郝金巖

摘 要：財(cái)會(huì)管理工作是加強(qiáng)企業(yè)管理的核心組成部分，對(duì)提高企業(yè)的經(jīng)營效率有著重要的意義，財(cái)會(huì)管理工作的質(zhì)量與效率，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)水平有著直接的影響。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，近年來企業(yè)之間的競爭越來越激烈，要想在激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟，就要在競爭中獲得先機(jī)。企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展，就要能夠清晰、正確地判斷市場的發(fā)展需求以及在其經(jīng)營管理中存在的問題，并能積極地探索有效的解決方案。在當(dāng)前的信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，企業(yè)在開展財(cái)會(huì)管理工作時(shí)，需要結(jié)合當(dāng)前市場中的實(shí)際情況，積極應(yīng)用信息化成果，不斷完善企業(yè)的財(cái)會(huì)管理工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)環(huán)境；企業(yè)；財(cái)會(huì)管理

中圖分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-291X（2017）16-0104-03

隨著經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展越來越依賴網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的平穩(wěn)運(yùn)行，這為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)會(huì)管理工作的現(xiàn)代化，創(chuàng)造了有利條件?，F(xiàn)代企業(yè)的競爭不僅僅局限于企業(yè)的產(chǎn)品競爭，而是逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾淼母偁幒托畔⒒母偁?。基于此，企業(yè)在其經(jīng)營與管理中，就要積極地應(yīng)用當(dāng)前的信息技術(shù)，在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)會(huì)管理工作。通過構(gòu)建信息化的企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作模式，使企業(yè)的財(cái)會(huì)信息能夠更加準(zhǔn)確、及時(shí)地為企業(yè)開展各項(xiàng)工作提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，從而全面提高企業(yè)的管理水平，不斷加強(qiáng)其市場競爭力[1]。

一、在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下加強(qiáng)企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作改革的重要意義

（一）當(dāng)前企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作中的問題與不足

1.企業(yè)財(cái)會(huì)管理的目標(biāo)不明確。受到傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式和財(cái)會(huì)管理模式的影響，大多數(shù)企業(yè)在其經(jīng)營管理中，仍舊是將追求企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，最大化作為其主要的財(cái)會(huì)管理目標(biāo)。不能認(rèn)識(shí)到企業(yè)發(fā)展的社會(huì)價(jià)值，忽視員工的個(gè)人發(fā)展，使得在其發(fā)展中與員工和社會(huì)和諧之間存在一定的矛盾。企業(yè)在開展財(cái)會(huì)管理工作時(shí)，不能結(jié)合社會(huì)的發(fā)展趨勢，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展方向進(jìn)行積極的干預(yù)與調(diào)整，企業(yè)的財(cái)會(huì)管理目標(biāo)不夠明確，使得企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中制定的決策，往往存在一定的不合理性，這也是在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下開展企業(yè)的財(cái)會(huì)管理工作，首先需要解決的問題[2]。

2.企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作水平較低，信息化建設(shè)投入不足。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中，企業(yè)需要處理的財(cái)會(huì)信息不斷增多，市場中需要辨別的會(huì)計(jì)信息也在逐漸地增加。這就使得企業(yè)在對(duì)其經(jīng)營狀況的大局處理的難度也在逐漸增加，需要企業(yè)能夠積極地應(yīng)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，建立起信息化的現(xiàn)代財(cái)會(huì)管理系統(tǒng)，對(duì)企業(yè)中的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行科學(xué)、高效處理。但是，在企業(yè)管理中，為了節(jié)約建設(shè)成本，往往不能花費(fèi)大量的資金進(jìn)行企業(yè)的信息化建設(shè)，有很大一部分企業(yè)中仍舊是使用傳統(tǒng)的財(cái)會(huì)管理工作模式，管理的手段相對(duì)單一，管理水平較低。會(huì)計(jì)管理工作僅僅局限于對(duì)企業(yè)經(jīng)營中的現(xiàn)金、存貨營運(yùn)資金等比較基礎(chǔ)的管理，不能積極地應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)對(duì)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的各類財(cái)會(huì)信息進(jìn)行分析，不能及時(shí)對(duì)市場中的信息進(jìn)行收集與處理，不能為企業(yè)制定經(jīng)濟(jì)決策提供數(shù)據(jù)，對(duì)企業(yè)的規(guī)劃與發(fā)展有著不利的影響。

3.財(cái)會(huì)管理人員缺乏較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)。在現(xiàn)代的企業(yè)經(jīng)營管理中，要求企業(yè)的相關(guān)工作人員，不僅要具備較高的專業(yè)素養(yǎng)，還要具備一定的現(xiàn)代基本工作素養(yǎng)，必須要能夠熟練地使用計(jì)算機(jī)。但是在企業(yè)的實(shí)際工作中，有一部分財(cái)會(huì)工作人員頻繁跳槽，不能主動(dòng)積極地更新其專業(yè)的財(cái)務(wù)管理素養(yǎng)知識(shí)儲(chǔ)備，不能及時(shí)地了解和學(xué)習(xí)相關(guān)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)，在進(jìn)行財(cái)會(huì)管理的時(shí)候，仍舊使用傳統(tǒng)的管理方法與手段，在遇到一些現(xiàn)代化的問題時(shí)就很難處理[3]。正是基于此，才使得有很大一部分財(cái)會(huì)管理人員在其工作的過程中，不能建立起長遠(yuǎn)的、科學(xué)的可持續(xù)發(fā)展觀念，不能主動(dòng)積極地了解當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體的形勢，僅僅將其工作局限于處理企業(yè)的基本財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)。

4.尚未建立起健全的企業(yè)財(cái)會(huì)管理體系。當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展中，仍舊有很大一部分企業(yè)使用傳統(tǒng)的財(cái)會(huì)管理模式。但是，企業(yè)在經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的過程中，其經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生了改變與優(yōu)化，應(yīng)用傳統(tǒng)的財(cái)會(huì)管理模式進(jìn)行監(jiān)督、控制與管理工作，對(duì)企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展中的一些財(cái)會(huì)信息，會(huì)存在遺漏和處理誤差的現(xiàn)象。且企業(yè)傳統(tǒng)的財(cái)會(huì)管理工作，大多依賴于財(cái)會(huì)管理工作人員，如果財(cái)會(huì)管理工作人員的專業(yè)素養(yǎng)較差，遇到一些財(cái)會(huì)處理問題就會(huì)手足無措，不能進(jìn)行科學(xué)、合理的財(cái)會(huì)管理，導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)展的過程中存在一些不規(guī)范的現(xiàn)象。但是，在企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展過程中，需要財(cái)會(huì)管理系統(tǒng)化，能夠?qū)⑵渖a(chǎn)、管理中的多個(gè)環(huán)節(jié)，如會(huì)計(jì)核算管理、 審計(jì)監(jiān)督管理、 資產(chǎn)運(yùn)作與融通管理、財(cái)會(huì)計(jì)劃與控制管理等，進(jìn)行合理的規(guī)劃、控制與管理。但是有一部分的企業(yè)在其財(cái)會(huì)管理工作中，不能積極地應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)，不能進(jìn)行必要的過程控制、結(jié)果評(píng)價(jià)，很容易使企業(yè)的財(cái)會(huì)管理工作出現(xiàn)問題，使得管理效果不夠理想。

（二）網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下加強(qiáng)企業(yè)財(cái)會(huì)管理改革的必要性

為了能夠促使企業(yè)快速發(fā)展，并在市場中獲得一定的份額，企業(yè)就要在其經(jīng)營與管理的過程中，將市場發(fā)展中對(duì)企業(yè)需求變化，與企業(yè)的內(nèi)在發(fā)展需求結(jié)合起來，并能積極地進(jìn)行改革與創(chuàng)新，從而使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)能夠滿足其發(fā)展需要。

1.因?yàn)槠髽I(yè)在發(fā)展的過程中，逐漸積累了一定的資本，其資本功能在發(fā)展的過程中逐漸增大，這就要求企業(yè)的財(cái)會(huì)管理系統(tǒng)，能夠滿足處理企業(yè)資本信息的需要，不斷提高其工作效率。而傳統(tǒng)的財(cái)會(huì)管理方法與管理模式，已經(jīng)不能滿足資本功能需要。當(dāng)代經(jīng)濟(jì)已經(jīng)由能源經(jīng)濟(jì)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橹R(shí)經(jīng)濟(jì)，計(jì)算機(jī)技術(shù)高度發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中得到了廣泛的應(yīng)用[4]。有很多的企業(yè)可以通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)其融資目的，與傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營管理相比，融資渠道逐漸擴(kuò)大。在網(wǎng)絡(luò)背景下，只有不斷對(duì)其財(cái)會(huì)管理系統(tǒng)進(jìn)行完善，才能滿足企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作的需求。

2.隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的飛速發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展與投資工作已經(jīng)不再局限于對(duì)線下產(chǎn)品和有形資產(chǎn)的管理與銷售，而是逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榫€上產(chǎn)品和無形產(chǎn)品的銷售與管理，其企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生了重大的轉(zhuǎn)變，如果企業(yè)不能結(jié)合其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化，仍舊堅(jiān)持執(zhí)行傳統(tǒng)的財(cái)會(huì)管理系統(tǒng)，則會(huì)使得企業(yè)的部分信息出現(xiàn)偏差，部分財(cái)會(huì)信息出現(xiàn)遺漏的現(xiàn)象。因此，在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，必須要加強(qiáng)企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作的改革與創(chuàng)新。

3.在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，企業(yè)的收益分配模式也受到了一定的影響。因?yàn)?，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下，是知識(shí)要素創(chuàng)造出的財(cái)富，因此在其進(jìn)行分配的時(shí)候，也需要能夠堅(jiān)持知識(shí)經(jīng)濟(jì)的分配模式。同時(shí)，隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的不斷深入發(fā)展，要求企業(yè)在其發(fā)展的時(shí)候，能夠?qū)⒓夹g(shù)、管理等都納入到企業(yè)的分配中，能夠妥善地處理好企業(yè)分配時(shí)知識(shí)資本和物質(zhì)資本的比例。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，企業(yè)的財(cái)會(huì)管理工作在對(duì)企業(yè)的成本進(jìn)行監(jiān)督控制時(shí)，也需要能夠?qū)ζ溥M(jìn)行分辨與分析。同時(shí)，企業(yè)還要建立與企業(yè)發(fā)展相符的監(jiān)督與激勵(lì)機(jī)制，能夠?qū)υ谪?cái)會(huì)管理工作中表現(xiàn)比較優(yōu)秀的員工進(jìn)行及時(shí)的獎(jiǎng)勵(lì)，從而促進(jìn)其不斷完善企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作的積極性，提高企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作的質(zhì)量與效率[5]。

二、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)財(cái)會(huì)管理的發(fā)展趨勢

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)體制的改革，我國的財(cái)會(huì)管理系統(tǒng)也逐漸出現(xiàn)了新的改變與發(fā)展。就當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況來看，現(xiàn)代化信息技術(shù)不斷發(fā)展，已經(jīng)逐漸形成信息化和網(wǎng)絡(luò)化的市場環(huán)境，企業(yè)經(jīng)營發(fā)展越來越依賴信息技術(shù)，因此在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，企業(yè)的財(cái)會(huì)管理也會(huì)出現(xiàn)更加廣闊的前景。

首先，企業(yè)的財(cái)會(huì)管理系統(tǒng)的功能不斷完善，要能夠建立更加適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展系統(tǒng)的財(cái)會(huì)管理模式，更好地處理其內(nèi)部的財(cái)務(wù)信息。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營管理更加注重加強(qiáng)無形資產(chǎn)的建設(shè)。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，企業(yè)的財(cái)會(huì)管理工作，也需要借助網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的企業(yè)財(cái)會(huì)系統(tǒng)，對(duì)企業(yè)發(fā)展所需的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行更加有效的預(yù)測、控制與分析?？梢詫?duì)企業(yè)發(fā)展中需要的勞資、物質(zhì)以及使用設(shè)備的信息進(jìn)行分析，從而制定企業(yè)科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃，確定其發(fā)展的業(yè)務(wù)信息，并能建立與之相符的財(cái)會(huì)系統(tǒng)，對(duì)企業(yè)的財(cái)會(huì)信息進(jìn)行處理。

其次，基于網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的企業(yè)財(cái)會(huì)管理體系，隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，為了能夠滿足企業(yè)的發(fā)展需要和財(cái)會(huì)系統(tǒng)對(duì)財(cái)會(huì)信息的預(yù)測、控制與分析需求，需要不斷加強(qiáng)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)與更新，以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的內(nèi)部財(cái)會(huì)數(shù)據(jù)和外部財(cái)會(huì)信息進(jìn)行收集與分析。企業(yè)通過對(duì)基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的企業(yè)財(cái)會(huì)系統(tǒng)進(jìn)行完善與更新，可以對(duì)大量的信息進(jìn)行集中化處理，并能借助數(shù)據(jù)處理模型對(duì)收集的信息進(jìn)行分類處理，實(shí)現(xiàn)信息化會(huì)計(jì)信息的分析與儲(chǔ)存，可以為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)，可以使企業(yè)的財(cái)會(huì)管理工作由傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算向財(cái)務(wù)信息管理轉(zhuǎn)變[6]。

最后，從財(cái)會(huì)信息的輸出系統(tǒng)來講。在市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展和信息化水平不斷提高的發(fā)展背景下，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息的要求越來越嚴(yán)格，為了能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)發(fā)展多元化的需求，就要不斷加強(qiáng)其輸出系統(tǒng)多元化建設(shè)，能夠及時(shí)有效地獲取和處理相關(guān)數(shù)據(jù)信息。同時(shí)，由于企業(yè)的發(fā)展需要，要收集和處理大量的信息，但是外界的環(huán)境越來越復(fù)雜，在對(duì)財(cái)會(huì)信息進(jìn)行收集與分析的時(shí)候，越來越容易受到外界因素的影響，這就使得企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)中對(duì)財(cái)會(huì)信息的處理、存儲(chǔ)與控制的難度越來越大，這也就需要企業(yè)能夠不斷加強(qiáng)其采集數(shù)據(jù)、處理數(shù)據(jù)的能力。為了不斷提高企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下財(cái)會(huì)管理工作質(zhì)量與效率，就需要企業(yè)能夠根據(jù)市場發(fā)展需求和企業(yè)自身發(fā)展的內(nèi)在需求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)會(huì)管理系統(tǒng)的信息化管理，從而為企業(yè)的規(guī)劃與管理起到較好的參謀作用。

三、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下加強(qiáng)企業(yè)財(cái)會(huì)管理的具體措施

（一）加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)

在企業(yè)的經(jīng)營管理中，企業(yè)的財(cái)會(huì)管理人員是直接接觸到企業(yè)財(cái)會(huì)信息的工作人員，從而對(duì)企業(yè)的財(cái)會(huì)信息進(jìn)行處理與匯總。因此，企業(yè)財(cái)會(huì)工作人員專業(yè)水平的高低，對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作的質(zhì)量和企業(yè)的核心競爭力有直接的影響。因此，在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，為了能夠不斷加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)會(huì)管理工作的質(zhì)量，需要不斷加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，使其不僅能夠掌握專業(yè)的財(cái)會(huì)知識(shí)，還能具備較高的計(jì)算機(jī)使用技術(shù)，能夠利用計(jì)算機(jī)處理財(cái)會(huì)信息[7]。

企業(yè)可以不斷地引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和信息化建設(shè)模式與設(shè)備，使得企業(yè)能夠構(gòu)建起基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的財(cái)會(huì)管理模式。首先，企業(yè)在引進(jìn)先進(jìn)的信息技術(shù)設(shè)備后，要對(duì)財(cái)會(huì)人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，使其能夠掌握一定的計(jì)算機(jī)財(cái)會(huì)處理的技術(shù)與知識(shí)，能夠靈活地應(yīng)用信息技術(shù)處理企業(yè)的財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)；其次，企業(yè)要不斷加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)會(huì)信息系統(tǒng)的更新與升級(jí)，要根據(jù)市場中信息技術(shù)的發(fā)展情況和企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需要，及時(shí)地對(duì)其進(jìn)行升級(jí)，并能借鑒一些先進(jìn)企業(yè)的財(cái)會(huì)系統(tǒng)升級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)和財(cái)會(huì)系統(tǒng)更新的經(jīng)驗(yàn)與理念，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展；最后，因?yàn)槲覈髽I(yè)的基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的財(cái)會(huì)管理系統(tǒng)尚在發(fā)展的初級(jí)階段，只能對(duì)一些比較簡單和基礎(chǔ)的程序進(jìn)行開發(fā)，這就需要企業(yè)在其經(jīng)營發(fā)展的過程中，能夠不斷加強(qiáng)對(duì)相關(guān)的財(cái)會(huì)隊(duì)伍工作人員素養(yǎng)的培訓(xùn)，并能加大對(duì)財(cái)會(huì)系統(tǒng)的投入與建設(shè)，從而滿足財(cái)會(huì)系統(tǒng)開發(fā)和升級(jí)的需要，滿足市場對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)系統(tǒng)的要求。

（二）加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)會(huì)信息管理系統(tǒng)的控制與管理

在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，使得企業(yè)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中需要收集、分析和處理大量的財(cái)會(huì)信息，才能對(duì)企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展決策起到積極的作用，因此就需要企業(yè)能夠建立起科學(xué)的財(cái)會(huì)信息控制與管理系統(tǒng)，從而使其能夠應(yīng)用合理的數(shù)據(jù)處理模型，對(duì)各類信息進(jìn)行分析與處理。但是由于網(wǎng)絡(luò)本身發(fā)展的特點(diǎn)，在其不斷拓展信息獲取渠道、加快信息傳播與輸出速度的同時(shí)，也存在一定的缺點(diǎn)與局限性。例如，一些企業(yè)在應(yīng)用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過程中，受到黑客的攻擊或者受到病毒的干擾，就很容易使其財(cái)會(huì)管理系統(tǒng)中的信息受到威脅，甚至有泄露企業(yè)財(cái)會(huì)信息的風(fēng)險(xiǎn)。因此，要想在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，不斷加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)會(huì)管理工作的質(zhì)量，還需要加強(qiáng)企業(yè)對(duì)財(cái)會(huì)信息系統(tǒng)的控制與管理。為了保證財(cái)會(huì)信息的安全性和財(cái)會(huì)信息系統(tǒng)的可靠性，就需要企業(yè)能夠定期對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)，在日常的工作中能夠及時(shí)對(duì)財(cái)會(huì)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份與保存，在系統(tǒng)中安裝防火墻，并能建立起有效的內(nèi)部控制管理系統(tǒng)與制度，從而保證財(cái)會(huì)信息的安全性。

（三）加強(qiáng)企業(yè)的會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

基于當(dāng)前信息技術(shù)高度發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境發(fā)展的實(shí)際及企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的需要，在企業(yè)的財(cái)會(huì)管理工作中，要不斷加強(qiáng)企業(yè)的會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。在信息化發(fā)展的今天，要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)會(huì)信息網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營活動(dòng)，就需要在企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)信息技術(shù)建設(shè)，構(gòu)建企業(yè)的會(huì)計(jì)管理信息化網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)需要安排專業(yè)的工作人員對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)管理項(xiàng)目進(jìn)行開發(fā)與測試，使其能夠滿足企業(yè)的財(cái)會(huì)管理工作的需要，并能對(duì)網(wǎng)絡(luò)中的信息進(jìn)行篩選與控制。隨著電子信息技術(shù)的發(fā)展，在市場中的信息傳播越來越迅速，企業(yè)的財(cái)會(huì)管理人員在進(jìn)行財(cái)會(huì)管理工作時(shí)，不僅要處理基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)工作，還要對(duì)企業(yè)發(fā)展中的一些網(wǎng)絡(luò)上傳播的信息進(jìn)行收集、處理與匯總，從而形成系統(tǒng)的財(cái)會(huì)信息，為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層決策提供有力的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。在近年來，電子商務(wù)逐漸興起，企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展已經(jīng)不再局限于線下產(chǎn)品的銷售與管理，還要對(duì)各類網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)中的產(chǎn)品信息進(jìn)行處理與管理。企業(yè)需要財(cái)會(huì)管理人員能夠分析基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下市場所需求的信息，及時(shí)對(duì)企業(yè)的發(fā)展結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整與優(yōu)化，對(duì)企業(yè)的資金機(jī)構(gòu)與財(cái)會(huì)管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整[8]。

企業(yè)通過在其內(nèi)部建設(shè)現(xiàn)代化信息化財(cái)會(huì)管理系統(tǒng)，可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)會(huì)信息處理的迅速化、科學(xué)化、高效化，企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)控制管理的時(shí)候，就能通過借助對(duì)大量信息分析的結(jié)果，對(duì)企業(yè)的基本業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)與企業(yè)的各類事務(wù)處理實(shí)現(xiàn)信息化與科學(xué)化，從而有效地規(guī)避在傳統(tǒng)的財(cái)會(huì)管理中因?yàn)槿藶橐蛩貙?dǎo)致財(cái)會(huì)信息中存在的誤差與失誤，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目的。

四、結(jié)語

總而言之，隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)在其經(jīng)營與管理的過程中，既遇到新的發(fā)展機(jī)遇，也面臨著新的挑戰(zhàn)。隨著市場競爭越來越激烈，為了能夠不斷提高自身的競爭力，需要企業(yè)緊密結(jié)合當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，分析企業(yè)在財(cái)會(huì)管理工作中存在的問題與不足，并能結(jié)合當(dāng)前的先進(jìn)技術(shù)，構(gòu)建企業(yè)基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的財(cái)會(huì)管理工作模式，積極地應(yīng)用和控制財(cái)會(huì)信息管理系統(tǒng)，建立起適合企業(yè)發(fā)展的財(cái)會(huì)信息管理系統(tǒng)，對(duì)財(cái)會(huì)管理工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)與要素進(jìn)行監(jiān)督與控制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)化管理，從而促進(jìn)企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作不斷完善，實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。

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[責(zé)任編輯 吳明宇]