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      高職院校學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育與創(chuàng)業(yè)激勵機制研究

      2017-07-09 19:04:57郝翠花
      關(guān)鍵詞:激勵機制院校高職

      郝翠花

      [摘 要] 隨著全球經(jīng)濟的不景氣以及我國經(jīng)濟模式的轉(zhuǎn)變,高職院校畢業(yè)生的就業(yè)問題日益突出,于是以培養(yǎng)技術(shù)型人才為目的高職院校積極響應(yīng)并貫徹“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”的政策,這需要政府、行業(yè)和學(xué)生的配合來推動,但是高職院校本身的創(chuàng)業(yè)教育和創(chuàng)業(yè)激勵機制中存在著不少問題,針對這些問題提出了相應(yīng)的解決措施。

      [關(guān) 鍵 詞] 高職院校;創(chuàng)業(yè)教育;創(chuàng)業(yè)激勵機制

      [中圖分類號] G717 [文獻標志碼] A [文章編號] 2096-0603(2017)34-0235-01

      高職院校擔(dān)負著為國家和社會培養(yǎng)高技術(shù)人才的重任,在就業(yè)壓力較大的當(dāng)今社會,開展創(chuàng)業(yè)教育,激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識,提高其創(chuàng)業(yè)能力是國家和社會對高職院校的新要求,然而創(chuàng)業(yè)教育和創(chuàng)業(yè)激勵機制尚未完善,還在摸索中前進。

      一、高職院校創(chuàng)業(yè)教育和創(chuàng)業(yè)激勵機制存在的問題

      (一)創(chuàng)業(yè)教育存在的問題

      高職院校的創(chuàng)業(yè)教育已取得了初步成效,在發(fā)展的過程中

      卻也暴露了以下問題:(1)教育理念相對滯后,2002年起,教育部在全國選取9所高校作為創(chuàng)業(yè)教育試點,相繼創(chuàng)設(shè)課程體系、實踐平臺等,但是課程體系的建設(shè)思路局限,將創(chuàng)業(yè)教育轉(zhuǎn)化為創(chuàng)辦企業(yè)的課程,不符合為國家培養(yǎng)創(chuàng)新性人才的理念。另外,各高校僅針對少數(shù)學(xué)生開展創(chuàng)業(yè)教育,未能培養(yǎng)全體學(xué)生的創(chuàng)新

      精神和創(chuàng)業(yè)意識、能力。各高校僅將創(chuàng)業(yè)教育開展在理論層面,

      進行理論上的指導(dǎo)和政策上的咨詢,不能將全學(xué)科間的滲透與

      專業(yè)教育相聯(lián)系,形成具有針對性、系統(tǒng)性的課程,這也是教育理念滯后的體現(xiàn)。(2)實踐平臺較為單一,僅僅依靠舉辦校園創(chuàng)業(yè)大賽等校園活動來帶動創(chuàng)業(yè)活動,多以學(xué)校為主導(dǎo),學(xué)生社團為載體開展創(chuàng)業(yè)實踐,未能與政府、企業(yè)等多方合作,缺乏實踐性。(3)未能建立教育評價機制,國家尚未出臺適合各高職院校創(chuàng)業(yè)教育的教學(xué)目標和評價標準,創(chuàng)業(yè)教育仍被認為是緩解就業(yè)壓力的權(quán)宜之計,因此在高職院校人才培養(yǎng)水平評估的15個二級指標中,只有一個涉及創(chuàng)業(yè)內(nèi)容,其他高職院校并未將創(chuàng)業(yè)教育設(shè)為辦學(xué)核心,也未將創(chuàng)業(yè)教育納入教學(xué)評價體系。這些問題嚴重阻礙了創(chuàng)業(yè)教育的發(fā)展。(4)社會保障機制不健全,創(chuàng)業(yè)市場缺乏技術(shù)含量,競爭壓力大和繁瑣的審批程序令許多高職院校學(xué)生顧慮重重。

      (二)創(chuàng)業(yè)激勵存在的問題

      創(chuàng)業(yè)激勵是推動創(chuàng)業(yè)活動發(fā)展的重要基礎(chǔ),但是高職院校的創(chuàng)業(yè)激勵機制還未得到完善,主要存在以下問題:(1)激勵標準設(shè)置過高,一般高校以發(fā)表論文、申請專利等固定標準來衡量學(xué)生的創(chuàng)業(yè)成果并進行獎勵,雖然形成了激勵機制,但對大多數(shù)學(xué)生而言,這些標準過高,易使人望而卻步,不利于激發(fā)全體學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識和動力,不利于校園形成創(chuàng)業(yè)氛圍。(2)激勵流于形式,不利于發(fā)揮學(xué)生的積極性,部分高校為了激勵學(xué)生參加創(chuàng)業(yè)活動,不計學(xué)生實踐成果,只要參加就可得到獎勵,學(xué)生為了獎勵而參加活動,忽視了活動本身的意義,不僅毫無收獲,還會敷衍了事,影響了實踐活動的過程,不利于激勵機制發(fā)揮作用。(3)激勵目標與價值不對等。高校激勵目標設(shè)置得高,例如獲得市級、省級比賽的名次,對大多數(shù)學(xué)生而言,這個目標很難完成,需要付出大量的時間和精力,且付出與收獲的不對等會大大打擊學(xué)生的積極性,激勵機制反而起到了反作用。(4)機制缺乏創(chuàng)新性。沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展,這一點對高校的創(chuàng)業(yè)激勵機制同樣適用,雖然大多數(shù)高校的激勵機制不停地“更新”,但是具體分析下來,卻是換湯不換藥,只是在自我封閉狀態(tài)下的自我革新,不利于激勵機制的發(fā)展。

      二、面對高職院校創(chuàng)業(yè)教育和創(chuàng)業(yè)激勵機制中存在問題的對策

      (一)創(chuàng)業(yè)教育中存在問題的解決措施

      要解決創(chuàng)業(yè)教育中存在的問題,首先要轉(zhuǎn)變院校的教育思路,認清創(chuàng)業(yè)教育是素質(zhì)教育的一部分,關(guān)系到經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整,認識到國家需求大量有創(chuàng)業(yè)意識和能力的高素質(zhì)創(chuàng)新型人才,面對全體學(xué)生開展創(chuàng)業(yè)教育,提高學(xué)生的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)能力。其次是把創(chuàng)業(yè)教育與專業(yè)教育相融合,加強學(xué)科間的聯(lián)系,將創(chuàng)業(yè)教育納入教育評價體系中,理論與實踐相結(jié)合,打破學(xué)校主導(dǎo)的校園活動式創(chuàng)業(yè)模式。另外,還要完善社會保障機制,規(guī)范和簡化審批程序,增加創(chuàng)業(yè)的技術(shù)含量,減少大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的競爭,并促使其在創(chuàng)業(yè)過程中不斷學(xué)習(xí)。

      (二)創(chuàng)業(yè)激勵中存在問題的解決措施

      解決創(chuàng)業(yè)激勵存在的問題,首先必須將激勵機制規(guī)范化,分階段設(shè)置評價標準,讓大部分學(xué)生可以在努力的基礎(chǔ)上參與其中,杜絕因評價標準過高,讓大多數(shù)學(xué)生望而卻步的情況。其次,明確規(guī)定創(chuàng)業(yè)活動獎勵和學(xué)分的內(nèi)容和范圍,細化獲取標準,使大學(xué)生創(chuàng)業(yè)活動科學(xué)化、規(guī)范化。另外,不能只注重精神層面的激勵,還要重視物質(zhì)層面,提高激勵與付出的性價比。當(dāng)今時代,大部分高校的激勵依舊停留在精神層面,以獎狀、獎杯為載體,但是對學(xué)生而言,這與期間付出的時間、精力以及經(jīng)費等是不對等的,長此以往會消磨學(xué)生的創(chuàng)業(yè)積極性。當(dāng)然,保證激勵機制與時俱進也是不可忽略的,只有激發(fā)學(xué)生的積極性才可以稱之

      為激勵,而學(xué)生的興趣和追求隨著時代的發(fā)展不斷變化,只有不斷更新激勵機制,才能保證其有效性。

      面對我國經(jīng)濟模式的轉(zhuǎn)變和社會就業(yè)壓力的增大,創(chuàng)業(yè)教育的發(fā)展刻不容緩,只有改變創(chuàng)業(yè)教育中的陳舊觀念,認清它是素質(zhì)教育的一部分,將理論與實踐相結(jié)合才能促進創(chuàng)業(yè)教育的發(fā)展,只有完善創(chuàng)業(yè)激勵機制,充分發(fā)揮其效用,才能讓創(chuàng)業(yè)教育更好更快地發(fā)展。

      參考文獻:

      [1]呂莉.關(guān)于高職院校創(chuàng)業(yè)教育實效性的研究[J].宿州教育學(xué)院學(xué)報,2010(6):73.

      [2]朱偉方.高職院校創(chuàng)業(yè)教育的影響因素及對策研究[J].教育與職業(yè),2010(9):98.

      [3]丁剛.論高校學(xué)生流激勵機制的合理構(gòu)建[D].東北師范大學(xué),2003.

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