職業(yè)變革的大時代

職業(yè)變革的大時代

在互聯(lián)網(wǎng)時代，人們對于工作和職業(yè)的認識正在發(fā)生著大幅度的、甚至于是顛覆性的變革。盡管傳統(tǒng)意義上的職業(yè)發(fā)展和晉升在一段時間內(nèi)仍是一個重要的關(guān)注點，如何在職業(yè)發(fā)展中尋求變革、轉(zhuǎn)型和適應(yīng)已經(jīng)成為企業(yè)與員工都需要思考的問題，也為職業(yè)發(fā)展帶來了許多新的可能和方式。對于企業(yè)來說，吸引和留住人才是塑造競爭優(yōu)勢的重要源泉。而對于員工自身來說，在邊界日漸模糊的職業(yè)發(fā)展時代，如何設(shè)計自身的職業(yè)發(fā)展路徑、如何提升強化自身的職業(yè)適應(yīng)能力和競爭力，是個人成長發(fā)展中必須要面臨的問題。

一方面，人才在企業(yè)之間的流動速度和頻率都將日益增加。隨著中國企業(yè)市場化程度的不斷提升，加之以信息科技的飛速發(fā)展，人才流動和職業(yè)轉(zhuǎn)換已經(jīng)進入一個快速變化的新時代。如果說之前員工的職業(yè)生涯發(fā)展更多是一條線性軌跡的話，如今的職業(yè)生涯發(fā)展或許正呈現(xiàn)出更多的非線性特色和不可預(yù)測性。在這樣的大時代里，員工尋求職業(yè)轉(zhuǎn)換究竟意味著什么？又會帶來怎樣的后果呢？另一方面，當職業(yè)路徑發(fā)生轉(zhuǎn)換后，員工進入到新的企業(yè)或組織中，如何去更好地適應(yīng)新的組織？個體與組織之間如何謀求更好的匹配？更進一步，在適應(yīng)不良時出現(xiàn)了職業(yè)壓力或職業(yè)倦怠時，企業(yè)與個體雙方又該如何應(yīng)對？這些問題并非全新涌現(xiàn)出來，但在職業(yè)變革的大時代里顯得愈加突出。

為了推動對于上述問題的認識，我們組織了包含四篇研究論文的專題研究欄目。其中，高雪原等的研究聚焦于員工的職業(yè)轉(zhuǎn)換問題，系統(tǒng)梳理和回顧了國內(nèi)外研究中有關(guān)職業(yè)轉(zhuǎn)換的概念、測量、影響因素和對主客觀職業(yè)成功的影響，并對該領(lǐng)域的未來研究提出了展望；胡曉龍和程穎的研究基于職業(yè)建構(gòu)理論和情景交互理論，實證探討了職業(yè)適應(yīng)力在前瞻性人格與員工職業(yè)成長之間的關(guān)系，以及工作自主性的調(diào)節(jié)作用；王元元和時勘的研究聚焦于新入職員工的職業(yè)適應(yīng)性問題，探索了個體-組織匹配、個體-工作匹配、個體-群體匹配之間的關(guān)系以及對新入職員工職業(yè)適應(yīng)性的影響；最后，李育輝等的研究則采取案例研究的范式，以某老年病醫(yī)院的護理人員這一特定職業(yè)人群為對象，研究他們在職業(yè)生涯發(fā)展過程中出現(xiàn)的職業(yè)壓力和職業(yè)倦怠問題，并試圖從組織層面與個體層面探索能夠緩解職業(yè)壓力與倦怠的相關(guān)舉措。

如果要為當前的時代找一個最好的關(guān)鍵詞，“變革”可能是其中一個值得考慮的選擇。對于員工和企業(yè)來說，工作、職業(yè)、崗位都在被“重新定義”著。我們相信，只有那些能夠看得清未來方向和趨勢的組織與人，才能夠走得更好，成為更有前途的企業(yè)與個體。從學術(shù)研究的角度出發(fā)，本期專題研究的相關(guān)論文或許也能夠在一定程度上助力于揭示出這些方向和趨勢。為了共同應(yīng)對這一時代性問題，我們期待學界同仁們更加精彩和深入的討論不斷涌現(xiàn)。

（作者系本刊編輯部責任編輯）