劉鵬

摘 要：建筑工程管理機(jī)制改革下，引導(dǎo)信息技術(shù)用于項(xiàng)目工程調(diào)度管理，體現(xiàn)了新技術(shù)對(duì)建筑行業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)作用。未來，我國建筑工程管理走向更加科技化，利用信息平臺(tái)構(gòu)建多功能操控體系，實(shí)現(xiàn)了工程管理改革目標(biāo)?；诂F(xiàn)代建筑工程管理改革趨勢(shì)下，我國必須努力研發(fā)信息化管理平臺(tái)，結(jié)合工程管理信息化趨勢(shì)，總結(jié)建筑工程管理面臨的難點(diǎn)與挑戰(zhàn)，提出了切實(shí)可行的信息化管理模式。

關(guān)鍵詞：信息化；建筑工程；管理

1信息化對(duì)建筑工程管理的重要意義

（1）從成本管理的角度而言，信息化技術(shù)的加入，使得傳統(tǒng)的管理有效避免了信息傳達(dá)的不對(duì)稱性和錯(cuò)誤性。企業(yè)各部分之間的信息共享，能夠使得部門間信息得到及時(shí)傳遞，極大的避免了滯后信息的產(chǎn)生。這種信息技術(shù)的應(yīng)用，會(huì)極大節(jié)省信息流通所需要的時(shí)間，也極大地降低了信息流通時(shí)所產(chǎn)生的成本。

（2）從施工管理的角度而言，信息技術(shù)的應(yīng)用，使得原本的信息流通更為及時(shí)準(zhǔn)確，這種及時(shí)性，可以有效增進(jìn)企業(yè)各部門之間的協(xié)同性，使得項(xiàng)目在管理過程中可以的得到更為高效科學(xué)的決策，從而在管理過程中，施工方可以依據(jù)信息化所提供的的數(shù)據(jù)，迅速及時(shí)的提供出最為合理的決策方案。

（3）從信息傳輸管理的角度而言，原本的信息傳輸所需的時(shí)間顯然更為漫長。而在新時(shí)期市場經(jīng)濟(jì)的條件下，市場競爭日益加劇，低下的信息傳輸效率，必然會(huì)極大阻礙企業(yè)的市場競爭力。而信息技術(shù)的應(yīng)用，可以有效提升企業(yè)項(xiàng)目管理決策時(shí)的信息傳輸效率，也為企業(yè)在市場競爭中增加極大的優(yōu)勢(shì)。

2建筑工程管理信息化影響因素

建筑工程管理信息化最早起源于上世紀(jì)八十年代，經(jīng)過長期發(fā)展，目前我國建筑工程管理信息水平已經(jīng)得到了顯著提升，同時(shí)信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用范圍也有所擴(kuò)展。目前受信息技術(shù)的影響，各行各業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營管理均發(fā)生了巨大變化，提高了管理效率和水平。從建筑工程管理組成上分析，建筑工程主要由進(jìn)度管理、施工管理、施工技術(shù)管理等組成，管理內(nèi)容較復(fù)雜，要求建筑工程管理信息化必須經(jīng)過長期發(fā)展。經(jīng)過對(duì)我國建筑工程管理現(xiàn)狀分析發(fā)現(xiàn)，目前我國建筑工程管理信息化水平還受到以下幾種因素的影響。

2.1計(jì)算機(jī)應(yīng)用范圍受到限制

目前建筑工程管理僅僅將管理信息系統(tǒng)定位在信息查詢與打印報(bào)表等方面，信息數(shù)據(jù)收集、處理等方面存在很多問題，無法滿足建筑市場發(fā)展需求，影響了建筑工程企業(yè)經(jīng)營決策的準(zhǔn)確性。

2.2管理系統(tǒng)互動(dòng)性較差

建筑工程管理信息互動(dòng)性較差主要表現(xiàn)在，建筑工程部門、企業(yè)與市場互動(dòng)中存在一些問題。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用，很多建筑企業(yè)都構(gòu)建了局域網(wǎng)，但信息流動(dòng)僅項(xiàng)目經(jīng)理部門與工廠內(nèi)流動(dòng)，影響了信息共享范圍，將企業(yè)經(jīng)營局限在較小范圍內(nèi)，無法完成建筑市場信息資源共享目標(biāo)。

2.3建筑工程管理信息存在很多問題

進(jìn)行建筑工程信息化管理時(shí)，很多企業(yè)將計(jì)算機(jī)、局域網(wǎng)等聯(lián)合起來。但是從施工情況來看，設(shè)計(jì)單位、施工單位與監(jiān)理單位均使用傳統(tǒng)的紙質(zhì)方式進(jìn)行信息教化，影響了建筑信息化水平的提升。信息化管理要求先實(shí)現(xiàn)數(shù)字化，并將各種信息儲(chǔ)存在電子中，通過應(yīng)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)信息化。但我國目前依然將信息技術(shù)作為建筑工程的工具，不能從建筑工程管理模式上進(jìn)行變革。

3強(qiáng)化建筑工程項(xiàng)目信息化管理的對(duì)策

3.1加大建筑工程項(xiàng)目信息化投入力度

建筑工程相關(guān)部門應(yīng)加大建筑工程項(xiàng)目信息化管理建設(shè)的投入力度，使信息化管理系統(tǒng)的運(yùn)行得到資金和政策的支持，有效提高建筑工程項(xiàng)目信息化管理水平，實(shí)現(xiàn)信息化管理在建筑工程項(xiàng)目中的推廣與應(yīng)用。建筑工程項(xiàng)目信息化管理水平的提升，有利于在資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)中，提高資源的使用效率；充分發(fā)揮知識(shí)、信息、文化等軟要素在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過程中的作用；采用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，減少了人為的信息過濾，使組織內(nèi)部和外部的溝通更流暢。因此，應(yīng)不斷加大建筑工程項(xiàng)目信息化投入力度，提高信息化管理水平，降低工程造價(jià)，保證建筑工程整體質(zhì)量。

3.2加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目信息化管理人才的培養(yǎng)

信息化管理人才的培養(yǎng)是建筑工程項(xiàng)目信息化管理推進(jìn)的關(guān)鍵內(nèi)容，能夠?yàn)榻ㄖこ绦畔⒒芾淼倪\(yùn)行提供前提和基礎(chǔ)。因此，在建筑工程項(xiàng)目信息化管理過程中，應(yīng)結(jié)合建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，引進(jìn)信息化管理專業(yè)人才，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)在職管理人員的教育培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)復(fù)合型人才的培養(yǎng)。有計(jì)劃地定期或不定期地組織信息化管理專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能的培訓(xùn)，同時(shí)建立有效的考核、獎(jiǎng)懲機(jī)制，針對(duì)所培訓(xùn)的內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)的考核，并針對(duì)考核結(jié)果給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，這樣可以激發(fā)信息化工作人員的學(xué)習(xí)興趣和積極性，不斷完善自身專業(yè)水平，全面提升建筑工程項(xiàng)目信息化管理人才素質(zhì)能力，實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目信息化管理的推廣與應(yīng)用。

3.3建立完善的建筑工程項(xiàng)目信息化管理控制體系

為了順利開展和推進(jìn)建筑工程項(xiàng)目信息化管理，在建筑工程項(xiàng)目信息化管理過程中，應(yīng)建立完善的建筑工程項(xiàng)目信息化管理控制體系，保證建筑工程項(xiàng)目的信息化管理的順利進(jìn)行。同時(shí)，建立有效的責(zé)任機(jī)制，將責(zé)任落實(shí)到各個(gè)管理部門，部門領(lǐng)導(dǎo)再將責(zé)任細(xì)化到每一位信息化工作人員身上。一旦信息化管理存在問題，可以第一時(shí)間找到責(zé)任人，及時(shí)解決存在的問題，這樣可以充分提升信息化管理人員的工作積極性和工作效率。因此，在建筑工程項(xiàng)目信息化管理過程中，建立完善的建筑工程項(xiàng)目信息化管理控制體系，可以有效提升信息化管理水平，確保建筑工程項(xiàng)目信息化管理順利實(shí)施。

3.4加速本土建筑信息化軟件的開發(fā)

在建筑工程管理信息化中，信息化的成效是由軟件的便捷程度所決定的。目前發(fā)達(dá)國家已有了相對(duì)成熟的建筑工程信息化管理軟件，我國主要是借鑒國外的信息化軟件開展建筑工程信息化管理工作。而在建筑施工中不容忽視的一點(diǎn)，就是地理因素和環(huán)境因素。因此，在引入國外軟件時(shí)，要改變相關(guān)參數(shù)，使之更好適應(yīng)國內(nèi)施工環(huán)境。由此，我國亟待開發(fā)本土化的建筑工程信息化軟件，實(shí)現(xiàn)便捷化和數(shù)字化的施工管理，對(duì)建筑企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮有效的促進(jìn)作用。

3.5提高信息化管理的一體化程度和數(shù)據(jù)化程度

建筑工程在施工、檢驗(yàn)和立項(xiàng)方面，涉及施工方、設(shè)計(jì)部等諸多部門，擁有非常龐大的管理系統(tǒng)。所以，在信息化管理的初期，建筑工程企業(yè)應(yīng)立足于各個(gè)方面的需求，構(gòu)建合理的信息管理系統(tǒng)，打破各個(gè)部門交流的局限，以形成一個(gè)有機(jī)的整體，最終實(shí)現(xiàn)建筑工程信息化管理系統(tǒng)，并使之具有良好的效益和較高的工作效率。同時(shí)，為了使信息傳遞的時(shí)效性和有效性得到進(jìn)一步提升，還需要提升信息化管理的數(shù)據(jù)化程度。通過優(yōu)化建筑工程信息管理各個(gè)方面的工作流程和工作內(nèi)容，有機(jī)聯(lián)系各個(gè)部門，降低重復(fù)工作的概率，進(jìn)而進(jìn)一步提高工作效率

4結(jié)語

建筑工程管理信息化建設(shè)中，要堅(jiān)持科技創(chuàng)新與改革決策，為工程信息化管理做好充分的準(zhǔn)備工作。按照現(xiàn)有科技條件進(jìn)行設(shè)計(jì)改造，從多個(gè)角度進(jìn)行信息化改革與調(diào)整，為項(xiàng)目工程建設(shè)提供明確的指導(dǎo)方向。因此，要發(fā)揮建筑工程管理信息化優(yōu)勢(shì)，為工程單位構(gòu)建更為針對(duì)性的信息化平臺(tái)，這樣才能更好地完成工程改造目標(biāo)，從而創(chuàng)造建筑工程效益最大化。

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