• 
    

    
    

      99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看

      ?

      意大利中小企業(yè)“長(zhǎng)生術(shù)”

      2017-06-23 09:12徐琛
      支點(diǎn) 2017年6期
      關(guān)鍵詞:普拉意大利集群

      徐琛

      核心提示:在經(jīng)歷了現(xiàn)代化改革、集群式發(fā)展、全球化三部曲之后,意大利的中小企業(yè)成為一道獨(dú)特風(fēng)景。

      “小的是美好的”——英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家舒馬赫的這一理論,強(qiáng)調(diào)了“龐然大物”的無效性和“小規(guī)模”的優(yōu)越性。這個(gè)標(biāo)簽貼在意大利中小企業(yè)身上再貼切不過了,因?yàn)檎沁@些“小而美”,帶領(lǐng)意大利從二戰(zhàn)后的遍地廢墟,在短短幾年內(nèi)便迎來快速發(fā)展,創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)奇跡。

      根據(jù)意大利經(jīng)濟(jì)發(fā)展部發(fā)布的報(bào)告,目前意大利境內(nèi)正在運(yùn)營的企業(yè),有99%以上為中小企業(yè)。

      1963年,就連時(shí)任美國總統(tǒng)肯尼迪也大贊意大利:“一個(gè)國家曾經(jīng)深陷廢墟,為失業(yè)大軍和通貨膨脹而苦惱不已,而現(xiàn)在卻成了資本的輸出國,它在創(chuàng)造就業(yè)和開辟新興工業(yè)方面,達(dá)到了西方世界無與倫比的速度。”

      那么,這些“小而美”到底是如何集結(jié)成洪荒之力,將曾經(jīng)搖搖欲墜的意大利經(jīng)濟(jì)推入全球經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇競(jìng)賽中,并一舉創(chuàng)下奇跡的?

      獨(dú)具特色的“第三意大利”

      意大利政府雖然沒有制訂中小企業(yè)定義,但在1991年頒布的317號(hào)法令《扶持中小企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展法》中,對(duì)不同產(chǎn)業(yè)、不同扶持領(lǐng)域的受惠對(duì)象,在企業(yè)規(guī)模上作出了不同規(guī)定:“凡從業(yè)人員不超過200人,扣除折舊費(fèi)并剔除幣值變化因素,投入資本不超過200億里拉的企業(yè),稱為工業(yè)小企業(yè);凡從業(yè)人員不超過75人,扣除折舊費(fèi)并剔除幣值變化因素,投入資本額不超過75億里拉的商業(yè)、服務(wù)業(yè)企業(yè)均稱為商業(yè)小企業(yè)、服務(wù)業(yè)小企業(yè);中型企業(yè)是指資本額不超過300億里拉、從業(yè)人員不超過400人的企業(yè)?!笔聦?shí)上,20世紀(jì)80年代末90年代初,意大利有關(guān)中小企業(yè)的立法中,對(duì)中小企業(yè)的范圍規(guī)定也是不同的。有的規(guī)定中小工業(yè)企業(yè)的從業(yè)人員不超過300人,有的規(guī)定小工業(yè)企業(yè)從業(yè)人員不超過15人。

      在意大利工業(yè)聯(lián)合會(huì)研究中心列出的116個(gè)工業(yè)部門中,以大型企業(yè)為主的部門只有21個(gè),而以中小企業(yè)為主的部門則有95個(gè),約占行業(yè)分布的82%。這些中小企業(yè),主要分布在機(jī)械、紡織、服裝、食品、制鞋、木器和家具,以及部分化學(xué)工業(yè)和非金屬礦產(chǎn)加工工業(yè)等部門。意大利中小企業(yè)的產(chǎn)值,也長(zhǎng)期貢獻(xiàn)該國50%以上的GDP。

      如果說日本中小企業(yè)的特色在于分包,為大企業(yè)提供服務(wù);美國中小企業(yè)的特色是高新技術(shù)含量高,那么,意大利中小企業(yè)最顯著的特色,是以地域?yàn)橹行?,大量同業(yè)中小企業(yè)集中分布在東北部和中部(亞平寧半島北部)新興工業(yè)化地區(qū),形成集群,與西北部傳統(tǒng)工業(yè)化三角區(qū)和南部落后地區(qū)相較而言,被稱作“第三意大利”。

      根據(jù)意大利統(tǒng)計(jì)局的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),全意大利中小企業(yè)的產(chǎn)業(yè)集群地有199個(gè),分布在15個(gè)州:西北部58個(gè),占29.2%;東北部42個(gè),占21.2%;中部84個(gè),占42.2%;南部15個(gè),占7.5%。這些產(chǎn)業(yè)集群地的產(chǎn)品主要是日用品,尤以紡織品、家具、機(jī)械、食品等為主。

      以比較知名的普拉托地區(qū)為例。普拉托是意大利中北部的一個(gè)小城市,也是主要的紡織品產(chǎn)地之一。早在中世紀(jì),普拉托就有羊毛工業(yè)的傳統(tǒng),到19世紀(jì)開發(fā)了再生毛料利用技術(shù),大大降低了原料生產(chǎn)成本,從而一舉成為著名的毛紡織生產(chǎn)基地。然而在二戰(zhàn)結(jié)束后的幾年中,由于生產(chǎn)過剩和東歐、日本等地的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),普拉托的很多紡織企業(yè)倒閉,當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家不得不采取積極的對(duì)策。

      其中最重要的措施之一,是將企業(yè)由大轉(zhuǎn)小,并以機(jī)械和工具作價(jià),支付工人的工資和辭退金,鼓勵(lì)這些被辭退工人利用舊機(jī)械設(shè)備創(chuàng)辦家庭工業(yè)。慢慢地,整個(gè)普拉托地區(qū)作為一個(gè)紡織品產(chǎn)業(yè)集群地,實(shí)際上形成了一個(gè)富有彈性的生產(chǎn)體系——當(dāng)訂貨量增加時(shí),家庭成員轉(zhuǎn)化為工人,企業(yè)的職工人數(shù)和工作時(shí)間隨之增加;當(dāng)訂貨量減少時(shí),企業(yè)職工又恢復(fù)成家庭成員。在這樣的生產(chǎn)體系中,大企業(yè)的主導(dǎo)地位已經(jīng)崩潰。

      在普拉托的全盛時(shí)期1979年前后,當(dāng)?shù)負(fù)碛腥獯罄彊C(jī)數(shù)量的70%,占全世界的40%。家族式生產(chǎn)成本較低、工作時(shí)間靈活,這讓普拉托模式成為了當(dāng)時(shí)意大利經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的成功樣本,意大利本土的其他地區(qū)紛紛效仿,以家族企業(yè)為主體的意大利中小企業(yè)也因此更加發(fā)展壯大起來。

      有數(shù)據(jù)顯示,意大利的中小企業(yè)約有95%以上為家族企業(yè),這些企業(yè)的“核心競(jìng)爭(zhēng)力”大多是來自祖祖輩輩的“絕活”,包括珠寶加工、玻璃藝術(shù)以及許多其他手工藝。不僅如此,家族成員還會(huì)不斷地改進(jìn)這些絕活以適應(yīng)市場(chǎng)需求,家族榮譽(yù)感也是這些中小企業(yè)得以維系的重要因素。

      談到“第三意大利”的蓬勃發(fā)展,就不得不提各種中介服務(wù)組織的“助攻”。

      比如,在紡織業(yè)和服裝業(yè)聚集地,會(huì)有大量的紡織和服裝設(shè)計(jì)所、設(shè)計(jì)咨詢組織,這些組織的職能分工特別細(xì),有的甚至只是專門提供紐扣和花邊的設(shè)計(jì)。此外,會(huì)計(jì)、法律、經(jīng)營管理、市場(chǎng)調(diào)查、國際貿(mào)易等服務(wù)機(jī)構(gòu),一個(gè)也不會(huì)少。同時(shí),幾乎在所有集群地,都有相關(guān)聯(lián)的上下游企業(yè)存在。在普拉托和皮埃拉兩個(gè)紡織品集群地,就有許多紡織機(jī)械企業(yè)。政府對(duì)這些中小企業(yè)提供的優(yōu)惠貸款、低息貸款和減免稅款等優(yōu)惠政策,也增添了相關(guān)產(chǎn)業(yè)集群的生長(zhǎng)活力。

      又或者,產(chǎn)業(yè)集群的出現(xiàn),恰恰也是意大利中小企業(yè)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,二者之間猶如“蛋生雞”還是“雞生蛋”關(guān)系。要完整勾勒出在中小企業(yè)帶領(lǐng)下,意大利通往繁榮之路的圖景,就必須將其放到現(xiàn)代化的大背景中去一探究竟。

      從閉關(guān)鎖國到急速現(xiàn)代化

      墨索里尼參與發(fā)動(dòng)的第二次世界大戰(zhàn),讓意大利經(jīng)濟(jì)損失慘重。1945年,意大利的國民收入只相當(dāng)于1938年的55%,法西斯政權(quán)的閉關(guān)鎖國政策,加上盟國的經(jīng)濟(jì)封鎖,導(dǎo)致意大利戰(zhàn)后對(duì)外貿(mào)易幾乎停滯。政府的正常支出差不多是財(cái)政收入的5倍,物價(jià)飛漲、失業(yè)人數(shù)劇增,恢復(fù)建設(shè)的任務(wù)極其艱巨。

      這時(shí)候,一道必選題擺在了意大利面前:在經(jīng)濟(jì)體制上是繼續(xù)閉關(guān)鎖國,還是實(shí)行開放政策?經(jīng)過國內(nèi)激烈的爭(zhēng)論,后者占了上風(fēng)。

      在整頓經(jīng)濟(jì)秩序方面,首要的是穩(wěn)定貨幣和物價(jià)。為此,當(dāng)時(shí)的德加斯貝利政府做了諸多努力。早在1945年,德加斯貝利就明確表示,解決商品匱乏和供應(yīng)緊張問題,不能靠強(qiáng)化行政干預(yù),而必須依靠市場(chǎng)機(jī)制的恢復(fù)和加強(qiáng),在他執(zhí)政期間,除了取消價(jià)格管制和配給制外,還采取了特別措施穩(wěn)定貨幣。這是二戰(zhàn)后意大利經(jīng)濟(jì)奇跡的開端,也讓意大利中小企業(yè)的現(xiàn)代化有了充分的土壤。

      不可否認(rèn),美國的歐洲復(fù)興計(jì)劃,為戰(zhàn)后意大利的經(jīng)濟(jì)恢復(fù)提供了許多援助,但意大利“溫和的”工會(huì)制度和“不反對(duì)私人積極性”的政府,也客觀上促進(jìn)了意大利的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,尤其是中小企業(yè)的發(fā)展。

      比如,意大利中小企業(yè)內(nèi)部工會(huì),具有極強(qiáng)的自我調(diào)節(jié)功能。按照意大利勞動(dòng)法相關(guān)規(guī)定,員工在15人以上的企業(yè)必須設(shè)立工會(huì),并且工會(huì)直接與行業(yè)工會(huì)進(jìn)行對(duì)接。由于是“一區(qū)一業(yè)”,通過行業(yè)工會(huì)對(duì)企業(yè)工會(huì)經(jīng)常性定時(shí)、定點(diǎn)的信息交流和工作指導(dǎo),行業(yè)工會(huì)的權(quán)威性很快得到確立,不必要的勞資矛盾、停產(chǎn)罷工事件也能得到很大程度的減少,從而也降低了企業(yè)的整體運(yùn)營成本。

      作為政府,考慮到中小企業(yè)交換條件差、間接稅多、更新設(shè)備和產(chǎn)品的資金有限,因此,把發(fā)放貸款作為刺激投資的重要手段,同時(shí)也作為分配財(cái)政資源的一個(gè)基本渠道,從而在很大程度上鼓勵(lì)了中小企業(yè)的自由、快速發(fā)展。而中小企業(yè)恰恰也是解決就業(yè)和技術(shù)創(chuàng)新的主體,這是相輔相成的關(guān)系。

      1949-1963年間,意大利工業(yè)生產(chǎn)的平均年增長(zhǎng)率為8.1%,這種迅速的現(xiàn)代化,也劇烈地改變了商品生產(chǎn)和供給以及產(chǎn)品分布的結(jié)構(gòu)。

      20世紀(jì)60年代初,與其他發(fā)達(dá)資本主義國家相比,意大利中小企業(yè)的比重已經(jīng)十分突出。以制造業(yè)為例,意大利企業(yè)的平均規(guī)模為7.4人,雇員在100人以下企業(yè)占總數(shù)的57%;聯(lián)邦德國的企業(yè)平均規(guī)模為17.2人,100人以下企業(yè)占總數(shù)的35.8%。而美國的這兩項(xiàng)指標(biāo)分別為52.9人和26.2%。

      意大利式的“調(diào)結(jié)構(gòu)”

      20世紀(jì)60年代,由于意大利推行生產(chǎn)程序垂直一體化,企業(yè)規(guī)模曾一度呈現(xiàn)擴(kuò)大趨勢(shì),生產(chǎn)的產(chǎn)品也是貪多求全,于是產(chǎn)生了嚴(yán)重的生產(chǎn)過剩。

      而自1973年以來,石油兩次大幅度提價(jià),其他工業(yè)原料價(jià)格隨之上漲,使那些產(chǎn)品耗能高、原料依賴進(jìn)口程度高的大型企業(yè)受到重創(chuàng),意大利工業(yè)部門不得不加緊進(jìn)行工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)而加強(qiáng)紡織業(yè)、服裝業(yè)、皮革業(yè)、木工家具業(yè)等中低耗能產(chǎn)業(yè),而這些恰恰是中小企業(yè)比較集中的部門。而另一方面,為了補(bǔ)貼瀕臨倒閉的大型企業(yè),意大利在20世紀(jì)70年代中期,成立了工業(yè)管理參與公司,這讓原本就實(shí)力薄弱的中小企業(yè)不得不在經(jīng)營管理方面另辟蹊徑。

      總的來說,它們信奉的是以下幾條原則:

      盡可能用最小的投資去達(dá)到最高的經(jīng)濟(jì)效益;

      盡可能用最快的產(chǎn)品更新?lián)Q代速度,去應(yīng)付變化多端的市場(chǎng)需求;

      使生產(chǎn)組織具有較強(qiáng)的彈性,以便充分利用勞動(dòng)力;

      為減少因引進(jìn)技術(shù)而可能給生產(chǎn)帶來的副作用,要盡可能地發(fā)揮本企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)具有本企業(yè)特色的產(chǎn)品的生產(chǎn)。

      也正是在這一個(gè)時(shí)期,前文提到的“第三意大利”現(xiàn)象蓬勃發(fā)展,因地制宜的中小企業(yè)集群在經(jīng)營上取得了巨大的成功。

      從發(fā)展模式上來說,普拉托屬于群體式模式,即在同一個(gè)工業(yè)部門中,從事生產(chǎn)及服務(wù)活動(dòng)的全是中小企業(yè),沒有較大的企業(yè)。這一模式中的中小企業(yè)生產(chǎn)比較專一,產(chǎn)品批量小,更新?lián)Q代快,勞動(dòng)技巧要求比較高。

      另一種常見的模式是衛(wèi)星式模式。在一個(gè)企業(yè)群內(nèi)或者附近,如果有一家或幾家較大的企業(yè),每個(gè)較大企業(yè)周圍就會(huì)出現(xiàn)一大批中小企業(yè),這些中小企業(yè)為大企業(yè)生產(chǎn)、加工某個(gè)部件,或者按照大企業(yè)的要求單獨(dú)制造一個(gè)完整的小產(chǎn)品。某種意義上講,大企業(yè)負(fù)責(zé)訂貨、進(jìn)料、生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷售等過程,各個(gè)中小企業(yè)變成了它的車間,這種形式的中小企業(yè)在大工業(yè)區(qū)比較普遍,主要從事塑料制品、交通工具配件、橡膠制品等行業(yè)。

      威尼斯附近的百靈頓服裝公司,雇員僅有兩三千人,卻創(chuàng)下了年產(chǎn)六七千萬件服裝的神話,靠的就是這個(gè)模式。這家公司只掌握款式設(shè)計(jì)、電腦裁剪、質(zhì)量檢測(cè)等關(guān)鍵性的工序,其他工序全交由周圍的中小企業(yè)來完成,不僅大大節(jié)省了投資,還充分利用了中小企業(yè)的生產(chǎn)能力。

      不論采取哪種模式,中小企業(yè)之間的生產(chǎn)工藝、技術(shù)裝備等都可能相去甚遠(yuǎn),但這些集群中的企業(yè)有著不可或缺的共同之處,那就是,參與協(xié)作的各個(gè)中小企業(yè)都必須有良好的企業(yè)文化,并在彼此之間形成信任關(guān)系,因?yàn)橹灰幸患移髽I(yè)偷工減料、工藝不過關(guān)或者不能按時(shí)交貨,都可能損害整個(gè)集群或者原有品牌的聲譽(yù)。

      成為跨國公司

      隨著經(jīng)濟(jì)全球化的到來,自然資源缺乏、以加工出口為基本特征的意大利,也很快投入了國際化的洪流中。由于大量依賴國際能源和原料,意大利的很多工業(yè)部門存在經(jīng)常性貿(mào)易逆差,而中小企業(yè)所在的部門和行業(yè),如紡織、服裝、家具等部門,則是賺取外匯、彌補(bǔ)和抵消逆差的主要力量。

      中小企業(yè),再一次在意大利經(jīng)濟(jì)國際化的進(jìn)程中成為中流砥柱。

      20世紀(jì)50年代,意大利進(jìn)行直接對(duì)外投資的中小企業(yè)只有8家,而到了1985年,這一數(shù)字猛增到53家。

      這些參與國際競(jìng)爭(zhēng)的中小企業(yè),利用中介機(jī)構(gòu)或者跟隨大企業(yè),將自己的優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)品銷往國外;還有一些中小企業(yè)在國外進(jìn)行工程承包,以此出口自己的技術(shù)、勞務(wù)和資本貨物。而從事對(duì)外直接投資的小型企業(yè),盡管在國外掌握控股權(quán)比較少,但同大企業(yè)相比,它們較有興趣向規(guī)模比自己大的外國企業(yè)直接投資或購買其股權(quán)。

      而抱成集團(tuán)軍一起走向國際市場(chǎng),是意大利中小企業(yè)跨國發(fā)展畫龍點(diǎn)睛的“妙招”——建立在信用基礎(chǔ)上的“康采恩”方式,被意大利中小企業(yè)普遍采用。這種康采恩有點(diǎn)類似于民間企業(yè)家自發(fā)組成的對(duì)外貿(mào)易協(xié)會(huì),旨在利用集體力量來獲得信息、享受各種服務(wù),并降低交易成本。

      其中最重要的一項(xiàng)內(nèi)容,是與國外企業(yè)簽訂國際合作協(xié)議,主要是為了交流技術(shù)、建立商業(yè)聯(lián)系、出讓商標(biāo)和生產(chǎn)許可證,或者實(shí)行零配件供貨合作等。雖然這些內(nèi)容看起來與大企業(yè)開展的國際合作相比,并沒有本質(zhì)上的不同,但細(xì)究起來,中小企業(yè)的此舉似乎更帶有“營銷”的意味,且效果顯著。甚至也正是因?yàn)槿绱?,意大利產(chǎn)生了許多至今都在世界舞臺(tái)上響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放啤?/p>

      此外,類似于SIMEST(意大利對(duì)外投資促進(jìn)公司)這樣的代理處,也助推了意大利中小企業(yè)的跨國化發(fā)展。SIMEST專門幫助意大利中小企業(yè),進(jìn)行海外風(fēng)險(xiǎn)投資、評(píng)估商業(yè)投資中可能存在的風(fēng)險(xiǎn),并能提供一定比例的信貸。

      可以說,在經(jīng)歷了現(xiàn)代化改革、集群式發(fā)展、全球化三部曲之后,亞平寧半島的中小企業(yè),成了全球經(jīng)濟(jì)版圖中的一道獨(dú)特風(fēng)景,成了許多國家爭(zhēng)相仿效的范本。意大利也因此贏得了“中小企業(yè)王國”的美譽(yù)。(支點(diǎn)雜志2017年6月刊)

      猜你喜歡
      普拉意大利集群
      意大利面“變魔術(shù)”
      海上小型無人機(jī)集群的反制裝備需求與應(yīng)對(duì)之策研究
      一種無人機(jī)集群發(fā)射回收裝置的控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)
      Python與Spark集群在收費(fèi)數(shù)據(jù)分析中的應(yīng)用
      普拉昌達(dá)下周訪華
      乖乖兔的菜園子
      艾普拉唑治療老年十二指腸潰瘍臨床療效分析
      意大利
      四則運(yùn)算之間的關(guān)系
      前人栽樹
      404 Not Found

      404 Not Found


      nginx
      海门市| 大荔县| 绥阳县| 眉山市| 南召县| 吉木萨尔县| 万盛区| 和硕县| 嵩明县| 托克托县| 淄博市| 阜新市| 白山市| 清水县| 沾益县| 东乌| 嵊州市| 新竹市| 竹山县| 札达县| 旅游| 潜山县| 凭祥市| 沙雅县| 洛宁县| 菏泽市| 冷水江市| 阿巴嘎旗| 邹城市| 寻乌县| 湄潭县| 五常市| 宁武县| 抚松县| 双桥区| 巴塘县| 南召县| 班玛县| 疏附县| 屯门区| 阳江市|