高苗
3月18日下午,圍繞著“品牌創(chuàng)新和產(chǎn)品發(fā)展”的主題,曲江南湖畔萬眾國際的“關(guān)雎學(xué)社”里異常熱鬧。在一眾思想碰撞交融的現(xiàn)場,馮濤博士再一次向大家分享了“春風(fēng)十里小鎮(zhèn)?”的產(chǎn)品內(nèi)容與創(chuàng)新模式,而這已經(jīng)不是他第一次面對這樣的情景。
如果說青春活力會被辛苦創(chuàng)業(yè)的日常消磨殆盡,那么馮濤一定是個例外——著裝得體、言語輕柔,他既保有著英倫紳士般的溫文爾雅,又在工作中頭腦清晰熱情洋溢。曾于央企擔(dān)任高管8年,主持過百余項工程項目的規(guī)劃開發(fā)建設(shè),多次獲得省部級一等獎,北京、深圳、陜西、山西、貴州、新疆等地的城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略顧問……履歷上的過往已然定格,對于80后創(chuàng)業(yè)一代的馮濤來說,他思考更多的是一個創(chuàng)業(yè)團隊?wèi)?yīng)有的使命,作為一名城市規(guī)劃學(xué)博士,作為北京鄉(xiāng)關(guān)科技有限公司的董事長,該如何用年輕一代的創(chuàng)新思維去實現(xiàn)鄉(xiāng)村經(jīng)濟與文化的偉大復(fù)興。
鄉(xiāng)村復(fù)興:是情懷也是使命
“與其在城市中茍且,不如來鄉(xiāng)村里撒野”——提到創(chuàng)業(yè)起初的這句slogan,馮濤侃侃而談。雖然一直都在城市生活,但他對鄉(xiāng)村領(lǐng)域的關(guān)注,從2006年就已經(jīng)開始了。當(dāng)時整個中國正處于房地產(chǎn)大熱的時代,對比整個歐洲、北美、澳洲,以及東亞的部分發(fā)達國家,在經(jīng)歷了高速的城市化之后,鄉(xiāng)村、小鎮(zhèn)都成為了發(fā)展熱點。因為相比城市,這些小鎮(zhèn)更適合人居。城市已經(jīng)無法滿足人們對于“山、水、林、田、城”等生活基本要素的需求,再環(huán)顧我們的周圍,城里人一有閑暇就想要到田園鄉(xiāng)間去休閑游樂、放松心情。其實中國人很早就有“山水人居”的田園情結(jié),只不過被效率優(yōu)先的發(fā)展主義擱淺了。
馮濤坦言,“其實我們做鄉(xiāng)村復(fù)興這件事,沒有情懷你無法開始,但是只有情懷你永遠只是在開始,因為情懷是有陷阱的,我們只有跳出了陷阱,才有可能嘗到餡餅。反者道之動,在城市大熱的反面,小鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村一定是下一波經(jīng)濟周期的藍海。無論是從政府發(fā)展、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型還是市場需求來看,如今的小鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村擁有更大的發(fā)展空間”。
2015 年,馮濤創(chuàng)立了北京鄉(xiāng)關(guān)科技有限公司與民辦非企業(yè)機構(gòu)“鄉(xiāng)關(guān)共同社”(NGO),正如馮濤說得那樣,一個由80/90后組成的核心團隊——“我們的使命,就是實現(xiàn)中國鄉(xiāng)村經(jīng)濟與文化的偉大復(fù)興”。
就像他們在大秦嶺多個地區(qū)落地的特色小鎮(zhèn)專利項目——春風(fēng)十里小鎮(zhèn),涵蓋了中心城鎮(zhèn)并輻射到周邊的美麗鄉(xiāng)村,重點建設(shè)運營了鄉(xiāng)關(guān)會客廳、田園綜合體、鄉(xiāng)宅、鄉(xiāng)物、鄉(xiāng)旅、鄉(xiāng)園、i-Box未來居、鄉(xiāng)創(chuàng)玩酷等40余項特色專利產(chǎn)品。
特色小鎮(zhèn)的核心在于“特色”,結(jié)合小鎮(zhèn)的區(qū)位特色優(yōu)勢與資源稟賦,打造以特色產(chǎn)業(yè)為引擎的小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)集群,聚集智慧、生態(tài)環(huán)保、金融、文化、玩酷、科技、旅游、生活等內(nèi)容于一體,才能形成一個真正意義上的特色小鎮(zhèn)。
與此同時,核心團隊的年輕化也賦予了鄉(xiāng)建不同以往的活力與激情,針對80后愛“玩”、90后愛“酷”的群體特點,他們研發(fā)了“鄉(xiāng)創(chuàng)玩酷”這個項目,通過活動運營將城市消費導(dǎo)入到小鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村。
青年人喜好的小眾項目,像是耄耋時尚秀、古法文身、梵音饕餮,還有一些大眾玩酷的項目,比如碰碰足球、獵弓對戰(zhàn)、叢林飛躍、帆板瑜伽等等精心組織的活動,在特色小鎮(zhèn)中也進行地如火如荼,再聯(lián)動當(dāng)?shù)氐某?、住、游等配套服?wù)項目,積聚人氣也引入了消費,讓鄉(xiāng)村建設(shè)變得更年輕更富有活力。
在中國,大家做事情都講究示范的效應(yīng),而浙江的特色小鎮(zhèn)就是一個標(biāo)桿,但成功絕非偶然,浙江是農(nóng)村工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的發(fā)達地區(qū),特色小鎮(zhèn)是當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展到一定階段才出現(xiàn)的經(jīng)濟新形態(tài)。與此相對,中西部的小城鎮(zhèn)仍處于初級發(fā)展階段,存在發(fā)展動力不足,產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱、基礎(chǔ)設(shè)施配套不夠完善,社會服務(wù)發(fā)展滯后等問題,因此,發(fā)展特色小鎮(zhèn)需要解決很多難題,比如說投資問題、現(xiàn)金流問題?,F(xiàn)有的狀況是,特色小鎮(zhèn)的投資建設(shè)呈現(xiàn)出投入高、周期長的特點,純市場化運作難度較大,如何尋求特色小鎮(zhèn)建設(shè)融資新出路,提升小鎮(zhèn)自身的造血功能與資產(chǎn)變現(xiàn),無疑是特色小鎮(zhèn)建設(shè)過程中最大的痛點。
初心與出離心:每個人都是自己人生的創(chuàng)業(yè)者
“創(chuàng)業(yè)前期就是一個摸黑鉆隧道的過程,而隧道鉆通之后呢?光是見到了,眼前白茫茫的一片,你看不到路,更不知道踩下去的究竟是萬丈深淵還是腳踏實地”。遇山開路、遇水架橋,永遠在路上的那一種狀態(tài),在馮濤眼中,才是創(chuàng)業(yè)本身最令人興奮的地方!一般人只看到創(chuàng)業(yè)者們享受成功的結(jié)果,而對于創(chuàng)業(yè)者來說,其實更在乎整個創(chuàng)業(yè)過程中燃燒的自我潛能。采訪中馮濤直言:他從來沒見過隨大流就能成功的人。所以他一直提醒著自己,一定要堅持獨立的思考,保持篤定的內(nèi)心,這樣才能看到更多的可能與收獲?!捌鋵嵜總€人都是自己人生的創(chuàng)業(yè)者,你的始與終,你人生的起承轉(zhuǎn)合,你以什么方式進入,以什么方式持續(xù),以什么方式退出,這是我們與這個世界的聯(lián)系”。
被問到很多創(chuàng)業(yè)者講到的、甚至頗有些雞湯味道的“不忘初心”,馮濤也是忍俊不禁。做事業(yè)確實要有初心,但同時也要有出離心?!熬拖裢顿Y講求的‘融、投、管、退,任何事情,如果不考慮退出方式,其實都是對自己、對人生和對世界的不負(fù)責(zé)任?!篱g好物不堅牢,彩云易散琉璃脆,所有人的生命都會以一種死亡的形式退出,更不要說我們在做的任何一件事情了,有始無終是不可能的,那么這個終點在哪里?其實就是我們站在未來看見現(xiàn)在的能力”。所以在做特色小鎮(zhèn)的時候,他們一直秉承著這么樣的一條準(zhǔn)則:以情懷的方式進入,以商業(yè)的方式持續(xù)、以證券化的方式退出。
隨著特色小鎮(zhèn)上升到國家發(fā)展戰(zhàn)略層面,各級地方政府也開始因地制宜的擬定科學(xué)合理實施路徑。除了資產(chǎn)證券化之外,鄉(xiāng)關(guān)共同社作為特色小鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)運營商,還可以通過PPP融資、發(fā)債、融資租賃、基金、收益信托等方式進行融資。通過前置運營將特色產(chǎn)業(yè)與城市消費導(dǎo)入小鎮(zhèn),為小鎮(zhèn)資產(chǎn)提供整體打包與拆分的金融服務(wù),提升小鎮(zhèn)自身的造血功能與資產(chǎn)變現(xiàn)能力,實現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)、特色立鎮(zhèn)”。
“合伙人計劃”是鄉(xiāng)關(guān)共同社的下一個事業(yè)目標(biāo)。采訪過程中,馮濤多次提到他們的團隊更像是在二次創(chuàng)業(yè),以原先所做的鄉(xiāng)村復(fù)興的事業(yè)為基礎(chǔ),除了之前特色小鎮(zhèn)的相關(guān)建設(shè),他們會更多地參與到項目投資領(lǐng)域,同時還將持續(xù)關(guān)注文化產(chǎn)業(yè),智慧、生態(tài)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)和公益事業(yè)等領(lǐng)域,統(tǒng)籌起來共同服務(wù)于鄉(xiāng)村復(fù)興,做到全過程管控。
干事業(yè):要有莫名其妙的自信和精英主義的拼命
鄉(xiāng)村復(fù)興是一種情懷,但情懷也需要市場和商業(yè)的檢驗。在馮濤看來,人類最終都是要回歸自然的,所以在鄉(xiāng)村復(fù)興的進程中,他堅持優(yōu)化勝于改造,因為改造本身也可能是另一種破壞。至于所謂的“成功”,和他之前表達的一樣,“那是一種站在未來看見現(xiàn)在的能力,在別人眼里你或許是莫名奇妙的自信,但你非常清楚那個自信的‘核是什么,就像弗洛伊德說過:人的每一個行為都不是無端的。你內(nèi)心堅定了目標(biāo),之后努力拼命就好了,當(dāng)然這是一種能量場的管理,就是你做一件事情你是不是能夠扎得進去,做到人事合一”。所以他經(jīng)常會給團隊強調(diào),要有莫名其妙的自信和精英主義的拼命。
最后,馮濤談到,“有時候我們在想,那些狹義的所謂成功的人和普羅大眾有什么區(qū)別,我自己有兩點體會:第一,就是對目標(biāo)有堅定不移的執(zhí)著與自信,第二,就是站在未來看見現(xiàn)在的能力。所以大家可能要看到一個創(chuàng)業(yè)者的成功結(jié)果,才能認(rèn)同他所付出的努力。但其實很多創(chuàng)業(yè)者,他們在自己創(chuàng)業(yè)的過程中就知道自己是能夠成功的,因為他們都是從未來穿越回來的人”。