(diào)整。供電企業(yè)應(yīng)該先對(duì)電網(wǎng)條款進(jìn)行細(xì)致深入的分析，弄清哪些條款是強(qiáng)制性的，哪些條款是參考性的。然后根據(jù)各供電單位的具體情況，綜合考慮人員構(gòu)成、設(shè)施設(shè)備等方面的條件，指導(dǎo)實(shí)施電網(wǎng)條款。對(duì)于強(qiáng)制性條款，要求各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行；參考性條款則可以由各單位量力而行，不做統(tǒng)一要求。供電企業(yè)也應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，積極引進(jìn)新理論、新觀點(diǎn)、新技術(shù)、新方法，拓展工作思路，改進(jìn)工作方法，提出合理化建議，最大程度上對(duì)輸配電調(diào)度管理工作進(jìn)行優(yōu)化。

2.4 建立完整的考核體系

社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、科學(xué)技術(shù)的更新、人們生活水平的提高，都促進(jìn)了電力行業(yè)生產(chǎn)力的提高，但也對(duì)供電企業(yè)的電力系統(tǒng)服務(wù)提出了更高的要求。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，供電企業(yè)要想增加自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，在市場(chǎng)中占有更大份額，取得更好的效益，除了要提高自己的業(yè)務(wù)能力（供電能力和輸電質(zhì)量），還要加強(qiáng)品牌建設(shè)和維護(hù)。輸配電調(diào)度直接作用于供電系統(tǒng)，是廣大用戶(hù)的實(shí)際用電需求能否被滿(mǎn)足的決定性因素之一。可以說(shuō)，輸配電調(diào)度直接影響著供電企業(yè)的形象。為確保配電網(wǎng)調(diào)度管理的科學(xué)、有序，供電企業(yè)應(yīng)該把這項(xiàng)工作納入到企業(yè)考核體系，用完善的考核機(jī)制、客觀的考核方式對(duì)配電網(wǎng)調(diào)度服務(wù)質(zhì)量和水平進(jìn)行公正的評(píng)價(jià)，同時(shí)邀請(qǐng)外部機(jī)構(gòu)和用戶(hù)對(duì)配電網(wǎng)調(diào)度服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督。

3 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，輸配電管理的規(guī)范化已經(jīng)受到越來(lái)越多的關(guān)注，關(guān)于相關(guān)應(yīng)用的研究也日益深入。目前，我國(guó)供電企業(yè)在輸配電電鍍管理的人才培養(yǎng)、理論研究、制度措施等方面都進(jìn)行了有益的探索，并取得了較為顯著的成績(jī)。但是隨著經(jīng)濟(jì)和人民生活水平的發(fā)展、提高，還會(huì)涌現(xiàn)出更多的問(wèn)題，如何進(jìn)一步解決這些問(wèn)題，需要我國(guó)的電力管理部門(mén)、供電企業(yè)共同探索、研究，以創(chuàng)新精神完成更加完善的輸配電調(diào)度管理的流程規(guī)范，實(shí)現(xiàn)輸配電同步，為千家萬(wàn)戶(hù)提供安全、穩(wěn)定的電力資源。

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