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      沈陽寶能環(huán)球金融中心生產(chǎn)及保供措施探討

      2017-06-21 10:45:27李德連王寧
      商品混凝土 2017年6期
      關(guān)鍵詞:寶能塔樓泵送

      李德連,王寧

      (1.中建西部建設(shè)沈陽有限公司,遼寧 沈陽 110115;2.中建西部建設(shè)北方有限公司,陜西 西安 710000)

      沈陽寶能環(huán)球金融中心生產(chǎn)及保供措施探討

      李德連1,2,王寧1,2

      (1.中建西部建設(shè)沈陽有限公司,遼寧 沈陽 110115;2.中建西部建設(shè)北方有限公司,陜西 西安 710000)

      本文依托沈陽寶能環(huán)球金融中心項目,從原材料、生產(chǎn)泵送設(shè)備以及過程生產(chǎn)組織等角度,探討了特殊混凝土生產(chǎn)過程及保供措施。

      原材料;生產(chǎn)設(shè)備;生產(chǎn)組織

      1 工程概況

      寶能環(huán)球金融中心位于沈陽市金廊核心地段,項目總用地面積約為 5.84 萬平方米。本工程地下 5 層,地上裙房 5 層,局部 7 層。地上包含 7 棟塔樓,T1 塔樓建筑高度約為 568m,T2 塔樓建筑高度約為 318m,T3~T7 塔樓建筑高度約為 194.7m,總建筑面積 106 萬平方米,為特大型項目。

      2 材料準(zhǔn)備

      寶能超高泵送混凝土生產(chǎn)期間,鑫旺廠 2 條生產(chǎn)線供應(yīng)統(tǒng)一原材料品種及質(zhì)量,并且及時通知各原材料供應(yīng)商儲備寶能超高泵送混凝土的專用砂石材料(中粗河砂、5~16mm 碎石)。同時為避免因供應(yīng)緊張等特殊情況發(fā)生,材料科組織儲備一定量的 5~16mm 碎石、備選河砂等。

      2.1 原材料情況

      2.1.1 生產(chǎn)前粉料倉準(zhǔn)備工作

      因?qū)毮茼椖恐魉巧a(chǎn)周期較長,需對各粉料倉進(jìn)行合理測算,同時,必須確保水泥供應(yīng)及庫存的時刻穩(wěn)定,必要時將相應(yīng)倉進(jìn)行調(diào)整??紤]到夏季施工期間,為了有效控制混凝土的水化熱,實驗室和材料科必須嚴(yán)格控制水泥的進(jìn)場溫度,做到水泥提前備料。除此之外,還需考慮硅灰的供應(yīng),每次澆筑混凝土的前一天,必須備足硅灰存量。

      2.1.2 生產(chǎn)前砂石準(zhǔn)備工作

      根據(jù)目前使用狀況,盡量不對現(xiàn)有的料倉進(jìn)行移動與轉(zhuǎn)存,同時,中砂和 5~16mm 碎石必須提前充足備料,開盤前,技術(shù)科和材料科做好材料的盤點工作,如果材料儲備不充足(不能滿足單次生產(chǎn)需求),生產(chǎn)科必須暫停或者延時開盤。

      2.2 生產(chǎn)設(shè)備

      表1 寶能項目設(shè)備狀況

      2.3 運(yùn)輸路線

      鑫旺廠到寶能項目的運(yùn)距約 22 公里,攪拌車一次運(yùn)輸循環(huán)用時約 60 分鐘,現(xiàn)場兩臺超高壓泵滿足寶能超高泵送混凝土的生產(chǎn)需要。

      考慮到寶能項目主塔樓的戰(zhàn)略重要性,為切實保證其順利施工,充分考慮各類突發(fā)事件,在鑫旺廠滿足項目生產(chǎn)能力以外,臨時租賃外協(xié)站點。

      另鑫旺廠將把寶能項目主塔樓的混凝土供應(yīng)放置到中建西部建設(shè)沈陽公司重點服務(wù)項目,在與其他項目沖突時,全力保證寶能主塔樓的生產(chǎn)供應(yīng)。

      (1)核心筒澆筑時設(shè)備需求、供應(yīng)情況、站點生產(chǎn)能力(澆筑速度為前期澆筑數(shù)據(jù)分析而來,單線攪拌能力根據(jù)站點生產(chǎn)記錄而來)見表 2。

      表2 核心筒澆筑時設(shè)備需求、供應(yīng)情況、站點生產(chǎn)能力

      從表 2 可以看出,核心筒施工時,鑫旺廠一臺 180生產(chǎn)線能夠滿足 2 臺高壓泵同時澆筑。

      (2)巨型柱澆筑時設(shè)備需求、供應(yīng)情況、站點生產(chǎn)能力見表 3。

      表3 巨型柱澆筑時設(shè)備需求、供應(yīng)情況、站點生產(chǎn)能力

      從表 3 可以看出,巨型柱施工時,鑫旺廠一臺180生產(chǎn)線能夠滿足 1 臺高壓泵同時澆筑。

      (3)核心筒及巨型柱同時澆筑時設(shè)備需求、供應(yīng)情況、站點生產(chǎn)能力,見表 4。

      表4 核心筒及巨型柱同時澆筑時設(shè)備需求、供應(yīng)情況、站點生產(chǎn)能力

      從表 4 可以看出,核心筒及巨型柱同時施工時,鑫旺廠兩臺 180,生產(chǎn)線能夠滿足 3 臺高壓泵同時澆筑。

      2.4 生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)化

      2.4.1 前期準(zhǔn)備

      (1)生產(chǎn)設(shè)備:為保障寶能項目施工順利進(jìn)行,除正常的設(shè)備保養(yǎng)外,公司將定期對兩站各種設(shè)備進(jìn)行全面、徹底的檢查、維護(hù)和保養(yǎng)。確保設(shè)備投入使用時正常運(yùn)轉(zhuǎn)。采取措施包括:

      ①對攪拌樓粉料罐體進(jìn)行技術(shù)改造(1#2# 生產(chǎn)線已技改完畢并投入使用)。

      ②對攪拌樓攪拌機(jī)的葉片、攪拌臂、襯板進(jìn)行了更換或調(diào)整。

      ③對鏟車進(jìn)行保養(yǎng)和檢修,確保了鏟車的良好技術(shù)狀況。

      ④對攪拌樓的電子計量系統(tǒng)進(jìn)行了檢修和校準(zhǔn),確保計量系統(tǒng)的正常工作。

      ⑤對發(fā)電機(jī)組進(jìn)行保養(yǎng)、檢修和試運(yùn)轉(zhuǎn),確保在意外停電情況下生產(chǎn)用電的需要。

      (2)人員管理:施工開始前 24 小時內(nèi),組織全體人員進(jìn)行生產(chǎn)動員,并對所有參與寶能施工的人員進(jìn)行書面安全與技術(shù)交底。定期組織對管理人員、一線操作人員及勞務(wù)隊進(jìn)行寶能項目特殊混凝土施工、泵送設(shè)備知識培訓(xùn)。

      (3) 施工前的安全、生產(chǎn)組織工作等重點交底見表 5。

      表5 施工前的安全、生產(chǎn)組織工作等重點交底

      2.4.2 開盤及開泵準(zhǔn)備

      (1)開盤準(zhǔn)備

      開盤前:在每日下達(dá)完生產(chǎn)任務(wù)日計劃后,材料科提前一天備足生產(chǎn)所需材料;技術(shù)科提前一天與生產(chǎn)科溝通確定好固定生產(chǎn)線生產(chǎn)(建議一條為主);在生產(chǎn)當(dāng)日計劃開盤前提前 2 小時做好設(shè)備與人員準(zhǔn)備。調(diào)度員與質(zhì)檢要親自做好鏟車、機(jī)操、機(jī)修、電工、司機(jī)等崗位的班前交底工作,原則上固定人固定設(shè)備,責(zé)任到人。

      開盤后:在接到開盤命令后,(客服在開盤時必須在現(xiàn)場)砂漿要求 10 分鐘出站,第一車混凝土 20 分鐘以內(nèi)出站,若開兩臺泵施工時首次發(fā)車要求在 3~4 輛以內(nèi)。

      (2)開泵準(zhǔn)備

      開泵條件與要求:當(dāng)現(xiàn)場達(dá)到 3 輛混凝土罐車數(shù)量,方可發(fā)令開泵,開泵指令由項目現(xiàn)場工長與鑫旺廠現(xiàn)場調(diào)度共同發(fā)出,并電話告知鑫旺廠值班調(diào)度。

      2.4.3 設(shè)備調(diào)度

      依據(jù)施工現(xiàn)場混凝土的泵送速度,針對不同的部位需要實行不同的發(fā)料速度目標(biāo)??傮w目標(biāo)為:混凝土從發(fā)料到上泵的時間平均控制在 1~1.5 小時。

      (1)鋼板剪力墻 C60

      1) 目標(biāo)

      鋼板剪力墻 C60 混凝土的發(fā)料速度目標(biāo)(單泵平均狀態(tài)):一輛攪拌車正在泵送,另一輛等待泵送;去往道路上有 1~2 攪拌車,C60 打一車、等一車、路上兩車。

      2) 發(fā)料速度

      鋼板剪力墻 C60 混凝土 960 方的泵送速度規(guī)律:兩臺泵泵送。

      A)全程平均泵送速度為 40~50 m3/h。

      B)泵送的前 350 方后(5小時)平均泵送速度為50~60m3/h。

      C)接下來 130 方的(3.5 小時)平均泵送速度為35~45m3/h。

      D)再接下來 350 方的(5小時)平均泵送速度為50~60m3/h。

      E)接下來 130 方的(3.5 小時)平均泵送速度為35~45m3/h。

      因此,發(fā)料的前 5 小時的供應(yīng)速度為 60m3/h 左右,后面的供應(yīng)速度為 45m3/h 左右,具體的還需根據(jù)現(xiàn)場實際情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)卣{(diào)整。

      (2)巨型柱 C70 自密實

      1)目標(biāo)

      巨型柱 C70 混凝土的發(fā)料速度目標(biāo)(單泵平均狀態(tài)):一輛攪拌車正在泵送,另一輛等待泵送;去往道路上有 2~3 攪拌車,C70 打一車、等一車、路上兩車。

      2)發(fā)料速度

      巨型柱 C70 自密實混凝土的泵送速度規(guī)律:兩臺泵泵送。

      A)全程平均泵送速度為 0~60m3/h ;

      B)泵送的前 3 小時平均泵送速度為 0~80m3/h ;

      C)再接下來的平均泵送速度為 0~50m3/h 。

      因此,發(fā)料的前 3 小時的供應(yīng)速度為 90m3/h 左右,后面的供應(yīng)速度為 60m3/h 左右,具體的還需根據(jù)現(xiàn)場實際情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)卣{(diào)整。

      2.4.4 設(shè)備故障

      (1)生產(chǎn)線故障時,在 30 分鐘內(nèi)無法恢復(fù)的啟動備用生產(chǎn)線,要求啟動時間不超過 20 分鐘,第一車土要求在 30 分鐘內(nèi)必須發(fā)出。

      (2)站內(nèi)停電,調(diào)度立即通知電工快速查明原因,及時啟動應(yīng)急預(yù)案,臨時發(fā)電。并通知客服做好現(xiàn)場應(yīng)急工作,比如養(yǎng)泵等。

      2.4.5 退貨

      現(xiàn)場由于質(zhì)量原因要求退貨時,必須通知當(dāng)班現(xiàn)場質(zhì)檢與站內(nèi)調(diào)度員,調(diào)度員必須通知站質(zhì)檢及時調(diào)整混凝土,并分析出現(xiàn)的原因,做好記錄。退回后的混凝土根據(jù)公司規(guī)定處理。出現(xiàn)大批退貨時,應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,并做好現(xiàn)場泵送連續(xù)性預(yù)案。

      2.4.6 收盤及洗泵

      收盤時現(xiàn)場客服應(yīng)做好與項目的溝通工作,做好快、準(zhǔn)收盤。洗泵時需要發(fā)潤管砂漿應(yīng)在最后收盤混凝土車泵送完畢以前必須提前到達(dá)工地,以便連續(xù)泵送及水洗。

      采用直接水洗的方法,水洗前先泵送一斗砂漿再泵送清水,當(dāng)澆筑面的出料口出現(xiàn)混凝土與砂漿的過渡層混合物時,用廢料箱盛接過渡層的混合物直至出水:然后反抽操作,殘留石子在自重作用下沉入管路底層并在高層水壓力作用下被吸回料斗,如此完成整個管路清洗。

      2.5 泵送設(shè)備維護(hù)

      主塔樓泵管維護(hù)由三一重工駐現(xiàn)場服務(wù)人員每周定期對 3 套泵管進(jìn)行檢查維護(hù),形成書面檢查記錄并存檔。當(dāng)班泵送人員對每次澆筑設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄歸檔,每月組織主塔樓施工部、商混凝土施工部、勞務(wù)隊召開泵送總結(jié)會,總結(jié)階段工作中不足之處并糾偏。每月將泵管磨損數(shù)據(jù)交由三一重工技術(shù)部,測算泵管泵送方量,提前制定階段性泵送設(shè)備維護(hù)計劃。

      3 小結(jié)

      為了確保寶能項目施工順利,鑫旺廠嚴(yán)格把控原材料驗收至混凝土澆筑過程中的各個環(huán)節(jié),并從增加生產(chǎn)設(shè)備檢修頻率,到優(yōu)化運(yùn)輸路線,再到生產(chǎn)組織的標(biāo)準(zhǔn)化,降低整體施工過程出現(xiàn)問題的頻率,保證施工質(zhì)量與施工速度。

      [1] 劉玉亮,唐玉超,羅作球,等.天津高銀 117 大廈超大體積筏板混凝土澆筑施工組織創(chuàng)新及關(guān)鍵技術(shù)[J].施工技術(shù),2014(18): 16-19.

      [2] 李磊.施工組織設(shè)計對高層建筑的全方位控制[J].四川水泥,2015(04):161.

      [3] 楊暉彬,楊敏.超高層建筑基礎(chǔ)大底板混凝土施工的組織[J].建筑施工,2014,(12):1345-1346.

      [通訊地址]遼寧省沈陽市蘇家屯區(qū)城大街 42-1 號(110115)

      Discussion on the production and ensure supply measures of Shenyang Bao Neng global f i nancial center

      Li Delian1,2,Wang Ning1,2
      (1.China West Construction Shenyang Co.,Ltd., Shenyang 110115; 2.China West Construction North Co.,Ltd., Xi’an 710000)

      In this paper,the production process and supply measures of special concrete is discussed from the raw material, the production of pumping equipment and the process production organization based on the global f i nancial center project in Shenyang.

      raw materials; production equipment; production organization

      李德連,男,工程師,中建西部建設(shè)沈陽有限公司鑫旺廠廠長。

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