李建海

價(jià)值觀是文化的核心，也是文化最深層次的東西，文化自覺(jué)的實(shí)質(zhì)是價(jià)值自覺(jué)。價(jià)值自覺(jué)就是企業(yè)職工對(duì)自身價(jià)值存在狀況的自我認(rèn)識(shí)。即企業(yè)職工明了企業(yè)所秉持的價(jià)值追求、價(jià)值取向、價(jià)值觀念體系，并對(duì)其來(lái)龍去脈有比較充分的認(rèn)識(shí)，并自愿踐行這種價(jià)值信念和準(zhǔn)則，將之付諸實(shí)施。在文化行動(dòng)上表現(xiàn)為一種自覺(jué)踐行和主動(dòng)追求的理性態(tài)度。

江南造船在151年的漫長(zhǎng)歷史中，逐漸培育并形成了以“愛(ài)國(guó)奉獻(xiàn)、求實(shí)創(chuàng)新、自強(qiáng)不息、打造一流”的江南精神為核心的價(jià)值觀。江南精神根植于江南造船的深厚歷史中、誕生于江南人振興民族工業(yè)的艱辛實(shí)踐中，孕育自中華民族強(qiáng)軍強(qiáng)國(guó)夢(mèng)中。“江南精神”是中華民族優(yōu)秀品質(zhì)的體現(xiàn)，是近現(xiàn)代中國(guó)先進(jìn)思想文化的折射。正是代代江南人對(duì)“江南精神”的高度認(rèn)同，并成為自覺(jué)的價(jià)值追求，江南造船才能歷經(jīng)風(fēng)雨、屹立不倒并不斷發(fā)展壯大，為國(guó)防建設(shè)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)立下赫赫戰(zhàn)功，為中國(guó)民族工業(yè)的發(fā)展壯大作出不可磨滅的貢獻(xiàn)。

江南造船培育核心價(jià)值觀的具體實(shí)踐

一是從管理制度和機(jī)制上保證價(jià)值引領(lǐng)。江南造船高度重視樹(shù)立全員的價(jià)值自覺(jué)意識(shí)，將價(jià)值觀化為具體規(guī)定滲透到公司所有的規(guī)章制度中去，確保了江南精神以及安全、質(zhì)量、人才、廉政等理念在各項(xiàng)規(guī)章制度中充分體現(xiàn)，從制度根源上確保了價(jià)值觀的認(rèn)同，也必須化為每個(gè)員工的自覺(jué)意識(shí)。此外，江南造船把加強(qiáng)價(jià)值觀的培育作為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的一大戰(zhàn)略之一，作為規(guī)范員工行為、塑造企業(yè)形象的重要舉措。公司高度重視價(jià)值觀培育，建立了以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，定期研討有關(guān)文化建設(shè)的重大問(wèn)題和重要事項(xiàng)。企業(yè)文化建設(shè)工作辦公室，依托黨群工作部，作為協(xié)調(diào)、執(zhí)行企業(yè)文化工作的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。在管理體制上確保企業(yè)文化建設(shè)得到全公司范圍的重視。在體制基礎(chǔ)上，江南造船每年將文化建設(shè)納入年度工作重點(diǎn)計(jì)劃中，努力使江南的核心價(jià)值觀在員工中有效傳播，滲透到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、管理各個(gè)環(huán)節(jié)，成為江南實(shí)施中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略的強(qiáng)大引擎。

二是從構(gòu)筑理念體系上闡釋核心價(jià)值。江南注重企業(yè)文化建設(shè)與搬遷上島同步推進(jìn)。江南造船整體搬遷長(zhǎng)興島時(shí)，面臨在新基地培育和踐行核心價(jià)值觀的急迫要求，江南造船重新梳理和完善江南文化體系。經(jīng)過(guò)全面梳理，形成了江南企業(yè)文化理念系統(tǒng)和視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)，編制了《企業(yè)文化手冊(cè)》、《VI手冊(cè)》、《員工手冊(cè)》，實(shí)行統(tǒng)一基色、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一著裝，形成共同行為規(guī)范，成為指導(dǎo)江南企業(yè)文化工作的實(shí)操性文件。隨后，江南造船持續(xù)對(duì)企業(yè)文化體系進(jìn)行完善，提煉形成了“強(qiáng)盛民族工業(yè)，鑄造海上長(zhǎng)城”的崇高使命，以及品牌理念、造船理念、職業(yè)理念、團(tuán)隊(duì)理念、安全理念、質(zhì)量理念、保密理念和廉潔理念，這一系列理念具體詮釋了江南精神的核心價(jià)值觀，也使各個(gè)領(lǐng)域有了踐行核心價(jià)值觀的具體標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)江南核心價(jià)值觀的培育和踐行起到了重要作用。同時(shí)，一直堅(jiān)持軍工第一的江南還提出了把江南造船建設(shè)成為“軍工歷史最悠久、軍品競(jìng)爭(zhēng)力最強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)效益最優(yōu)、軍民融合”為主要標(biāo)志的中國(guó)第一軍工造船企業(yè)。清晰的文化價(jià)值體系和明確的愿景，對(duì)于激勵(lì)江南造船人踐行江南核心價(jià)值觀具有重要的意義。

三是從文化建設(shè)上進(jìn)行價(jià)值宣貫。江南造船高度重視企業(yè)文化建設(shè)在價(jià)值自覺(jué)意識(shí)形成中的作用，重點(diǎn)圍繞江南歷史、江南精神、江南榜樣等方面加強(qiáng)軍工文化建設(shè)。宣講江南歷史方面，江南造船通過(guò)江南造船博物館、全國(guó)和上海市愛(ài)國(guó)主義教育基地、國(guó)資委中央企業(yè)企業(yè)文化示范單位、國(guó)防科技工業(yè)軍工文化園、江南原址近代歷史保護(hù)建筑群等載體，全方位地展示和宣傳江南造船文化核心價(jià)值觀；在全國(guó)六省市開(kāi)展了中國(guó)民族工業(yè)起步與發(fā)展暨江南造船建廠150周年檔案巡回展，舉辦全國(guó)性學(xué)術(shù)研討會(huì)，在《求是》雜志發(fā)表紀(jì)念文章，通過(guò)中國(guó)人民銀行、國(guó)家郵政分別發(fā)行全國(guó)流通的一金兩銀有面值的紀(jì)念幣、一套四枚紀(jì)念郵票等活動(dòng)，向全國(guó)展示了以江南為代表的造船人愛(ài)國(guó)奉獻(xiàn)、自強(qiáng)不息的情懷。宣貫江南精神方面，下發(fā)了《社會(huì)主義核心價(jià)值理念》等書(shū)籍，編制了《江南造船理念手冊(cè)》等，組織兩級(jí)中心組和班組學(xué)習(xí)；用江南不同歷史時(shí)期的杰出科技人物名字命名廠區(qū)主要道路；通過(guò)《江南工人》報(bào)、網(wǎng)絡(luò)課堂、“江南大講堂”等載體進(jìn)行江南精神的深入解讀及宣貫；推進(jìn)文化上艦活動(dòng)，在艦船的裝飾中，融入軍工文化元素。通過(guò)豐富多彩的活動(dòng)和多樣化的媒介，有效提高了江南精神的影響力和滲透力，潛移默化地引導(dǎo)著江南人確立正確的價(jià)值觀和思維方式。樹(shù)江南榜樣方面，積極開(kāi)展選樹(shù)先進(jìn)模范，通過(guò)典型人物示范傳播江南文化，在員工中形成了踐行江南核心價(jià)值理念，傳遞正能量、比學(xué)趕幫超的生動(dòng)局面，以點(diǎn)帶面，培育出眾多勞模和先進(jìn)典型，為軍民品科研生產(chǎn)任務(wù)的完成作出了重要貢獻(xiàn)，并有多名員工在國(guó)家和國(guó)際技能比賽中獲得了優(yōu)異成績(jī)。

四是針對(duì)不同群體搭建價(jià)值教育平臺(tái)。江南造船針對(duì)不同群體來(lái)搭建不同的思想教育平臺(tái)，來(lái)培育核心價(jià)值觀。面對(duì)科級(jí)以上干部，開(kāi)辦江南大講堂，每月舉辦一次，邀請(qǐng)資深專(zhuān)家、企業(yè)高管進(jìn)行專(zhuān)題講座，增強(qiáng)了干部的軍工報(bào)國(guó)意識(shí)和為國(guó)奉獻(xiàn)的情懷。針對(duì)普通員工，江南造船充分利用好內(nèi)外網(wǎng)、報(bào)紙、微信公眾號(hào)等平臺(tái)，充分挖掘江南的歷史故事，將能夠體現(xiàn)江南核心價(jià)值觀的人物和事件以故事的形式體現(xiàn)出來(lái)，使員工在不知不覺(jué)中了解企業(yè)歷史，同時(shí)接受價(jià)值觀的教育。針對(duì)大學(xué)生群體，江南造船近年來(lái)重點(diǎn)利用持續(xù)近一年的入司培訓(xùn)來(lái)進(jìn)行價(jià)值觀教育。首先進(jìn)行集中培訓(xùn)，學(xué)習(xí)江南歷史、江南人物，每年舉辦新員工晚會(huì)；新進(jìn)員工展示培訓(xùn)成果，展示對(duì)江南價(jià)值觀的認(rèn)識(shí)；分到部門(mén)后，每人配老師傅，在日常工作中去感知江南精神。針對(duì)勞務(wù)工群體，江南造船向他們發(fā)放《企業(yè)文化手冊(cè)》，每年舉辦勞務(wù)工歡樂(lè)節(jié)，幫助他們解決困難；舉辦晚會(huì)，廣泛宣傳江南產(chǎn)品的影響，使勞務(wù)工感受到企業(yè)的關(guān)心，集體的溫暖，感受到他們親手建造的產(chǎn)品所承擔(dān)的光榮使命，不斷增強(qiáng)他們?cè)诮瞎ぷ鞯臉s譽(yù)感，從而增強(qiáng)對(duì)江南核心價(jià)值觀的認(rèn)同，使他們成為江南造船生產(chǎn)發(fā)展的生力軍。

國(guó)有企業(yè)踐行價(jià)值觀的指導(dǎo)思想及具體路徑

價(jià)值多元和價(jià)值沖突是當(dāng)代中國(guó)人價(jià)值選擇、文化認(rèn)同的社會(huì)現(xiàn)實(shí)，也是價(jià)值觀培育必須直面的挑戰(zhàn)。價(jià)值自覺(jué)為核心價(jià)值觀培育提供了很好的視角，即以?xún)r(jià)值自覺(jué)的態(tài)度推動(dòng)核心價(jià)值觀傳播，使企業(yè)員工真正對(duì)以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為核心的主導(dǎo)文化有更好的認(rèn)知、認(rèn)同和踐行。結(jié)合江南造船核心價(jià)值觀的發(fā)展及培育過(guò)程，在國(guó)有企業(yè)中增強(qiáng)價(jià)值自覺(jué)意識(shí)必須從多方面入手。

一是宏觀價(jià)值觀要轉(zhuǎn)化為企業(yè)自身的價(jià)值觀。在企業(yè)中培育和踐行價(jià)值觀，必須要將宏觀價(jià)值觀具體化為企業(yè)的價(jià)值觀，必須與企業(yè)自身的發(fā)展歷史和產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程結(jié)合起來(lái)。企業(yè)職工長(zhǎng)期在企業(yè)內(nèi)工作，很容易培養(yǎng)起對(duì)企業(yè)的認(rèn)同，對(duì)自己生產(chǎn)產(chǎn)品的認(rèn)同，因而也就更加容易形成對(duì)企業(yè)的價(jià)值自覺(jué)意識(shí)，進(jìn)而會(huì)不斷去維護(hù)企業(yè)的核心價(jià)值。只有先打通主流意識(shí)形態(tài)向企業(yè)沉淀的通道，才會(huì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)和社會(huì)的良性互動(dòng)，進(jìn)而逐漸使企業(yè)員工形成對(duì)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的價(jià)值自覺(jué)。

二是文化建設(shè)管理機(jī)構(gòu)必須要有價(jià)值自覺(jué)理念。雖然價(jià)值觀培育是全公司的事情，但對(duì)絕大部分國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)，價(jià)值觀培育的領(lǐng)導(dǎo)者都是企業(yè)黨委。因此，企業(yè)黨委是實(shí)現(xiàn)價(jià)值自覺(jué)的關(guān)鍵，也是源頭。黨委要樹(shù)立起自覺(jué)意識(shí)，把價(jià)值觀的培育和踐行納入重要議事日程。首先，要加強(qiáng)總體規(guī)劃，深入研究企業(yè)發(fā)展歷史，要在社會(huì)主義核心價(jià)值理念的引導(dǎo)下及時(shí)提煉總結(jié)企業(yè)理念，并要科學(xué)編制計(jì)劃，有效破解難題；其次，要培養(yǎng)建設(shè)一支優(yōu)秀的文化工作者隊(duì)伍，特別是要同薪酬同待遇，防止隊(duì)伍被邊緣化；要引導(dǎo)軍工文化工作人員首先自己成為核心價(jià)值觀的踐行者、良好風(fēng)氣的引領(lǐng)者；要抓緊培養(yǎng)善于開(kāi)拓的創(chuàng)新人才，掌握現(xiàn)代傳媒技術(shù)的專(zhuān)門(mén)人才；要鼓勵(lì)和吸納在職工中涌現(xiàn)出來(lái)的各類(lèi)文化藝術(shù)人才，打造一批較高水準(zhǔn)的文化藝術(shù)團(tuán)體，建設(shè)一支扎根軍工科研生產(chǎn)一線、專(zhuān)兼結(jié)合的基層軍工文化工作者隊(duì)伍。再次，黨委還應(yīng)創(chuàng)新利用各種技術(shù)手段。必須主動(dòng)適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代趨勢(shì)，注意新媒體與傳統(tǒng)媒體的融合發(fā)展，在積極利用新媒體的同時(shí)，要看到傳統(tǒng)媒體仍然具有一定的受眾群體和市場(chǎng)空間，因此要融合利用新老媒體；無(wú)論是什么媒體，都必須堅(jiān)守真實(shí)、優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，否則不可能發(fā)揮出好的效果。

三是領(lǐng)導(dǎo)干部和文化工作者要有價(jià)值自覺(jué)意識(shí)。在企業(yè)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的培育過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)干部的自覺(jué)遵守和率先垂范，起著重要的作用。領(lǐng)導(dǎo)干部必須增強(qiáng)價(jià)值自覺(jué)意識(shí)，避免簡(jiǎn)單地只用經(jīng)濟(jì)規(guī)律思考問(wèn)題，自身要發(fā)揮踐行價(jià)值觀的示范帶領(lǐng)作用。而作為價(jià)值觀的研究者和傳播培育者，企業(yè)管理者特別是文化工作者是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值自覺(jué)的關(guān)鍵。企業(yè)核心價(jià)值能否有效地傳遞給全體員工，首先取決于企業(yè)文化工作者的價(jià)值自覺(jué)意識(shí)。首先，文化工作者應(yīng)對(duì)自身的身份、使命有著充分的自覺(jué)。文化多元、文化沖突帶來(lái)了一定程度的價(jià)值觀念混亂和文化認(rèn)同危機(jī)，企業(yè)部分員工在價(jià)值判斷和價(jià)值選擇時(shí)呈現(xiàn)迷茫和無(wú)助，甚至出現(xiàn)“怎樣都行”的價(jià)值虛無(wú)主義，是當(dāng)前必須面對(duì)、考慮的時(shí)代社會(huì)環(huán)境，也是企業(yè)文化工作者承擔(dān)著引導(dǎo)、培育員工價(jià)值認(rèn)同的使命所在。文化工作者對(duì)這種文化價(jià)值建設(shè)者的身份認(rèn)同會(huì)隱性地影響到員工的價(jià)值選擇和價(jià)值自覺(jué)。如果文化工作者缺乏對(duì)自身文化身份的認(rèn)同和自信，就會(huì)缺乏對(duì)從事工作的意義的深刻認(rèn)識(shí)，進(jìn)而影響到價(jià)值觀培育的效果。其次，文化工作者要有對(duì)自身能力、素質(zhì)方面的自覺(jué)，文化工作者的工作方式和工作能力是影響價(jià)值觀培育的關(guān)鍵，文化工作者應(yīng)有根據(jù)不同員工群體特征和特點(diǎn)靈活采取傳播方式的自覺(jué)意識(shí)。價(jià)值觀培育重點(diǎn)是要重視實(shí)踐性與人文性，讓員工感受到價(jià)值觀教育是“可信的”，同時(shí)也是“可愛(ài)的”。

四是推動(dòng)全體職工的價(jià)值自覺(jué)意識(shí)。企業(yè)中，價(jià)值觀培育是要達(dá)到全體職工對(duì)主導(dǎo)價(jià)值的自覺(jué)認(rèn)同和踐行，這就需要構(gòu)建全體職工參與文化建設(shè)的平臺(tái)，使職工成為價(jià)值傳播和價(jià)值實(shí)踐的主體。首先，企業(yè)要了解職工的處境和需求，特別是現(xiàn)在很多企業(yè)都招聘了大量的外地職工，當(dāng)前的房?jī)r(jià)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境等都會(huì)讓很多員工產(chǎn)生困惑，企業(yè)只有面對(duì)職工的情感孤獨(dú)、生活壓力等問(wèn)題，加以引導(dǎo)，通過(guò)逐步增加收入、提供能力提升機(jī)會(huì)、搭建成長(zhǎng)平臺(tái)等，提高員工的幸福指數(shù)，使員工與企業(yè)共成長(zhǎng)，企業(yè)的價(jià)值觀才能真正樹(shù)立起來(lái)。其次，價(jià)值觀培育不應(yīng)成為單向度的說(shuō)教，而是要廣泛融入職工參與的各項(xiàng)活動(dòng)中，通過(guò)舉辦受職工歡迎的各項(xiàng)活動(dòng)，規(guī)范行為的構(gòu)建，共同營(yíng)造員工良好的行為習(xí)慣和修養(yǎng)，使每個(gè)職工漸漸的將價(jià)值內(nèi)化于心、外化于形、固化于制、活化于行。

（作者：江南造船（集團(tuán)）有限責(zé)任公司紀(jì)委副書(shū)記）