陸婷

摘 要：在信息化高速發(fā)展的當(dāng)下，經(jīng)濟(jì)實(shí)力有了很大的改善，同時(shí)也對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)提出了更多的要求。眾所周知：土建工程是一項(xiàng)非常重要的工作，它的存在對(duì)社會(huì)發(fā)展具有重大意義，所以必須做好控制工作，而這種控制很大程度上取決于管理，在不斷優(yōu)化與創(chuàng)新管理的同時(shí)，從根本上改善施工水平。

關(guān)鍵詞：土建工程 施工現(xiàn)場(chǎng) 管理模式 改進(jìn)措施

1.土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理潛在的問題

1.1土建工程管理方案存在問題

從土建工程項(xiàng)目管理整體來(lái)看：各種問題歸根結(jié)底是施工管理制度存在問題，也正是由于管理制度不全面、存在缺陷，讓管理手段與方案得不到落實(shí)，同時(shí)這類管理制度也是多方面的，特別是管理職責(zé)上，其問題非常突出。由于職責(zé)劃分不明，所以在落實(shí)上很難達(dá)到預(yù)期效果，甚至還有土建項(xiàng)目管理人員不知道要做什么，當(dāng)然也存在無(wú)人負(fù)責(zé)、多頭管理等問題，都影響著土建工程項(xiàng)目管理成效。

1.2組織管理存在問題

從土建工程項(xiàng)目管理來(lái)看：施工資源與基礎(chǔ)類型相對(duì)較多，而這些資源也缺乏組織管理與管理協(xié)調(diào)。為了提高管理成效，必須結(jié)合實(shí)情做好組織規(guī)劃與控制工作。就當(dāng)前的管理現(xiàn)狀來(lái)看：該組織存在明顯的缺陷，特別是各種土建工程的施工材料與應(yīng)用，調(diào)配不足，在入場(chǎng)時(shí)間與應(yīng)用上都存在問題，這對(duì)整個(gè)土建工程與項(xiàng)目施工都帶來(lái)了不利影響。

1.3安全管理存在問題

安全管理是土建工程項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容之一，從土建工程項(xiàng)目管理現(xiàn)狀來(lái)看：管理缺陷與潛在問題更多體現(xiàn)為相關(guān)負(fù)責(zé)人沒有真正重視安全問題，工作不盡心。由于安全管理的相關(guān)人員沒有真正掌握安全管理方案，導(dǎo)致安全管理潛在各類問題，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)造成安全隱患。

1.4忽略了環(huán)境保護(hù)工作

從整個(gè)土建工程項(xiàng)目管理控制來(lái)看：除了要優(yōu)化管理要點(diǎn)，還必須做好周邊環(huán)境保護(hù)工作，也是對(duì)土建項(xiàng)目管理提出的新要求。但是就現(xiàn)實(shí)反饋的信息來(lái)看：管理現(xiàn)狀并不是非常理想，依然存在很多缺陷和問題，特別是結(jié)果，污染問題和環(huán)境破壞非常嚴(yán)重，對(duì)于該點(diǎn)在今后的工作中必須高度重視。

2.土建工程施工技術(shù)分析

2.1深基坑支護(hù)施工技術(shù)

深基坑支護(hù)施工作為土建工程施工的重要組成部分，承載土建工程的全部荷載，其重要性不言而喻.但是，現(xiàn)階段深基坑支護(hù)施工工藝尚不成熟，在監(jiān)測(cè)以及計(jì)算方面存在問題，需要進(jìn)一步的完善.土建工程深基坑支護(hù)施工相對(duì)復(fù)雜，涉及內(nèi)容包括土方開挖、支護(hù)、防水以及質(zhì)量檢測(cè)等，即深基坑支護(hù)施工是一個(gè)復(fù)雜、系統(tǒng)的施工過程.因此，在進(jìn)行深基坑支護(hù)方案設(shè)計(jì)時(shí)不僅需要豐富的理論知識(shí)，還需要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況，并借鑒國(guó)外先進(jìn)深基坑支護(hù)技術(shù)，以此保證深基坑支護(hù)施工質(zhì)量。

2.2混凝土澆筑技術(shù)

混凝土澆筑作業(yè)在整個(gè)房屋土建工程中的重要性是不言而喻的，它是房建施工的根本環(huán)節(jié)，但是在具體的澆筑作業(yè)中，混凝土的澆筑面常會(huì)出現(xiàn)泌水現(xiàn)象.實(shí)際上，水分的含量對(duì)于整個(gè)混凝土的澆筑質(zhì)量來(lái)說(shuō)是一個(gè)極為重要的隱患.混凝土在澆筑之初，由于水泥的作用會(huì)釋放出很多的熱量，這就會(huì)導(dǎo)致混凝土的內(nèi)部溫度持續(xù)提高.然而隨著澆筑作業(yè)的完成，混凝土的溫度就會(huì)逐漸降低，正是由于這種溫差的存在才會(huì)使得其內(nèi)部拉力過大，進(jìn)而導(dǎo)致混凝土組織斷裂出現(xiàn)裂縫.所以，在混凝土施工時(shí)，要做好相關(guān)的預(yù)防措施以降低溫度的影響，所見溫差，降低拉力.盡可能發(fā)揮混凝土的強(qiáng)度優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)其對(duì)與溫差拉力的承載力，在混凝土澆筑中如果4小時(shí)后其表面有裂紋出現(xiàn)，就可以根據(jù)其具體情況采取相應(yīng)的措施，比如二次澆筑或者壓光，以確?；炷翝仓|(zhì)量的合格達(dá)標(biāo)。

2.3鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)

在現(xiàn)階段的房屋土建作業(yè)中，鋼結(jié)構(gòu)的使用率是非常高的.鋼結(jié)構(gòu)具有的優(yōu)點(diǎn)很多，比如質(zhì)量輕、跨度大、適用范圍廣等優(yōu)點(diǎn)，所以在現(xiàn)階段的建筑工程中被廣泛使用和推廣.但是需要注意的因?yàn)槠洳馁|(zhì)的問題，其導(dǎo)熱性也非常的強(qiáng)，比較容易引起火災(zāi).所以對(duì)于鋼構(gòu)建筑的施工，必須在施工現(xiàn)場(chǎng)配置相應(yīng)的放火設(shè)施，以應(yīng)對(duì)隨時(shí)可以能出現(xiàn)的意外情況.與此同時(shí)，在選擇鋼構(gòu)所用鋼材的質(zhì)量以及相關(guān)的施工工藝時(shí)也必須格外重視，并做好危險(xiǎn)性設(shè)備的檢查工作，以免出現(xiàn)安全事故。

3.土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施

3.1加強(qiáng)對(duì)于施工準(zhǔn)備工作的重點(diǎn)關(guān)注

對(duì)于土建工程項(xiàng)目的具體施工建設(shè)來(lái)說(shuō)，相應(yīng)的準(zhǔn)備工作必須要引起高度重視，落實(shí)到管理工作中，相應(yīng)施工管理人員需要詳細(xì)審查分析相應(yīng)的施工方案以及規(guī)劃文件，確保其能夠具備較為理想的施工執(zhí)行落實(shí)可靠性，并且能夠和施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行有效融合和匹配，進(jìn)而也就能夠有效提升其施工準(zhǔn)備的價(jià)值效果。針對(duì)這種施工準(zhǔn)備工作的執(zhí)行來(lái)看，除了要按照相應(yīng)的施工標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范加強(qiáng)審查和控制之外，還需要重點(diǎn)從具體的模擬施工等方式入手進(jìn)行探索，這種模擬施工演練的應(yīng)用能夠更為直觀發(fā)現(xiàn)其中可能存在的問題和缺陷，進(jìn)而也就能夠提前進(jìn)行改善和優(yōu)化，保障施工操作的順利進(jìn)行。

3.2加強(qiáng)人員的教育和培訓(xùn)

對(duì)于土建工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)理性管理工作來(lái)看，必須要加強(qiáng)對(duì)于人員的高度關(guān)注，這種人員方面的有效教育和培訓(xùn)主要就是圍繞著不同類型人員的基本工作需求進(jìn)行分析，促使其能夠體現(xiàn)出較為理想的工作性能和作用。從土建工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)理性管理中涉及到的人員構(gòu)成上來(lái)看，施工管理人員的教育和培訓(xùn)應(yīng)該著眼于提升相應(yīng)的工作效能，促使其能夠較好掌握相應(yīng)的管理能力和技術(shù)，提升自身管理工作落實(shí)的效率和效果；而對(duì)于具體的施工人員來(lái)說(shuō)，則應(yīng)該首先加強(qiáng)施工資質(zhì)的審查，確保相應(yīng)施工人員確保具備理想施工能力，與此同時(shí)，不定期加強(qiáng)教育和培訓(xùn)，促使其具備較高的施工質(zhì)量意識(shí)，并且能夠較好運(yùn)用自身掌握的施工技術(shù)手段進(jìn)行施工操作。

3.3調(diào)整施工工作的開展進(jìn)度

合理調(diào)整和控制建筑項(xiàng)目施工工作開展的進(jìn)度，也是能夠幫助建筑企業(yè)相關(guān)工作人員改善項(xiàng)目管理工作發(fā)展現(xiàn)狀較為有效的途徑和方式之一。一方面，建筑企業(yè)內(nèi)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理工作的相關(guān)技術(shù)人員要結(jié)合建筑施工項(xiàng)目的實(shí)際施工方案制定更加嚴(yán)密且合理的施工工程進(jìn)度規(guī)劃表格。規(guī)劃表格的制定能夠幫助相關(guān)技術(shù)施工人員站在宏觀的觀察角度，全面、科學(xué)的規(guī)劃整個(gè)施工工程的進(jìn)展速度，為合理控制施工工作的開展進(jìn)度提供堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)。在另一方面，負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的相關(guān)技術(shù)工作人員要全面提升自身對(duì)施工規(guī)劃進(jìn)度表格的監(jiān)管力度，防止施工人員在具體施工工作開展的過程當(dāng)中隨意改變工程施工規(guī)劃的進(jìn)度設(shè)置結(jié)點(diǎn)，將施工建設(shè)工作開展的各個(gè)工作環(huán)節(jié)嚴(yán)格以進(jìn)度規(guī)劃表格的設(shè)定內(nèi)容作為依照標(biāo)準(zhǔn)。只有使整個(gè)建筑施工規(guī)劃表格的實(shí)施有章可依，才能在保證建筑施工項(xiàng)目管理工作規(guī)范性實(shí)施的同時(shí)，全面改善和提升項(xiàng)目管理工作開展的質(zhì)量和效率。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，想要建筑工程管理工作順利開展，必須緊密結(jié)合實(shí)際，明確做好管理工作的重要作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，就可以促進(jìn)有建筑工程管理水平的有效提高。

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