寶能
- 捂盤捂成法拍房，寶能城的高光與滑鐵盧
日，深圳南山西麗寶能城因寶能與平安銀行的債務(wù)問題被推上風(fēng)口浪尖。按照平安銀行副行長(zhǎng)郭世邦在業(yè)績(jī)會(huì)上透露的情況來看，平安銀行房地產(chǎn)出險(xiǎn)業(yè)務(wù)主要是以寶能為主，目前與寶能已達(dá)成司法和解，法院也出具了調(diào)解書。其中金額最大的為54億元的寶能城項(xiàng)目馬上可進(jìn)入司法拍賣執(zhí)行環(huán)節(jié)，這意味著已完工的住房馬上可以上市銷售。捂盤捂成法拍房，這句話是市場(chǎng)和業(yè)內(nèi)對(duì)寶能城東區(qū)這批產(chǎn)品的評(píng)價(jià)，同樣透露著些許遺憾。同早已入伙的西區(qū)相比，寶能城此次法拍的東區(qū)產(chǎn)品是原先被外界認(rèn)為有“捂盤”嫌疑
南都周刊 2022年4期2022-07-06
- 觀致：沙灘上的前浪
向觀致汽車所屬的寶能集團(tuán)總部所在地郵寄發(fā)送問詢函，因人去樓空被退回。又經(jīng)多方了解，寶能集團(tuán)目前出現(xiàn)了嚴(yán)重的經(jīng)營(yíng)問題，致使觀致汽車車主的合法消費(fèi)權(quán)益無法得到保障并受到嚴(yán)重?fù)p害。為此，山東省汽車流通協(xié)會(huì)將觀致汽車列入消費(fèi)黑名單，并向全省消費(fèi)者發(fā)出警示：謹(jǐn)慎購(gòu)買觀致汽車?！俺鼍焙蟛痪?，寶能集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人于5月11日作出回應(yīng)，稱因寶能集團(tuán)總部搬遷導(dǎo)致問詢函未送達(dá)成功，且濟(jì)陽(yáng)店仍在正常營(yíng)業(yè)中，可以向車主提供相關(guān)售后維修保養(yǎng)服務(wù)。盡管寶能集團(tuán)否認(rèn)了“失聯(lián)”的說法，但
汽車觀察 2022年5期2022-06-03
- 山東汽車流通協(xié)會(huì)：謹(jǐn)慎購(gòu)買寶能觀致汽車
5月初濟(jì)南市4家寶能觀致汽車直營(yíng)店已經(jīng)停業(yè)。寶能汽車目前出現(xiàn)嚴(yán)重經(jīng)營(yíng)問題，致使觀致品牌車主的合法權(quán)益無法得到保障，山東省汽車流通協(xié)會(huì)已經(jīng)將寶能觀致汽車品牌列入消費(fèi)者黑名單。早在2021年，寶能汽車全國(guó)各地制造基地就陷入停工狀態(tài)，員工工資、社保拖欠和斷繳的糾紛不斷，寶能集團(tuán)董事長(zhǎng)姚正華曾親口承認(rèn)了集團(tuán)內(nèi)部存在資金鏈緊張的問題。
電腦報(bào) 2022年19期2022-05-25
- 姚振華“失而復(fù)得”
因“下落不明”，寶能投資集團(tuán)董事長(zhǎng)姚振華火了。事件起因是廣州寶時(shí)物流有限公司、姚振華、深圳市寶能投資集團(tuán)有限公司、深圳市鉅盛華股份有限公司向廣州銀行股份有限公司開發(fā)區(qū)支行借了錢沒還。廣州市中級(jí)人民法院為處理這一金融借款合同糾紛發(fā)布了一份公告。公告內(nèi)容顯示：因你（姚振華）下落不明，依照《中華人民共和國(guó)民事訴訟法》第九十五條的規(guī)定，向你公告送達(dá)（2021）粵01民初1750號(hào)民事起訴狀副本、證據(jù)材料、應(yīng)訴通知書、舉證通知書、告知合議庭成員通知書、裁判文書上網(wǎng)須
汽車觀察 2022年4期2022-05-12
- 寶能汽車雙品牌戰(zhàn)略助力加速發(fā)展
全球?qū)AO”的寶能汽車新品牌Slogan全球征集活動(dòng)高調(diào)上線，賞金3萬元，吸睛力十足。從寶能汽車官方發(fā)布內(nèi)容來看，本次寶能汽車全新品牌命名為“BAO”，定位“豪華”，主攻智能新能源汽車。該品牌名同時(shí)被賦予多重含義，顯示出寶能汽車打造國(guó)際一流汽車品牌的戰(zhàn)略意圖。在這場(chǎng)全球征集活動(dòng)中，寶能汽車向外界傳達(dá)出多個(gè)訊號(hào)，一是全新誕生的“BAO”品牌將與觀致共同構(gòu)筑起寶能汽車的雙品牌戰(zhàn)略，通過覆蓋多消費(fèi)層次的差異化打法占據(jù)更多市場(chǎng)份額；二是對(duì)外透露出BAO品牌今后五
品牌研究 2021年22期2021-11-30
- 欠薪到破產(chǎn)要走多遠(yuǎn)
務(wù)投100億元的寶能，又欠薪了。這一回欠的是5月份工資，殃及汽車、物流、生鮮、網(wǎng)科、手機(jī)通訊多個(gè)板塊，而城發(fā)、聯(lián)動(dòng)云等盈利板塊不在其中。據(jù)說承諾6月底或7月初補(bǔ)發(fā)。在2019年之前，車企直接破產(chǎn)很難見到，多半“僵尸化”，然后還能轉(zhuǎn)手。即便品牌價(jià)值已經(jīng)所剩無幾，但資質(zhì)、生產(chǎn)設(shè)施還能有人接盤?，F(xiàn)在找人接盤越來越困難，但從外界發(fā)現(xiàn)不妙，到真正關(guān)門大吉，仍然有很長(zhǎng)的路要走。寶能欠薪的背后從去年底到現(xiàn)在，寶能汽車和觀致汽車的1.25萬員工，大部分人社保、公積金被斷繳
中國(guó)汽車界 2021年7期2021-07-29
- 寶能汽車何以至此？
20年劉源被挖到寶能，工資漲了30%，做智能汽車的研發(fā)。他對(duì)傳統(tǒng)車企有點(diǎn)膩了，寶能還不成熟，他相信“以姚老板的實(shí)力，肯定可以大干一場(chǎng)”。一年過去，年終獎(jiǎng)沒發(fā)，工資相當(dāng)于沒漲。從2021年1月開始，社保公積金斷交，他和同事變得無所事事，“基本處于邊劃水邊找工作的狀態(tài)”，辦公室的空位越來越多，他也決定離開寶能。當(dāng)初大干一場(chǎng)的愿望，變成盡快離開寶能。公司內(nèi)部風(fēng)雨飄搖，沒有管理層出面作出解釋，寶能卻積極在外面為新車造勢(shì)，發(fā)起了全球?qū)ぁ癇AO”的活動(dòng)，為寶能新品牌征
財(cái)經(jīng) 2021年14期2021-07-21
- 寶能汽車何以至此？
20年劉源被挖到寶能，工資漲了30%，做智能汽車的研發(fā)。他對(duì)傳統(tǒng)車企有點(diǎn)膩了，寶能還不成熟，他相信“以姚老板的實(shí)力，肯定可以大干一場(chǎng)”。一年過去，年終獎(jiǎng)沒發(fā)，工資相當(dāng)于沒漲。從2021年1月開始，社保公積金斷交，他和同事變得無所事事，“基本處于邊劃水邊找工作的狀態(tài)”，辦公室的空位越來越多，他也決定離開寶能。當(dāng)初大干一場(chǎng)的愿望，變成盡快離開寶能。公司內(nèi)部風(fēng)雨飄搖，沒有管理層出面作出解釋，寶能卻積極在外面為新車造勢(shì)，發(fā)起了全球?qū)ぁ癇AO”的活動(dòng)，為寶能新品牌征
財(cái)經(jīng) 2021年13期2021-07-21
- 觀致能否走出“隧道”？
譚晶寶自觀致被寶能收購(gòu)開始，寶能集團(tuán)就積極利用其資源，對(duì)觀致在資金、管理、營(yíng)銷等方面進(jìn)行全方位的扶持。2020年7月，全新A+級(jí)SUV觀致7云首發(fā)暨品牌跨界時(shí)裝時(shí)尚盛典在觀致官方抖音上線，這也是觀致汽車被寶能集團(tuán)收購(gòu)后推出的首款全新車型。2017年底，寶能集團(tuán)提出了“制造寶能”“科技寶能”“民生寶能”三大戰(zhàn)略。“制造寶能”位居三大戰(zhàn)略之首，汽車產(chǎn)業(yè)是“制造寶能”戰(zhàn)略的第一核心產(chǎn)業(yè)，觀致7順理成章成為觀致與寶能汽車發(fā)展戰(zhàn)略的重要承載者。整體來看，采用方界美學(xué)
汽車觀察 2020年8期2020-08-29
- 姚振華：寶能地產(chǎn)“帝國(guó)夢(mèng)”
務(wù)資產(chǎn)輾轉(zhuǎn)騰挪，寶能系每一筆投資都能牽動(dòng)資本的神經(jīng)。意欲撕掉“野蠻人”標(biāo)簽，寶能系在近兩三年“脫虛向?qū)崱?，讓外界感受?span id="j5i0abt0b" class="hl">寶能做實(shí)業(yè)的堅(jiān)定決心。但干實(shí)業(yè)不同于資本投資，這些產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)難以賺到大錢，因此南寧百貨的舉牌事件，又讓外界意識(shí)到寶能對(duì)于資本運(yùn)作的戀戀不舍。作為寶能系的底層資產(chǎn)，地產(chǎn)板塊和保險(xiǎn)業(yè)務(wù)成為奠定姚振華寶能帝國(guó)的雙基石。拿下香港上市公司寶新置地（00299.HK）、寶新金融（01282.HK），圍繞地產(chǎn)領(lǐng)域進(jìn)行大筆投資……在上世紀(jì)90年代就開始著手
英才 2020年5期2020-05-22
- 收購(gòu)PSA，缺乏支撐的行動(dòng)
。法方聲明稱，與寶能集團(tuán)達(dá)成轉(zhuǎn)讓協(xié)議。不過，在重慶產(chǎn)權(quán)交易所掛牌的另一半合資公司股權(quán)，也就是長(zhǎng)安持有的那一部分，尚未交割。這也只是時(shí)間問題，接盤人和價(jià)格都沒有懸念。長(zhǎng)安不打算賣關(guān)子，16.3億元底價(jià)成交，接盤的同樣是寶能。堅(jiān)強(qiáng)的賣出理由從2018年開始，合作8年的兩者（長(zhǎng)安和PSA）即將拆伙的說法甚囂塵上。PSA只是聲稱，DS品牌沒有退出中國(guó)的打算。天曉得，法國(guó)人沒有撒謊，只不過說一半藏一半。DS仍將在中國(guó)保留業(yè)務(wù)，但操盤者將徹底換人。這兩年車市不好，掛牌
中國(guó)汽車界 2020年1期2020-05-14
- 寶能“豪橫”接盤，上海4棟20年?duì)€尾樓被爆拆
施工工地門外貼著寶能集團(tuán)的標(biāo)識(shí)4月20日凌晨，正在熬夜工作的小劉被窗外一陣巨響和房子的搖晃嚇得亂了方寸。以為遇上了地震，她趕緊沖進(jìn)父母的房間。已經(jīng)被響動(dòng)驚醒的父母告訴小劉，應(yīng)該是附近中環(huán)中心的爆破作業(yè)造成了這么大的動(dòng)靜。小劉當(dāng)下情緒由驚轉(zhuǎn)喜：那4棟20年的爛尾樓終于被爆破拆除啦？當(dāng)天早上，小劉刷微博發(fā)現(xiàn)，這一波響動(dòng)“震懾”了大半個(gè)上海。離得近的，和她一樣以為是地震。離得遠(yuǎn)一點(diǎn)的，以為是打雷，甚至以為是哪里的高架坍塌了……而經(jīng)過官方辟謠澄清和各路網(wǎng)友視頻證實(shí)
中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊 2020年8期2020-05-13
- 寶能造車靠譜嗎？
元價(jià)碼全部轉(zhuǎn)讓給寶能控股子公司深圳前海銳致，轉(zhuǎn)讓完成后，長(zhǎng)安汽車不再持有長(zhǎng)安PSA 的股權(quán)。幾乎與此同時(shí)，PSA亞太相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，PSA也已與前海銳致簽了股權(quán)讓渡協(xié)議，將所持剩余50%長(zhǎng)安PSA股份轉(zhuǎn)讓給前海銳致。至此，作為長(zhǎng)安PSA旗下唯一品牌DS，在華操盤手徹底換人。公告稱，長(zhǎng)安與PSA之所以不約而同選擇向寶能出讓股份，原因在于“寶能汽車資金實(shí)力強(qiáng)、從事汽車行業(yè)意愿強(qiáng)烈，有利于快速解決問題”。但寶能真能解決長(zhǎng)安與PSA八年都未能解決的難題嗎？恐怕沒人
汽車觀察 2020年1期2020-03-23
- 寶能汽車，姚振華的“新玩具”
露，“資本巨鱷”寶能集團(tuán)是長(zhǎng)安PSA的潛在買家之一。自2017年寶能集團(tuán)投資組建寶能汽車有限公司（下稱“寶能汽車”）以來，寶能汽車收購(gòu)了觀致汽車的過半股份，并在全國(guó)多地布局汽車產(chǎn)業(yè)基地。近期，寶能集團(tuán)董事長(zhǎng)姚振華與多位省市的黨政一把手會(huì)談，會(huì)談內(nèi)容均涉及汽車產(chǎn)業(yè)。曾經(jīng)的“野蠻人寶能”，經(jīng)過兩年多的布局后，開始了在汽車行業(yè)的全速?zèng)_刺?！懊撎撓?qū)崱钡?span id="j5i0abt0b" class="hl">寶能系？寶能集團(tuán)真正進(jìn)入公眾視野，源于2015年的“寶萬之爭(zhēng)”。此后，“資本玩家”成了寶能集團(tuán)和其董事長(zhǎng)姚振華的
中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊 2019年23期2019-12-24
- 機(jī)構(gòu)投資者介入與控制權(quán)之爭(zhēng)
】以萬科管理層同寶能系的股權(quán)之爭(zhēng)為背景，采用案例研究方法，從利益沖突與重構(gòu)視角構(gòu)建控制權(quán)爭(zhēng)奪動(dòng)因、爭(zhēng)奪路徑與解決機(jī)制的理論分析框架。研究結(jié)論表明：機(jī)構(gòu)投資者與企業(yè)創(chuàng)始人基于利益差別而產(chǎn)生的利益矛盾和沖突是引發(fā)控制權(quán)爭(zhēng)奪行為的根本動(dòng)因;為了實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的控制，控制權(quán)競(jìng)爭(zhēng)雙方往往通過同時(shí)動(dòng)用股權(quán)資本與社會(huì)資本、爭(zhēng)取董事會(huì)席位以及借助媒體參與等方式展開激烈爭(zhēng)奪;而要想維持對(duì)企業(yè)的控制，還需要通過利益整合機(jī)制不斷進(jìn)行利益增量創(chuàng)造，充分發(fā)揮利益因素的激勵(lì)動(dòng)力作用。其中
財(cái)會(huì)月刊·上半月 2019年3期2019-09-10
- 觀致汽車危矣?
王慧自寶能收購(gòu)觀致汽車，經(jīng)銷商與廠商的矛盾越演越烈。走投無路的經(jīng)銷商，將矛頭直指觀致汽車。4月下旬，40名多觀致經(jīng)銷商統(tǒng)一穿著印有“寶能觀致欺騙經(jīng)營(yíng)”字樣的T恤，再次聚集在觀致汽車總部。此前，他們?cè)谏虾＼囌褂^致展臺(tái)開展維權(quán)行動(dòng)。上海車展期間的維權(quán)風(fēng)波并非觀致與其經(jīng)銷商首次發(fā)生矛盾。面對(duì)大規(guī)模虧損，2018年12月，40家觀致經(jīng)銷商聯(lián)合展開維權(quán)行動(dòng)，要求廠家將車展支持、返利等全額返還給經(jīng)銷商賬戶，并取消使用限制條件，對(duì)嚴(yán)重虧損的經(jīng)銷商給予補(bǔ)償，盡快給出目前
財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊 2019年10期2019-05-24
- 萬寶之爭(zhēng)中前海系收購(gòu)資金來源分析
的爭(zhēng)奪，主要分析寶能收購(gòu)萬科集團(tuán)中前海系收購(gòu)資金來源?！娟P(guān)鍵詞】企業(yè)并購(gòu)；寶能；萬科；資金分析一、“萬寶之爭(zhēng)”過程2015年7月10日，前海人壽在二級(jí)市場(chǎng)上集中競(jìng)價(jià)的方式買入萬科A55.5億股，持股比例達(dá)到5%，構(gòu)成首度舉牌。2015年7月24日，前海人壽協(xié)同一致行人矩盛華對(duì)萬科進(jìn)行了二次舉牌，持有萬科約11.05億股，持股比例達(dá)到10%，成為萬科的第二大股東。2015年8月26日，前海人壽和矩盛華W集中交易和收益互換的形式，再度增持萬科股份5%，總股份達(dá)
智富時(shí)代 2019年2期2019-04-18
- 寶能幫觀致吃掉6萬輛汽車都在哪？
dings宣布與寶能簽訂協(xié)議，將其在觀致的12%股權(quán)出售給寶能。屆時(shí)，寶能將以持有63%比例的股份，成為觀致的絕對(duì)幕后操盤者。與此報(bào)道幾乎同一時(shí)間，有消息傳出觀致汽車2018實(shí)現(xiàn)銷售新車6.3萬輛，同比增加330%，創(chuàng)下了近年來的最好成績(jī)。事實(shí)上，在寶能強(qiáng)勢(shì)入主后的一年多時(shí)間里，業(yè)內(nèi)從未停止過爭(zhēng)議;觀致汽車目前一切順利的表象背后，也似乎暗藏風(fēng)險(xiǎn)?？偨Y(jié)來看，對(duì)于以“野蠻人著稱的寶能系和其掌舵人姚振華，汽車業(yè)內(nèi)難以保持完全的信任感。其為觀致汽車現(xiàn)階段規(guī)劃的發(fā)展
中國(guó)汽車市場(chǎng) 2019年3期2019-03-29
- 寶能善商：千億布局汽車背后的地產(chǎn)生意經(jīng)
方10月16日，寶能集團(tuán)與江蘇省昆山市人民政府簽署系列投資合作協(xié)議，雙方將開展新能源汽車等項(xiàng)目合作，并在汽車電商領(lǐng)域建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，這是寶能集團(tuán)落戶的第五個(gè)新能源汽車基地。在此之前，寶能集團(tuán)已陸續(xù)在廣州、杭州、西安、昆明等地投建四個(gè)新能源整車及零部件生產(chǎn)基地，規(guī)劃產(chǎn)能超過230萬輛，規(guī)劃投資總額達(dá)1240億元。值得注意的是，在上述汽車項(xiàng)目中摻雜著大量的地產(chǎn)項(xiàng)目。短短一年時(shí)間落戶五個(gè)新能源汽車基地，寶能集團(tuán)在打什么算盤？千億資金從何而來？《投資者報(bào)》記者致
投資者報(bào) 2018年43期2018-11-06
- 寶能系減持萬科套現(xiàn)約270億元 欲加速轉(zhuǎn)型做新能源汽車
%。此次減持后，寶能系持股比例由原來的20%降至15%，其通過資管計(jì)劃持有的萬科股份僅剩西部利得寶祿1號(hào)，占比0.33%。這意味著，寶能系持股萬科的資管計(jì)劃接近清理完畢。寶能系2015年7月舉牌萬科，通過萬能險(xiǎn)、資管計(jì)劃杠桿不斷增持萬科股份，在2016年7月持股達(dá)25.4%，成為當(dāng)時(shí)第一大股東。2018年4月，寶能宣布減持萬科股份，截至9月11日已累計(jì)套現(xiàn)約270億元。分析指出，寶能系曾通過萬科股權(quán)之爭(zhēng)一戰(zhàn)成名，如今淡出萬科，套現(xiàn)大筆資金，是為了發(fā)展新能源
中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊 2018年37期2018-09-21
- 微博
寶能撤離萬科@新浪證券：自4月3日起至5月14日，萬科A共計(jì)13筆大宗交易，成交總量共計(jì)24917.04萬股，成交總金額約為71.67億元，成交均價(jià)約為28.76元/股。一位分析師表示，“寶能確實(shí)正在賣出萬科股份，賣出價(jià)格獲利頗豐，但由于賣出股份多，對(duì)萬科股價(jià)形成較為強(qiáng)烈的賣壓?！盄新鮮蘋果888：寶能沒有出完貨，萬科走勢(shì)就不明朗。原因有三：一是主力不會(huì)主動(dòng)拉升，讓寶能高位走;二是萬科此期間不會(huì)出利好，“配合”寶能高位套現(xiàn);三是聰明錢此時(shí)會(huì)觀望，等機(jī)會(huì)！@
證券市場(chǎng)周刊 2018年16期2018-05-21
- 獨(dú)董如何“獨(dú)立”和“董事”
公眾號(hào)發(fā)表文章《寶能的“顏色革命”》，將矛頭對(duì)準(zhǔn)寶能，指責(zé)其控股南玻、舉牌萬科格力等行為是動(dòng)用巨額保險(xiǎn)資金和銀行資金損害實(shí)體經(jīng)濟(jì)。盡管該文章因違規(guī)已被刪除，但依然帶給市場(chǎng)巨大的震動(dòng)。輿論震動(dòng)，是因?yàn)閯㈡苯咏o寶能扣上“顏色革命”的大帽子，讓資本市場(chǎng)見識(shí)了“大字報(bào)”的威力。一石激起千層浪，文章一出立刻引發(fā)了眾多網(wǎng)友和業(yè)內(nèi)人士的討論，反對(duì)聲音不絕于耳。質(zhì)疑的觀點(diǎn)認(rèn)為，劉姝威作為萬科獨(dú)董，傾向性明顯，儼然成為萬科代言人，這更引發(fā)了深層次的思考：獨(dú)董究竟該如何履
法人 2018年5期2018-05-09
- 李峰鄔學(xué)斌重聚寶能
副總裁鄔學(xué)斌轉(zhuǎn)投寶能任副總裁兼研發(fā)院院長(zhǎng)的消息再一次引發(fā)了關(guān)注。“這是一個(gè)艱難的選擇。但我汽車行業(yè)出身，最終還是想做汽車。”談到為何加盟寶能，鄔學(xué)斌表示，“我認(rèn)同寶能的企業(yè)理念、新能源汽車的發(fā)展路線及較好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)?！蓖瑯涌春?span id="j5i0abt0b" class="hl">寶能的還有原北汽集團(tuán)黨委常委、北汽集團(tuán)新技術(shù)研究院院長(zhǎng)李峰。作為業(yè)內(nèi)不可多得的營(yíng)銷加技術(shù)復(fù)合型人才，業(yè)內(nèi)曾盛傳其將加入蔚來資本，今年1月10日，李峰突然自曝加入寶能，雖未公布具體職務(wù)，但也十分出乎人意料之外。《汽車觀察》對(duì)比鄔學(xué)斌與李
汽車觀察 2018年3期2018-05-03
- 姚振華重啟地產(chǎn)夢(mèng)
董文艷寶能投資集團(tuán)（下稱“寶能投資”）董事長(zhǎng)姚振華對(duì)房地產(chǎn)癡心不改。自從2017年2月被保監(jiān)會(huì)撤銷前海人壽董事長(zhǎng)任職資格，并禁入保險(xiǎn)業(yè)十年以后，姚振華悄然將自己的業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)向?qū)崢I(yè)，而產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)成為他發(fā)展實(shí)業(yè)的重要推手?！敦?cái)經(jīng)》記者獨(dú)家獲悉，最近姚振華發(fā)表了一個(gè)內(nèi)部講話，他分析了國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，展望了中國(guó)未來的發(fā)展，并將這些研究和寶能的產(chǎn)業(yè)布局關(guān)聯(lián)起來，將產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)融結(jié)合列為寶能系未來發(fā)展的關(guān)鍵詞。寶能城市發(fā)展建設(shè)集團(tuán)（下稱“寶能城發(fā)”）開始肩負(fù)更大責(zé)任。
財(cái)經(jīng) 2018年7期2018-04-09
- 蔡建軍出任寶能汽車副總裁兼觀致汽車執(zhí)行副總裁
位干將。對(duì)于加盟寶能汽車，蔡建軍表示，感謝長(zhǎng)安汽車和北京汽車為其提供的職業(yè)積淀，這是其能夠加盟寶能汽車的基礎(chǔ)。從當(dāng)前中國(guó)汽車行業(yè)的發(fā)展來看，中國(guó)品牌集體向上是主要的發(fā)展趨勢(shì)之一，而新能源化、智能化也會(huì)為中國(guó)品牌進(jìn)一步換道超車提供新的發(fā)展機(jī)會(huì)。寶能汽車層面將以觀致汽車為主要載體，一方面借助寶能汽車在汽車零部件、汽車金融、汽車后市場(chǎng)、出行等相關(guān)領(lǐng)域的布局，為觀致提供良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。另一方面以觀致汽車為基礎(chǔ)，不斷進(jìn)行業(yè)務(wù)的裂變，在新能源、智能化等方面加快布局和落
汽車周刊 2018年3期2018-03-28
- 寶能是不是接盤俠
寶能注資觀致，只有僅僅16億在汽車企業(yè)看來，還沒有達(dá)到擁有話語權(quán)的地步，所以，寶能并不能算是觀致的接盤俠。而觀致也遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到岌岌可危的地步，虧損是有，但也沒有想象中那么不堪，也沒有到了需要救濟(jì)的邊緣。更何況，寶能也不是慈善家，沒有利益的事情，寶能是絕對(duì)不干的。早在去年年中就有消息傳出，寶能意欲注資觀致，與奇瑞合作共同成為觀致的股東。雖然此消息被母公司奇瑞否認(rèn)了，但留下諸多線索導(dǎo)向。首先，奇瑞歡迎目標(biāo)一致的合作者共同發(fā)展奇瑞；其次，奇瑞多元化的國(guó)際戰(zhàn)略已初
汽車觀察 2018年1期2018-02-23
- 資本大鱷寶能入主觀致汽車
名的資本大鱷——寶能集團(tuán)。觀致汽車此前為奇瑞汽車和以色列量子公司Quantum（2007）LLC共同持股，雙方各占股50%。1月9日，量子公司發(fā)布公告稱，寶能集團(tuán)以66.3億元收購(gòu)了觀致51%的股份。觀致汽車股東結(jié)構(gòu)調(diào)整為寶能持股51%，奇瑞持股25%，量子公司持股24%。奇瑞汽車股份有限公司總經(jīng)理陳安寧表示：這次項(xiàng)目運(yùn)作是奇瑞基于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方向的重要?jiǎng)幼?。他坦言，面向未來很重要的就是開放、合作、共贏?！安灰隆靶U人‘互聯(lián)網(wǎng)人，只要大家是共贏的，都可以合作
中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊 2018年3期2018-01-17
- 寶能成觀致最大股東，切入新能源造車領(lǐng)域
因無人接手未果。寶能另有布局寶能集團(tuán)的加入意味著觀致汽車的股東結(jié)構(gòu)將由目前的奇瑞汽車和量子公司兩方變?yōu)槿浇Y(jié)構(gòu)，那么為什么觀致轉(zhuǎn)讓股權(quán)無果，而寶能集團(tuán)大方與之合作呢？在外界看來，寶能集團(tuán)入股觀致，是寶能集團(tuán)正式進(jìn)入新能源汽車領(lǐng)域的開始，也是從金融轉(zhuǎn)向?qū)崢I(yè)的開始。而業(yè)內(nèi)有分析人士稱，寶能是借觀致之手快速切入造車領(lǐng)域，繼而獲得新能源汽車的生產(chǎn)資質(zhì)。此說法也不是不無道理，2017年3月，寶能集團(tuán)以10億元注冊(cè)成立了寶能汽車有限公司，10月份與杭州市富陽(yáng)區(qū)政府簽訂
汽車周刊 2017年12期2018-01-10
- 寶能跨界造車
一段時(shí)間以來，寶能在汽車領(lǐng)域可謂是動(dòng)作頻頻。在經(jīng)歷了接盤觀致及收購(gòu)奇瑞等多次傳聞后，最近業(yè)內(nèi)出現(xiàn)了“福田想賣寶沃”的消息，而寶能又開始蠢蠢欲動(dòng)了。一系列的動(dòng)作表明，寶能跨界造車的想法似乎得到了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。所謂“寶能”即業(yè)界所說的“寶能系”，是指以寶能集團(tuán)為中心的資本集團(tuán)。公開資料顯示，深圳市寶能投資集團(tuán)有限公司，是寶能系的核心。工商資料顯示，寶能集團(tuán)成立于2000年，注冊(cè)資本3億元，其唯一的股東是姚振華，集團(tuán)下轄寶能地產(chǎn)、前海人壽、鉅盛華等子公司，是一個(gè)
中國(guó)名牌 2017年13期2017-12-14
- 姚振華：橫沖直撞的“資本大鱷”
公司的名字改成“寶能投資集團(tuán)有限公司”（下稱“寶能投資”），正式開始了房地產(chǎn)投資業(yè)務(wù)。寶能投資集團(tuán)成立的第三年，便參與了深業(yè)物流集團(tuán)（下稱“深業(yè)物流”）的改制，并由此造就了姚振華資本積累的最關(guān)鍵一步。公開資料顯示，深業(yè)物流是一家當(dāng)時(shí)擁有10年現(xiàn)代物流服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的的國(guó)有企業(yè)，也是深圳最大的綜合型物流企業(yè)之一，旗下的筍崗倉(cāng)庫(kù)被稱為“中國(guó)第一倉(cāng)”。也正是通過先前從事蔬菜物流的途徑，姚振華得以與深業(yè)物流發(fā)生商業(yè)交集，并且當(dāng)時(shí)作為深業(yè)物流股東的香港新筍投資急需變現(xiàn)，寶
對(duì)外經(jīng)貿(mào)實(shí)務(wù) 2017年4期2017-04-25
- 福田汽車:寶能有意向收購(gòu)寶沃
福田汽車:寶能有意向收購(gòu)寶沃寶能集團(tuán)、貴航青年蓮花汽車準(zhǔn)備收購(gòu)寶沃汽車.求證:寶能集團(tuán)有收購(gòu)意向,沒聽說貴航青年準(zhǔn)備收購(gòu)寶沃汽車.近日,網(wǎng)絡(luò)上接連傳出,寶能集團(tuán)、貴航青年蓮花汽車都在準(zhǔn)備收購(gòu)寶沃汽車的消息.記者致電福田汽車(600166)董秘辦,工作人員表示未聽說貴航青年蓮花汽車準(zhǔn)備收購(gòu)一事,寶能集團(tuán)似有收購(gòu)寶沃汽車的意向,但此事尚不確定.11月2日,福田汽車正式發(fā)布公告:公司董事、總經(jīng)理王金玉因病辭去北汽福田汽車股份有限公司董事、總經(jīng)理職務(wù),王金玉只擔(dān)任
股市動(dòng)態(tài)分析 2017年43期2017-03-21
- 股權(quán)之爭(zhēng)對(duì)我國(guó)公司治理的啟示
沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)。寶能和萬科股權(quán)之爭(zhēng)從2015年7月開始進(jìn)入公眾視野，就引發(fā)了社會(huì)各界的關(guān)注。本文旨在通過對(duì)寶能萬科股權(quán)之爭(zhēng)簡(jiǎn)要回顧，分析他們之間爭(zhēng)論焦點(diǎn)，進(jìn)而發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，最后探討對(duì)我國(guó)的公司治理的啟示，以期借助分析具體案例完善我國(guó)的公司治理的相關(guān)制度。關(guān)鍵詞：萬科；寶能；股權(quán)之爭(zhēng)；公司治理一、寶能萬科股權(quán)之爭(zhēng)簡(jiǎn)要回顧寶能系與萬科的股權(quán)之爭(zhēng)，從2015年7月開始到現(xiàn)在，可以說是金融圈的一大事件，受到了各方的關(guān)注。被房地產(chǎn)界視為“險(xiǎn)資”的野蠻人—寶能系
職工法律天地·下半月 2016年7期2017-03-17
- 股權(quán)之爭(zhēng)對(duì)我國(guó)公司治理的啟示
沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)。寶能和萬科股權(quán)之爭(zhēng)從2015年7月開始進(jìn)入公眾視野，就引發(fā)了社會(huì)各界的關(guān)注。本文旨在通過對(duì)寶能萬科股權(quán)之爭(zhēng)簡(jiǎn)要回顧，分析他們之間爭(zhēng)論焦點(diǎn)，進(jìn)而發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，最后探討對(duì)我國(guó)的公司治理的啟示，以期借助分析具體案例完善我國(guó)的公司治理的相關(guān)制度。關(guān)鍵詞：萬科；寶能；股權(quán)之爭(zhēng)；公司治理一、寶能萬科股權(quán)之爭(zhēng)簡(jiǎn)要回顧寶能系與萬科的股權(quán)之爭(zhēng)，從2015年7月開始到現(xiàn)在，可以說是金融圈的一大事件，受到了各方的關(guān)注。被房地產(chǎn)界視為“險(xiǎn)資”的野蠻人—寶能系
職工法律天地·下半月 2017年7期2017-03-16
- 姚振華：激進(jìn)式折騰
人?，F(xiàn)在知道了，寶能投資集團(tuán)董事長(zhǎng)是也，但他到底是怎樣一個(gè)人，大家還是模模糊糊。寶能的員工私下稱姚振華為“大老板”，稱他弟弟姚建輝“小老板”。跟小老板比，大老板對(duì)自己、對(duì)公司要求非常高，該發(fā)火時(shí)就發(fā)火。有人說，萬科是一頭獅子領(lǐng)著一群狼，寶能是一頭獅子領(lǐng)著一群羊。寶能這頭獅子很獨(dú)斷，也很果斷。一下屬說：“有一次，我參加了前海人壽臨時(shí)股東大會(huì)，股東都來了，但基本是姚振華一個(gè)人說，議案審議時(shí)，姚振華拍板同意了，其他股東就跟著同意了?！币φ袢A開會(huì)時(shí)有兩種風(fēng)格：要么
當(dāng)代工人 2016年23期2017-02-27
- 上市公司涉足觀賞石，是抄底的節(jié)奏嗎？
家上市公司——“寶能”的身影。本次展會(huì)地點(diǎn)——深圳筍崗工藝城，深圳重要商業(yè)繁華商圈，那是寶能旗下的產(chǎn)業(yè)。為了這次展會(huì)，寶能集團(tuán)在全市多處主要道路、地鐵口、電視臺(tái)、電臺(tái)、公交車等處投放300多萬元廣告，還劃撥10萬元設(shè)抽獎(jiǎng)活動(dòng)，鼓勵(lì)市民、觀眾關(guān)注展會(huì)，極大地吸引了外界視線！據(jù)羅毅軍會(huì)長(zhǎng)介紹，此次展會(huì)銷售近1000萬元，精品部分銷售400多萬元，其中一串經(jīng)脈石珠串以100萬元成交；192家攤位，總成交達(dá)500多萬元，平均每家成交2～3萬元。展會(huì)結(jié)束當(dāng)日，不少攤
寶藏 2017年1期2017-02-11
- 萬科權(quán)爭(zhēng)只有五種結(jié)局
持有絕對(duì)控股權(quán)，寶能系這只兇狠的“野狼”無論如何都無法進(jìn)入。如果寶能系在舉牌的過程中就已經(jīng)制訂好進(jìn)入后的規(guī)劃，以雷厲風(fēng)行的作風(fēng)快速入局，此事或早已結(jié)束。如果萬科管理層能夠和華潤(rùn)進(jìn)行充分溝通，拿出更為有效、更為可靠、更能為絕大多數(shù)投資者接受的意見，也就不會(huì)出現(xiàn)三方爭(zhēng)斗不休的局面。文/宋清輝（著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家?！斗ㄖ沃苣贰蹲C券時(shí)報(bào)》《南方都市報(bào)》等多家媒體特約評(píng)論員，在新華網(wǎng)、香港文匯報(bào)等海內(nèi)外多家媒體開設(shè)有專欄。主要研究領(lǐng)域?yàn)榻?jīng)濟(jì)體制與金融市場(chǎng)，著有《一本書讀
中國(guó)商界 2016年8期2016-12-27
- 萬科“三國(guó)殺”的盤面猜想
經(jīng)評(píng)論人）萬科、寶能的股權(quán)之爭(zhēng)已延續(xù)一段時(shí)間，目前來看，如果各方想保有萬科作為并購(gòu)標(biāo)的的價(jià)值，最好的辦法莫過于繼續(xù)尊重管理團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)主導(dǎo)權(quán)，同時(shí)通過有效的戰(zhàn)略資源整合來彰顯自身的大股東價(jià)值。但按照目前的事態(tài)去推斷，萬科管理層在今后公司決策方面的主導(dǎo)權(quán)，都會(huì)不如以前。懸念僅在于，來源于新股權(quán)結(jié)構(gòu)的剩余決策權(quán)，多大程度上與王石、郁亮團(tuán)隊(duì)意見相分歧？如果我們相信寶能、華潤(rùn)等難以提供更為專業(yè)的經(jīng)營(yíng)洞見，那么此役無疑將是萬科業(yè)績(jī)的拐點(diǎn)。萬科干掉寶能的辦法有不少。即便
北京觀察 2016年8期2016-11-27
- “萬寶之爭(zhēng)”周年記
科首次公告指出，寶能系的前海人壽通過二級(jí)市場(chǎng)集中競(jìng)價(jià)買入萬科A股5.53億股股份，持股占比首達(dá)5.00%。而這也正是“萬寶之爭(zhēng)”的開端。但在一年后的今天看來，彼時(shí)的我們都只猜中了開頭卻沒能猜中結(jié)尾，萬科A股股價(jià)也早已經(jīng)歷了從14.48元漲至24.43元，再回調(diào)至目前的17.92元，價(jià)格變化幅度總和超過17元。“萬寶之爭(zhēng)”到“萬寶華之爭(zhēng)”2016年6月17日，在萬科董事會(huì)結(jié)束之前，恐怕人們想到了或因新進(jìn)大股東寶能的阻攔，重組方案不會(huì)輕易被通過，但沒有人想到這
中國(guó)品牌 2016年11期2016-11-16
- 平倉(cāng)線上的生死博弈
價(jià)一路走跌，跌破寶能系的持倉(cāng)成本，一場(chǎng)圍繞企業(yè)控制權(quán)的爭(zhēng)奪由臺(tái)下轉(zhuǎn)移到臺(tái)上。股價(jià)在寶能的持倉(cāng)成本之下、平倉(cāng)成本之上運(yùn)行，稍不留神就會(huì)要了寶能的命。罷免董事會(huì)的提議及其與深圳地鐵的合作議程隨著日程而迫近，萬科管理層以及寶能都在和時(shí)間賽跑，在你死我活的爭(zhēng)斗中拼盡全力，搶得先機(jī)。這一局，此前因舉牌把股價(jià)推得過高，制造的混局又拖低了股價(jià)的寶能少了后援，頹勢(shì)盡顯。7月4日，停牌超過半年之久的萬科復(fù)牌，自此，其股價(jià)也開始了連續(xù)下跌之旅，7月20日萬科A股價(jià)最低16.7
三聯(lián)生活周刊 2016年31期2016-08-01
- 和解——最后的結(jié)局
團(tuán)隊(duì)、第一大股東寶能和第二大股東華潤(rùn)，三方再繼續(xù)纏斗，還是選擇和解？決定了多輸或者多贏這兩個(gè)截然不同的結(jié)局。如若三方妥協(xié)，萬科的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)將會(huì)何去何從？個(gè)人認(rèn)為，在和局下，向好的趨勢(shì)概率更大。萬科團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)于經(jīng)營(yíng)能力，寶能團(tuán)隊(duì)強(qiáng)于資本運(yùn)作，華潤(rùn)則擁有央企背景。三方本是天作之合，能力互補(bǔ)。一旦抱團(tuán)，形成合力，在市場(chǎng)上不能說所向披靡，戰(zhàn)力亦堪稱驚人。資本可以促使市場(chǎng)資源更合理地配置，這個(gè)寶能在行。也只有這三方組合才能匹配萬科這樣體量的公司。但把組合中的寶能換成深圳地
新民周刊 2016年28期2016-07-23
- 萬科之戰(zhàn)，寶能系得失
建輝一起逐步搭建寶能系。2003年，寶能系突襲入股彼時(shí)正計(jì)劃上市的老牌國(guó)企深業(yè)物流。在深業(yè)物流的“一進(jìn)、一拆、一分”，成為姚氏兄弟資本原始積累的關(guān)鍵一步。嘗到甜頭的寶能系，之后又陸續(xù)拿下建業(yè)集團(tuán)、中林實(shí)業(yè)的國(guó)資部分。2009年起，寶能系在地產(chǎn)領(lǐng)域的布局加速。位于深圳后海的寶能太古城大獲成功之后，寶能開始在全國(guó)復(fù)制太古城模式，2012-2015年間在全國(guó)20多座城市拓展了40多個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目。巨額的開發(fā)資金需求，讓寶能的金融杠桿之路越走越遠(yuǎn)，在銀行、信托、債券等
新財(cái)富 2016年7期2016-07-21
- 萬科股權(quán)之爭(zhēng)白熱化
又密切合作。華潤(rùn)寶能2015年7月起同為萬科大股東并巨資合營(yíng)、交叉任職、融資買股。華潤(rùn)另欠回答：華潤(rùn)后來要萬科接受寶能，請(qǐng)問是在何時(shí)何種會(huì)上決定放棄第一大股東給寶能？華潤(rùn)又在董事會(huì)上說寶能已同意華潤(rùn)重返第一，請(qǐng)問是密談還是協(xié)議、承諾函同意？@財(cái)新網(wǎng)：【摩根大通評(píng)“萬科事件”：中國(guó)“影子銀行”亟須監(jiān)管】銀行放松風(fēng)控，保險(xiǎn)激進(jìn)擴(kuò)張，寶能得以借道資管計(jì)劃撬動(dòng)4.2倍杠桿收購(gòu)萬科，這成為摩根大通管窺中國(guó)“影子銀行”風(fēng)險(xiǎn)的案例；32萬億規(guī)模的資管計(jì)劃已構(gòu)成了金融穩(wěn)定
證券市場(chǎng)周刊 2016年27期2016-07-18
- 回不去的王石和“他的萬科”
，沉默了幾個(gè)月的寶能終于對(duì)王石出牌。在一份措辭嚴(yán)厲的聲明中，寶能明確反對(duì)萬科管理層引入深圳地鐵（下稱深鐵）入股的重組預(yù)案。聲明還直指萬科“已經(jīng)實(shí)質(zhì)成為內(nèi)部人控制企業(yè)”，這等于直接否定了王石在內(nèi)的管理層。這是寶能至今為止最嚴(yán)厲的表態(tài)。差不多在寶能發(fā)表聲明的同時(shí)，早先已在董事會(huì)預(yù)案審議時(shí)和管理層“鬧翻”了的華潤(rùn)連夜“補(bǔ)刀”，再次重申對(duì)預(yù)案的反對(duì)立場(chǎng)，還表示對(duì)萬科公司治理“高度關(guān)注”。第一和第二大股東一致反對(duì)預(yù)案，這意味著管理層已經(jīng)提前得到了近40%股權(quán)表決權(quán)的
南風(fēng)窗 2016年14期2016-07-11
- “萬寶華”三國(guó)殺正酣 萬科稱456億是深鐵唯一接受對(duì)價(jià)
受的對(duì)價(jià)?！睂?duì)于寶能的罷免提案，萬科近期將召開董事會(huì)商討對(duì)策持續(xù)了數(shù)月的“寶萬之爭(zhēng)”近來又掀高潮。6月23日，寶能先是與華潤(rùn)一道質(zhì)疑萬科與深圳地鐵重組交易價(jià)格的公允性，后又發(fā)大招——提交了要求罷免王石在內(nèi)的12位萬科高管的提案。6月27日，深交所發(fā)聲分別要求華潤(rùn)與寶能說明是否互為一致行動(dòng)人，并且要求寶能說明提出罷免萬科董事監(jiān)事卻未同時(shí)提名候選人的原因，同時(shí)須說明罷免董事監(jiān)事對(duì)萬科日常經(jīng)營(yíng)的影響。6月29日，華潤(rùn)與寶能分別做出回應(yīng)。寶能與華潤(rùn)所反對(duì)的重組方案
投資者報(bào) 2016年25期2016-07-07
- “萬寶大戰(zhàn)”中的媒體報(bào)道傾向與受眾態(tài)度分析
——以三個(gè)財(cái)經(jīng)媒體微博為例
。關(guān)鍵詞：萬科；寶能；傾向性；態(tài)度一、有關(guān)概念界定（一）新聞傾向性。新聞是新近發(fā)生的事實(shí)的報(bào)道，新聞傾向性產(chǎn)生于新聞傳播的過程。新近發(fā)生的事實(shí)很多，新聞機(jī)構(gòu)既無必要也無可能都作報(bào)道，于是要進(jìn)行選擇。在選擇事實(shí)、制作稿件、傳播新聞的過程中，持有不同階級(jí)立場(chǎng)、政治態(tài)度、學(xué)術(shù)觀點(diǎn)、價(jià)值觀念、經(jīng)濟(jì)利益、文化素養(yǎng)、興趣愛好的新聞工作者和新聞機(jī)構(gòu)，會(huì)表現(xiàn)出是非、褒貶、愛憎等不同的傾向。［1］42（二）受眾態(tài)度。受眾態(tài)度是受眾對(duì)事物的主觀評(píng)價(jià)和行為趨向，［2］也就是受眾
西部學(xué)刊(新聞與傳播) 2016年6期2016-07-05
- 萬科權(quán)爭(zhēng)只有五種結(jié)局
國(guó)CEO張欣等。寶能系陣營(yíng)的多數(shù)是經(jīng)濟(jì)學(xué)家、學(xué)者等，如宋清輝、馬光遠(yuǎn)，李稻葵、劉紀(jì)鵬等，也有原華遠(yuǎn)集團(tuán)董事長(zhǎng)任志強(qiáng)。實(shí)際上，第一財(cái)經(jīng)把我歸為寶能系陣營(yíng)，并非我愿。自始至終地保持中立，是我對(duì)待這場(chǎng)股權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)的態(tài)度。我在其中與雙方無任何利益及人情關(guān)系，保持與兩大陣營(yíng)的距離。萬科股價(jià)還有沒有救在我看來，萬科股權(quán)之爭(zhēng)就像是一部肥皂劇，是該謝幕的時(shí)候了。在資本市場(chǎng)用常識(shí)看來，中國(guó)的確是一個(gè)充滿不可思議的經(jīng)濟(jì)大國(guó)，需要高度市場(chǎng)化運(yùn)作的股票市場(chǎng)亦不例外，其中最不可思議的
中國(guó)證券期貨 2016年8期2016-07-01
- 華潤(rùn)與寶能之間發(fā)生了什么
華潤(rùn)曾經(jīng)與寶能有過兩次合作，第一次是華潤(rùn)置地與寶能共同開發(fā)綜合體項(xiàng)目“華潤(rùn)前海中心”，第二次是華潤(rùn)信托設(shè)立信托計(jì)劃入股寶能地產(chǎn)，取得其第二大股東位置。南方周末記者 張霞2016年6月23日晚，寶能系兩家企業(yè)與萬科原大股東華潤(rùn)聯(lián)手發(fā)難，質(zhì)疑萬科陷入“內(nèi)部人控制”，同時(shí)將矛頭指向萬科管理層。此后，經(jīng)濟(jì)學(xué)家華生以萬科在任獨(dú)立董事的身份，向社會(huì)與監(jiān)管層公開發(fā)布了自己的“獨(dú)董訴求”：“在未披露關(guān)聯(lián)關(guān)系的情況下，華潤(rùn)方面與寶能對(duì)萬科的股票你增我持，或已涉嫌違法違規(guī)，可
南方周末 2016-06-302016-06-30
- 寶能、華潤(rùn)達(dá)成共識(shí)萬科終將被改變
6月23日晚，寶能、華潤(rùn)深夜發(fā)聲明，明確表達(dá)立場(chǎng)，對(duì)于萬科引入深圳地鐵成為第一大股東這一預(yù)案，在8月即將召開的股東大會(huì)上，堅(jiān)決投反對(duì)票?！皼]想到，王石居然沒有搞定寶能?，F(xiàn)在重組方案必須停止，因?yàn)榭隙ㄍú贿^；這次重組方案如果失敗，還可以重新談，是否搞新的重組，要看王石的斗爭(zhēng)意志了。按照寶能這聲明的指控，王石和管理層應(yīng)該辭職。因?yàn)槿绻?span id="j5i0abt0b" class="hl">寶能想換管理層，和華潤(rùn)聯(lián)手，都沒問題。”北京大學(xué)法學(xué)院教授、金融法研究中心副主任彭冰在接受《中國(guó)企業(yè)家》雜志采訪時(shí)說。風(fēng)波再起
世紀(jì)人物 2016年7期2016-05-14
- 姚振華：激進(jìn)式折騰
人?，F(xiàn)在知道了，寶能投資集團(tuán)董事長(zhǎng)是也，但他到底是怎樣一個(gè)人，大家還是模模糊糊。寶能的員工私下稱姚振華為“大老板”，稱他弟弟姚建輝“小老板”。跟小老板比，大老板對(duì)自己、對(duì)公司要求非常高，該發(fā)火時(shí)就發(fā)火。有人說，萬科是一頭獅子領(lǐng)著一群狼，寶能是一頭獅子領(lǐng)著一群羊。寶能這頭獅子很獨(dú)斷，也很果斷。一下屬說：“有一次，我參加了前海人壽臨時(shí)股東大會(huì)，股東都來了，但基本是姚振華一個(gè)人說，議案審議時(shí)，姚振華拍板同意了，其他股東就跟著同意了。”姚振華開會(huì)時(shí)有兩種風(fēng)格：要么
當(dāng)代工人(A版) 2016年12期2016-03-19
- “寶能系”的地產(chǎn)版圖
東的“戰(zhàn)爭(zhēng)”中，寶能系一戰(zhàn)成名。去年以來，前海人壽通過兩度舉牌萬科、70億元定增華僑城、舉牌天健集團(tuán)、舉倉(cāng)深振業(yè)等一系列舉動(dòng)，讓業(yè)內(nèi)對(duì)這個(gè)兵臨知名房企城下的“野蠻人”刮目相看。事實(shí)上，萬科A只是寶能系的最新獵物。在此之前，前海人壽的大股東寶能集團(tuán)，已經(jīng)在資本市場(chǎng)上“捕獵”多家上市公司。這家成立不足24年的企業(yè)，舉牌時(shí)，卻往往一擲千金，展現(xiàn)出的雄厚財(cái)力令人側(cè)目，寶能集團(tuán)到底是何方神圣？為何“死咬”萬科不放？曾經(jīng)低調(diào)潛行的寶能一系正飛速加快擴(kuò)張步伐，其神秘面紗
房地產(chǎn)世界 2016年2期2016-02-29
- 萬寶之爭(zhēng)，天平傾向萬科
股24.26%的寶能系，則因?yàn)楣墒邢滦?、監(jiān)管收緊，面臨越來越大的資金和政策風(fēng)險(xiǎn)。3月18日前復(fù)牌去年12月18日，在寶能系兇猛突襲之時(shí)，萬科緊急停牌，籌劃股份發(fā)行，用于重大資產(chǎn)重組及收購(gòu)資產(chǎn)。萬科管理層一方面要引入戰(zhàn)略投資方，稀釋寶能系股份，另一方面，萬科也在與寶能系談判。“王石一直希望寶能可以主動(dòng)減持股份，退出第一大股東之位，萬科愿意為此做出一定讓步?！币幻咏f科的人士表示?！耙砸?guī)則來看，寶能控制不了萬科?！比趧?chuàng)中國(guó)董事長(zhǎng)孫宏斌近日表示，它（股權(quán)）不可
房地產(chǎn)世界 2016年2期2016-02-29
- “萬寶大戰(zhàn)”王石再發(fā)聲愿保留對(duì)話可能
解釋為什么不歡迎寶能系，強(qiáng)調(diào)不針對(duì)保險(xiǎn)資本、潮汕商界。不過，也向寶能拋出了一根可以談判的橄欖枝。言辭激烈的強(qiáng)硬表態(tài)不到一周，萬科董事局主席王石態(tài)度大幅轉(zhuǎn)彎，讓人不禁疑惑：萬科管理層“服軟”了？萬科：捍衛(wèi)公司文化“我們歡迎所有投資者購(gòu)買萬科的股票。但為什么又說不歡迎寶能系？不是不歡迎它買萬科股票，而是不歡迎它收購(gòu)公司、控制公司。不歡迎，不是因?yàn)椴幌矚g它，或者看不上它，而是它的文化、經(jīng)營(yíng)風(fēng)格與萬科不相容。我們不是說萬科的文化、經(jīng)營(yíng)風(fēng)格比它優(yōu)越，而是因?yàn)?，萬科文
世紀(jì)人物 2016年1期2016-02-23
- 萬科與寶能，誰代表市場(chǎng)法則的正義
萬科管理層與寶能系的股權(quán)大戰(zhàn)愈演愈烈，萬科臨時(shí)停牌宣布將擴(kuò)股，關(guān)于王石已籌到巨資準(zhǔn)備發(fā)起反擊的傳聞不脛而走。這起萬科所指惡意收購(gòu)與它的反收購(gòu)實(shí)際是萬科與寶能背后趙家人（指官宦巨頭）彼此爭(zhēng)斗的說法也很熱鬧，儼然一場(chǎng)遠(yuǎn)非止于金融之爭(zhēng)的超級(jí)利益大戰(zhàn)正在上演。 事情的復(fù)雜性和嚴(yán)重性很可能被夸張了，如果這件事不是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下普通的收購(gòu)，而是有一些法律禁止的利益卷入的話，那么萬科與寶能的對(duì)峙最終一定會(huì)導(dǎo)致這些非法利益的敗露，形成事態(tài)的新轉(zhuǎn)折。 正如很多分析指
環(huán)球時(shí)報(bào) 2015-12-212015-12-21
- 邂逅都市中的魅力光影
——深圳寶能all City購(gòu)物中心
力光影 ——深圳寶能all City購(gòu)物中心寶能all city購(gòu)物中心位于深圳市南山區(qū)中心路，由寶能集團(tuán)傾力打造，是深圳灣唯一的國(guó)際化購(gòu)物中心。寶能all city總建筑面積11萬平米，擁有300余家國(guó)際國(guó)內(nèi)知名時(shí)尚品牌。寶能all City購(gòu)物中心主題為“心動(dòng)的奇遇”，集人文、藝術(shù)、時(shí)尚、體驗(yàn)的Shopping Mall，并引進(jìn)公共藝術(shù)長(zhǎng)廊、愛情郵局等，讓城市人文與商業(yè)有機(jī)互動(dòng)，滿足了消費(fèi)者基本購(gòu)物需求之外的對(duì)時(shí)尚品味、文化內(nèi)涵、自我認(rèn)同感與群體歸屬感
中國(guó)照明 2015年9期2015-12-09