遠(yuǎn)洋太古里突圍成都

張瑩

去年，家住在成都的公司人柯萊把家從城南搬到了更市中心的位置—位于錦江區(qū)的東大街。遠(yuǎn)洋太古里就在她新家的對(duì)面。

“我和我先生都覺(jué)得，未來(lái)5到10年，南邊很少可能會(huì)有超過(guò)遠(yuǎn)洋太古里和成都國(guó)際金融中心（IFS）的商場(chǎng)?！痹?jīng)從事商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的柯萊對(duì)《第一財(cái)經(jīng)周刊》說(shuō)，“雖然現(xiàn)在這里和南邊的房?jī)r(jià)差不多，但我覺(jué)得這一帶未來(lái)會(huì)是成都永遠(yuǎn)的CBD?！?/p>

遠(yuǎn)洋太古里是由脫胎于國(guó)企的遠(yuǎn)洋商業(yè)和港資企業(yè)太古地產(chǎn)各占50%股份合資成立的項(xiàng)目公司，雙方聯(lián)合拿地，其后各自發(fā)揮長(zhǎng)項(xiàng)—遠(yuǎn)洋地產(chǎn)負(fù)責(zé)主導(dǎo)項(xiàng)目前期的開發(fā)和建設(shè)，熟悉商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)作的太古地產(chǎn)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)規(guī)劃、招商和運(yùn)營(yíng)管理。兩邊各盡其責(zé)，想要在這座中國(guó)西南市場(chǎng)中最重要的“新一線城市”闖出一些名堂。

遠(yuǎn)洋太古里是柯萊現(xiàn)在最愛(ài)逛的購(gòu)物中心，而她每天上班的辦公室剛好位于這座城市租金最貴的商業(yè)綜合體成都IFS。這兩個(gè)商業(yè)體之間，其實(shí)僅僅隔了一條紗帽街。

不只是柯萊，事實(shí)上很多成都本地人都已習(xí)慣將遠(yuǎn)洋太古里和成都IFS這兩個(gè)“鄰居”并立來(lái)看。后者由另一家經(jīng)驗(yàn)豐富的港資開發(fā)商九龍倉(cāng)持有運(yùn)營(yíng)。成都IFS的模板，正是九龍倉(cāng)在香港尖沙咀的地標(biāo)性商業(yè)項(xiàng)目—海港城，最大的特點(diǎn)就是頂尖奢侈品品牌占整個(gè)業(yè)態(tài)的20%。相比來(lái)說(shuō)，柯萊更喜歡遠(yuǎn)洋太古里的原因是這里的消費(fèi)價(jià)位比IFS要低一些，更好逛。仲量聯(lián)行的分析也顯示，顧客到IFS的目的性消費(fèi)更強(qiáng)。

成都IFS自2014年年初開業(yè)銷售業(yè)績(jī)就領(lǐng)跑成都商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)，正式開業(yè)時(shí)間比它晚了16月的遠(yuǎn)洋太古里，開局則不算順利。2015年，這家定位中高端的購(gòu)物中心完成了19億元的銷售額，在成都整個(gè)商業(yè)零售市場(chǎng)排名第四。

不過(guò)遠(yuǎn)洋太古里好像也并不著急。這家城市綜合體的50%基因來(lái)自太古，而這家地產(chǎn)商一向以“慢工出細(xì)活”著稱。從開啟成都項(xiàng)目到購(gòu)物中心正式開業(yè)，就已經(jīng)花費(fèi)了6年時(shí)間。

精耕細(xì)作的態(tài)度并不妨礙遠(yuǎn)洋太古里展示自己的野心。太古地產(chǎn)執(zhí)行總裁白德利在其開業(yè)時(shí)就曾告訴媒體，這家城市綜合體將“試圖滿足人們?cè)谙M(fèi)時(shí)代的一切需求”。而接下來(lái)的兩年，遠(yuǎn)洋太古里就向成都展示了上述說(shuō)法究竟代表了一種什么樣的體驗(yàn)。

與北京三里屯太古里有幾分類似，但又不同于三里屯太古里現(xiàn)代簡(jiǎn)潔的風(fēng)格，占地超過(guò)110畝（約合7.5萬(wàn)平方米）的遠(yuǎn)洋太古里雖然也是一片建筑群，但它所在的錦江區(qū)大慈寺地塊屬于景點(diǎn)型區(qū)域，為了能與大慈寺這座千年古剎以及其他幾處古跡的建筑風(fēng)格有機(jī)融合，街區(qū)設(shè)計(jì)者的仿古創(chuàng)意中保留了古老街巷與6處富含歷史底蘊(yùn)的院落和建筑，并采用川西風(fēng)格的青瓦坡屋頂與格柵，配以大面積落地玻璃幕墻，加之高密度、隨處可見(jiàn)的綠竹和水景，令整個(gè)街區(qū)顯現(xiàn)出歷史與現(xiàn)代相互交融的設(shè)計(jì)感。

將城市特色融合進(jìn)來(lái)，無(wú)疑是遠(yuǎn)洋太古里在當(dāng)?shù)匾槐娚虡I(yè)地產(chǎn)中突顯自己、討好成都人的聰明之舉。

“成都人更喜愛(ài)戶外、天空和曬太陽(yáng)。”成都遠(yuǎn)洋太古里總經(jīng)理伍玉珊告訴《第一財(cái)經(jīng)周刊》，她本人就是一名土生土長(zhǎng)的成都人，“這種設(shè)計(jì)也是對(duì)成都人喜好與需求的回應(yīng)?！?/p>

結(jié)合了成都快速的城市發(fā)展與緩慢的生活節(jié)奏，遠(yuǎn)洋太古里在街區(qū)規(guī)劃中創(chuàng)造了“快里”和“慢里”的概念?！翱炖铩眳R聚了大量全球化的奢侈品品牌和潮流品牌；而“慢里”，則是圍繞大慈寺?tīng)I(yíng)造的慢生活的區(qū)域，其中還囊括了很多有品質(zhì)的餐飲品牌。

具體的業(yè)態(tài)規(guī)劃上，遠(yuǎn)洋太古里將最西邊與IFS對(duì)望的臨紗帽街一側(cè)設(shè)計(jì)為國(guó)際奢侈品區(qū)域，大有隔街與“鄰居”叫板之意；最東面的街區(qū)則被規(guī)劃為快時(shí)尚及潮流品牌的主要聚集區(qū)，這不僅能夠與奢侈品品牌產(chǎn)生有效區(qū)隔，同時(shí)有助于吸引更多的消費(fèi)客群深入整個(gè)街區(qū)。奢侈品區(qū)域與快時(shí)尚街區(qū)之間的區(qū)域，用了輕奢品牌、國(guó)際二線品牌、設(shè)計(jì)師品牌、高端潮流品牌以及化妝品牌作為過(guò)渡。

按照這樣的框架設(shè)計(jì)，遠(yuǎn)洋太古里在招商和品牌組合上花費(fèi)了一番心思。

這里既集合了像Hermès、Gucci、Cartier、Chloé、Givenchy、Tiffany & Co.等國(guó)際一線大牌的全新概念旗艦店，遠(yuǎn)洋太古里也帶來(lái)了很多成都人此前沒(méi)有見(jiàn)過(guò)的全新的店鋪及品牌，比如無(wú)印良品在除日本市場(chǎng)外的海外第一間全球旗艦店、全國(guó)首家茱莉蔻SPA概念店，以及首次進(jìn)入西南地區(qū)的韓國(guó)墨鏡品牌GENTLE MONSTER旗艦店和一些全新的餐飲品牌、文創(chuàng)集合店等。

為了不斷輸送新鮮感覺(jué)，帶動(dòng)購(gòu)物中心人氣，繼2014年試營(yíng)業(yè)期間舉辦色彩絢麗的“mt ex和紙膠帶展”，遠(yuǎn)洋太古里不定期地舉辦一些新奇文創(chuàng)活動(dòng)，此外香港百老匯院線旗下的高端品牌—百麗宮影城也在它的遠(yuǎn)洋太古里店引進(jìn)了RealD的LUXE高端巨幕，并多次與商場(chǎng)合作舉辦影展、電影發(fā)布會(huì)和明星見(jiàn)面會(huì)。香港百老匯院線成都區(qū)區(qū)域經(jīng)理蔡娟告訴《第一財(cái)經(jīng)周刊》，該地區(qū)目前已經(jīng)有4家百老匯、百麗宮影院，而遠(yuǎn)洋太古里店的業(yè)績(jī)?cè)谔诺禺a(chǎn)集團(tuán)內(nèi)地項(xiàng)目的排名已至前三。

強(qiáng)大的品牌組合是一個(gè)購(gòu)物中心的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。但成都IFS在品牌的引入上也顯然花了一番功夫。

根據(jù)仲量聯(lián)行的觀察，遠(yuǎn)洋太古里與成都IFS兩個(gè)項(xiàng)目給成都帶去了超過(guò)200個(gè)首次進(jìn)入該市場(chǎng)的品牌。其中，成都IFS引入的品牌近90個(gè)，遠(yuǎn)洋太古里引入的品牌總數(shù)超過(guò)100個(gè)，而且很多品牌的店鋪都屬于旗艦店、跨層店或獨(dú)立的品牌形象店，雙方在品牌招商方面的能力不相上下。

借助九龍倉(cāng)的“老關(guān)系”，IFS引入了成都首家連卡佛百貨，后者分布于這個(gè)購(gòu)物中心的3、4層，店內(nèi)銷售的品牌是由85位專業(yè)買手組成的團(tuán)隊(duì)精心選擇，其中40%的品牌在成都市場(chǎng)屬于“獨(dú)家在售”，輕奢和新銳設(shè)計(jì)師男裝品牌的豐富性也是其突出的亮點(diǎn)。

此外，相比于成都遠(yuǎn)洋太古里，開業(yè)較早的成都IFS在品牌和品類的選擇上也顯得重點(diǎn)更為突出—在全部業(yè)態(tài)中，服裝品類的占比達(dá)到80%。品牌的高端化和品類的側(cè)重性雖然讓這家購(gòu)物中心看起來(lái)有點(diǎn)兒高高在上—據(jù)《第一財(cái)經(jīng)周刊》記者同一時(shí)間段的觀察，相比遠(yuǎn)洋太古里，成都IFS顯得有點(diǎn)兒冷清—但從另一個(gè)角度來(lái)看，高端的定位使得客群更為精準(zhǔn)，人們目的性消費(fèi)也更強(qiáng)。仲量聯(lián)行的調(diào)研結(jié)果也顯示，成都IFS的提袋率要明顯高于遠(yuǎn)洋太古里。

這也是成都遠(yuǎn)洋太古里開業(yè)兩年以來(lái)要解決的一個(gè)棘手問(wèn)題—逛的人多，買的人少。

除了在品牌上盡量同成都IFS有所區(qū)分，太古里的另一種差異化嘗試，是想辦法提升店鋪的形象和體驗(yàn)感。而這方面最重要的策略，就是要找到成都人喜歡的那種生活范兒。

在遠(yuǎn)洋太古里，柯萊最喜歡的店鋪就是讓書店、美學(xué)生活用品、展覽空間與咖啡館“雜居”的立體文化空間—方所。

“這個(gè)城市誕生了很多詩(shī)人、作家、藝術(shù)家，很多傳奇的人，所以這里的文化底蘊(yùn)相當(dāng)厚重。”按照方所創(chuàng)始人毛繼鴻的設(shè)想，方所在成都的第一家店，應(yīng)該提供更多關(guān)于生活美學(xué)的內(nèi)容，理由是“成都人的生活態(tài)度比較悠閑，同時(shí)也很熱愛(ài)生活。”

2014年年底，方所成都店是在遠(yuǎn)洋太古里還未正式營(yíng)業(yè)時(shí)就已經(jīng)率先落戶的品牌之一，這是方所繼廣州太古匯店之后第二次與太古地產(chǎn)合作，因?yàn)樵诳臻g上吸取了大慈寺和四川風(fēng)土特色的靈感，這家店鋪的設(shè)計(jì)很像一個(gè)巨大的藏經(jīng)閣。

伍玉珊表示，一些品牌愿意把投資的預(yù)算非常集中地用在遠(yuǎn)洋太古里的店鋪，或擴(kuò)大店鋪的規(guī)模，或讓店鋪別具特色，一個(gè)很重要的原因就在于“我們的項(xiàng)目位于市中心”。此外，由于遠(yuǎn)洋太古里的建筑群基本上是獨(dú)棟，樓層挑高較高，其中一些還是很少見(jiàn)的斜屋頂，這樣的空間設(shè)計(jì)也給了租戶品牌自己的設(shè)計(jì)師更大的創(chuàng)意空間。

事實(shí)上，遠(yuǎn)洋太古里與品牌租戶的“友誼”，從建筑設(shè)計(jì)階段就開始了。為了能確定一個(gè)最合適的街道尺度以及建筑的細(xì)節(jié)，遠(yuǎn)洋太古里曾在其他地方先租下了一大塊空地，好讓項(xiàng)目的多個(gè)重點(diǎn)部分可以逐一做到1：1的商業(yè)街區(qū)的模擬建設(shè)，然后將幾方都滿意的方案最終用于實(shí)地項(xiàng)目建設(shè)。在第一版室內(nèi)設(shè)計(jì)全部做好之后，因?yàn)閷?duì)部分細(xì)節(jié)不夠滿意，項(xiàng)目方又聘用了新設(shè)計(jì)師將原來(lái)的方案推倒重來(lái)，直到最后得到了更滿意的效果。

項(xiàng)目方的用心讓很多國(guó)際大牌產(chǎn)生了共鳴。隸屬LVMH集團(tuán)的Givenchy在成都遠(yuǎn)洋太古里開設(shè)了面積近300平方米的旗艦店。這一品牌最初就許諾將在這里建造一個(gè)最新概念的旗艦店，在看過(guò)遠(yuǎn)洋太古里的整體獨(dú)特設(shè)計(jì)后，它的設(shè)計(jì)師拿出了一套完全顛覆其品牌標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的店鋪方案—外墻用從大慈寺地區(qū)15幢傳統(tǒng)民房建筑收集來(lái)的老磚為主體，并將這些老磚與意大利進(jìn)口的現(xiàn)代大理石和金屬材質(zhì)混合，建造出一座既古老又現(xiàn)代的店鋪。

“這也與我們項(xiàng)目古今結(jié)合、現(xiàn)代與傳統(tǒng)并存的概念非常契合，”伍玉珊說(shuō)，“如果品牌能夠看到、體會(huì)到我們?cè)谠O(shè)計(jì)上的用心，并且可以在自身店鋪的設(shè)計(jì)上也體現(xiàn)出獨(dú)特性，項(xiàng)目和店鋪本身的獨(dú)特性是可以相互疊加的?！?/p>

時(shí)裝零售品牌I.T將它在成都首家直營(yíng)模式的旗艦店開在遠(yuǎn)洋太古里就是更加看重后者地標(biāo)性的位置優(yōu)勢(shì)。這家店在過(guò)去一年取得了該品牌西南地區(qū)的銷售冠軍。

商場(chǎng)里取得搶眼業(yè)績(jī)的品牌不止I.T一家，圣羅蘭美妝遠(yuǎn)洋太古里店的銷售業(yè)績(jī)?nèi)ツ晡涣腥珖?guó)第一，Tiffany & Co.開在這里的亞太旗艦店2016年全年的銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)率位列大中華區(qū)第一，銷售業(yè)績(jī)和坪效是西南區(qū)的第一名。此外還有一大批知名品牌的店鋪在所屬公司的全國(guó)銷售業(yè)績(jī)排名中也都沖進(jìn)了前三，或者是整個(gè)西南地區(qū)的銷售冠軍。

另外，成都遠(yuǎn)洋太古里還適時(shí)地抓住了周邊高端寫字樓里的人群需要，以及成都IFS在餐飲上的短板，街區(qū)里的很多餐飲都推出了面向公司人的商務(wù)餐，結(jié)合成都本土的特色，遠(yuǎn)洋太古里還同本地餐飲品牌皇城老媽協(xié)商，引入了適合一人食的火鍋品牌壹小館。

街區(qū)餐飲考究的裝修和高顏值的食物更容易讓人把聚會(huì)的地方選擇在這里，同時(shí)，像Innisfree，和linefriends café等店鋪都采取了“跨界”經(jīng)營(yíng)，在買化妝品的時(shí)候同時(shí)提供好看的甜點(diǎn)，或是在賣咖啡的同時(shí)販?zhǔn)塾腥さ闹苓?，更加豐富的單店品類也促進(jìn)了銷售的提升。

這些店鋪的成功，最終也共同幫助整個(gè)遠(yuǎn)洋太古里在2016年實(shí)現(xiàn)33.87億元的銷售業(yè)績(jī)，同比增長(zhǎng)達(dá)到了78.3%。

當(dāng)然，無(wú)論是商戶還是消費(fèi)者也覺(jué)得成都IFS的內(nèi)部空間設(shè)計(jì)同樣很有特色。借鑒了在寸土寸金的香港購(gòu)物中心常用的方式，這家購(gòu)物中心采用了雙首層的概念—從商場(chǎng)3層向外開通了一條從一層直達(dá)的扶梯，同時(shí)它還在臨紗帽街與遠(yuǎn)洋太古里相望的一側(cè)，設(shè)計(jì)了一條從地面直接通往商場(chǎng)第三層的車行道，方便乘車的客人到達(dá)3層，并且這條車道還連通商場(chǎng)里的酒店、服務(wù)式住宅和兩棟寫字樓的大堂。

IFS從空間結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)上想辦法為高層引流，那些平時(shí)在別的購(gòu)物中心“非首層不可”的珠寶、腕表奢侈品牌也愿意將店鋪設(shè)在IFS的3層。另外，成都IFS將7樓頂層設(shè)置為一個(gè)露天花園，不少人為了觀看那只已經(jīng)非常著名的Lawrence熊貓會(huì)，不惜乘坐電梯直達(dá)7層，然后自上而下開始逛，這同樣也為位于高層的商鋪帶來(lái)了客 流。

盡管外界習(xí)慣將遠(yuǎn)洋太古里和成都IFS相比較，但伍玉珊認(rèn)為，遠(yuǎn)洋太古里和成都IFS的關(guān)系更多是兩家規(guī)模龐大的城市綜合體共同營(yíng)造了春熙路與大慈寺周邊優(yōu)質(zhì)的商圈氛圍。

在仲量聯(lián)行成都零售地產(chǎn)部負(fù)責(zé)人褚丹看來(lái)，過(guò)去一年，成都的購(gòu)物中心分化現(xiàn)象比較明顯。其中，以遠(yuǎn)洋太古里和成都IFS引領(lǐng)的春熙路的城市核心商圈，對(duì)于那些國(guó)際大牌及其副線品牌、知名設(shè)計(jì)師零售品牌，以及運(yùn)動(dòng)品牌的獨(dú)立門店、時(shí)尚配飾和文創(chuàng)話題性餐飲，表現(xiàn)出了強(qiáng)大的吸附力。

“這個(gè)商圈對(duì)于年輕時(shí)尚客群以及游客群的消費(fèi)吸納是比較明顯的?！瘪业?duì)《第一財(cái)經(jīng)周刊》說(shuō)。這一觀點(diǎn)很容易在各種社交媒體上得到印證—去成都旅行的年輕人往往都會(huì)po出一張遠(yuǎn)洋太古里青磚白墻的仿古街巷照片，而成都IFS樓頂花園里由Lawrence Argent設(shè)計(jì)的趴在建筑外墻上的巨型熊貓藝術(shù)裝置，也是游客必去的打卡地點(diǎn)。

褚丹也同意，一個(gè)成功的商圈需要集中多個(gè)成功的商業(yè)體，大家的分工可以各有側(cè)重。比如遠(yuǎn)洋太古里和成都IFS從建筑形態(tài)上，一個(gè)是街區(qū)，另一個(gè)是盒子式的建筑物，前者開放，后者封閉。品牌定位上兩者也有差異化區(qū)分。“以差異化的定位與經(jīng)營(yíng)，滿足多層次的消費(fèi)檔次，這才是商圈的核心要點(diǎn)。”褚丹說(shuō)。

在《第一財(cái)經(jīng)周刊》新一線城市研究室于今年5月末發(fā)布的“2017新一線城市商業(yè)魅力排行榜”中，成都高居“新一線”城市的第一名。傳統(tǒng)一線城市在過(guò)去高速發(fā)展的十幾二十年里已經(jīng)被內(nèi)地的房企搶先占領(lǐng)，地塊所剩非常有限，拿地成本也隨之增加，對(duì)很多港資房企來(lái)說(shuō)，成都是中國(guó)西南部市場(chǎng)中最值得布局的擁有千萬(wàn)級(jí)人口的大城市。除了九龍倉(cāng)和太古，新鴻基、香港置地、嘉里、瑞安等港資房企也都身處在成都拿地的行列之中。以“一帶一路”國(guó)家戰(zhàn)略為背景，成都政府計(jì)劃推行更多的城市規(guī)劃和改造，對(duì)地產(chǎn)商來(lái)說(shuō)，這意味著更多的拿地空間。

太古地產(chǎn)過(guò)去在內(nèi)地市場(chǎng)拿地一直受挫，此番進(jìn)駐成都的過(guò)程則是一次在拿地上的重要突圍。成都是太古地產(chǎn)進(jìn)入中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)16年以來(lái)拓展的第四個(gè)城市，此前太古地產(chǎn)在北京、上海、廣州的項(xiàng)目一種是通過(guò)并購(gòu)，另一種則是借由與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作，以資金換土地。成都項(xiàng)目是太古地產(chǎn)在中國(guó)第一次實(shí)現(xiàn)聯(lián)合拿地。

值得一提是，同樣是位于大慈寺周邊的核心地塊，遠(yuǎn)洋太古里在2010年以遠(yuǎn)洋商業(yè)和太古地產(chǎn)聯(lián)合拿地的方式支付的價(jià)格是20.03億元，遠(yuǎn)低于與之毗鄰的成都IFS，后者在2009年以8800萬(wàn)元/畝、總計(jì)72.4億元的“地王”價(jià)才競(jìng)拍到這一核心地塊。

太古地產(chǎn)對(duì)成都的突圍當(dāng)然離不開遠(yuǎn)洋商業(yè)的通力合作。根據(jù)太古地產(chǎn)截至2017年3月31日的第一季度財(cái)報(bào)，與遠(yuǎn)洋合作的項(xiàng)目—頤堤港購(gòu)物商城和遠(yuǎn)洋太古里銷售額分別同比增長(zhǎng)56.5%和56.1%，漲幅位列太古地產(chǎn)國(guó)內(nèi)項(xiàng)目的前兩位。而接近遠(yuǎn)洋商業(yè)的人士告訴《第一財(cái)經(jīng)周刊》，正是由于雙方之前有過(guò)北京頤堤港的成功合作，太古地產(chǎn)非常希望同遠(yuǎn)洋商業(yè)繼續(xù)合作，參與成都項(xiàng)目的開發(fā)運(yùn)營(yíng)。畢竟，相比港資企業(yè)，央企出身的遠(yuǎn)洋更熟悉內(nèi)地市場(chǎng)，也更擅長(zhǎng)政府公關(guān)。

此前有媒體報(bào)道曾指出，遠(yuǎn)洋太古里項(xiàng)目其實(shí)是接盤了政府之前實(shí)施并不算成功的仿古商業(yè)街區(qū)規(guī)劃—因?yàn)樯婕暗轿奈锉Ｗo(hù)，開發(fā)難度大，所以才獲得了便宜很多的拿地價(jià)格。

今年4月，這家購(gòu)物中心為慶祝開業(yè)兩周年，精心設(shè)計(jì)了一組模仿心跳的球形聲光裝置，寓意這個(gè)商業(yè)體能夠像一顆心臟一樣，為這座城市輸送源源不斷的新鮮能量，持續(xù)帶來(lái)獨(dú)一無(wú)二的生活體驗(yàn)，其中或許也暗藏著另一層期許—持久的商業(yè)活力。

對(duì)于遠(yuǎn)洋太古里來(lái)說(shuō)，除了依靠成都消費(fèi)人群的旺盛消費(fèi)力，其眼下的高增長(zhǎng)率也擺脫不了由于開業(yè)僅兩年所以業(yè)績(jī)基數(shù)低的關(guān)系。按規(guī)劃，遠(yuǎn)洋太古里項(xiàng)目預(yù)計(jì)要到2028年才能收回全部投資，面對(duì)10年大計(jì)，通常當(dāng)商業(yè)運(yùn)營(yíng)進(jìn)入平穩(wěn)期，尤其是在區(qū)域商業(yè)地產(chǎn)存量積累高達(dá)500萬(wàn)平方米、且不斷有新增項(xiàng)目入市的情況下，如何維持穩(wěn)定的增長(zhǎng)仍是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。