張璇
近些年來,隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)金融越來越受到青睞,成為大勢所趨,互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的出現(xiàn),滿足了人們對金融服務(wù)大眾化、多樣化、個(gè)性化的需求。農(nóng)村金融作為金融的重要組成部分,如何借助高速發(fā)展的信息技術(shù)不斷推動(dòng)自身改革和發(fā)展,已日益成為社會(huì)各界關(guān)注的焦點(diǎn),互聯(lián)網(wǎng)金融也逐漸向農(nóng)村金融方面滲透。本文通過研究互聯(lián)網(wǎng)影響下農(nóng)村金融轉(zhuǎn)型的原因,并基于農(nóng)村金融的特點(diǎn),提出了我國農(nóng)村金融發(fā)展策略,以此更好促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
互聯(lián)網(wǎng)金融農(nóng)村金融轉(zhuǎn)型發(fā)展策略
一、引言
互聯(lián)網(wǎng)金融是指互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與傳統(tǒng)的金融機(jī)構(gòu)利用互聯(lián)網(wǎng)和信息通信技術(shù)來實(shí)現(xiàn)資金融通、支付、投資和信息中介等服務(wù),這一新興領(lǐng)域體現(xiàn)了傳統(tǒng)的金融行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的融合。農(nóng)村金融就是一切與農(nóng)村的貨幣流通和信用活動(dòng)有關(guān)的金融業(yè)態(tài),屬于傳統(tǒng)金融范疇。不同于傳統(tǒng)金融,互聯(lián)網(wǎng)金融具有成本低、效率高、覆蓋范圍廣和產(chǎn)品多樣化的特點(diǎn)。日前,中國建設(shè)銀行與阿里巴巴有限公司、浙江螞蟻小微金融服務(wù)集團(tuán)股份有限公司在杭州簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議和合作備忘錄,共同探尋雙方創(chuàng)新合作模式,實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合和優(yōu)勢互補(bǔ)。這一戰(zhàn)略合作是一個(gè)重大標(biāo)志性事件,必將推動(dòng)傳統(tǒng)金融與互聯(lián)網(wǎng)金融進(jìn)入到一個(gè)融合創(chuàng)新發(fā)展的新時(shí)代。因此,在互聯(lián)網(wǎng)背景下,我國農(nóng)村金融順應(yīng)形勢、進(jìn)行轉(zhuǎn)型必是大勢所趨。
二、互聯(lián)網(wǎng)背景下農(nóng)村金融轉(zhuǎn)型原因分析
通過改革開放以來的發(fā)展,中國經(jīng)濟(jì)得以從以“高增長、高出口、高投資、高能耗與高污染”為特征的“舊常態(tài)”進(jìn)入到了“三期增長”的新常態(tài)。由于“舊常態(tài)”時(shí)期給經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的影響較為強(qiáng)烈,以致于這種影響現(xiàn)今還未消失,因此在“三期增長”的狀態(tài)下,我國金融機(jī)構(gòu)特別是農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)在改革轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新提質(zhì)和發(fā)展戰(zhàn)略等方面都受到來自各方的挑戰(zhàn)。
一是經(jīng)濟(jì)增速放緩。前些年,受經(jīng)濟(jì)高速增長的影響,我國金融市場也愈加繁榮和活躍。但是自2015年以來,我國經(jīng)濟(jì)增長速度放緩,經(jīng)濟(jì)下行壓力大,對傳統(tǒng)的金融機(jī)構(gòu)的經(jīng)營產(chǎn)生了消極的影響。在宏觀經(jīng)濟(jì)的影響下,我國農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營明顯大不如前。如果繼續(xù)沿著原來的模式經(jīng)營,那么其發(fā)展必然會(huì)停滯不前。只有通過不斷創(chuàng)新、不斷改革,積極探索合適的經(jīng)營模式,才能改變當(dāng)前局面。
二是競爭日趨激烈。近些年來,各種形式的農(nóng)村金融組織以及金融機(jī)構(gòu)在金融市場上越發(fā)活躍,股份制商業(yè)銀行和國有商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)下沉,加劇了農(nóng)村金融市場競爭的激烈程度。除此之外,借助互聯(lián)網(wǎng)金融的產(chǎn)生,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和農(nóng)村金融也得到了巨大的發(fā)展。在面臨金融產(chǎn)品、服務(wù)、經(jīng)營區(qū)域、網(wǎng)點(diǎn)開設(shè)以及各種資源的爭奪中,農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)優(yōu)勢不足、實(shí)力較弱,因此必須充分了解客戶需求,不斷創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù),才能在競爭中取得優(yōu)勢。
三是農(nóng)村金融需求日趨多樣化。隨著新型城鎮(zhèn)化的建設(shè)以及農(nóng)村客戶和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化,農(nóng)村金融的需求也發(fā)生變化,不斷朝著個(gè)性化和多樣化的方向發(fā)展。除此之外,農(nóng)村地區(qū)對于投資理財(cái)、金融結(jié)算、網(wǎng)上銀行、電子銀行等專業(yè)需求也逐漸增加。農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)如果不能在經(jīng)營模式和產(chǎn)品服務(wù)上進(jìn)行創(chuàng)新,不斷拓展新型業(yè)務(wù),必將會(huì)失去大量客戶和市場。
四是利率市場化改革。利率市場化后,一方面金融機(jī)構(gòu)的存貸利差縮小造成金融機(jī)構(gòu)的經(jīng)營利潤減少;另一方面利率市場化會(huì)對金融監(jiān)管產(chǎn)生影響并且加劇利率的波動(dòng),這將使金融機(jī)構(gòu)面臨更大的利率風(fēng)險(xiǎn)、承擔(dān)更多的責(zé)任。因此,農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)必須通過創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、開發(fā)產(chǎn)品和服務(wù)、調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略來面對風(fēng)險(xiǎn)。
三、我國農(nóng)村金融發(fā)展現(xiàn)狀
1.農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)缺乏
包括農(nóng)村商業(yè)銀行和農(nóng)村信用合作社等在內(nèi)的金融機(jī)構(gòu)都未能提供多樣化的服務(wù),并且服務(wù)基本局限于部分與農(nóng)業(yè)相關(guān)的項(xiàng)目和企業(yè),開設(shè)的經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)和配套的基本設(shè)施都難以適應(yīng)市場日益變化的要求,由此使得市場活躍度不高、參與者積極性較低。農(nóng)民由于知識水平有限,產(chǎn)品意識和法律觀念淡薄,再加上民間借貸服務(wù)管理混亂,使得他們在進(jìn)行民間借貸時(shí)容易對自身利益造成損害。
2.服務(wù)單一,缺乏創(chuàng)新產(chǎn)品
目前我國農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)種類較少,經(jīng)營形式單一,在經(jīng)營管理上默守陳規(guī),限制了其打破原有模式的束縛開創(chuàng)更為合理的經(jīng)營模式。在當(dāng)前復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,雖然農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)積極調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,不斷研發(fā)各種形式的創(chuàng)新型金融產(chǎn)品,但是無奈其創(chuàng)新能力存在明顯不足,創(chuàng)新業(yè)務(wù)占比較小,難以使客戶滿意。由于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展受限,農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的工資待遇、工作環(huán)境以及職業(yè)前景與大城市存在明顯差距,因此很難吸收到一批高素質(zhì)的金融人才來對金融產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行創(chuàng)新。
3.政府扶持力度不夠
雖然國家在三農(nóng)問題上越來越重視,大力建設(shè)新農(nóng)村。但是在現(xiàn)代金融發(fā)展上,政府僅僅對政策性金融機(jī)構(gòu)提供資金方面的支持,這種支持不包含農(nóng)戶企業(yè)與民間金融機(jī)構(gòu),在一定程度上限制了金融支農(nóng)惠農(nóng)的作用。此外,政府對政策性金融機(jī)構(gòu)的長期支持,一定程度上影響了民間金融機(jī)構(gòu)的競爭力,導(dǎo)致農(nóng)村金融的資金在三農(nóng)建設(shè)方面的利用率不高。
四、互聯(lián)網(wǎng)背景下農(nóng)村金融發(fā)展策略
1.科學(xué)定位,扁平化管理
互聯(lián)網(wǎng)金融之所以能夠迅速發(fā)展,很大程度上是因?yàn)榇髷?shù)據(jù)和云計(jì)算對客戶的準(zhǔn)確定位和精準(zhǔn)營銷,比如余額寶通過其科學(xué)的客戶定位使其規(guī)模達(dá)到數(shù)千億元。對此,農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)想要不斷發(fā)展首先應(yīng)主動(dòng)進(jìn)行市場調(diào)查,在科學(xué)規(guī)劃的基礎(chǔ)上,將客戶群體劃分為不同的類型,如農(nóng)民、農(nóng)村小微企業(yè)、農(nóng)村個(gè)體工商戶等等,選擇適合的客戶群體,重新定位,打造全新的服務(wù)體系,以期取得長久發(fā)展。其次,要根據(jù)客戶和業(yè)務(wù)流程特點(diǎn)合理設(shè)置管理級次,實(shí)行扁平化管理,減少冗長多余的管理層級和審批環(huán)節(jié),提高服務(wù)效率,贏得客戶的支持和信賴,才能更好地促進(jìn)農(nóng)村金融的發(fā)展。
2.創(chuàng)新金融服務(wù)理念,提高服務(wù)水平
農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)應(yīng)改變長久以來以產(chǎn)品為中心的服務(wù)理念,要敏銳察覺客戶群體的金融服務(wù)需求,提供以客戶為中心的周到的、一系列的金融服務(wù),展現(xiàn)金融機(jī)構(gòu)高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平,促進(jìn)金融機(jī)構(gòu)樹立良好的品牌形象。首先,應(yīng)提升金融機(jī)構(gòu)工作人員的服務(wù)理念和服務(wù)態(tài)度,對他們進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn),使其服務(wù)理念不斷適應(yīng)市場變化;其次,不斷完善各經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)的操作系統(tǒng),使其操作起來更方便、更快捷、更智能,為客戶提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù),改變金融機(jī)構(gòu)的經(jīng)營形象,除此之外,還可以加深客戶對智能化金融服務(wù)的認(rèn)識,提升客戶體驗(yàn)度;最后,加強(qiáng)與電商等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的合作,積極開發(fā)適合客戶群體需求的APP應(yīng)用和移動(dòng)客戶端,并充分運(yùn)用微博論壇、電子郵件等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行營銷,及時(shí)滿足客戶的需求,與客戶建立良好的交流關(guān)系,實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。
3.加強(qiáng)政府政策的扶持和監(jiān)管力度
推動(dòng)農(nóng)村金融的發(fā)展不能只依靠單方面力量,而應(yīng)將多方力量綜合起來加以運(yùn)用,共同促進(jìn)農(nóng)村金融的發(fā)展。就政府來看,應(yīng)加大財(cái)政和金融政策的扶持力度,對金融發(fā)展和稅收政策進(jìn)行改革,不斷完善互聯(lián)網(wǎng)金融政策。提供惠農(nóng)支農(nóng)的信貸業(yè)務(wù),支持“三農(nóng)”融資以及銀擔(dān)合作機(jī)制,不斷推動(dòng)農(nóng)村地區(qū)的金融業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。在金融機(jī)構(gòu)監(jiān)管上,也要健全農(nóng)村金融和互聯(lián)網(wǎng)金融的監(jiān)管體制,不斷完善金融監(jiān)管法律法規(guī),明確政府和相關(guān)部門的監(jiān)管責(zé)任,有效規(guī)避金融風(fēng)險(xiǎn),為農(nóng)村金融發(fā)展提供穩(wěn)定的環(huán)境。
4.創(chuàng)建個(gè)性金融發(fā)展模式
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展有其自身特點(diǎn)和不足之處,我們只有對農(nóng)村地區(qū)的現(xiàn)狀進(jìn)行全面透徹地分析,才能更好地將互聯(lián)網(wǎng)金融與農(nóng)村金融相融合,不斷創(chuàng)造新的金融產(chǎn)品,不斷完善金融服務(wù)。對于互聯(lián)網(wǎng)金融與農(nóng)村金融融合發(fā)展方案的制定,首先應(yīng)該普及互聯(lián)網(wǎng),促進(jìn)農(nóng)村客戶群體正確使用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和電子商務(wù)平臺(tái),積極參與到投融資以及儲(chǔ)蓄活動(dòng)之中,同時(shí)引導(dǎo)人們正確管理資金,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識,防止上當(dāng)受騙造成不必要的損失。其次,相關(guān)部門人員應(yīng)該向農(nóng)村客戶講解有關(guān)金融知識,指導(dǎo)其進(jìn)行合理的金融活動(dòng),以此增加資本和保證財(cái)富的安全穩(wěn)定。最后,政府和村鎮(zhèn)地區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)可在經(jīng)得廣大人民的許可后,針對不同家庭的情況制定合理的資本管理方案,還可結(jié)合本地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)勢,進(jìn)行合法資本融通,帶領(lǐng)村民共同富裕,提高本地區(qū)金融發(fā)展水平,拓展金融發(fā)展空間。
參考文獻(xiàn):
[1]巴曙松,諶鵬.互動(dòng)與融合:互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代的競爭新格局[J].中國農(nóng)村金融,2012(24).
[2]翁文東.互聯(lián)網(wǎng)金融的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢分析[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2015(06).
[3]楊貴倉,董學(xué)力,衛(wèi)強(qiáng).互聯(lián)網(wǎng)金融背景下農(nóng)村金融轉(zhuǎn)型發(fā)展問題研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2016(06).
[4]蔣國鋒.互聯(lián)網(wǎng)金融背景下的農(nóng)村金融發(fā)展策略[J].時(shí)代金融,2016(29).
[5]陳騏.互聯(lián)網(wǎng)+背景下我國農(nóng)村金融改革與發(fā)展策略[J].農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì),2016(12).
[6]劉志平.互聯(lián)網(wǎng)金融對農(nóng)村金融的啟示[J].中國金融,2015(03).
[7]馮娟娟.互聯(lián)網(wǎng)金融背景下商業(yè)銀行競爭策略研究[J].現(xiàn)代金融,2013(04).