種桑養(yǎng)蠶“出爐記”

2016年10月8日 晴

扶貧無小事，正是看似不起眼的件件“小事”環(huán)環(huán)相扣，成了脫貧路上的“攔路虎”；也唯有認真解決好每件“小事”，政策才能真正落地，脫貧才看得見成效。

“鄉(xiāng)親們，告訴大家一個好消息，聽說鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府要在海頭引入種桑養(yǎng)蠶這個項目，我想聽聽大家的意見？”

“種桑養(yǎng)蠶？我聽說過，能賺錢?！薄拔矣杏H戚在瓊中，他們那里也在做?！薄澳懿荒苄械猛ò?？我們這里又熱又缺水，聽說養(yǎng)蠶需要專門的房子，鎮(zhèn)里會幫我們建么？”

“鄉(xiāng)親們，就像你們說的，這個項目別的地方都搞過，而且賺到錢了，如果大家愿意做，我就爭取把這個項目引到我們村，有困難我們一起解決，好不好？”

“好，那就做！”

……

2016年2月，儋州市海頭鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府計劃引進種桑養(yǎng)蠶項目，該項目采用“政府+公司+農(nóng)戶”的方式，即政府為農(nóng)戶免費提供桑苗、建蠶房的資金，農(nóng)戶出地并管理，公司負責(zé)提供桑苗和技術(shù)支持，培訓(xùn)桑農(nóng)，并確保至少按最低價格回收蠶繭。聽到這個消息，我不禁暗自欣喜：“這么好的項目，如果能在紅洋村立項該多好！”但我得先聽取群眾的意見，于是有了上述對話。

了解群眾意愿后，我立即向鎮(zhèn)委蒙書記請示。蒙書記對我說，要做這個事，一要有較為連片的土地，二是發(fā)展初期要有足夠的水源，最重要的就是大家要有創(chuàng)業(yè)的決心和毅力?！坝?！蒙書記，您說的這三點我們都有！”我打下包票。

回到村里，我立馬和村干部商量，村干部們也非常興奮。村“兩委”經(jīng)會議研究，決定將種桑養(yǎng)蠶基地設(shè)在新洋地村小組的集體用地上，大家鉚足了勁分頭行動：我到鎮(zhèn)里繼續(xù)跟蹤項目進度，村干部回村里做群眾思想工作，確定好備耕的時間……然而，事情并沒有想象中那么容易。

備耕當(dāng)天，我來到地里，村民卻寥寥無幾。我和村干部急忙回到村里，發(fā)現(xiàn)村民都在樹下聚集?！澳銈冊趺椿厥拢皇钦f今天集體備耕嗎？怎么都在這里？”一位村干部急了，朝群眾們大聲質(zhì)問。我趕忙拉住他，心平氣和地對村民們說，“大家有什么想法，可以和我們說，這個項目不僅僅是我們村想要，別的村也想要。如果我們不先動起來，走在前面，這個項目可能就跑到別的村咯！大家有什么顧慮，說出來，我們一起解決！”

村民中一陣騷動?！巴鯐?，我們信你！就是擔(dān)心備耕好了，萬一政府不在這搞，我們就虧啦！”村長站出來表態(tài)了。

“如果大家配合做工作，還拿不下這個項目，這個第一書記我也不配做了！我把大家當(dāng)家里人，很希望拿下這個項目，也有信心拿下這個項目，改變大家的生活，讓大家腰包鼓起來！”我立下了“軍令狀”，村民聽后產(chǎn)生了共鳴，接二連三地圍了上來。海頭鎮(zhèn)第一個種桑養(yǎng)蠶項目便這樣在紅洋村新洋地村落地了。

項目拿下后，又面臨一系列棘手的問題：三四月份是桑苗最為緊缺的時期，公司回話說，桑苗很有可能不能如期送到群眾手中。了解到這一情況，我馬上向鎮(zhèn)委匯報，同時一邊安撫群眾，一邊與公司協(xié)調(diào)。在多方共同努力下，4月4日，第一批桑苗終于運到紅洋村，發(fā)放到群眾手里。

桑苗在技術(shù)人員的指導(dǎo)下種下了，如何引水灌溉又成了攔路虎。我一面組織群眾采用挑水的方式進行灌溉，一面向鎮(zhèn)委、市委、團省委反映情況，爭取到資金在田頭打井，解決了灌溉的問題。如今，一棟棟蠶房也相繼矗立，種桑養(yǎng)蠶項目逐步走上了正軌。

問題解決，換來的是脫貧目標的逐漸實現(xiàn)。公司按照最低保護價對產(chǎn)繭進行回收，一個成年勞動力可以管理5畝投產(chǎn)桑園，全年養(yǎng)蠶25張，最低可以實現(xiàn)純收入2.7萬元，如果認真執(zhí)行公司的《技術(shù)規(guī)范》，收入可達4萬元以上。而全年養(yǎng)蠶時間僅120-150天，在家門口就可以達到或超過外出打工的收入。

問題解決，換來的是群眾對干部信任和干群關(guān)系的改善。通過種桑養(yǎng)蠶項目的推進，我明顯感覺到村民對干部的信任度提升了，其他工作開展起來也容易多了。

問題解決，最重要的是換來了群眾脫貧信心的逐步樹立。扶貧先扶志，扶貧工作中“輸血”重要，“造血”更重要，在克服重重困難的過程中，村民更加堅定了脫貧的信心和決心。

（作者系儋州市海頭鎮(zhèn)紅洋村駐村第一書記王祖波）

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