劉長杰

這幾年，中國的金融資本也開始追逐和獎勵那些“為人民服務”的人。除了這一次的王衛(wèi)和順豐快遞，過去幾年，馬云和阿里巴巴，馬化騰和騰訊，王健林和萬達廣場，王石和萬科地產(chǎn)，董明珠和格力電器，王中磊和華誼兄弟，這些人和他們領導的公司都因為“為人民服務”而得到金融市場的超額獎勵。

立春以來，由妖精、魔鬼、資本大鱷這些“野蠻人”一年多來掀起的巨浪開始退潮，迷惘兩個多月的證券市場，終于再次找到市場的興奮點和上漲的動能。這個興奮點，就是順豐的借殼上市，而大盤上攻的動能，則來自于由順豐上市引發(fā)的快遞業(yè)集體沖動。

這幾天，順豐快遞的老板王衛(wèi)成了金融業(yè)的焦點人物，每天都會有無數(shù)平常只盯著自己股票漲漲跌跌的人，熱心地替他計算哪一天會成為首富。

錢，在這幾天似乎制造了歡樂與和諧。股市上漲，股民開心；市場轉(zhuǎn)暖，監(jiān)管層舒心；跟著賺錢，同行不再是冤家，莞爾一笑，圓通、申通、韻達開心。

按去年的營業(yè)收入算，行業(yè)最高者是順豐控股，營收高達574.83億元。以平均每件貨物20元的快遞費計，順豐一年打理的快遞貨物量當超過27億件。也就是說，僅順豐一家去年就相當于為每個中國人發(fā)或送了2次快遞。這樣的服務量和服務密度、強度，堪稱“為人民服務”。

“為人民服務”是毛澤東同志1944年在追悼張思德大會上的一篇演講。全心全意為人民服務，則是中國共產(chǎn)黨的宗旨，是共產(chǎn)黨員一切行動的出發(fā)點和歸宿。

所謂“利天下者，天下啟之”。從商業(yè)的角度看，只要你為人民服務，你就會得到市場的獎勵；如果擺正心態(tài)，全心全意為人民服務，那市場就會給你更大的獎勵；而全心全意為人民服務一旦步入資本市場，那金融或?qū)⒔o你超值的獎勵。

和成熟的金融市場演進方式類似，這幾年，中國的金融資本也開始追逐和獎勵那些“為人民服務”的人。除了這一次的王衛(wèi)和順豐快遞，過去幾年，馬云和阿里巴巴，馬化騰和騰訊，王健林和萬達廣場，王石和萬科地產(chǎn)，董明珠和格力電器，王中磊和華誼兄弟，這些人和他們領導的公司都因為“為人民服務”而得到金融市場的超額獎勵。這一邏輯，在太平洋東岸早有驗證。Microsoft，Wal-Mart，F(xiàn)acebook，這些活躍在美國乃至全球的公司和它們的實際控制人，同樣獲得資本市場的超額獎勵。

而誰投資了這樣的公司，同樣獲益良多。越是看重企業(yè)是否全心全意為人民服務，投資收益越有翻倍的可能。

表面上看，是股票市場造富。而深究本質(zhì)，其實是“為人民服務”的好壞決定了誰和誰的公司能否創(chuàng)造財富傳奇。任正非和他主導的華為，就是一個明證。

步入古稀之年、越來越放松地進行公眾講話的任正非先生近日宣稱，華為最大的“商業(yè)機密”就是全心全意為人民服務：“中國五千年文明說‘童叟無欺，就是以客戶為中心；共產(chǎn)黨講‘為人民服務，也是以客戶為中心。華為沒有獨特的文化，也沒有超越中國五千年的基礎文化，只是將這種文化精神付諸實施?！?/p>

不上市的華為，之所以能在全球通訊產(chǎn)業(yè)競爭中持續(xù)創(chuàng)新、迅猛成長，并攫取豐厚利潤，正是基于其持久地、專注地、全心全意地為人民服務的文化精神。