張帥

自云計(jì)算呈爆發(fā)式增長后，便成為ICT轉(zhuǎn)型的重要技術(shù)，造就了許多知名公司。但同時(shí)，因?yàn)楦鞔蠊镜挠咳?，趁勢將市場蠶食一番，各居自身領(lǐng)地，“局外局內(nèi)人”難以擠入，所以云計(jì)算的市場或?qū)⒅饾u趨于飽和狀態(tài)。面對著掛旗分地的云計(jì)算廠商，云計(jì)算的格局真會(huì)就此保持不變么？

近年，全球IT公司紛紛意識到，云計(jì)算儼然已成為了行業(yè)發(fā)展的重要策略，從而進(jìn)一步打來了行業(yè)市場的規(guī)模擴(kuò)增。但是伴隨著云計(jì)算的成就背后，是一批批倒在云計(jì)算腳下的廠商。光與影的對立，足以說明了云計(jì)算市場競爭的激烈程度。

2017年，是云計(jì)算走過的第十一個(gè)年頭，在這十年內(nèi)，有發(fā)展成型的AWA、Azure、GoogleCloud、IBMCloud、阿里云、百度云等第一云陣營，除去知名企業(yè)之外，還有以UCloud、青云、迅達(dá)云等為代表的第二云陣營。

如以多云格局作為標(biāo)志，那么除了公有云、私有云取得了市場認(rèn)可外，混合云在其上方并進(jìn)時(shí)，成為了云世界的一種新常態(tài)。綜合市場的情況，其實(shí)無論從公司角度，還是從云層技術(shù)來看，云計(jì)算的長跑，才剛剛收到號令聲。

一語雙關(guān)的“關(guān)鍵”

對于許多人來說，2016年是云計(jì)算最為關(guān)鍵的一年，這一年，既有市場競爭激烈，也有市場爆發(fā)增長瞧見機(jī)遇。AWS與阿里云在國外、國內(nèi)基本是一家獨(dú)大的局面，規(guī)模已經(jīng)形成，當(dāng)然與資源投入和先發(fā)優(yōu)勢密不可分的。

其次，騰訊在去年年中的“云+未來”峰會(huì)上，馬化騰親自站臺(tái)，公開提出“互聯(lián)網(wǎng)+的基礎(chǔ)設(shè)施第一要素就是云”。思想內(nèi)容的提出，標(biāo)志著騰訊云的業(yè)務(wù)占領(lǐng)戰(zhàn)略上的新高度，在騰訊整個(gè)框架體系中，得到了肯定。

在這一年中，騰訊云一直在跟隨市場，做打折活動(dòng)、全球節(jié)點(diǎn)部署，但是節(jié)拍始終都慢一步。然而騰訊趕上了視頻直播的浪潮，視頻云和CDN業(yè)務(wù)發(fā)展一番風(fēng)順，營收平穩(wěn)。

相對于穩(wěn)定發(fā)展、占據(jù)上風(fēng)的AWS與阿里云，遲到的百度，在撒腿狂奔中。在短短半年內(nèi)，已經(jīng)將產(chǎn)品線發(fā)展至11條，有30余款產(chǎn)品，新增了【天智】平臺(tái)級解決方案，技術(shù)能力得以凸顯。不過話說回來，自己的業(yè)務(wù)板塊，是否能經(jīng)得住市場考驗(yàn)，還是有待檢驗(yàn)。

除國內(nèi)的云計(jì)算廠商的動(dòng)作外，國外Google for Work、谷歌云平臺(tái)以及其它谷歌的云服務(wù)都將合并到一個(gè)品牌下。IBM收購 Verizon 的云計(jì)算業(yè)務(wù)。在海外亞馬遜、Azure、谷歌和IBM被人看好，稱之為四大云。

云計(jì)算廠商的激烈戰(zhàn)爭，久久未能平息。在幾大身具實(shí)力的廠商爭奪主動(dòng)權(quán)的同時(shí)，一些新齊云廠商也不斷冒出，企圖分一勺羹。因?yàn)槭袌鲆?guī)模雖然已經(jīng)形成，但是市場的份額還是可以吸收的，而新創(chuàng)公司也可以憑借著自己的技術(shù)優(yōu)勢，不斷壯大自己。

技術(shù)層的新高度

在云計(jì)算市場從去年開始正式進(jìn)入全面爆發(fā)階段后，不管是傳統(tǒng)的IT廠商還是新興的公有云廠商，都迎來云計(jì)算發(fā)展的春天。不論是分析機(jī)構(gòu)的分析報(bào)告，還是云計(jì)算廠商的財(cái)務(wù)報(bào)表，云計(jì)算已走過炒作和普及階段，正在進(jìn)入更深一層的應(yīng)用階段。

作為一個(gè)對產(chǎn)業(yè)鏈有革命性的趨勢，云計(jì)算在產(chǎn)品和技術(shù)層面一直在迭代、升級，以滿足用戶的需求。比如在云計(jì)算發(fā)展初期的IaaS，其實(shí)就是通過虛擬化的技術(shù)將計(jì)算資源、存儲(chǔ)資源等進(jìn)行池化，從而達(dá)到資源靈活調(diào)配，不過這并不是真正的云構(gòu)架。后來，分布式、開元、容器等新興技術(shù)開始出現(xiàn)并應(yīng)用，云計(jì)算才開始擺脫傳統(tǒng)IT產(chǎn)品和技術(shù)的束縛。

所以，在云產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新的過程中，云計(jì)算廠商從云的角度出發(fā)，基于云計(jì)算基礎(chǔ)構(gòu)架，或許能夠成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。

對于IT業(yè)來說，產(chǎn)品、技術(shù)其實(shí)事行業(yè)的核心，云服務(wù)有了技術(shù)，那么服務(wù)業(yè)就應(yīng)當(dāng)更加完善才是。因此，對于用戶的關(guān)心點(diǎn)，更多的事在云計(jì)算的產(chǎn)品技術(shù)是否領(lǐng)先，而云服務(wù)誰又更佳可靠、安全性更強(qiáng)？

因此，這就要求各大云計(jì)算廠商必須去提高自己的運(yùn)維服務(wù)水準(zhǔn)，可以說云計(jì)算既是技術(shù)又事商業(yè)模式，但其本質(zhì)事服務(wù)。至于該如何實(shí)現(xiàn)讓用戶像使用水電一樣簡單輕松呢？還是歸根于云計(jì)算廠商的技術(shù)能夠達(dá)到什么樣的水準(zhǔn)。

在廠商拼技術(shù)，拼服務(wù)的同時(shí)，云計(jì)算的技術(shù)層其實(shí)也在不斷提升，而伴隨著技術(shù)的提升，格局、服務(wù)方式或許也將會(huì)有所改變。這并不是意味著市場的格局已經(jīng)確定，市場的機(jī)會(huì)已經(jīng)被瓜分完畢。無論對于新創(chuàng)、還是資深的云計(jì)算廠商，都能夠憑借自身在細(xì)分的技術(shù)或者行業(yè)上的特長，融入到大的云生態(tài)中，依然可以占有自己的一席之地，改變行業(yè)形態(tài)。

結(jié)束語：

有競爭就有改變，所以云計(jì)算的長跑才剛剛吹響哨聲。未來，云計(jì)算是否能夠在競爭中將格局改變，還有待考究。但能夠肯定的是，技術(shù)的落后、服務(wù)質(zhì)量的欠缺，將會(huì)是致命傷，即使穩(wěn)占市場的AWS、阿里云也并非高枕無憂，稍不慎就會(huì)讓企業(yè)喪失機(jī)會(huì)，甚至還會(huì)在長跑中出局。endprint