鄭波

[摘要]大數(shù)據(jù)時代的來臨，為企業(yè)的財務(wù)管理提供了強大的技術(shù)支持，同時也提供了大量的信息數(shù)據(jù)。企業(yè)通過優(yōu)化財務(wù)管理信息設(shè)置，可以有效地對企業(yè)的管理人員進(jìn)行安排，充分地推動企業(yè)的財務(wù)管理發(fā)展。與此同時，財務(wù)管理方面也存在著許多的局限。

[關(guān)鍵詞]大數(shù)據(jù)視角 企業(yè)管理 財務(wù)管理 信息化水平 技術(shù)含量

引言

傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫對于信息的收集較差，在管理方面大數(shù)據(jù)比較占優(yōu)勢，全球的大數(shù)據(jù)都都處于快速發(fā)展的階段，企業(yè)在發(fā)展的過程中需要大數(shù)據(jù)的支持。企業(yè)必須在大數(shù)據(jù)的時代下抓住機遇，緊跟時代的進(jìn)步潮流，從最根本上去提高企業(yè)的財務(wù)管理水平。

一、大數(shù)據(jù)視角下企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題

1.企業(yè)財務(wù)人員的工作素質(zhì)較差

企業(yè)財務(wù)管理的最終目標(biāo)，是為了充分的去利用信息資源和數(shù)據(jù)，尤其是在大數(shù)據(jù)的發(fā)展背景之下，需要得到充分的使用和利用。企業(yè)的財務(wù)管理也需要轉(zhuǎn)變發(fā)展方向，通過提高財務(wù)人員的工作素質(zhì)，有效地推動企業(yè)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。在新的時代發(fā)展之下，數(shù)據(jù)的計算方式必須要利用大數(shù)據(jù)來進(jìn)行，通過具體的分析和精準(zhǔn)的計算，提高企業(yè)的財務(wù)管理水平。大多數(shù)企業(yè)的財務(wù)管理人員都沒有經(jīng)過系統(tǒng)性的培訓(xùn)，即使最初接受過系統(tǒng)性的培訓(xùn)，但是隨著大數(shù)據(jù)時代的來臨，許多財務(wù)管理的具體技術(shù)已經(jīng)發(fā)生了變化。企業(yè)的財務(wù)管理人員需要跟進(jìn)時代不斷的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)相關(guān)方面的知識，真正的通過財務(wù)管理去運用數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)的理念過于復(fù)雜和繁多，短時間內(nèi)應(yīng)用到財務(wù)管理當(dāng)中，就需要工作人員極高的工作水平和整體素養(yǎng)。否則一般的財務(wù)人員是很難理解數(shù)據(jù)的真正作用，無法將企業(yè)的財務(wù)管理和大數(shù)據(jù)進(jìn)行融合，企業(yè)目前缺乏財務(wù)管理方面的復(fù)合型財務(wù)人員。

2.企業(yè)財務(wù)缺乏專業(yè)的管理體系

在信息大爆炸和共享的時代下，企業(yè)在這個階段可以得到快速的發(fā)展，可以有效地幫助企業(yè)的財務(wù)部門進(jìn)行信息的整合。財務(wù)管理在計算數(shù)據(jù)的過程中，可以和其他的部門進(jìn)行協(xié)同合作，彼此之間進(jìn)行數(shù)據(jù)方面的交流，實現(xiàn)信息的對稱傳播。充分的考慮信息的應(yīng)用，減少信息不兼容的現(xiàn)象發(fā)生，大數(shù)據(jù)在某個階段中會限制企業(yè)財務(wù)管理的正常運行，通過設(shè)定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，對企業(yè)的財務(wù)管理進(jìn)行科學(xué)化的指導(dǎo)。如果信息經(jīng)常出現(xiàn)不兼容，就會嚴(yán)重影響著企業(yè)財務(wù)管理的正常運行，企業(yè)中的每一個部門都需要被財務(wù)管理進(jìn)行分割，進(jìn)而才可以提高企業(yè)財務(wù)管理的水平和效率。

二、提高企業(yè)財務(wù)管理水平的措施

1.提高企業(yè)的信息化管理水平

傳統(tǒng)的人工操作已經(jīng)滿足不了現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需求，隨著時代的發(fā)展和技術(shù)的革新，企業(yè)未來的財務(wù)管理必將是采用智能技術(shù)。將大數(shù)據(jù)利用到財務(wù)管理中，可以有效的去解決財務(wù)管理中出現(xiàn)的一些重復(fù)性問題。通過建立科學(xué)的財務(wù)信息管理制度，可以實現(xiàn)信息化的財務(wù)管理模式，推動企業(yè)財務(wù)管理的發(fā)展。企業(yè)應(yīng)該加大力度健全信息化管理體系，從企業(yè)的整體出發(fā)，建立統(tǒng)一的目標(biāo)和時限指標(biāo)，嚴(yán)格規(guī)劃企業(yè)的財務(wù)管理制度。企業(yè)還應(yīng)該建立一個較為健全的信息共享平臺，通過大數(shù)據(jù)的分享和應(yīng)用，企業(yè)之間互相交流數(shù)據(jù)信息，共同的去推動企業(yè)信息化的財務(wù)發(fā)展。

2.提高企業(yè)財務(wù)管理人員的工作素質(zhì)

企業(yè)財務(wù)的管理在一定程度上受到工作人員的限制，工作人員的整體工作素質(zhì)，決定著企業(yè)財務(wù)管理的質(zhì)量和水平。為了積極的去應(yīng)對大數(shù)據(jù)下企業(yè)的財務(wù)管理，必須要提高企業(yè)財務(wù)管理人員的整體素質(zhì)，利用大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展背景，為企業(yè)的財務(wù)管理提供強大的后盾。在大數(shù)據(jù)發(fā)展的背景之下，企業(yè)的財務(wù)管理可以有效的去推動企業(yè)的全面發(fā)展，財務(wù)管理工作人員要熟悉大數(shù)據(jù)所涉及的知識。利用大數(shù)據(jù)的一些知識，科學(xué)的融入到企業(yè)的內(nèi)部財務(wù)管理，直接的去推動大數(shù)據(jù)在企業(yè)內(nèi)部發(fā)展。企業(yè)對于財務(wù)管理人員的招聘，要設(shè)置特殊的要求和學(xué)歷，從根本上去提高財務(wù)管理人員的工作素質(zhì)。

3.強化企業(yè)財務(wù)的管理觀念

隨著大數(shù)據(jù)時代背景的來臨，企業(yè)的財務(wù)管理工作重心已經(jīng)發(fā)生變化，從最初的信息利用轉(zhuǎn)變到信息的分享和挖掘。企業(yè)要強化管理理念，對工作人員經(jīng)常進(jìn)行大數(shù)據(jù)分享培訓(xùn)，長時間的培訓(xùn)會提高工作人員的工作素質(zhì)。將大數(shù)據(jù)發(fā)展理念融入到企業(yè)的財務(wù)管理工作中，樹立正確的企業(yè)財務(wù)管理理念，更加科學(xué)的對大數(shù)據(jù)中的信息進(jìn)行理解。企業(yè)的財務(wù)管理人員不僅要科學(xué)的管理自身企業(yè)的財務(wù)，還要學(xué)會如何融入到國際發(fā)展潮流中，借助大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展，推動自身企業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展。將大數(shù)據(jù)的管理理念和財務(wù)管理相融合，共同的去管理企業(yè)的財務(wù)信息，通過查詢大量的數(shù)據(jù)，結(jié)合自身企業(yè)的管理策略，實現(xiàn)大數(shù)據(jù)管理工具的優(yōu)勢。大數(shù)據(jù)的時代來臨，同時也加劇了市場經(jīng)濟中的企業(yè)競爭，每一個企業(yè)都在爭相的向大數(shù)據(jù)靠攏。學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)中所存在的優(yōu)勢，發(fā)展自身企業(yè)的財務(wù)管理，借助大數(shù)據(jù)發(fā)展的優(yōu)勢，科學(xué)的融入到自身的企業(yè)管理當(dāng)中。企業(yè)的財務(wù)管理需要科學(xué)合理的管理制度，在加上大數(shù)據(jù)時代的信息支持，可以快速的建立自身企業(yè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)。

三、結(jié)束語

大數(shù)據(jù)時代的出現(xiàn)，推動了企業(yè)快速穩(wěn)定的發(fā)展，尤其是企業(yè)的財務(wù)管理。傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理局限于數(shù)據(jù)，但是大數(shù)據(jù)時代的來臨，打破了這一僵局。財務(wù)管理逐漸涉及到人力資源管理，在不同程度上建設(shè)了企業(yè)結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)模式，有效地對企業(yè)管理中的數(shù)據(jù)進(jìn)行了整合。