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      淺談建筑施工質(zhì)量監(jiān)督存在問題與管理措施

      2017-07-01 10:37:22唐天元
      魅力中國 2016年44期
      關(guān)鍵詞:施工質(zhì)量建筑工程管理

      唐天元

      摘 要:建筑工程全過程的質(zhì)量監(jiān)督管理在建筑工程中占有十分重要的地位,關(guān)系著建筑工程的質(zhì)量,更關(guān)系著人們的生命安全和財產(chǎn)安全。本文主要分析了建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理存在的問題,并針對問題找到了一些策略,希望能夠推動我國工程建設(shè)更好進行,切實提高工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平。

      關(guān)鍵詞:建筑工程 施工質(zhì)量 管理

      在建筑行業(yè)中,建筑質(zhì)量一直是非常重要的問題,很多建筑出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因都是人為的,若是能夠合理監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)建設(shè)過程中存在的問題,并采取措施控制問題,便可有效提升工程質(zhì)量。然而就現(xiàn)在而言,我國建筑質(zhì)量監(jiān)管方面的制度還不夠完善,監(jiān)督管理過程中存在的問題比較多,給建筑質(zhì)量的提高帶來了很大阻礙。

      一、建筑工程施工過程質(zhì)量監(jiān)督分類

      1.1 事前監(jiān)督

      事前監(jiān)督,是指建筑工程在施工工序啟動前進行的監(jiān)督,這個階段的監(jiān)督側(cè)重于對工程質(zhì)量控制方案的審查,單位資質(zhì)和人員資格的審查,對建筑工程質(zhì)量通病的防范措施,施工材料的抽檢檢驗等方面。事前監(jiān)督是實施主動控制的有效手段,可以避免不必要的質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故,同時也有效避免經(jīng)濟損失。事前監(jiān)督應(yīng)該在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督中予以高度重視。

      1.2 事中監(jiān)督

      事中監(jiān)督是施工過程中對建筑工程質(zhì)量進行的實時監(jiān)控,是工程質(zhì)量監(jiān)督的最主要形式。如監(jiān)理旁站就屬于事中監(jiān)督的重要手段,事中監(jiān)督可以有效控制不良的質(zhì)量行為、不合格材料和不恰當?shù)墓に嚪椒ㄔ斐傻馁|(zhì)量問題。事中監(jiān)督的實施主體應(yīng)該是施工單位和監(jiān)理單位,建設(shè)單位、設(shè)計單位和工程質(zhì)量監(jiān)督管理部門對事中監(jiān)督起到必要的監(jiān)管和協(xié)調(diào)作用。

      1.3 事后監(jiān)督

      事后監(jiān)督是工程質(zhì)量控制的最后一道防線,是指對已經(jīng)完成的工程進行的質(zhì)量核查和對已經(jīng)發(fā)生的質(zhì)量問題進行的整改。對于已完工程的質(zhì)量核查重點是對隱蔽工程質(zhì)量的核查,對于已經(jīng)發(fā)生的質(zhì)量問題的整改要遵循滿足設(shè)計、滿足使用、滿足規(guī)范的基本原則,對于有可能影響結(jié)構(gòu)和受力形式的質(zhì)量問題要征求設(shè)計意見進行整改;已經(jīng)發(fā)生的質(zhì)量問題應(yīng)該采取加固、返工等方式予以整改,整改后要重新進行驗收。事前監(jiān)督、事中監(jiān)督和事后監(jiān)督是根據(jù)監(jiān)督實施的時點對建筑工程施工過程的質(zhì)量監(jiān)督進行的劃分,為便于區(qū)分和研究,我們不妨將事前、事中和事后按照如下的時間節(jié)點進行劃分,事前監(jiān)督是施工人員、機械到位開始作業(yè)之前的控制與監(jiān)管;事中監(jiān)督是從第一批人員或者機械開始作業(yè)到工程施工完成,進入竣工驗收階段的控制;事后監(jiān)督是指驗收階段的監(jiān)督控制。這是對于整個單位工程而言的,針對檢驗批、單項工程和單位工程可以根據(jù)實際進行相應(yīng)的界定和細化。

      二、建筑工程施工質(zhì)量存在的問題

      質(zhì)量是建筑工程施工單位的生命,對施工單位的發(fā)展起決定性作用。施工過程受到各方面因素的影響,很容易出現(xiàn)質(zhì)量問題,對建筑工程的效益和工期產(chǎn)生不利影響。第一,在建筑施工過程中,內(nèi)部的質(zhì)量管理力度不夠,沒有形成一個強有力的管理核心,導致在施工過程中管理功能分配不到位,對工程管理沒有形成一個強有力和統(tǒng)一的認識,內(nèi)部施工人員沒有相應(yīng)的協(xié)調(diào)與合作,很容易導致工程質(zhì)量出現(xiàn)問題和安全隱患。第二,監(jiān)督不到位。在對建筑工程質(zhì)量監(jiān)督過程中,工程的驗收工作不到位,沒有認真對待工程驗收工作,對施工材料和技術(shù)沒有嚴格要求,對于質(zhì)量把關(guān)問題沒有認真對待,最終導致建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量問題,在一定程度影響了建筑工程的壽命。

      三、加強建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的措施

      3.1 加強合同管理,在合同中強化建筑工程質(zhì)量條款

      在與施工單位、監(jiān)理單位和供貨商簽訂的合同中,均要簽訂質(zhì)量保證條款,并配套相應(yīng)的違約懲罰措施、超額完成質(zhì)量任務(wù)的獎勵措施等,要嚴格根據(jù)工程質(zhì)量規(guī)范標準合理設(shè)置工程質(zhì)保期、設(shè)備保質(zhì)期等,要強化監(jiān)理單位在工程質(zhì)量管理過程中的履職,確保監(jiān)理旁站、平行檢驗、見證取樣、質(zhì)量驗收、竣工驗收等質(zhì)量控制和管理環(huán)節(jié)切實落到實處。

      要有強有力的違約索賠和處罰措施,善于利用建設(shè)單位在工程建設(shè)過程中的有利條件,通過延遲支付或者通過合同條款扣工程進度款等措施督促相關(guān)單位在履職過程中切實把質(zhì)量控制和管理放在重要位置。

      3.2 努力做到建筑工程信息化管理

      在工程實施過程中,通過對項目管理信息系統(tǒng)的建設(shè)和管控,實現(xiàn)對項目的信息化管理。信息化管理的優(yōu)勢之一是便于過程控制和后期調(diào)閱,做到對工程質(zhì)量管理的各個環(huán)節(jié)都要有簽字、有記錄、可追溯。為工程質(zhì)量責任終身制提供信息支持。

      3.3 要不斷完善建筑工程監(jiān)督體制的建設(shè)

      在實際的建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)督過程中,要選擇技術(shù)水平比較高和具有管理才能以及經(jīng)驗豐富的人員組建工程建設(shè)管理班子,不斷完善相關(guān)的管理制度,加強現(xiàn)場管理體制的建設(shè),具體要做到以下幾個方面:要加強施工招標和投標的監(jiān)督管理,嚴格控制程序,防止出現(xiàn)串標等違規(guī)行為;對資質(zhì)和信譽都很差的單位要及時有效排除,保證投招標工作順利進行;要保證投招標工程客觀公正和透明;要加強對監(jiān)理人員的資格管理,采取有效措施對監(jiān)理工作進行嚴格規(guī)范,保證監(jiān)理在建設(shè)管理過程中的監(jiān)管力度。

      3.4 要采取有效措施加強建筑工程建設(shè)的質(zhì)量監(jiān)督

      建筑工程建設(shè)質(zhì)量的重要性不言而喻,對社會經(jīng)濟發(fā)展和人民群眾的利益會產(chǎn)生比較大的影響,因此在進行建設(shè)管理過程中不能出現(xiàn)任何形式的麻痹和疏忽。施工單位要加大現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)管的管理力度,要根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范建立健全有效的現(xiàn)場施工管理制度,嚴厲處理對施工監(jiān)管不力的行為。施工組織設(shè)計方案是指導具體施工的綱領(lǐng)性文件,所設(shè)計方案要從施工現(xiàn)場管理的實際出發(fā),遵循安全文明施工原則,對整個工程的規(guī)模、性質(zhì)、復雜程度以及項目要求等要做出明確的規(guī)定和指示,保證現(xiàn)場施工管理人員工作有理有據(jù)。方案設(shè)計要對工程質(zhì)量、進度和工期進行詳細的規(guī)定,不得遺漏任何一方面,杜絕監(jiān)管不規(guī)范的現(xiàn)象;施工單位要加強管理人員的專業(yè)技能和職業(yè)道德的培訓,不斷提高施工質(zhì)量管理人員的綜合素質(zhì);采用科學的施工技術(shù)和方法,全面有效地提高現(xiàn)場施工質(zhì)量管理人員的水平,確保工程保質(zhì)保量的完成。

      3.5 要不斷加強建筑工程材料的控制和監(jiān)督

      施工供應(yīng)材料的質(zhì)量驗收是質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié),如果在驗收過程中,對材料的質(zhì)量提出異議時,要按照相關(guān)規(guī)定進行交涉和處理,對于復檢不合格的材料進行退貨的處理。在材料的貯存過程中,要保證材料的完好無損,不發(fā)生變質(zhì)的現(xiàn)象,各個負責人員和管理人員要嚴格入庫材料的保管和發(fā)放,嚴格履行倉庫保管原則,實行特殊材料跟蹤管理的制度,并把材料分門別類的保管好,嚴禁混亂管理,防止材料的霉爛、變質(zhì)、腐化以及過期失效,影響施工的正常進行。

      3.6 竣工階段質(zhì)量管理

      要對涉及施工安全的工程資料進行復查,要保證其完整性;對主要的使用功能進行檢查,綜合檢驗建筑工程的最終質(zhì)量;可以采用計量和計數(shù)的方法對建筑工程進行檢查,保證完全按照施工質(zhì)量驗收標準進行。最后,要對工程進行觀感的質(zhì)量檢查,主要是通過觀察和觸摸以及簡單的測量,并要做出判斷,雖然不能作為完全正確的結(jié)論,但是可以作為有效的參考標準。在工程竣工以后,一些工程的施工質(zhì)量沒有達到規(guī)范的要求和標準,存在一定問題和缺陷,在不影響整體施工質(zhì)量的前提下,要進行及時的修補;如果存在較為嚴重的質(zhì)量問題,又無法進行修補,需要要求返工,保證施工的質(zhì)量。

      四、總結(jié)

      工程質(zhì)量的好壞不僅影響到人們的正常生活和社會的穩(wěn)定,同時也影響我國建筑行業(yè)的未來發(fā)展,因此必須要加強建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理。但是,現(xiàn)在我國在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理方面存在的問題還比較多,想要保證建筑工程的質(zhì)量,必須研究建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理中存在的問題,找到解決措施,在優(yōu)化建筑施工的同時提高工作效率,落實監(jiān)督的作用,以加強建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督管理來促進我國經(jīng)濟又好又快的發(fā)展。

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