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      淺談施工方案與工程項目施工質量的關系

      2017-07-04 19:22:16張志強
      建筑建材裝飾 2017年6期
      關鍵詞:施工方案施工質量工程

      張志強

      摘要:好的施工方案,可以提高質量、加快工期、降低成本、提高項目施工的經濟效益與社會效益,也就是說,在施工過程中,對人力與物力、主體與輔助、供應與消耗、生產與儲存、專業(yè)與協(xié)作、使用與維修、空間布置與時間安排等方面進行科學、合理地部署、為建筑產品生產的節(jié)奏性、均衡性和連續(xù)性提供最優(yōu)方案,作為建設工程項目施工質量管理的作業(yè)指導。

      關鍵詞:施工方案;工程;施工質量

      中圖分類號:TU712.3 文獻標識碼:A 文章編號:1674—3024(2017)06—0073—01

      1確立施工方案,可以保證工程施工質量

      在建設工程施工項目質量管理中,施工方案的正確與否,是直接影響施工質量的關鍵所在。

      對建設項目中工程量大、施工難度高,并就整個建設項目的完成起關鍵作用的、甚至會影響全局的關鍵單項工程,為了進行技術和資源的準備工作、施工進程的順利開展和現(xiàn)場的合理布置,確定合理的施工程序,順序與工藝流程;兼顧工藝的先進性和經濟上的合理性的施工方法;既能滿足工程的需要,又能發(fā)揮其效能的施工機械。通過技術、組織、經濟,管理等方面進行全面分析,綜合考慮,科學、合理地編制,經過分析比較后選擇最佳的施工方案。

      施工方案的建立,目的是提高質量、加快工期、降低成本、提高項目施工的經濟效益與社會效益,也就是說,在施工過程中,對人力與物力、主體與輔助、供應與消耗、生產與儲存、專業(yè)與協(xié)作、使用與維修、空間布置與時間安排等方面進行科學、合理地部署、為建筑產品生產的節(jié)奏性、均衡性和連續(xù)性提供最優(yōu)方案,作為建設工程項目施工質量管理的指南。

      每個工程項目施工的準備階段,其項目經理部組織管理成員,按既定的施工組織設計施工方案。突擊重點、具體、詳細地組織切實可行的方法和有效措施,實行質量控制管理,履行崗位責任制度,以及其他各項規(guī)章制度,科學、合理地組織并實施項目施工的程序、步驟、施工方法、施工機械及技術措施、按照施工圖施工、依照現(xiàn)行的施工技術操作規(guī)程、施工規(guī)范及驗收規(guī)范、質量檢驗評定標準進行檢查,驗收。

      2施工方案對施工質量的指導

      施工方案是用來指導建設工程項目施工過程中的技術,經濟和組織的技術性文件。

      為保證建設項目的施工質量,必須有科學的、合理的、高水平的施工方案,通過管理組織進行科學、嚴密地管理,按既定的施工方案配備施工勞力、施工機械依據(jù)施工程序與順序、施工步驟和施工方法,嚴格要求,加以實施。

      同時,為更好地發(fā)揮施工方案的指導作用,做好施工準備工作。搞好人力、物力、財力的統(tǒng)籌安排、開工前對各級組織進行生產、技術會議,技術交底,以及關鍵部位的操作工藝、規(guī)程與保證措施,做到有組織、有計劃、有步驟地實施,并建立崗位責任制,明確其責任與權利,加強監(jiān)督和相互促進,開展勞動競賽,把施工質量同員工物質利益有機結合,從而為施工方案在項目施工的實施過程中更加有效地保證施工質量。

      3方案實施,正確的技術手段、是施工質量的保證

      做好質量控制的管理。是保證施工方案實施與目的的保障和手段。

      為保證合同、設計要求和規(guī)范規(guī)定的質量標準,所采取的一系列檢測監(jiān)控措施、手段與方法,其正確性與科學性,決定了施工方案的科學與合理,自然是施工質量的重要保證。

      項目施工的質量控制、應遵循五個原則:

      (1)堅持“質量第一、用戶至上”。

      (2)人是質量的創(chuàng)造者,質量控制必須“以人為核心”。把人作為控制的動力,調動人的積極性、創(chuàng)造性、增強人的責任感。樹立“質量第一”觀念,提高人的素質,以人的工作質量保證工序質量,工程質量。

      (3)從對質量的事后檢查把關,轉向對質量的事前控制,事中控制;從對產品質量的檢查,轉向對工作質量的檢查、對工序質量的檢查、對中間產品質量的檢查;以“預防為主”進行這些措施,確保施工項目的質量。

      (4)堅持質量標準,嚴格檢驗、一切用數(shù)據(jù)說話。

      (5)貫徹執(zhí)行科學、公正、守法的職業(yè)規(guī)范與道德觀念。

      做好開工前以建設項目,施工現(xiàn)場為對象的一切施工準備。每個施工階段所需的物質技術條件,組織要求和現(xiàn)場布置等相應的準備工作,就有了質量控制基礎條件。遵循控制原則,針對關鍵項目作重點控制,并按要求保證工序質量:做到工序交換有檢查;質量預控有對策;技術措施有交底;圖紙會審有記錄;材料進場有檢驗;配制材料有試驗;設計變更有手續(xù);鋼筋代換有制度;隱蔽工程有驗收;質量處理有復查;成品保護有措施;行使質控有否決;質量文件有檔案。

      4質檢及其標準,是施工方案的依據(jù)和質量目標

      為施工質量有可靠的保證,施工方案的實施與效果,自然與質量檢查及標準相關,其標準是施工方案確立的依據(jù)與結果,是施工質量的最終目標。

      在施工方案中,要求每分部分項工程都必須根據(jù)國家現(xiàn)行頒發(fā)的建設工程施工技術操作規(guī)程、施工及驗收規(guī)范、質量檢驗及評定標準進行檢查、驗收。建立檢查制度,對每分部分項工程進行開工前檢查,工序交接檢查,隱藏工程檢查,辦理驗收簽證手續(xù)。根據(jù)工程項目內容采取不同方式進行檢查。驗收質量以期達到預定標準。因此,只有這樣確立的施工方案,才有預期的結果,施工質量才能得到保證。

      在上述工程的施工方案制定中,確定了檢查制度與具體方法,對基礎工程要求采用釬探探測法分層檢測其密實度與地面承載力。模板工程著重檢查其支架及支撐系統(tǒng)的剛度、強度與穩(wěn)定性,結構標高、平面與截面尺寸。

      5結論

      綜上所述,在建設工程項目施工管理中施工方案與工程項目施工質量的關系是息息相關的。正確的施工方案是工程項目施工質量管理的指南,是工程項目施工質量的重要保證。

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