淺談建筑工程監(jiān)理

許鑫

摘 要：隨著我國建筑行業(yè)的發(fā)展，相關(guān)的制度也越來越完善，監(jiān)理制度作為其中的一項(xiàng)，承擔(dān)著監(jiān)管工程進(jìn)度以及施工質(zhì)量的重要責(zé)任，尤其是在工程質(zhì)量控制方面，發(fā)揮著越來越重要的作用。監(jiān)理制度推行以來，已經(jīng)取得了相當(dāng)不錯(cuò)的成效，為保證工程質(zhì)量以及促進(jìn)建筑行業(yè)的持久、健康發(fā)展，發(fā)揮了重要作用。但是在實(shí)踐過程中，由于受到傳統(tǒng)觀念等方面因素的影響，監(jiān)理制度在執(zhí)行過程中還存在一定的問題。本文就建筑工程監(jiān)理存在的問題進(jìn)行分析，并提出有針對(duì)性的方案。

關(guān)鍵詞：建筑工程 監(jiān)理 存在的問題 解決方案

1、實(shí)行建筑工程監(jiān)理制的原因

1.1 建筑行業(yè)發(fā)展的客觀需要

在市場實(shí)際運(yùn)行過程中，建筑單位與施工單位之間，在信息溝通上往往存在問題，這對(duì)建筑工程的順利進(jìn)行造成了一定的影響。為了消除兩個(gè)單位之間這種溝通不暢的問題，監(jiān)理單位應(yīng)運(yùn)而生。監(jiān)理單位是受建筑單位的委托，對(duì)施工單位進(jìn)行專業(yè)性的監(jiān)督管理，從而達(dá)到保證工程進(jìn)度和工程質(zhì)量的目的。在這一過程中，建筑單位將自身的部分權(quán)力授予監(jiān)理單位，并讓其代為行使該部分權(quán)力。而且，這種授權(quán)是經(jīng)過法定程序的，受到法律的保護(hù)，任何一方不可以未經(jīng)法律授權(quán)而私自解除這種授權(quán)關(guān)系。

1.2 協(xié)調(diào)市場關(guān)系的需要

由于建筑工程的特殊性，在施工過程中，存在著諸多不確定性。這種不確定性是客觀存在的、不可避免的。而且建筑單位和施工單位出于對(duì)自身利益的考慮，在工程進(jìn)度、工程質(zhì)量方面難免存在分歧。在沒有監(jiān)理單位之前，這些問題的解決往往要訴諸法律。這樣就造成了大量資源的浪費(fèi)，甚至是對(duì)工程進(jìn)度和工程質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響。所以，監(jiān)理單位在溝通二者信息的基礎(chǔ)上，協(xié)調(diào)建筑單位與施工單位之間的關(guān)系，并在二者發(fā)生意見分歧的時(shí)候，負(fù)責(zé)進(jìn)行客觀、公平的仲裁，從而保證建筑工程的順利進(jìn)行。

2、當(dāng)前建筑工程監(jiān)理過程中存在的問題

2.1 市場缺乏規(guī)范性

由于監(jiān)理制度在我國推行的時(shí)間較短，在相關(guān)的法律法規(guī)上還存在一定的不完善，從而造成了監(jiān)理市場的運(yùn)行不規(guī)范。尤其是相關(guān)制度的缺失，使監(jiān)理市場存在著諸如轉(zhuǎn)包、掛靠等亂象，嚴(yán)重影響了監(jiān)理作用的發(fā)揮，無法確保在施工過程中對(duì)施工單位進(jìn)行有效的監(jiān)督管理，最終對(duì)建筑工程質(zhì)量造成影響。

2.2 監(jiān)理服務(wù)取費(fèi)低

由于監(jiān)理制度的不成熟，造成相關(guān)職業(yè)待遇方面，還存在著一定的問題。這其中最為突出的一個(gè)問題就是監(jiān)理工作人員的福利待遇較低，很難留住專業(yè)素質(zhì)較高的人才，容易造成人才的流失，從而制約了行業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，監(jiān)理單位出于節(jié)約成本的考慮，通常是不會(huì)進(jìn)行高科技設(shè)備的采購，這就嚴(yán)重影響了監(jiān)理工作的進(jìn)行，難以有效提高工作效率。

2.3 從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)低

受到資金的制約以及制度的影響，相關(guān)從業(yè)人員普遍素質(zhì)較低，對(duì)監(jiān)理工作的重要性沒有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，從而造成責(zé)任意識(shí)淡薄，工作態(tài)度消極。尤其是在工作當(dāng)中，缺乏專業(yè)素質(zhì)，難以真正發(fā)揮監(jiān)督管理作用，無法保證施工質(zhì)量，對(duì)建筑工程的安全性和穩(wěn)定性方面帶來了不利影響。

2.4 責(zé)任落實(shí)存在問題

由于相關(guān)制度的缺失，導(dǎo)致責(zé)任落實(shí)上存在不到位問題。尤其是在對(duì)工程的監(jiān)督管理上，存在著嚴(yán)重的漏洞。部分監(jiān)理人員責(zé)任心不強(qiáng)，在工作過程中，存在疏忽大意，甚至是主觀上的工作懈怠，難以在工作當(dāng)中盡職盡責(zé)。同時(shí)，由于相關(guān)的責(zé)任落實(shí)制度不健全，很難對(duì)監(jiān)理工作人員進(jìn)行有效的監(jiān)督管理，致使監(jiān)理工作不到位，對(duì)工程質(zhì)量保證體系造成影響。

3、加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理工作的措施

3.1 建立健全相關(guān)制度

健全完善的制度，是監(jiān)理工作順利進(jìn)行的保證。所以，要根據(jù)市場的實(shí)際需求，結(jié)合監(jiān)理單位當(dāng)前的實(shí)際狀況，建立一整套完善的建筑工程監(jiān)理制度。并對(duì)監(jiān)理工作的各個(gè)方面，做出明確規(guī)定，以保證實(shí)際操作過程中有據(jù)可依。同時(shí)建立相關(guān)的監(jiān)督管理機(jī)制，確保監(jiān)理工作可以做到位。此外，還要建議相應(yīng)的考核制度，對(duì)監(jiān)理工作人員進(jìn)行定期和不定期的考核，在保證其業(yè)務(wù)熟練程度的同時(shí)，提高其工作責(zé)任心，以確保在工程建設(shè)過程匯中監(jiān)理作用的發(fā)揮。

3.2 加強(qiáng)監(jiān)理市場的規(guī)范化管理

要想監(jiān)理市場走向規(guī)范化，需要各方面的共同努力。首先，是相關(guān)審核管理部門，加大監(jiān)理單位的審核力度，對(duì)于資質(zhì)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的監(jiān)理單位，必須清理出市場，提高監(jiān)理市場的整體素質(zhì)。其次，建筑單位在與監(jiān)理單位進(jìn)行合作時(shí)，要對(duì)其資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的審核。對(duì)于資質(zhì)不夠或者存在問題監(jiān)理單位，要堅(jiān)決排除在合作關(guān)系之外。再次，完善相關(guān)立法，從法律的角度對(duì)監(jiān)理市場進(jìn)行規(guī)范。

3.3 提高工作人員的綜合素質(zhì)

良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)，是保證監(jiān)理工作執(zhí)行到位的基礎(chǔ)。由于監(jiān)理工作的特殊性，所以，對(duì)于相關(guān)從業(yè)人員的要求更好嚴(yán)格。在這一過程中，監(jiān)理單位在進(jìn)行崗位招聘的時(shí)候，一定要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，招收業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的工作人員，從而全面提高整個(gè)監(jiān)理工作隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)崗位從業(yè)人員的培訓(xùn)工作，全面提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)。此外，還要加大相關(guān)方面的資金投入，提高崗位福利待遇，這樣才能留住人才。

總而言之，現(xiàn)階段我國建筑工程監(jiān)理工作中，還存在很大的不足。要根據(jù)實(shí)際情況，采取相關(guān)措施，彌補(bǔ)監(jiān)理工作中的不足，全面完善監(jiān)理制度，從而提高監(jiān)理單位的服務(wù)質(zhì)量。

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