探討新時期加強建筑現(xiàn)場施工管理的有效途徑

韓娜娜

摘 要：隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，各項事業(yè)都在迅猛發(fā)展中，尤其是建筑業(yè)，各地的房屋建筑、交通建筑施工的發(fā)展都是非常迅速的，因此為了保障建筑業(yè)的安全、順利開展，必須要確保建筑過程的安全。做好新時期建筑施工現(xiàn)場的管理工作直接影響到建筑項目的建設(shè)進度和建筑企業(yè)的經(jīng)濟利益。本文主要介紹加強建筑施工現(xiàn)場管理的重要意義，然后分析我國當(dāng)前建筑施工現(xiàn)場管理的發(fā)展現(xiàn)狀，尤其是存在的主要問題，最后對加強建筑施工現(xiàn)場管理進行有效的探索。

關(guān)鍵詞：建筑管理 施工現(xiàn)場 發(fā)展

在建筑事業(yè)發(fā)展越來越快的今天，建筑施工現(xiàn)場的管理越來越重要。因為加強建筑施工現(xiàn)場的管理直接關(guān)系到經(jīng)濟利益的大小，所以，為了實現(xiàn)建筑企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化，必須要加強對建筑施工現(xiàn)場管理的重視程度，尤其是面臨當(dāng)下我國建筑施工現(xiàn)場事故屢禁不止、施工現(xiàn)場的混亂不堪、施工人員素質(zhì)低下影響建筑質(zhì)量等存在的問題，必須要努力探索尋求加強我國建筑施工現(xiàn)場管理的有效途徑，解決當(dāng)下管理的不足和現(xiàn)狀，才能夠?qū)崿F(xiàn)我國建筑業(yè)安全、健康、快速發(fā)展的新局面。

一、加強我國建筑施工現(xiàn)場管理的重要現(xiàn)實意義

針對當(dāng)前我國企業(yè)經(jīng)濟下行發(fā)展，企業(yè)競爭越來越激烈的情況下，為實現(xiàn)新形勢下我國建筑事業(yè)的快速發(fā)展，必須要了解建筑施工現(xiàn)場管理的重要的現(xiàn)實意義，具體來說，其重要意義主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

首先，加強建筑施工現(xiàn)場管理，有利于提高建筑施工現(xiàn)場的安全。加強對施工現(xiàn)場的管理，能夠使得施工建筑人員注意安全，提高安全防范意識，加強對現(xiàn)場的設(shè)備廠家進行及時的檢查與管理，這樣就能夠有效的避免一些不應(yīng)發(fā)生的安全事故。加強對施工現(xiàn)場的管理，秉承安全第一的意識，提高施工隊員的安全工作意識，監(jiān)督施工隊員嚴(yán)格按照規(guī)格進行操作，確保施工的安全，而且有效地提高建筑施工的質(zhì)量。

其次，加強對施工現(xiàn)場的管理，能夠有效地提高整個建筑項目的管理水平。對施工現(xiàn)場的管理是整個施工過程的重要管理組成部分。加強對施工現(xiàn)場的管理，能夠有效地提高整個建筑項目各個環(huán)節(jié)的管理連接，從而保證了整個建筑施工的項目進度。如今現(xiàn)代化管理方式已經(jīng)被廣泛的采用和普及，加強對施工現(xiàn)場的管理也是提高現(xiàn)代管理水平的要求。加強施工現(xiàn)場的管理能夠確?，F(xiàn)場的井然有序，能夠避免現(xiàn)場的原材料丟失、亂扔亂放、以假亂真等不良事件的發(fā)生，從而維護施工企業(yè)的經(jīng)濟利益，維護建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟利益。

最后，加強建筑施工現(xiàn)場管理，有利于維護企業(yè)經(jīng)濟利益。企業(yè)主體都是以經(jīng)濟效益為目的的，建筑企業(yè)亦是如此。一旦施工現(xiàn)場出現(xiàn)各種問題，都會損害到企業(yè)的經(jīng)濟利益。比如說，如果施工現(xiàn)場不加以管理，就會出現(xiàn)一些原材料的丟失，或者是施工隊伍中的工作人員監(jiān)守自盜，都會造成建筑企業(yè)施工利益的損失，或是現(xiàn)場安全管理失誤，一旦發(fā)生安全事故，導(dǎo)致糾紛，就會延誤交工的日期，增加了建筑企業(yè)的經(jīng)濟支出，損害到企業(yè)的經(jīng)濟效益。所以，加強對建筑施工現(xiàn)場的管理，對企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟利益有著重要的現(xiàn)實意義。

二、新時期建筑施工現(xiàn)場管理的發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題

不難發(fā)現(xiàn)，當(dāng)下我國建筑施工現(xiàn)場依然存在著一些不良的現(xiàn)狀和問題，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

第一，建筑施工現(xiàn)場安全管理問題尤為突出。在建筑施工現(xiàn)場，給人的印象就是混亂，鋼筋、混凝土、石頭等原材料到處亂放，廚房、食堂露天可見，這些都是建筑施工現(xiàn)場管理的安全隱患。比如，炎熱夏季，由于簡陋廚房的各種消毒設(shè)施不完備，可能會造成細(xì)菌的感染，食物出現(xiàn)問題導(dǎo)致夏季多發(fā)腸炎病等，這會導(dǎo)致施工建筑現(xiàn)場工作人員的生命安全受到威脅。而如果是原材料的丟失、鋼筋保護不利被腐蝕都會影響到建筑物的質(zhì)量。這些問題的出現(xiàn)都是由于建筑施工現(xiàn)場的安全管理工作不到位引發(fā)的。

第二，建筑施工現(xiàn)場的管理工作重視程度不高，管理工作無從開展。

在建筑施工現(xiàn)場，工作總是非常的忙碌，每個人都是裝了發(fā)條的機器，馬不停蹄的工作，在施工現(xiàn)場，施工的進度總是第一位的，反之，對施工現(xiàn)場的管理工作非常的不重視，認(rèn)為現(xiàn)場管理就是看管原材料、機器設(shè)備，或者認(rèn)為現(xiàn)場管理就是后勤，這樣的認(rèn)識非常片面，導(dǎo)致了對施工現(xiàn)場的管理明顯的重視不足，投入的人力、物力、財力都明顯不夠，正所謂“巧婦難為無米之炊”，建筑施工現(xiàn)場的各項管理工作都無法正常的開展。

第三，建筑施工現(xiàn)場的管理制度機制不健全，一旦出現(xiàn)問題管理就會出現(xiàn)拖沓、不及時的現(xiàn)象。任何事情的發(fā)展和維護都需要一定的規(guī)章制度，“無規(guī)矩不成方圓”，如果施工現(xiàn)場的各項管理制度都不健全，導(dǎo)致各項工作的開展都無據(jù)可尋。其實對建筑施工現(xiàn)場的管理也是一項大工作，“麻雀雖小，五臟俱全”，如果施工現(xiàn)場管理的制度法規(guī)不健全，小到買菜、大到資金的支取使用，如果沒有相關(guān)的制度，那么管理起來一定是混亂不堪。加之，一旦出現(xiàn)突發(fā)事故，如果沒有應(yīng)急預(yù)案作為處理的依據(jù)，那么就會影響到最佳處理時機，最后會影響到整個施工項目的建設(shè)進度。

第四，建筑施工現(xiàn)場對施工隊的工作人員的管理不到位，施工人員素質(zhì)有待提高。對于建筑企業(yè)來說信譽是第一位的，信譽的獲取就要靠過硬的建筑質(zhì)量，這就需要一支高素質(zhì)的建筑隊伍，但是建筑施工現(xiàn)場對工作人員的管理非常的不到位。由于建筑施工的周期長，很多建筑施工單位對建筑施工隊員的要求不嚴(yán)格，使得施工隊伍的人員素質(zhì)參差不齊，部分素質(zhì)差、技術(shù)不到位的員工混入其中，就會影響到施工的質(zhì)量。尤其是對施工工作人員的個人信息檔案整理不完善，一旦出現(xiàn)安全事故問題，處理起來比較麻煩，要是惹起了官司，更會讓施工企業(yè)的信譽受損。

三、新時期下加強建筑施工現(xiàn)場管理的有效途徑

為了解決當(dāng)下我國建筑施工現(xiàn)場管理存在的諸多問題，必須要采取有效的措施進行規(guī)避，特提出以下幾個有效途徑：

首先，加大投入，加強對建筑施工現(xiàn)場管理工作的重視程度。鑒于加強建筑施工現(xiàn)場的管理工作具有十分重要的現(xiàn)實意義，建筑施工企業(yè)應(yīng)該加強重視程度，加大對建筑施工現(xiàn)場管理工作的投入。應(yīng)該健全建筑施工現(xiàn)場的管理機構(gòu)，成立專門的部門或者辦公室，配備足夠的工作人員，然后也要投入相應(yīng)的資金作為各項工作開展的保障，這樣才能夠讓建筑施工現(xiàn)場的管理工作有條不紊的開展。

其次，完善制度，建立建筑施工現(xiàn)場管理工作的制度體系。為了確保施工現(xiàn)場管理工作的順利開展，只有加強制度保障，才能夠指導(dǎo)建筑施工現(xiàn)場管理工作的開展。有了完善的制度既可以讓建筑施工現(xiàn)場的各項工作能有一個標(biāo)準(zhǔn)，無論是財務(wù)管理制度亦或者是原材料的采購都會更好的開展，按照制度辦事就會事事順利。而一旦違背規(guī)章制度就會受到應(yīng)有的懲罰，就會讓建筑施工現(xiàn)場管理工作開展的井然有序，從而實現(xiàn)建筑施工的順利、安全、有序開展。

最后，加強建筑施工現(xiàn)場管理工作的考核和監(jiān)督機制。建筑施工現(xiàn)場的管理對整個施工過程至關(guān)重要。所以為了保證施工現(xiàn)場管理工作的有效開展，需要加強對其的監(jiān)督和考核，通過強有力的監(jiān)督機制保證現(xiàn)場管理工作的更好開展。加強考核制度的建立，這樣才能夠激發(fā)建筑施工現(xiàn)場管理工作的有效開展。

四、總結(jié)

建筑施工現(xiàn)場管理工作具有十分重要的現(xiàn)實意義，但是在現(xiàn)場管理的過程中也存在著管理不到位、安全事故頻發(fā)亦或是工作質(zhì)量受損等問題，必須要采取有效的手段。可以通過加強建筑施工現(xiàn)場安全管理工作和建立高素質(zhì)的施工隊伍以及完善管理監(jiān)督機制等有效途徑，促進新時期建筑施工現(xiàn)場管理工作的有序推進。