永聯(lián)：一二三產(chǎn)融合，最窮村莊走向新農(nóng)村

在全面建成小康社會(huì)后，永聯(lián)村就開始著手農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)的探索和實(shí)踐。經(jīng)過(guò)多年的努力，創(chuàng)造了一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、管理規(guī)范、文化繁榮、環(huán)境優(yōu)美、村民富裕的可學(xué)可鑒農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)新樣本。永聯(lián)的現(xiàn)代化之路清晰可辨，永聯(lián)人對(duì)未來(lái)的自信來(lái)自于多年探索的一二三產(chǎn)業(yè)融合的“永聯(lián)模式”。

三十年前，淺塘、荒坡、殘草、洼地是永聯(lián)的真實(shí)寫照。面對(duì)一窮二白的處境，永聯(lián)人憑著一股解放思想的勇氣和敢于探索的闖勁，開辟出一片富民強(qiáng)村的新天地。

永聯(lián)人從地勢(shì)低洼的實(shí)際出發(fā)，發(fā)動(dòng)全村300多名勞力開挖魚塘養(yǎng)魚，收獲了“第一桶金”。后來(lái)永聯(lián)人瞄準(zhǔn)“農(nóng)民蓋樓房需要鋼材”的潛在市場(chǎng)，投資30萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)辦了作坊式軋鋼廠，從此步入“以鋼興村”、“以工富民”的軌道。2002年，永聯(lián)人在企業(yè)改制中堅(jiān)持從本村實(shí)際出發(fā)，走“村企合一”之路，在公司制改造時(shí)保留了25%的集體股權(quán)，以此保證村集體每年可從企業(yè)盈利中分得紅利。正是在這一次次突破中，永聯(lián)村創(chuàng)造了巨大的物質(zhì)財(cái)富，積累了寶貴的精神財(cái)富，增添了不竭的發(fā)展動(dòng)力。

永聯(lián)人不僅用工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的“大手筆”，打造了一個(gè)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的“樣本”；更是用生態(tài)之手巧妙地在一、二、三產(chǎn)業(yè)之間構(gòu)建了綠色循環(huán)“穿越”系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。

村民8000畝耕地統(tǒng)一流轉(zhuǎn)到村土地股份合作社，組建5家農(nóng)業(yè)公司分別經(jīng)營(yíng)苗木、花卉、糧食基地、水產(chǎn)養(yǎng)殖和江南農(nóng)耕文化園。其中，鋼廠的蒸汽余熱應(yīng)用到糧食烘干、花卉種植，實(shí)現(xiàn)了工業(yè)與農(nóng)業(yè)的節(jié)能循環(huán)互動(dòng)。3000畝的糧食基地，平時(shí)只需五六個(gè)人打理，精準(zhǔn)化、智能化的管理系統(tǒng)，只要點(diǎn)點(diǎn)鼠標(biāo)就能輕松種糧。接下來(lái)永聯(lián)村還將建設(shè)物聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)更高層次的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。

用永聯(lián)村現(xiàn)任黨委副書記吳惠芳的話來(lái)說(shuō)，這些都是在土地流轉(zhuǎn)到村集體、實(shí)施規(guī)模化經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上，生態(tài)農(nóng)業(yè)開出的花、結(jié)出的果。

在一產(chǎn)、二產(chǎn)蓬勃發(fā)展的同時(shí)，永聯(lián)村還拉長(zhǎng)了三產(chǎn)服務(wù)業(yè)的“短板”。永聯(lián)村依托得天獨(dú)厚的長(zhǎng)江鮮資源，一舉打響了“吃江鮮、到永聯(lián)”的鄉(xiāng)村旅游品牌。

在深諳“基在農(nóng)業(yè)、利在農(nóng)民、惠在農(nóng)村”的發(fā)展要求后，永聯(lián)村以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以促進(jìn)農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效和農(nóng)民就業(yè)增收為目標(biāo)，緊緊扭住全環(huán)節(jié)升級(jí)、全鏈條升值、全主體共享等關(guān)鍵，依托美麗鄉(xiāng)村、特色小鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)園區(qū)等載體，推進(jìn)農(nóng)業(yè)與旅游和服務(wù)業(yè)的融合發(fā)展。

目前，永聯(lián)建成了以蘇州江南農(nóng)耕文化園、永聯(lián)垂釣中心、永聯(lián)水上樂(lè)園、江鮮美食街、永聯(lián)展示館為核心景點(diǎn)，集旅游觀光、休閑度假、美食購(gòu)物、會(huì)議商務(wù)等功能為一體的江南鄉(xiāng)村生活體驗(yàn)地。“‘永聯(lián)傳奇一日游”“快樂(lè)農(nóng)夫一日游”“江鮮達(dá)人一日游”“永聯(lián)鄉(xiāng)村度假二日游”等精品線路，深受游客青睞，永聯(lián)每年接待游客人次達(dá)100萬(wàn)以上。

發(fā)展鄉(xiāng)村游，不僅要圍繞農(nóng)字做精做細(xì)，還要做優(yōu)做強(qiáng)。吳惠芳說(shuō)：“拉長(zhǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，打造產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)，是推動(dòng)三產(chǎn)融合發(fā)展的有效載體，也是提升產(chǎn)品附加值的重要途徑?！痹趨腔莘伎磥?lái)，農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈涵蓋“基地—加工—餐飲美食—銷售—旅游觀光”等五個(gè)環(huán)節(jié)，“通過(guò)打造生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)，有利于實(shí)現(xiàn)永聯(lián)農(nóng)業(yè)的內(nèi)生循環(huán)發(fā)展，也能為永聯(lián)旅游的持續(xù) 發(fā)展注入源源不斷的生命力?！?/p>

圍繞農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的五個(gè)節(jié)點(diǎn)，永聯(lián)人實(shí)施了“五個(gè)化”。一是種植養(yǎng)殖基地化。重點(diǎn)扶持好以蔬菜供應(yīng)、采摘觀光為主的天天鮮蔬菜基地；以雞、鴨、羊、魚養(yǎng)殖供應(yīng)、觀光購(gòu)買、餐飲美食為主的天天鮮江灘基地；以永聯(lián)大米種植、供應(yīng)為主的糧食基地以及周邊水果種植、西部農(nóng)場(chǎng)等配套基地。二是加工制作工業(yè)化。投資建設(shè)腌臘制品廠、谷物加工作坊及傳統(tǒng)釀酒、榨油等作坊。三是餐飲美食特色化。通過(guò)改造升級(jí)江鮮美食街，進(jìn)一步打響長(zhǎng)江鮮、農(nóng)家菜品牌。四是銷售配送標(biāo)準(zhǔn)化。完善永聯(lián)天天鮮銷售、物流體系，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品可追溯。五是旅游觀光產(chǎn)品化。整合永聯(lián)區(qū)域景點(diǎn)及張家港市東部區(qū)域的農(nóng)業(yè)旅游資源，打造長(zhǎng)三角市民喜愛(ài)的鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品。

整合挖掘的農(nóng)耕文化，精心烹制的江鮮美食，再加上魅力新農(nóng)村，永聯(lián)鄉(xiāng)村游“圈粉”無(wú)數(shù)。數(shù)據(jù)顯示，永聯(lián)年實(shí)現(xiàn)旅游收入超億元，年上交稅收500～600萬(wàn)元，提供就業(yè)崗位450多個(gè)。發(fā)展旅游不僅是村企轉(zhuǎn)型的突破口，也成為富民惠民的主抓手。

目前，永聯(lián)人又樹立了全域旅游這個(gè)“小目標(biāo)”。據(jù)悉，整個(gè)布局以永聯(lián)小鎮(zhèn)為核心，將周邊3平方公里規(guī)劃為“一帶四片”，把永聯(lián)打造為江南鄉(xiāng)村生活體驗(yàn)地。其中，一帶為水鄉(xiāng)風(fēng)情帶，主要功能為濱水觀光、休閑、游憩。四片區(qū)分別為田園深度體驗(yàn)片，主要功能為鄉(xiāng)村生活體驗(yàn)、田園觀光游憩、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)休閑；小鎮(zhèn)休閑度假片，主要功能為體驗(yàn)長(zhǎng)江鮮、江南小吃美食及溫泉養(yǎng)生度假等；鄉(xiāng)村牧場(chǎng)休閑片，主要功能為動(dòng)物主題游樂(lè)、農(nóng)耕文化體驗(yàn)；鋼鐵工業(yè)旅游片，主要功能為鋼鐵工業(yè)旅游。

全域旅游格局形成之后，將極大推動(dòng)區(qū)域農(nóng)業(yè)文化旅游融合發(fā)展、生產(chǎn)生活生態(tài)同步改善，真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展。

（責(zé)任編輯：雷云鋒）