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      加強(qiáng)政府招投標(biāo)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)控制的具體對(duì)策研究

      2017-06-25 04:20鄭鳳芹
      財(cái)經(jīng)界·學(xué)術(shù)版 2017年3期
      關(guān)鍵詞:風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題控制對(duì)策

      鄭鳳芹

      淄博市疾病預(yù)防控制中心

      摘要:加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制是政府招投標(biāo)過(guò)程中的重點(diǎn)內(nèi)容,然而現(xiàn)階段,政府投標(biāo)環(huán)節(jié)中還存在各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的深入分析,并加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制,已經(jīng)成為了促進(jìn)政府招投標(biāo)順利開(kāi)展的關(guān)鍵。

      關(guān)鍵詞:政府招投標(biāo) 風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題 控制對(duì)策

      當(dāng)前,隨著我國(guó)建筑市場(chǎng)的快速發(fā)展,招投標(biāo)形式已經(jīng)成為了各項(xiàng)工程廣泛采用的一種手段,對(duì)加快社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。而政府部門(mén)應(yīng)發(fā)揮自身在社會(huì)建設(shè)中的職能,不斷強(qiáng)化工程建設(shè)力度,有效防范投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)。

      一、政府投標(biāo)環(huán)節(jié)存在的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題

      所謂風(fēng)險(xiǎn),就是在特定條件下和特定時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生的不確定影響因素。風(fēng)險(xiǎn)通常有三種類(lèi)型:一,真風(fēng)險(xiǎn);指的是實(shí)際一定會(huì)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn),可事先做好防范準(zhǔn)備。招投標(biāo)時(shí),對(duì)報(bào)價(jià)編標(biāo)后,有中標(biāo)的可能,也有不中標(biāo)的可能,此類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際一定會(huì)發(fā)生。二,可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn);舉例說(shuō)明,在中標(biāo)工程施工階段,可能業(yè)主付款不及時(shí)而引起的風(fēng)險(xiǎn)。三,主觀風(fēng)險(xiǎn);主要是憑空想象出來(lái)的。如工程承包中關(guān)于反制約和制約的對(duì)策,有的人總是害怕對(duì)手用制約策略對(duì)自己造成不利,卻沒(méi)想到自己也可以通過(guò)反制約的策略維護(hù)好自身利益。

      (一)決策風(fēng)險(xiǎn)

      工程投標(biāo)人在決定承包項(xiàng)目或進(jìn)入市場(chǎng)過(guò)程中,應(yīng)充分考慮項(xiàng)目承包后或進(jìn)入市場(chǎng)后會(huì)發(fā)生哪些風(fēng)險(xiǎn)隱患,并制定相關(guān)決策,需要注意的是,決策制定前,應(yīng)落實(shí)各項(xiàng)工作,但各工作中均潛藏著諸多的風(fēng)險(xiǎn)隱患,如資金不到位等。

      (二)信息方面的風(fēng)險(xiǎn)

      無(wú)論是西方國(guó)家還是我們國(guó)家,大概每天都會(huì)發(fā)布工程招標(biāo)信息。雖然多數(shù)招標(biāo)信息都具有很高的真實(shí)度,但有沒(méi)有追蹤和捕捉意義還有待商榷。有的工程投標(biāo)人常常為了盡快走出困境,非常急切的想承包到工程項(xiàng)目,所以放棄了選擇權(quán),見(jiàn)標(biāo)就投。這樣就算最后中了標(biāo),承包的項(xiàng)目也可能無(wú)利可圖。

      當(dāng)前,社會(huì)中存在諸多的虛假信息,比如,有的工程項(xiàng)目還未籌集到建設(shè)資金,就有一大批販賣(mài)信息的人將此項(xiàng)目夸得極為美好,進(jìn)而騙取項(xiàng)目承包商的信息費(fèi)。還有部分不法分子制造虛假資料,成功騙取了一些還未進(jìn)入市場(chǎng)但迫切想要功成名就的承包商,以從中獲取不利之財(cái)。將不存在的項(xiàng)目描繪的生動(dòng)形象,不斷誘惑一些涉世未深的承包商,最后的結(jié)果可想而知,賠的精光。

      (三)中介方面的風(fēng)險(xiǎn)

      中介在商業(yè)交易中發(fā)揮著重要的作用,然而通過(guò)中介交易不可避免的會(huì)產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。最近幾年時(shí)間里,總是有很多人為了自身利益,通過(guò)一口流利之齒,不斷的誘惑著雙方進(jìn)行交易。對(duì)于交易雙方發(fā)生的損失與自己不相干。出于對(duì)自身利益的考慮,想盡一切辦法,游走于多人之間。所有中間人都信誓旦旦的承諾會(huì)幫承包商拿下項(xiàng)目,善良的承包商在不知緣由的情況下花費(fèi)了大量的傭金。

      二、風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策

      風(fēng)險(xiǎn)通常涵蓋了主觀判斷和客觀存在兩方面的因素。如果主觀判斷與客觀存在間存在的差異小,那么風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)也小;如果主觀判斷與客觀存在間的差異大,那么風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)就較大。雖然政府招投標(biāo)環(huán)節(jié)中會(huì)出現(xiàn)諸多的風(fēng)險(xiǎn)因素 ,但只要有足夠的主觀意識(shí),降低差異率,積極應(yīng)對(duì)客觀變化,就能將風(fēng)險(xiǎn)控制在可控范圍內(nèi)。通過(guò)一系列有效的風(fēng)險(xiǎn)措施,減少政府的預(yù)期損失,從而改變風(fēng)險(xiǎn)。

      (一)注重因勢(shì)利導(dǎo),有效控制風(fēng)險(xiǎn)

      由于風(fēng)險(xiǎn)具有可變性,應(yīng)根據(jù)科學(xué)規(guī)律,進(jìn)行合理引導(dǎo),通過(guò)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、分散風(fēng)險(xiǎn)來(lái)實(shí)現(xiàn)預(yù)期的效果。實(shí)際工作中,應(yīng)承攬大量的項(xiàng)目,這樣不僅能防止由于項(xiàng)目的單一而引起巨大的風(fēng)險(xiǎn),而且采用轉(zhuǎn)包或者分包的方式可對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分散,與各分包商共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)這樣的手段,風(fēng)險(xiǎn)降低的同時(shí)還激發(fā)了各層面的工作熱情。工程投標(biāo)中如果出現(xiàn)業(yè)主資金得不到保障或標(biāo)價(jià)太低等風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,應(yīng)通過(guò)分包手段將風(fēng)險(xiǎn)降到最低。凡是資金得不到保障的項(xiàng)目,承包商應(yīng)拒絕承包。

      對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí),應(yīng)關(guān)注不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)。工程施工過(guò)程中,由于預(yù)先制定了各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,實(shí)際發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)可能低于不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)的比例,將之前潛藏的風(fēng)險(xiǎn)一部分轉(zhuǎn)換為利潤(rùn)。

      (二)報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的控制對(duì)策

      決定政府投標(biāo)報(bào)價(jià)的因素尤為關(guān)鍵,但并非唯一的標(biāo)準(zhǔn),政府可采用各類(lèi)有效的手段來(lái)獲取項(xiàng)目的承包權(quán),不過(guò)不能通過(guò)盲目壓價(jià)或不壓總價(jià)來(lái)所得。履約期限內(nèi),經(jīng)常有許多變化發(fā)生,所以加強(qiáng)事前預(yù)測(cè),能夠防范部分工程的風(fēng)險(xiǎn)。由于報(bào)價(jià)失誤而引起損失的風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)從業(yè)主違約的情況出發(fā),對(duì)業(yè)主提出實(shí)現(xiàn)難度高同時(shí)又合理的要求,以索要一定的賠償。

      (三)工程量清單的項(xiàng)目和計(jì)量規(guī)則不相一致

      主要體現(xiàn)在兩方面:一方面,工程量清單的項(xiàng)目、內(nèi)容無(wú)法和計(jì)量規(guī)則成功匹配,因此在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)經(jīng)常存在理解上的錯(cuò)誤。另一方面,業(yè)主在制定招標(biāo)文件時(shí)未涉及相關(guān)的計(jì)量規(guī)則及技術(shù)要求,項(xiàng)目承包商自行按提供的招標(biāo)圖來(lái)計(jì)算自身的工程量。上述兩類(lèi)問(wèn)題的存在,是導(dǎo)致報(bào)價(jià)失誤的重要因素。

      (四)投標(biāo)施工組存在的風(fēng)險(xiǎn)

      工程投標(biāo)過(guò)程中,要求施工單位科學(xué)編制施工組織設(shè)計(jì),同時(shí)考慮好以下兩點(diǎn):一,為了確保能夠中標(biāo),不敢突破招標(biāo)指導(dǎo)性的施工組織,引起不可估量的損失。舉例說(shuō)明,在路橋工程中,招標(biāo)指導(dǎo)性施工組織有大概一萬(wàn)噸的輔助鋼結(jié)構(gòu),于是,投標(biāo)施工組織就將目光轉(zhuǎn)移到其身上,結(jié)果總共投入了3.2萬(wàn)噸。二,投標(biāo)實(shí)施性施工組織的編制經(jīng)常被忽視,再不然就是相關(guān)人員數(shù)量不足,再不然就是編制人員缺乏豐富的經(jīng)驗(yàn),出于中標(biāo)的目的,不斷的簡(jiǎn)化施工方案,而中標(biāo)后卻發(fā)現(xiàn)自己運(yùn)行的施工方案不具備實(shí)踐操作性,根本達(dá)不到實(shí)施性的要求,進(jìn)而帶來(lái)嚴(yán)重的損失。

      (五)科學(xué)合理評(píng)估自身具備的能力

      對(duì)自身的風(fēng)險(xiǎn)承受能力進(jìn)行科學(xué)合理的評(píng)估,承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的主要目的是為了實(shí)現(xiàn)更多的利益。如果失多于利,那么風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)就毫無(wú)意義。如果效益龐大,但風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失沒(méi)有能力承受,不要硬著頭皮承擔(dān)??偠灾瑢?duì)項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí),必須做足準(zhǔn)備,構(gòu)建一系列有效的減少報(bào)價(jià)的對(duì)策。唯有如此,才能穩(wěn)占市場(chǎng)。endprint

      政府招標(biāo)環(huán)節(jié)存在很多難度大且復(fù)雜的風(fēng)險(xiǎn),實(shí)際應(yīng)勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),抓住各種良好的機(jī)遇。隨著建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的越來(lái)越激烈,政府必須根據(jù)自身實(shí)際情況進(jìn)行,積極應(yīng)對(duì)招投標(biāo)環(huán)節(jié)的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn),作出正確的決策。

      三、加強(qiáng)政府招投標(biāo)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)控制的必要性

      眾所周知,政府在國(guó)家管理部門(mén)中占據(jù)重要地位,與國(guó)家建設(shè)具有密不可分的關(guān)系。國(guó)家頒布實(shí)施的一切方針、路線(xiàn)、政策最后都需要政府落實(shí),所以政府必須充分發(fā)揮自身的職責(zé)權(quán)限,為國(guó)家建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。隨著高新技術(shù)在我國(guó)的快速崛起和發(fā)展,政府應(yīng)緊跟這一趨勢(shì),廣泛吸收西方國(guó)家的現(xiàn)代化招投標(biāo)模式,與此同時(shí),對(duì)本國(guó)的招投標(biāo)環(huán)節(jié)加以?xún)?yōu)化調(diào)整。政府的招投標(biāo)環(huán)節(jié)中經(jīng)常會(huì)發(fā)生一些難以事先預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)隱患。因此政府必須不斷強(qiáng)化自身的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)能力,想盡一切辦法使風(fēng)險(xiǎn)最小化。只有對(duì)招投標(biāo)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范和控制,才能切實(shí)促進(jìn)各工程項(xiàng)目的順利建設(shè),才能加快社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。并且還能和西方國(guó)家建立良好的交流關(guān)系,吸收各類(lèi)先進(jìn)高效的技術(shù)及完善的現(xiàn)代化招投標(biāo)模式,這對(duì)本國(guó)工程項(xiàng)目招投標(biāo)的持續(xù)健康發(fā)展提供了很好的保障。

      四、結(jié)束語(yǔ)

      綜上所述可知,政府招投標(biāo)環(huán)節(jié)中不可避免的會(huì)發(fā)生一系列風(fēng)險(xiǎn)隱患。并且風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型多且復(fù)雜,這就要求政府進(jìn)行招投標(biāo)時(shí),必須制定各種有效的措施抵制風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)前,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制已經(jīng)成為了政府招投標(biāo)環(huán)節(jié)中的核心任務(wù),政府必須予以高度的重視。盡管招投標(biāo)環(huán)節(jié)中存在各類(lèi)復(fù)雜的風(fēng)險(xiǎn),但只要政府科學(xué)合理的評(píng)估存在的風(fēng)險(xiǎn),充分發(fā)揮自身的職能作用,就能夠做到零風(fēng)險(xiǎn),保質(zhì)保量的完成招投標(biāo)任務(wù)。

      政府招投標(biāo)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)控制工作不是一蹴而就的,還需要政府保持持之以恒的心態(tài),全心全意采取風(fēng)險(xiǎn)防范控制措施,將風(fēng)險(xiǎn)降到允許范圍內(nèi)。

      參考文獻(xiàn):

      [1]孫皎皎,李寧娟.行政領(lǐng)域委托代理關(guān)系中的公務(wù)員道德風(fēng)險(xiǎn)及其化解[N].中共樂(lè)山市委黨校學(xué)報(bào),2011(2)

      [2]孫志建.行政問(wèn)責(zé)制的本質(zhì)、內(nèi)嵌關(guān)系及其異化風(fēng)險(xiǎn)[N].山西高等學(xué)校社會(huì)科學(xué)學(xué)報(bào),2009(8)

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      [4]楊鵬.政府投資工程類(lèi)項(xiàng)目材料設(shè)備采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)淺析及應(yīng)對(duì)策略[J].機(jī)電信息

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      [6]繆昊軒.淺析政府招標(biāo)采購(gòu)中的風(fēng)險(xiǎn)分析及防范[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2013,24:81endprint

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