羅繼晶

摘要：當前國家的發(fā)展已經進入了一個快速發(fā)展的時期，國有企業(yè)在經濟發(fā)展中占據(jù)了極大的位置。隨著基層黨建工作的開展，國企在進行基層黨建工作中面臨許多的問題，新的時代背景下如何應對新的挑戰(zhàn)成為國企基層黨建工作中必須加以重視的。本文基于對國企基層黨建工作的研究，探析新時代下的新的發(fā)展。

關鍵詞：國企；基層黨建工作；創(chuàng)新

前言：國有企業(yè)的基層黨建工作，是企業(yè)根據(jù)當下的發(fā)展背景做出的重要戰(zhàn)略部署。將國企的黨建工作的深入發(fā)展，來實現(xiàn)黨對企業(yè)更好領導，幫助更多的人才加入到黨建工作當中。深入展開國企的基層黨建工作，來不斷的增加企業(yè)的綜合競爭力。

一、當前國企基層黨建工作面臨的問題

改革開放以來，我國的國有企業(yè)改革取得了巨大的成功。在基層黨建上面也取得了一定的成績，總的來說提高了國企的綜合競爭力。但與此同時顯露出來的問題，我們也要同樣的予以重視。

（一）黨的領導問題

市場經濟的大環(huán)境之下，人們普遍將市場規(guī)律對于經濟發(fā)展的影響進行夸大，而忽視了黨在經濟發(fā)展中的領導作用。對于當前民眾的這種錯誤的認知，將黨對企業(yè)的領導職能進行削減，將國有企業(yè)中的國有的成分隨之忽略。但在實際的生活中，國有企業(yè)的發(fā)展是離不開黨的正確領導的。只有進一步的深化黨對于國有企業(yè)的領導，才是國有企業(yè)取得進一步發(fā)展的重要保障，因此要進一步的深入展開國企的基層黨建工作[1]。

（二）績效的問題

黨的正確領導產生的只能是思想上的效益，而并不能帶來直接的經濟效益。因此在國有企業(yè)不斷的發(fā)展中，產生了要減少國家對國有企業(yè)的管理程度的想法，甚至是將國企的基層黨建工作的資源進行削減，嚴重的影響到了國家基層黨建工作的開展。此類不正確的思想給國企的基層黨建工作做出了警示，在進行國有企業(yè)基層黨建工作時要盡量避免鋪張浪費，把新時期下的黨建工作都落實到實處去。不斷的提高國企黨建工作的使用性能，保證以最少的投入實現(xiàn)最大的社會與經濟效益，保障國企向著更好的方向上發(fā)展。

（三）信仰支撐

隨著世界逐漸的成為一個整體，多種的文化涌入中國并對中國的文化產生了重要的影響。在多元化的思想指引下，我們要對積極的思想進行借鑒和學習，同時將一些庸俗的思想加以刨除。在當前的國企基層黨建工作中，許多錯誤的思想橫行。將黨對國有企業(yè)的領導作用進行削減，更有甚者認為國有企業(yè)與私營企業(yè)在實質上沒有任何的區(qū)別。明顯的沒有認識到國有企業(yè)所承擔的社會責任與在國家經濟建設中的作用。

二、新時代的基層黨建工作

（一）開展的必要性

1.國有企業(yè)需要黨的領導

在市場經濟的背景下，黨對于國有企業(yè)的領導可以有效地推動國有企業(yè)制度的改革，幫助國有企業(yè)更好的適應市場的競爭。因此在國有企業(yè)的基層黨建工作在促進企業(yè)的運轉中發(fā)揮了不容忽視的作用，它幫助國有企業(yè)抵制許多來自于外部的錯誤影響，實現(xiàn)了國有企業(yè)的新的發(fā)展。為了進一步的鞏固黨對國有企業(yè)的領導，國有企業(yè)的基層黨建工作要進行相應方面的創(chuàng)新，走出當前黨建工作的困境鞏固黨對于國有企業(yè)的領導[2]。

2.增強企業(yè)自身的綜合競爭力

提高綜合能力是當前國有企業(yè)在競爭中占有更多優(yōu)勢的必然要求，基層黨建工作的開展可以幫助更多新鮮的血液注入到企業(yè)的建設當中。并且在對于國企基層黨建工作的創(chuàng)新中，可以幫助企業(yè)形成科學決策的習慣，減少企業(yè)在建設中走的彎路。國企的基層黨建工作的創(chuàng)新，可以促進企業(yè)自身的文化建設，為增強企業(yè)在競爭中的軟實力提供了更多的借鑒。

3.責任感的強化

國有企業(yè)與民營和私營的企業(yè)不同，其肩負著更高的社會責任。在促進國計民生的發(fā)展方面扮演了十分重要的角色。黨是工人階級的先鋒隊，是為工人階級進行服務的，這一特性決定了國有企業(yè)基層黨建改革的必要性。國企的基層黨建工作是強化國有企業(yè)的歷史責任感的重要途徑，因此在國有企業(yè)進行基層黨建工作的開展是十分重要的。

（二）國企的基層黨建工作的創(chuàng)新

1.重視基層黨建工作

在當前的國有企業(yè)發(fā)展中，更多地將企業(yè)管理的重點落在經濟方面，對基層黨建工作的認識不足，致使當前的國有企業(yè)難以實現(xiàn)更好的發(fā)展。其實將國有企業(yè)的黨建工作加入到企業(yè)的日常運行中發(fā)展由來已久，僅僅是在當前的國有企業(yè)建設中沒有將國企的的經營管理與黨建工作進行結合，因此要將基層黨建工作加入到整個企業(yè)運行的計劃中去。實現(xiàn)黨建制度與現(xiàn)行的企業(yè)管理制度進行有機的結合，將黨的領導更好的融入到國有企業(yè)的改革當中[3]。

2.落實黨的責任

要抓好基層的黨建工作，就一定要將黨的責任落實到位。首先要明確黨的主要管理職責，將黨對于企業(yè)管理的責任逐級進行分配，保證責任到人，形成整體管理與個人努力并重的管理制度。其次，要將考核制度進行完善，將黨建工作取得的成績與列入整個公司的績效考核當中去。細化考核的標準，對每一項黨建工作都予以深刻的認識。最后，在對于監(jiān)管方面也不能放棄。建立黨建工作的日常監(jiān)察制度，將監(jiān)督工作進行常態(tài)化，并對出現(xiàn)的問題及時的進行解決，保證企業(yè)各項工作的順利展開。

3.找準著力點

國有企業(yè)的基層黨建工作的開展要找準著力點，根據(jù)不同的需求來及時的調整黨建工作。通過不斷的進行創(chuàng)新，來實現(xiàn)國有企業(yè)的基層黨建工作的更好的發(fā)展。將國有企業(yè)的經濟效益與發(fā)展前景作為出發(fā)點，同時發(fā)揮黨建工作的優(yōu)勢，將黨的領導轉化為企業(yè)競爭中的優(yōu)勢。從實際出發(fā)，根據(jù)自身的發(fā)展需要不斷的深化當前國有企業(yè)的基層黨建工作。

4.堅實的群眾基礎

人民群眾作為國家的主人，要不斷的加深人民群眾對于黨建工作的理解。對于在基層黨建工作開展中的部分數(shù)據(jù)要予以公開，實現(xiàn)黨建工作的公開透明。同時要建立有效的群眾互動平臺，將每一個員工都加入到基層的黨建工作中去，注重維護職工們的合法權益，保障每一位職工的生活。對于進一步的深化企業(yè)基層黨建工作來說，每一位職工的加入都是一次偉大的成功[4]。因此我們要對人民群眾在基層黨建工作中的作用給予足夠的重視。

總結：國有企業(yè)的基層黨建工作對于推進國有企業(yè)的健康發(fā)展有重要的作用，即使在實踐中存在有許多的問題，但我們仍然要對它的發(fā)展予以更多的重視。不斷的改變自身固有的理念，完善相關制度的建設以實現(xiàn)國有企業(yè)的更好地發(fā)展。綜上所述，國有企業(yè)的基層黨建工作的開展只有從根本上打破原有的思維定式。才有可能實現(xiàn)國有企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展，并進一步的促進國家經濟的發(fā)展。

參考文獻：

[1]卓鋒. 以抓黨建統(tǒng)籌抓管理 提升基層組織能力[J]. 企業(yè)文明，2017，（04）：17-20.

[2]劉賢文. 新形勢下強化國有企業(yè)基層黨支部整體功能路徑探析[J]. 求實，2017，（04）：32-43.

[3]高金麗. 新常態(tài)下國有企業(yè)基層黨建工作新途徑的思考[J]. 科技展望，2017，（09）：258-259.

[4]付星. 淺析如何加強和改進黨對國有企業(yè)的領導[J]. 企業(yè)改革與管理，2017，（06）：170.