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      互聯(lián)網(wǎng)+生鮮供應鏈分析

      2017-06-26 10:56胡華謝杰
      商情 2017年13期
      關(guān)鍵詞:冷鏈生鮮京東

      胡華+謝杰

      京東憑借自身強大的物流鏈與線下有著大量生鮮供應商的永輝超市、沃爾瑪、配送大佬達達合作,促成了供應多、物流快、渠道廣的生鮮供應鏈。本文通過整合得出互聯(lián)網(wǎng)+生鮮供應鏈圖,以京東到家為例按圖模塊分析生鮮供應鏈存在的難點問題,并針對問題提出對策。

      生鮮供應鏈生鮮電商京東到家

      一、引言

      生鮮電商市場方面,2016年我國的生鮮電子商務市場交易規(guī)??傤~約為914億,同比增長了68.6%。政策方面,2016年6月,發(fā)改委編制的《營造良好市場環(huán)境推動交通物流融合發(fā)展實施方案》,提出到2020年形成一批有較強競爭力的交通物流企業(yè),規(guī)劃建設(shè)冷鏈等專業(yè)化物流設(shè)施設(shè)備。隨著扶持政策的落地,我國冷鏈物流業(yè)將迎來快速發(fā)展機遇。

      在經(jīng)濟環(huán)境以及宏觀政治環(huán)境一片叫好的環(huán)境下,互聯(lián)網(wǎng)+生鮮可謂前途不可限量。對于生鮮這片待進一步開發(fā)的汪洋而言,京東首當其沖。京東提出的3F戰(zhàn)略(工業(yè)品進農(nóng)村、農(nóng)村金融、生鮮電商)中,包括了生鮮電商,可見京東的生鮮供應鏈建設(shè)也必不可少。然而生鮮冷鏈物流本身存在著諸多難點,但是通過整合供應鏈,縮短運輸距離加快配送速度,生鮮市場前景將一片光明。

      二、互聯(lián)網(wǎng)+生鮮供應鏈結(jié)構(gòu)圖及特點分析

      1.生鮮零售商

      商家入駐生鮮電商銷售平臺后,將有大量的消費者可以了解購買到該店產(chǎn)品,加快了商家的銷售速度,減少了生鮮產(chǎn)品的報損率。在整個供應鏈過程中,生鮮零售商處于最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)。相較于社區(qū)門店自營模式(以社區(qū)為單位建立直營店),京東到家的這種跨界合作模式,給個體經(jīng)營的商家?guī)砹似鯔C,也給連鎖式商家解決了配送中保鮮問題。

      2.互聯(lián)網(wǎng)電商平臺

      在這個供應鏈中,電商服務臺必須做好的工作主要有以下幾個:推廣自身平臺,加快配送速度,保證用戶拿到優(yōu)質(zhì)生鮮,保證用戶省錢及自身盈利。

      3.消費者

      傳統(tǒng)生鮮供應鏈中,消費者必須親自到門店購買產(chǎn)品,消耗消費者大量的時間精力;而在互聯(lián)網(wǎng)+下的電商生鮮,消費者可以通過線上下單進行購買。為消費者提供更多商家選擇的同時,也節(jié)省了消費者的精力。

      三、以京東到家為例對供應鏈中難點問題及對策的分析

      1.生鮮產(chǎn)品配送過程中的保鮮技術(shù)性問題

      由于生鮮產(chǎn)品本身的特點:需低溫儲藏、易變質(zhì)的的特殊性,生鮮產(chǎn)品必須采用冷鏈物流進行運輸。生鮮產(chǎn)品的冷鏈物流是一個非常復雜的系統(tǒng)工程。生鮮產(chǎn)品的運輸運營成本較高,必須安裝溫控設(shè)備,使用冷藏車或低溫箱,以保證產(chǎn)品的的質(zhì)量,減少食品的損耗。生鮮產(chǎn)品需要較短的物流鏈,由于生鮮農(nóng)產(chǎn)品時效性強,所以物流環(huán)節(jié)和物流交易次數(shù)越少越好,在產(chǎn)品到達消費者手中之前,應該盡量減少產(chǎn)品的轉(zhuǎn)運,要做到最后三公里的運輸也要保證產(chǎn)品在低溫、恒溫的環(huán)境中,從而保障產(chǎn)品的質(zhì)量。

      2.消費者的習慣以及信任問題

      大部分消費者對于生鮮類產(chǎn)品還是習慣進行線下的選購,因為線下消費者可以有選擇的購買產(chǎn)品質(zhì)量較好的產(chǎn)品,對于線上生鮮類產(chǎn)品的質(zhì)量存在著疑慮。人們從菜場超市挑買到不滿意的生鮮,會自己認了;送到家的生鮮,如果出現(xiàn)問題,會引起極大不滿。做不到百分百滿意,客戶就不會再來了。雖然冷鏈物流運輸沒有問題,但是產(chǎn)品本身質(zhì)量的不好,送到顧客手中,還是會引起消費者的不滿,從而影響電商平臺的信譽。

      3.對策分析

      為了解決生鮮產(chǎn)品儲藏、運輸過程中的易變質(zhì),易發(fā)生產(chǎn)品損耗等難題,電商企業(yè)必須采用先進的信息系統(tǒng)和先進的技術(shù),做好產(chǎn)品運輸?shù)募皶r性和整個產(chǎn)品的儲藏、運輸過程的質(zhì)量檢測與控制。電商企業(yè)為了減低生鮮產(chǎn)品運輸?shù)某杀举M用,可以采用眾包模式進行配送。為了解決消費者的信任問題,電商企業(yè)要盡量做到從源頭開始控制產(chǎn)品的質(zhì)量,要實時監(jiān)控產(chǎn)品從源頭到消費者手中整個過程的產(chǎn)品質(zhì)量。對于送到消費者手中的問題產(chǎn)品,要及時進行產(chǎn)品售后處理,及時為消費者重新配送質(zhì)量沒問題的產(chǎn)品,提高消費者的信任度。

      四、總結(jié)

      如今生鮮電商雖然是熱門話題,但受困于冷鏈物流發(fā)展滯后等因素,發(fā)展速度遠沒有想象的那么快。為了發(fā)展生鮮電商,我國生鮮電子商務的發(fā)展首先要解決的就是產(chǎn)品運輸過程中的冷鏈物流的建設(shè)。而對于京東到家這種跨界合作的模式,在生鮮供應鏈中,更應該把握的是合作零售商的產(chǎn)品質(zhì)量、“最后一公里”運輸技術(shù)問題以及物流鏈建設(shè)問題。

      參考文獻:

      [1]宗雨昕.基于SWOT法的生鮮O2O電商模式分析——以京東到家為例[J].現(xiàn)代商業(yè),2016(35).

      [2]高曉霞,孔一穎.京東實現(xiàn)生鮮全冷鏈7大城市當日達[J].海洋與漁業(yè), 2016(1):12-12.

      [3]張越.生鮮之殤,生鮮電商三大難題[J].中國信息化,2016(3):62-64.

      [4]唐勇.生鮮電子商務問題研究[J].電子商務,2014(8):3-4.

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