高正鴻

摘要：近年來隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展，建筑企業(yè)越來越重視建設(shè)項(xiàng)目施工階段的造價(jià)控制問題，原因在于合理控制工程施工造價(jià)，可以為建筑企業(yè)節(jié)約施工中的資金輸出，提高企業(yè)的利潤(rùn)額。本文主要針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目施工階段造價(jià)控制現(xiàn)下存在的問題、造價(jià)控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及具體措施等方面進(jìn)行了探討和分析。

關(guān)鍵詞：項(xiàng)目施工；造價(jià)控制；問題；關(guān)鍵環(huán)節(jié)；措施

前言

建設(shè)項(xiàng)目施工階段造價(jià)控制可以說是施工中較為復(fù)雜的工作，原因在于要合理控制施工造價(jià)，就要把握好諸多環(huán)節(jié)，還要控制好工期、質(zhì)量與造價(jià)三者之間的關(guān)系，現(xiàn)今眾多企業(yè)都在研究如何有效控制項(xiàng)目施工的造價(jià)，因?yàn)榭刂坪媒ㄔO(shè)項(xiàng)目施工階段造價(jià)，不僅能夠給企業(yè)帶來最大化的經(jīng)濟(jì)效益，還能夠幫助建筑企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模，提升建筑企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，使建筑企業(yè)的發(fā)展更加長(zhǎng)遠(yuǎn)。

1建設(shè)項(xiàng)目施工造價(jià)

從投資者的角度來講，建設(shè)項(xiàng)目施工造價(jià)的意思指在某一項(xiàng)工程中進(jìn)行工程施工中花費(fèi)的所有費(fèi)用，其中包括了施工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等多種材料；從承包商來講，建設(shè)項(xiàng)目施工造價(jià)是在施工過程中根據(jù)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行土地、設(shè)備、技術(shù)、承包市場(chǎng)所產(chǎn)生的價(jià)格。

2建設(shè)項(xiàng)目施工造價(jià)控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

建設(shè)項(xiàng)目施工中有諸多需要注意的環(huán)節(jié)，倘若一個(gè)環(huán)節(jié)把握不好，就可能會(huì)影響整個(gè)的施工質(zhì)量，在建設(shè)項(xiàng)目施工造價(jià)控制中，它需要注意以下四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)：

（1）施工前期設(shè)計(jì)方案的擬定

（2）項(xiàng)目施工建筑材料的采購(gòu)

（3）建筑項(xiàng)目施工工期與施工質(zhì)量的把握

（4）項(xiàng)目施工合同的有效管理

3建設(shè)項(xiàng)目施工階段造價(jià)控制中存在的問題

如今建筑業(yè)的發(fā)展形勢(shì)高漲，各中小建筑業(yè)層出不窮，各個(gè)施工過程的管理也是大有不同，合理的工程造價(jià)有助于控制項(xiàng)目施工過程中的成本輸出，以下是筆者據(jù)調(diào)查所了解到的關(guān)于項(xiàng)目施工階段造價(jià)控制中存在的問題：

（1）項(xiàng)目施工前期設(shè)計(jì)方案不夠完善。項(xiàng)目施工前期設(shè)計(jì)方案是進(jìn)行后期施工的依據(jù)，它直接關(guān)系著施工資金輸出及質(zhì)量的好壞，然而在現(xiàn)在諸多建筑工程中普遍存在設(shè)計(jì)方案不夠完善的情況，一些建筑企業(yè)看不清工程設(shè)計(jì)方案的重要性，只想快速開展施工建設(shè)，減少施工時(shí)間，以為這樣就可以節(jié)省時(shí)間，為建筑企業(yè)謀取最大化利益，其實(shí)不然，這種想法太過片面，施工前期設(shè)計(jì)方案在后期施工中尤為重要，它可以幫助施工人員更好的進(jìn)行施工建設(shè)，保證施工質(zhì)量。

（2）對(duì)建筑材料的價(jià)格質(zhì)量把控不夠嚴(yán)謹(jǐn)。建筑材料價(jià)格直接影響整個(gè)施工階段的造價(jià)。隨著材料市場(chǎng)的不斷增加，各種建筑材料也是層出不窮，對(duì)于此狀況一些建筑項(xiàng)目采購(gòu)人員為了謀取私利，就購(gòu)買相對(duì)便宜的建筑材料，只注重價(jià)格，忽略建筑材料的質(zhì)量，另外還有部分采購(gòu)人員，為了給企業(yè)節(jié)約施工成本就購(gòu)買低價(jià)格材料，殊不知采購(gòu)人員在購(gòu)買材料的過程中是要控制價(jià)格，但是前提要保證建筑材料的質(zhì)量，而部分采購(gòu)人員認(rèn)識(shí)不到這一點(diǎn)，對(duì)建筑材料的價(jià)格質(zhì)量把控不嚴(yán)的現(xiàn)象十分嚴(yán)重。

（3）只求縮短工期，忽略了質(zhì)量及造價(jià)。一些投資商為了讓資金盡快回籠，就要求承包商在項(xiàng)目施工時(shí)間上越快越好，導(dǎo)致一些施工人員是求縮短施工時(shí)間，而忽略了整個(gè)施工的質(zhì)量以及施工階段的造價(jià)，這不僅不能為企業(yè)節(jié)省資金，縮短時(shí)間，還會(huì)因工程質(zhì)量得不到保證，從而造成投資商與承包商的損失，質(zhì)量出現(xiàn)問題需要補(bǔ)救時(shí)就要花費(fèi)大量資金，這樣不利于整個(gè)項(xiàng)目施工的造價(jià)控制。

（4）對(duì)施工合同重視力度不夠。施工合同是投資商與承包商就某一項(xiàng)項(xiàng)目工程而言達(dá)成的一種協(xié)議，它維護(hù)的是雙方的權(quán)益，投資商與承包商應(yīng)引起重視，然而在集體的建筑項(xiàng)目施工過程中卻并忽略了施工合同的重要性，如果在不了解合同的情況下施工建設(shè)，導(dǎo)致施工中出現(xiàn)紕漏與錯(cuò)誤，定會(huì)造成一定的損失，這也是影響建筑工程施工階段造價(jià)控制的因素之一。一些變更簽證或索賠未及時(shí)履行程序?qū)е驴⒐そY(jié)算被動(dòng)。

4建設(shè)項(xiàng)目施工造價(jià)控制的具體措施

建筑企業(yè)只有不斷總結(jié)，不斷改革施工過程中存在的問題，才能更好的發(fā)展，針對(duì)部分建筑企業(yè)項(xiàng)目施工階段造價(jià)控制存在的問題筆者提出了以下四點(diǎn)建議：

（1）優(yōu)化項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)方案。精確嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑O(shè)計(jì)方案有利于后期施工建設(shè)，它在施工階段造價(jià)控制中發(fā)揮著關(guān)鍵性作用。在設(shè)計(jì)方案中應(yīng)該將傳統(tǒng)建筑工程中的實(shí)施措施加以創(chuàng)新，設(shè)計(jì)全新的方案，首先在施工人員上來講，要體現(xiàn)如何提高施工人員的工作效率，當(dāng)然了要在保證質(zhì)量的前提下，因?yàn)樘岣呤┕ば?，才能縮短工期，從而進(jìn)一步合理控制項(xiàng)目施工階段的工程造價(jià)。另外在施工設(shè)計(jì)方案的編制過程中要注重施工準(zhǔn)備工作及施工技術(shù)的把握，在保證質(zhì)量的同時(shí)降低項(xiàng)目施工的工程造價(jià)。

（2）多家對(duì)比，選擇性價(jià)比較高的施工材料。建筑施工材料的選擇直接決定了項(xiàng)目施工的質(zhì)量，而質(zhì)量又影響著施工整體的工程造價(jià)，因此要把握好三者的關(guān)系，首先選擇質(zhì)量安全過關(guān)的施工材料是關(guān)鍵?，F(xiàn)在材料市場(chǎng)以次充好的現(xiàn)象屢見不鮮，采購(gòu)人員在選材的過程中要進(jìn)行多個(gè)商家對(duì)比驗(yàn)貨，在保證施工材料質(zhì)量的同時(shí)要把握好價(jià)格的控制，材料價(jià)格直接制約著施工造價(jià)控制，選材過程中要盡量選擇物美價(jià)廉的好材料，這樣不僅能為建筑企業(yè)節(jié)省不少資金，在一定程度上也促進(jìn)了項(xiàng)目施工階段的造價(jià)控制，另外，對(duì)于一些偷工減料，不顧施工質(zhì)量貪圖利益的采購(gòu)人員要建筑企業(yè)要加大打擊力度，進(jìn)行制度化管理，杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生，保證所采購(gòu)的材料質(zhì)量，從而確保整個(gè)項(xiàng)目施工的質(zhì)量，樹立建筑企業(yè)的良好形象，促進(jìn)建筑企業(yè)的發(fā)展。

（3）施工工期與質(zhì)量要同時(shí)把握。項(xiàng)目施工工期的長(zhǎng)短直接影響著投資商與承包商的經(jīng)濟(jì)利益，而施工質(zhì)量是保證建筑企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，因此要處理好施工工期與施工質(zhì)量的關(guān)系，他們之間相互聯(lián)系，相互制約。施工單位在進(jìn)行任何施工環(huán)節(jié)時(shí)都要以施工質(zhì)量為前提，保證施工質(zhì)量的同時(shí)，要對(duì)施工人員進(jìn)行管理，將施工效率的重要性傳達(dá)給施工人員，因?yàn)轫?xiàng)目施工工期長(zhǎng)短直接取決于施工人員。

（4）開展施工要以施工合同為依據(jù)。施工合同是規(guī)范建筑項(xiàng)目市場(chǎng)的有效依據(jù)，它具有法律效應(yīng)，因此在整個(gè)項(xiàng)目施工中要嚴(yán)格按照施工合同的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工工作的開展，倘若因沒有履行合同而造成一定的損失，會(huì)直接影響承包商與投資商的合作，不利于項(xiàng)目施工的開展，在施工中以施工合同為依據(jù)，確保了投資商與承包商之間的權(quán)益，有利于項(xiàng)目施工建設(shè)，規(guī)范了項(xiàng)目施工中施工人員的行為，保證了施工的質(zhì)量，在一定意義上保證了項(xiàng)目工程施工階段工程造價(jià)的合理控制。在實(shí)際施工中，還應(yīng)及時(shí)做好工程變更簽證及索賠工作。

5總結(jié)

能否有效進(jìn)行項(xiàng)目施工階段的造價(jià)控制有賴于施工設(shè)計(jì)方案、施工材料、施工工期、施工合同等四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的把握，它們?cè)谝欢ǔ潭壬现苯記Q定了項(xiàng)目施工的造價(jià)。合理控制項(xiàng)目施工階段的造價(jià)，可以為建筑企業(yè)節(jié)約施工成本，增加建筑企業(yè)的利潤(rùn)額，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)水平，鞏固建筑企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中的地位。