媒體融合背景下我國紀(jì)錄片生產(chǎn)模式創(chuàng)新

楊光宗，魏俊芳

(湖北民族學(xué)院文學(xué)與傳媒學(xué)院，湖北恩施 445000)

媒體融合背景下我國紀(jì)錄片生產(chǎn)模式創(chuàng)新

楊光宗，魏俊芳

(湖北民族學(xué)院文學(xué)與傳媒學(xué)院，湖北恩施 445000)

媒體融合背景下，傳播生態(tài)更加復(fù)雜，新媒體信息傳播具有規(guī)模大、速度快、互動強(qiáng)、個(gè)性化等特點(diǎn)。受眾的媒介接觸時(shí)間碎片化、接觸偏好娛樂化，這對紀(jì)錄片的質(zhì)量提出了更高的要求。掌握網(wǎng)絡(luò)信息傳播規(guī)律、完善“制播分離”產(chǎn)業(yè)鏈、推廣“項(xiàng)目管理”的紀(jì)錄片生產(chǎn)模式是應(yīng)對媒體融合的必然選擇。

媒體融合;紀(jì)錄片;受眾;生產(chǎn)模式

一、我國紀(jì)錄片生產(chǎn)及模式創(chuàng)新的現(xiàn)實(shí)需求

紀(jì)錄片是指通過非虛構(gòu)的藝術(shù)手法，直接從現(xiàn)實(shí)生活中選取形象和音響素材，直接地表現(xiàn)客觀事物以及作者對這一事物的認(rèn)識［1］(鐘大年)。它通過特定的畫面、結(jié)構(gòu)、剪輯，告訴人們對待事物應(yīng)有的態(tài)度。因此，它不同于其他媒體產(chǎn)品，有自身獨(dú)特的價(jià)值:紀(jì)錄片具有展現(xiàn)各民族精神風(fēng)貌;記錄社會重大歷史事件;弘揚(yáng)中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)價(jià)值;傳播自然、科技、文化知識，建構(gòu)主流時(shí)代精神等功能。對內(nèi)傳播主流意識形態(tài)，對外塑造國家形象，保障國家文化安全［2］。在宣揚(yáng)人文精神，幫助政府建構(gòu)話語權(quán)方面也具有重要的作用。紀(jì)錄片以人為本，關(guān)注人的生存狀態(tài)，記錄普通人的生活方式、生活態(tài)度、情感體驗(yàn)、展現(xiàn)不同人的生活習(xí)慣、人情、風(fēng)俗、信仰等，同時(shí)還具有審美、商業(yè)價(jià)值。新世紀(jì)以來，國家大力扶持紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)，2010年10月，國家廣播電影電視總局頒發(fā)《關(guān)于加快紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》［3］，這是指導(dǎo)我國紀(jì)錄片發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。

隨著手機(jī)、平板電腦等移動終端成本和寬帶流量資費(fèi)的下降。截至2015年12月，中國網(wǎng)民規(guī)模已達(dá)6．88億，互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)到50．3%，移動互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，塑造了全新的社會生活形態(tài)，同時(shí)也使傳播生態(tài)更加復(fù)雜［4］。與此相反，傳統(tǒng)媒體的觀眾不斷減少。

隨著我國傳媒的市場化改革，紀(jì)錄片被迫與電視劇、新聞節(jié)目、綜藝節(jié)目爭奪市場。在市場競爭中，紀(jì)錄片逐漸被邊緣化，生存空間受到擠壓，造成紀(jì)錄片頻道或欄目生存艱難，一些紀(jì)錄片頻道被迫改版轉(zhuǎn)向電視劇或娛樂節(jié)目，許多紀(jì)錄片欄目被撤下，僅存的一些紀(jì)錄片欄目通常被安排在深夜播出［5］。21世紀(jì)以來，新的信息技術(shù)迅速發(fā)展，與傳統(tǒng)媒介相比，互聯(lián)網(wǎng)具有信息傳播速度快、互動性、個(gè)性化、選擇性強(qiáng)等特點(diǎn)。從web1．0、web2．0再到web3．0互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷了三個(gè)發(fā)展階段，信息流動的模式逐漸完善，并成為我們生活的一部分?；ヂ?lián)網(wǎng)塑造了我們的認(rèn)知、態(tài)度、情感、行動。新媒介的出現(xiàn)，也對傳統(tǒng)承擔(dān)信息生產(chǎn)，傳播的媒介或組織的功能和權(quán)威提出了挑戰(zhàn)，打破了傳統(tǒng)媒介對信息的壟斷。人們已從被動信息的接受者轉(zhuǎn)變成信息的生產(chǎn)者，受眾實(shí)際上變成了用戶，生成的內(nèi)容呈現(xiàn)爆炸式地增長。獲取信息、娛樂、表達(dá)、分享、創(chuàng)造是用戶的主要目的，無論是接受新聞，還是紀(jì)錄片，更注重外在的觀感與體驗(yàn)，使原有的新聞和紀(jì)錄片生產(chǎn)傳播方式發(fā)生了變化。近幾年，媒體正在客戶端化，功能齊全的各種客戶端正在成為信息傳播的重要平臺。用戶、媒介、信息的關(guān)系變得更加模糊復(fù)雜:在大眾傳播時(shí)代，信息有一方流向另一方，是一種點(diǎn)對面的傳播，互動性差?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，信息傳播主動性增強(qiáng)，是一種點(diǎn)對點(diǎn)、面對點(diǎn)、點(diǎn)對面的傳播，還摻雜著個(gè)人的偏好。海量的信息，自主的選擇，培養(yǎng)的用戶越來越喜歡滿足觀感的娛樂化信息，那些貼近自己生活，滿足自己心理的信息更容易受到青睞。以興趣為節(jié)點(diǎn)的群體聯(lián)系更加親密，這造成了市場的進(jìn)一步細(xì)分。移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，用戶接受信息的碎片時(shí)間更多，無論在做什么，只要有空閑時(shí)間，都可以隨時(shí)隨地接受信息。新的傳播環(huán)境，對紀(jì)錄片的質(zhì)量提出了更高的要求，由于受眾媒介接觸時(shí)間呈現(xiàn)碎片化、娛樂化傾向，代表主流價(jià)值觀的紀(jì)錄片在互聯(lián)網(wǎng)中傳播的并不好，那些故事性強(qiáng)、節(jié)奏明快、強(qiáng)調(diào)沖突矛盾、具有戲劇性的微紀(jì)錄片在互聯(lián)網(wǎng)上更受青睞。為此，紀(jì)錄片的生產(chǎn)傳播必須做出調(diào)整以適應(yīng)新的社會環(huán)境。原先那種自產(chǎn)自銷的紀(jì)錄片生產(chǎn)模式越來越不適應(yīng)當(dāng)前的媒介環(huán)境了，既要堅(jiān)守紀(jì)錄片的文化品位，又要迎合受眾的喜好，是當(dāng)前紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)化過程中亟須解決的問題。

二、我國紀(jì)錄片生產(chǎn)主體現(xiàn)狀

(一)投資主體現(xiàn)狀

投入產(chǎn)出不平衡一直是困擾我國紀(jì)錄片創(chuàng)新發(fā)展的一大羈絆。在我國，紀(jì)錄片的資金來源相對來說比較單一，并且沒有形成統(tǒng)一的規(guī)模和成熟的運(yùn)作模式。目前，我國紀(jì)錄片生產(chǎn)的資金來源主要有以下幾種:中央電視臺和紀(jì)錄片地面頻道的預(yù)算;國家相關(guān)部門的直接撥款;民營紀(jì)錄片公司和網(wǎng)絡(luò)媒體的投資;國內(nèi)國外的獨(dú)立制片人投資、電影機(jī)構(gòu)基金會、電影節(jié)獎(jiǎng)金［6］;還有一種就是通過紀(jì)錄片預(yù)賣籌集資金。根據(jù)中國紀(jì)錄片發(fā)展研究報(bào)告課題組測算，2015年的行業(yè)總投入為30．24億元，總收入46．79億元。按生產(chǎn)投入體量由大到小排列，依次是電視臺(18．44億，61%)、民營公司(5．21億，17%)、國家機(jī)構(gòu)(電視臺之外，4．59億，15%)和新媒體機(jī)構(gòu)(2．0億，7%)。由此可見，紀(jì)錄片生產(chǎn)資本多數(shù)由電視臺和國家機(jī)構(gòu)(除電視臺)控制，他們屬于國有企業(yè)，在上市融資上受到很多限制，阻礙了社會資本的進(jìn)入，面對這道投資壁壘只得轉(zhuǎn)而將資金投向民營的紀(jì)錄片生產(chǎn)制作公司，或依靠民間資本進(jìn)行運(yùn)作的紀(jì)錄片傳播機(jī)構(gòu)，但是這類紀(jì)錄片制作機(jī)構(gòu)在營銷發(fā)行方面規(guī)模有限、產(chǎn)值有限，這讓其投資價(jià)值被看低，再加上不如投資回收速度快，回收率高的影視劇和綜藝節(jié)目，紀(jì)錄片高投入低收益，甚至負(fù)收益的現(xiàn)狀也讓一些贊助商望而卻步。

從運(yùn)作模式來說，中國紀(jì)錄片不像美國那樣有比較成熟的利益驅(qū)動的商業(yè)運(yùn)作模式，可以較快的回籠和盈利，收費(fèi)電視在中國還沒有發(fā)展起來，公共視聽的免費(fèi)，服務(wù)于公共利益的對社會負(fù)責(zé)的廣播電視體制使得我國紀(jì)錄片主要依靠收視率來吸引廣告主以回收成本。近年來，因?yàn)楦鞯氐募o(jì)實(shí)欄目收視率普遍不高，廣告價(jià)格也相應(yīng)比較低，導(dǎo)致廣告效益不高［7］。面對廣告市場的低迷，紀(jì)錄片的發(fā)展急切需要?jiǎng)?chuàng)新運(yùn)動模式，刺激非體制內(nèi)的資本向紀(jì)錄片生產(chǎn)流動。

(二)制作主體現(xiàn)狀

紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)應(yīng)該包括以下主體:管理主體、投資主體、制作主體、購買主體、播出主體、消費(fèi)主體，它們互為對象、并存共生。投資主體，制作主體是紀(jì)錄片生產(chǎn)的基礎(chǔ)。目前我國紀(jì)錄片制作主體包括:國家主導(dǎo)的電視臺、國有機(jī)構(gòu)(除電視臺外)、民營記錄片公司、新媒體視頻網(wǎng)站等，如中央電視臺和各級地方紀(jì)錄頻道和欄目、中央新影集團(tuán)、大陸橋、三多堂、雷禾等，鳳凰視頻、優(yōu)酷等新媒體和普通網(wǎng)民也開始涉足紀(jì)錄視頻的制作。目前，視頻網(wǎng)站和網(wǎng)民制作的紀(jì)錄片較少，傳播范圍小，影響力不大。我們主要對國有機(jī)構(gòu)和民營公司生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行分析，從生產(chǎn)動機(jī)來看，國家體制下的制作單位更多出于政治意識形態(tài)的宣教和社會整體利益的維護(hù)，注重弘揚(yáng)主流價(jià)值觀，不存在考慮市場，經(jīng)濟(jì)效益的問題，制作的紀(jì)錄片大多是文獻(xiàn)類，自然歷史類的;民營紀(jì)錄片公司注重投資回報(bào)，追求經(jīng)濟(jì)效益最大化;視頻網(wǎng)站生產(chǎn)紀(jì)錄片主要有三個(gè)目的:一是通過自己投資、生產(chǎn)紀(jì)錄片應(yīng)對轉(zhuǎn)播傳統(tǒng)媒體紀(jì)錄片高昂的版權(quán)稅;第二是通過紀(jì)錄片，宣傳媒體品牌，承擔(dān)社會責(zé)任，增強(qiáng)媒體價(jià)值;第三是通過自制紀(jì)錄片，擴(kuò)大紀(jì)錄片的題材，豐富紀(jì)錄片內(nèi)容以適應(yīng)新的消費(fèi)需求，增加點(diǎn)擊率，吸引廣告商。

三、我國紀(jì)錄片生產(chǎn)模式特點(diǎn)及問題

(一)我國紀(jì)錄片生產(chǎn)模式特點(diǎn)

當(dāng)前，我國紀(jì)錄片生產(chǎn)中大制作、標(biāo)準(zhǔn)化與小制作的分化越來越明顯。投資大，生產(chǎn)規(guī)模大屬于大制作，包括三個(gè)方面:大題材，《故宮》、《敦煌》、《大明宮》等主題宏偉，主要展現(xiàn)我國博大精深的歷史文化。第二是投資大，由中央電視臺投資，如制作的《故宮》，每集約投資100萬元，一共12集共投資約1200萬，《舌尖上的中國》、《圓明園》等都屬于高投資。第三是精制作，制作技術(shù)非常精致，比如運(yùn)用高清攝像機(jī)拍攝、高質(zhì)量的后期處理、動畫合成等，注重畫面的質(zhì)量和美感。小制作是指投資少，規(guī)模小，制作簡單的紀(jì)錄片，互聯(lián)網(wǎng)為小制作的紀(jì)錄片傳播提供了可能，這些小制作的紀(jì)錄片在選題，結(jié)構(gòu)，話語表達(dá)等方面比較靈活，有利于紀(jì)錄片的去中心化，立足于本土文化，生產(chǎn)主體有更多的自由，這類紀(jì)錄片往往聚焦現(xiàn)實(shí)，展現(xiàn)社會矛盾，有更多的批判和反思精神。不容忽視的是普通用戶和小型紀(jì)錄片公司生產(chǎn)的記錄視頻，為了增加點(diǎn)擊量，覆蓋率，一味迎合受眾的低級趣味，把目光對準(zhǔn)日常生活的瑣碎細(xì)節(jié)，獵奇、暴力、色情濃厚，忽視對公眾利益、科學(xué)文化知識的關(guān)注。標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的紀(jì)錄片，受欄目，時(shí)長，制片人影響較大，統(tǒng)一欄目下的紀(jì)錄片在選題、剪輯、結(jié)構(gòu)、主題表達(dá)上有很大的相似性。

主體之間生產(chǎn)經(jīng)營差距懸殊，大型國有機(jī)構(gòu)生產(chǎn)能力強(qiáng)，資金雄厚，電視臺對紀(jì)錄片進(jìn)行獨(dú)立投資、拍攝、制作、售播，既是投資主體、播出主體、制作主體，又是市場的購買主體［8］。一些地方記錄頻道和小型紀(jì)錄片公司生存艱難，制作水平偏低。一些民營紀(jì)錄片公司進(jìn)入深度調(diào)整期，資金雄厚，盈利模式多元，市場空間不斷增大。依賴電視臺，盈利模式單一的小公司不斷縮小。視頻網(wǎng)站紀(jì)錄片制作水平整體不高，與傳統(tǒng)媒體競爭，視頻網(wǎng)站和民營紀(jì)錄片公司在項(xiàng)目申報(bào)、版權(quán)維護(hù)、播映權(quán)等方面處于不利地位。從另一個(gè)角度來看，電視臺市場化水平偏低，近些年開始打破自產(chǎn)自播的生產(chǎn)模式，采用委托制作和外購素材進(jìn)行后期深加工等形式，但依然無法適應(yīng)當(dāng)今世界紀(jì)錄片市場激烈競爭的環(huán)境，對于中國紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)化的要求還相差甚遠(yuǎn)，建立符合我國紀(jì)錄片生產(chǎn)實(shí)際的運(yùn)作模式任重道遠(yuǎn)，只有努力創(chuàng)新與實(shí)踐，才能為我國紀(jì)錄片在媒體融合背景下跨地域、跨文化的傳播打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

(二)當(dāng)前我國紀(jì)錄片生產(chǎn)模式的弊端

1．市場化水平低。2009年廣電總局出臺《關(guān)于認(rèn)真做好廣播電視制播分離改革的意見》(廣發(fā)［2009］166號)，提出實(shí)施制播分離改革。從此包括紀(jì)錄片在內(nèi)的電視媒體產(chǎn)品，允許社會資源的參與，調(diào)動了市場活力，制播分離帶來了娛樂片的繁榮，電視劇、電影、綜藝節(jié)目呈現(xiàn)井噴式的發(fā)展，紀(jì)錄片在電視網(wǎng)絡(luò)中，生存空間逐漸縮小，影響力減弱?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，受眾的喜好、選擇呈現(xiàn)多元化趨勢，長期自產(chǎn)自銷的生產(chǎn)模式造成我國紀(jì)錄片制作主體缺乏市場意識，忽視傳播、營銷，生產(chǎn)出來的紀(jì)錄片不受觀眾喜歡，造成投入和產(chǎn)出不平衡，資本無法收回，進(jìn)而影響紀(jì)錄片的再生產(chǎn)，陷入了低質(zhì)量，窄傳播，低收視率，低回報(bào)率的惡性循環(huán)。

2．阻礙多元媒體制的建立。規(guī)模經(jīng)營是指達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營方式，它是以經(jīng)濟(jì)學(xué)中的“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”理論為基礎(chǔ)，通過專業(yè)化、規(guī)?；a(chǎn)，強(qiáng)調(diào)節(jié)省、效益。制播分離產(chǎn)業(yè)鏈不完善造成紀(jì)錄片生產(chǎn)、傳播缺乏規(guī)模化、集團(tuán)化。美國的Discovery和Geography，英國的BBC等都是以集團(tuán)化的組織形式出現(xiàn)，通過集團(tuán)化、規(guī)模化運(yùn)作，生產(chǎn)出大量精品的紀(jì)錄片，具有較強(qiáng)的競爭力和社會影響力。媒介融合背景下，媒體環(huán)境更加復(fù)雜，單一媒體對市場信息、環(huán)境認(rèn)識有限，很難抵抗市場風(fēng)險(xiǎn)，只有不同媒體交融互動、相互合作才能構(gòu)建更加有利于紀(jì)錄片融資、生產(chǎn)、傳播的環(huán)境。

3．生產(chǎn)水平偏低。目前我國紀(jì)錄片生產(chǎn)投入主要是在國家主導(dǎo)下的行業(yè)體制內(nèi)進(jìn)行，沒有調(diào)動社會資源，更沒有調(diào)動互聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)紀(jì)錄片的積極性。行業(yè)體制內(nèi)生產(chǎn)紀(jì)錄片的目的不是盈利，更多是為了宣傳或提高品牌影響力，缺乏生產(chǎn)高質(zhì)量紀(jì)錄片的動機(jī)。電視臺，國家主導(dǎo)的紀(jì)錄片公司生產(chǎn)的紀(jì)錄片同質(zhì)化嚴(yán)重，題材、形式單一，精品紀(jì)錄片太少。媒體行業(yè)人才流動加劇，無論是電視行業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，人才結(jié)構(gòu)不合理，大批人才流向綜藝節(jié)目、電影、電視劇行業(yè)。擁有豐富的金融知識，市場營銷、策劃、互聯(lián)網(wǎng)思維、大數(shù)據(jù)意識的人才嚴(yán)重不足，同時(shí)也缺乏具有國際視野、文化底蘊(yùn)、制作經(jīng)驗(yàn)豐富的制片人、項(xiàng)目管理人。生產(chǎn)水平低的另一個(gè)表現(xiàn)在視頻網(wǎng)站中存在著大量的UGC(用戶生成內(nèi)容)制作粗糙、質(zhì)量不高、影響力小。

四、媒體融合背景下紀(jì)錄片生產(chǎn)模式創(chuàng)新思考

(一)推廣項(xiàng)目管理模式提高紀(jì)錄片質(zhì)量

媒體融合時(shí)代，紀(jì)錄片同行競爭轉(zhuǎn)化為紀(jì)錄片與網(wǎng)絡(luò)視頻的競爭。伴隨著移動終端的普及和寬帶流量資費(fèi)的下降，綜藝節(jié)目、電視劇不斷搶占紀(jì)錄片市場，網(wǎng)絡(luò)視頻的內(nèi)容和形式更貼近受眾的心理。因此，面向受眾，提高紀(jì)錄片的質(zhì)量才能推動紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。當(dāng)前，急需組建專業(yè)化的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，采用科學(xué)有效的管理模式，改變紀(jì)錄片的內(nèi)容形式。實(shí)踐表明，項(xiàng)目管理模式能有效地提高紀(jì)錄片的質(zhì)量，組建的團(tuán)隊(duì)為項(xiàng)目而生、為項(xiàng)目服務(wù)、也為項(xiàng)目負(fù)責(zé)，有專門的投資或制作主體全面把控，這是一種國際化通用模式，是實(shí)現(xiàn)紀(jì)錄片類型化生產(chǎn)的關(guān)鍵。項(xiàng)目管理模式具有三個(gè)特點(diǎn):一是使紀(jì)錄片制作主體更加多樣化，項(xiàng)目管理者不是根據(jù)紀(jì)錄片制作者的專業(yè)能力或身份，而是根據(jù)項(xiàng)目的具體需要，選擇最適合、最專業(yè)的相關(guān)人員組建隊(duì)伍;二是以市場為核心，重視前期的調(diào)研、策劃、廣泛采集政治、經(jīng)濟(jì)、文化、受眾等信息，從而制定既粗略又詳盡的制作計(jì)劃;三是使統(tǒng)一、完備的原則、計(jì)劃貫穿紀(jì)錄片的調(diào)研、拍攝、后期加工的全過程。傳統(tǒng)電視受眾和互聯(lián)網(wǎng)受眾無論是內(nèi)容偏好、接觸時(shí)間、接觸方式、接觸心理都有很大的不同。紀(jì)錄片生產(chǎn)者必須適應(yīng)媒體融合時(shí)代出現(xiàn)的各種新的市場環(huán)境。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不僅要有專業(yè)的紀(jì)錄片生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，還有具有深厚的互聯(lián)網(wǎng)知識，熟悉網(wǎng)絡(luò)傳播規(guī)律，善于通過互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)技術(shù)人才廣泛搜集社會信息、受眾信息、市場信息等，立足廣泛準(zhǔn)確的信息去策劃、拍攝、制作、傳播紀(jì)錄片。媒體融合時(shí)代，市場更加細(xì)分，受眾需求多樣化、個(gè)性化明顯，項(xiàng)目管理模式可以精準(zhǔn)定位市場，有效提高紀(jì)錄片的質(zhì)量。

民營公司整體發(fā)展相對比較平穩(wěn)，紀(jì)錄片數(shù)量不斷提高，無論是電視媒體還是網(wǎng)絡(luò)媒體對紀(jì)錄片的需求增長緩慢，造成生產(chǎn)過剩。資金雄厚，制作能力強(qiáng)的紀(jì)錄片公司紛紛提高紀(jì)錄片的質(zhì)量，以刺激紀(jì)錄片的需求。民營紀(jì)錄片公司采用項(xiàng)目管理的模式:以優(yōu)選法選擇承包方;利用并行工程縮短制作周期:通過外包管理降低成本;借助合同管理和財(cái)務(wù)杠桿控制進(jìn)度與質(zhì)量;通過管理降低風(fēng)險(xiǎn);以成功的溝通管理取得很好的績效［9］。一些紀(jì)錄片投資主體通過招標(biāo)的方式，優(yōu)選最佳的承包方，這種方式不僅公開、透明，還能節(jié)約紀(jì)錄片的生產(chǎn)成本，避免了資金的浪費(fèi)。以往的紀(jì)錄片生產(chǎn)模式無論前期的調(diào)研，中期的拍攝，還是后期的制作都需要很長的時(shí)間，這延長了資金的回收周期，使投資者望而卻步。媒體融合時(shí)代更要求紀(jì)錄片的精細(xì)化生產(chǎn)，項(xiàng)目管理模式采用并行同步拍攝、制作，每一集(期)都會安排一個(gè)導(dǎo)演負(fù)責(zé)本集(期)的生產(chǎn)任務(wù)，由他們組建隊(duì)伍，并對自己的任務(wù)負(fù)責(zé)，從而大大提高紀(jì)錄片的生產(chǎn)效率。投資主體與制作主體通過簽訂合同確定各自的權(quán)利和義務(wù)，分工明確。利用財(cái)務(wù)杠桿，成立紀(jì)錄片評判小組，對各導(dǎo)演制作的紀(jì)錄片做出定量分析，質(zhì)量好壞直接影響資金的投入量，這種方式刺激了各制作主體的積極性，保證了紀(jì)錄片的整體質(zhì)量。項(xiàng)目管理注重有效溝通，包括分集導(dǎo)演和總導(dǎo)演的溝通，攝像師和分集導(dǎo)演的溝通，攝制組和潛在受眾的溝通等，這種溝通貫穿紀(jì)錄片制作的整個(gè)過程，在一定程度上，網(wǎng)民也參與紀(jì)錄片的生產(chǎn)。

(二)加強(qiáng)協(xié)作建構(gòu)完整的制播分離產(chǎn)業(yè)鏈

紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)鏈包括前期調(diào)研、投資、制作、播出、營銷發(fā)行、相關(guān)產(chǎn)品的開發(fā)，每一個(gè)環(huán)節(jié)相互影響、相互作用，不同投資主體影響著紀(jì)錄片的風(fēng)格、內(nèi)容、話語的表達(dá)，同時(shí)紀(jì)錄片的制作質(zhì)量直接影響后期的播出、營銷發(fā)行、后期的播放，營銷及相關(guān)產(chǎn)品的開發(fā)又會反作用到紀(jì)錄片的投資、生產(chǎn)，它們是一個(gè)完整的紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)鏈。傳統(tǒng)媒體生產(chǎn)的紀(jì)錄片要接地氣，采用國際化理念和敘事方法，增強(qiáng)可看性，尊重互聯(lián)網(wǎng)信息傳播規(guī)律，拓展紀(jì)錄片傳播渠道。在前期調(diào)研階段，投資主體應(yīng)該了解各個(gè)制作主體的專業(yè)能力，以選擇最佳制作主體，傳統(tǒng)媒體的制作主體應(yīng)加強(qiáng)與網(wǎng)絡(luò)媒體的協(xié)作，以便準(zhǔn)確掌握市場需要。在制作階段，鏡頭的拍攝、故事的選取、敘述的方式、整體的結(jié)構(gòu)、主題的表達(dá)、解說詞的內(nèi)容等都應(yīng)該根據(jù)前期的調(diào)研，受眾的需要。在營銷發(fā)行方面，隨著電視觀眾的流失，未來紀(jì)錄片的播映平臺將以視頻網(wǎng)站為主?；ヂ?lián)網(wǎng)環(huán)境下，受眾接受信息的自由性更強(qiáng)，渠道更廣泛，這就使紀(jì)錄片的前期營銷變得重要，不注重營銷的紀(jì)錄片，往往會被互聯(lián)網(wǎng)的海量信息淹沒，影響力變小。近幾年，視頻網(wǎng)站付費(fèi)觀看開始普及，勢必影響紀(jì)錄片的傳播。在相關(guān)產(chǎn)品開發(fā)方面，紀(jì)錄片生產(chǎn)主體需要與相關(guān)行業(yè)加強(qiáng)協(xié)作，策劃，通過優(yōu)質(zhì)紀(jì)錄片，推動相關(guān)產(chǎn)品的開發(fā)，刺激市場需求。紀(jì)錄片對旅游、飲食、金融投資等行業(yè)作用越來越明顯，對紀(jì)錄片相關(guān)產(chǎn)品的開發(fā)能最大發(fā)揮紀(jì)錄片的商業(yè)價(jià)值。以《舌尖上的中國》為例，生產(chǎn)主體注重扎實(shí)的發(fā)行與多元傳播，在央視首播的同時(shí)，參展法國戛納電視節(jié)，國外的獲獎(jiǎng)，促進(jìn)了國內(nèi)高收視率的提高，國內(nèi)的收視率，不斷提高售賣的價(jià)格。同時(shí)片方第一時(shí)間把網(wǎng)絡(luò)播映權(quán)出售給愛奇藝，受眾可以及時(shí)在網(wǎng)上觀看下載。在互動性方面，《舌尖上的中國2》從前期的調(diào)研、策劃、拍攝到后期的剪輯整個(gè)過程都有網(wǎng)民的廣泛參與，在調(diào)研階段，網(wǎng)民推薦美食，創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)在網(wǎng)上詳細(xì)調(diào)查受眾的意見、喜好。開拍以后，攝制團(tuán)隊(duì)開通了微博“舌尖上的中國”實(shí)時(shí)告訴網(wǎng)友拍攝進(jìn)程與美食信息，積極聽取網(wǎng)友的好創(chuàng)意，并及時(shí)調(diào)整拍攝方法和故事的選取。根據(jù)受眾在網(wǎng)上對第一季的內(nèi)容評論、建議，第二季及時(shí)作出改變，可以說這部紀(jì)錄片是與廣大網(wǎng)民共同完成的。

紀(jì)錄片的產(chǎn)業(yè)化，需要一套完備的版權(quán)法律體系，通過約定權(quán)限、權(quán)利形式、收益分配，加強(qiáng)各參與主體的協(xié)作，維護(hù)紀(jì)錄片所有者的銷售播映、發(fā)行音像制品、網(wǎng)絡(luò)傳播、出售素材、開發(fā)衍生產(chǎn)品權(quán)利等。完善交易行為，拓展紀(jì)錄片生產(chǎn)流通渠道，激活紀(jì)錄片生產(chǎn)市場，打造科學(xué)合理的紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)瞧浣】蛋l(fā)展的關(guān)鍵。

(三)制定科學(xué)合理的政策促進(jìn)紀(jì)錄片的多元發(fā)展

從新聞紀(jì)實(shí)走出來的中國紀(jì)錄片，背后體現(xiàn)著意識形態(tài)的力量［10］，意識形態(tài)的輸出，國家政治話語一直在起主導(dǎo)作用，造成了紀(jì)錄片題材和內(nèi)容的單一，出現(xiàn)紀(jì)錄片產(chǎn)能過剩與傳播效果不足的尷尬場面。九十年代，我國電視媒體改革，媒體產(chǎn)品開始面向市場生產(chǎn)，但目前，紀(jì)錄片的投資、制作仍然以國有機(jī)構(gòu)為主導(dǎo)，2015年電視臺和國家機(jī)構(gòu)(除電視臺)的總投資高達(dá)23．03億元，占據(jù)了76%，民營記錄片公司和視頻網(wǎng)站投入和產(chǎn)出仍然很低，紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵就是要激活紀(jì)錄片投資、制作主體。目前我國文獻(xiàn)紀(jì)錄片比較多，社會紀(jì)實(shí)類、商業(yè)消費(fèi)類紀(jì)錄片比較少。為民營記錄片公司和視頻網(wǎng)站投資制作主體，提供更加開放、公平的紀(jì)錄片生產(chǎn)環(huán)境，為其在選題、播映方面給予更寬松的政治環(huán)境，為社會紀(jì)實(shí)類紀(jì)錄片、商業(yè)消費(fèi)類紀(jì)錄片建立合理的評估體系，促進(jìn)不同類型、風(fēng)格、題材的紀(jì)錄片的發(fā)展。

五、結(jié)語

以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ)的媒體文化，正在改變著我們的認(rèn)知、態(tài)度、情緒。其特征表現(xiàn)為:缺乏自然、科學(xué)、文化知識的傳播;在資本、商業(yè)的強(qiáng)烈驅(qū)動下，少數(shù)影視在文本、敘述、話語方面過于迎合受眾的本能需求。無論是電視劇、新聞、綜藝節(jié)目還是紀(jì)錄片只有讓觀眾有強(qiáng)烈的情感共鳴和現(xiàn)實(shí)關(guān)照才能引導(dǎo)、教育人。信息社會時(shí)代，新媒體在輿論引導(dǎo)、社會動員、環(huán)境監(jiān)控方面的作用越來越明顯，我們的生存、發(fā)展需要理性的、科學(xué)的、正確的價(jià)值觀去指導(dǎo)。從這方面來說，紀(jì)錄片不可能也不應(yīng)該被邊緣化。

隨著媒體生態(tài)的改變，人們的媒體接觸習(xí)慣和視聽習(xí)慣也發(fā)生了改變，傳統(tǒng)媒體觀眾的大量流失，網(wǎng)民數(shù)量卻快速增加。傳統(tǒng)媒體有資金、經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)勢，網(wǎng)絡(luò)媒體在傳播渠道和生產(chǎn)上更加自由，媒體融合是未來媒體發(fā)展的趨勢。各個(gè)紀(jì)錄片生產(chǎn)主體通過各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)作，利用網(wǎng)絡(luò)渠道，創(chuàng)新紀(jì)錄片生產(chǎn)模式，推動紀(jì)錄片健康發(fā)展，全面推廣“制播分離”、“項(xiàng)目管理”的紀(jì)錄片生產(chǎn)模式，打造完整的“紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)鏈”是應(yīng)對媒體融合的必然趨勢。

［1］鐘大年．紀(jì)錄片創(chuàng)作論綱［M］．北京:北京廣播學(xué)院出版社，1997:33．

［2］張麗．文化軟實(shí)力與我國對外戰(zhàn)略［J］．中共山西省委黨校學(xué)報(bào)，2015(2):102．

［3］趙艷明．當(dāng)代中國紀(jì)錄片的網(wǎng)絡(luò)化生存——在政治、經(jīng)濟(jì)與技術(shù)的視野下［D］．復(fù)旦大學(xué)，2013．

［4］王斌．移動互聯(lián)網(wǎng)的普及應(yīng)用及其傳播影響研究［D］．南京藝術(shù)學(xué)院，2014．

［5］言人．電視紀(jì)錄片欄目化生存現(xiàn)狀與前景的思考［J］．藝術(shù)百家，2005(5)．

［6］王月華．中國獨(dú)立紀(jì)錄片的生產(chǎn)機(jī)制和精神特征［D］．上海師范大學(xué)，2007．23．

［7］毛閱．中國紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀分析與策略建構(gòu)——以江蘇幸福藍(lán)海影業(yè)公司為例［［D］］．南京師范大學(xué)，2011．

［8］張國濤．中國紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式與生態(tài)系統(tǒng)考察——兼論央視紀(jì)錄頻道的產(chǎn)業(yè)化實(shí)踐［J］．現(xiàn)代傳播，2014(6)．

［9］劉潔．項(xiàng)目管理:優(yōu)質(zhì)紀(jì)錄片生產(chǎn)的有效路徑［J］．中國電視，2012(11)．

［10］邢勇．話語:審視中國電視紀(jì)錄片的全新視角［J］．傳媒，2009 (2)．

責(zé)任編輯:王飛霞

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1004－941(2017)03－0145－05

2017－02－24

湖北省社會科學(xué)界聯(lián)合會2015年度“中國調(diào)查”(項(xiàng)目編號:ZGDC201539)。

楊光宗(1964－)，男，土家族，湖北建始人，教授，碩士生導(dǎo)師，主要研究方向?yàn)槲乃嚺c傳媒、編輯出版。