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      激勵(lì)教育與班主任工作

      2017-07-09 01:11:42鐘振興
      學(xué)校教育研究 2017年1期
      關(guān)鍵詞:班干部班級(jí)班主任

      鐘振興

      “現(xiàn)在的學(xué)生真是太難管了”“唉,氣死我了!”“我班的小光又遲到了”……一些班主任的吐槽時(shí)常在耳邊響起。是??!現(xiàn)在的學(xué)生多數(shù)是獨(dú)生子女,在家里都是寶貝,掌上明珠,基本沒有受過挫折,挨過批評(píng)。到了學(xué)校,受到各種規(guī)章制度的限制,又要完成作業(yè),肯定會(huì)有所抵觸。那么,作為班主任,該如何做呢?我個(gè)人認(rèn)為:自己要以真摯的愛心和科學(xué)的方法教育、引導(dǎo)學(xué)生,更好地幫助學(xué)生健康成長,不斷進(jìn)步。因此,必須對(duì)學(xué)生進(jìn)行科學(xué)有效的激勵(lì)。

      一、激勵(lì)教育的意義與作用

      激勵(lì),從字面上看是激發(fā)鼓勵(lì)之意。它所強(qiáng)調(diào)的是激發(fā)人的人的主觀能動(dòng)性以挖掘人的內(nèi)在潛能,從而促使人們?cè)趯W(xué)業(yè)上,事業(yè)上取得成就。

      記得有位教育家說過:“教育的藝術(shù)不在于傳授的本領(lǐng),而在于激勵(lì),喚醒,鼓舞。”作為一名教師除了教書外,更重要的是激勵(lì)學(xué)生,充分發(fā)揮學(xué)生的積極性,主動(dòng)性和創(chuàng)造性,營造出一種“海闊憑魚躍,天高任鳥飛”的育人氛圍。

      在班主任工作中主要運(yùn)用了激勵(lì)法,它既可以促進(jìn)學(xué)生個(gè)性發(fā)展,又能有力的推動(dòng)優(yōu)秀班集體的建設(shè)。激勵(lì)是對(duì)人們的良好思想和行為作出肯定、積極的評(píng)價(jià)。它能使人產(chǎn)生愉快的情感體驗(yàn),受到精神鼓舞,煥發(fā)出更大的積極性。

      二、激勵(lì)教育的探索和效應(yīng)

      (一)目標(biāo)激勵(lì)

      目標(biāo)是有意識(shí)的行為方向。作為一個(gè)班級(jí),目標(biāo)就是班集體教育的預(yù)期效果,是師生活動(dòng)的共同方向。有了明確的班級(jí)目標(biāo),才能喚起學(xué)生追求實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的欲望,積極主動(dòng)地投入到學(xué)習(xí)中。

      1.制訂目標(biāo)

      結(jié)合本班實(shí)際情況制定出班級(jí)奮斗的總目標(biāo),按總目標(biāo)制定出小組目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo),逐層具體,以便操作。

      2.落實(shí)目標(biāo)

      制定目標(biāo)僅是目標(biāo)激勵(lì)的開始,落實(shí)目標(biāo)才是目標(biāo)激勵(lì)的關(guān)鍵,也是目標(biāo)激勵(lì)的中心一環(huán)。目標(biāo)制定后,學(xué)生就要從每一個(gè)小的、具體的指標(biāo)做起。在這階段里,作為班主任要對(duì)全班同學(xué)作出統(tǒng)一指導(dǎo),組織主題班會(huì),加強(qiáng)對(duì)個(gè)別學(xué)生的教育,勉勵(lì)班干部和優(yōu)秀生向更高的目標(biāo)前進(jìn),做全班實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的帶頭人。

      3.發(fā)展目標(biāo)

      目標(biāo)是在發(fā)展中生存,在發(fā)展中鞏固的。小學(xué)生感情易沖動(dòng),穩(wěn)定性、持久性差。一種習(xí)慣、一個(gè)行為養(yǎng)成并不是一成不變的,達(dá)到的目標(biāo)要求還會(huì)有反復(fù),已是遵紀(jì)者,有時(shí)又會(huì)出現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象。這就要求班主任時(shí)刻注意已達(dá)標(biāo)者采取多種方法加以鞏固發(fā)展,適時(shí)提出新的努力目標(biāo),以激勵(lì)學(xué)生不斷進(jìn)步。

      (二)榮譽(yù)激勵(lì)

      1.開展“評(píng)星”活動(dòng)

      對(duì)于學(xué)生經(jīng)過努力實(shí)現(xiàn)的指標(biāo),我予于肯定和表揚(yáng),并指明繼續(xù)努力的方向,促使學(xué)生更上一層樓。每周一下午的班對(duì)活動(dòng)課,由負(fù)責(zé)“評(píng)星”的班干小結(jié),點(diǎn)名表揚(yáng)上周表現(xiàn)好的同學(xué),并給達(dá)標(biāo)的同學(xué)在“我能行”的欄目中分別評(píng)上“小紅花”“小紅旗”“小五星”等。

      2.尋找閃光點(diǎn)

      教育學(xué)家蘇霍姆林斯基認(rèn)為教師的工作中“最重要的是把我們的學(xué)生看成是活生生的人。學(xué)習(xí)——這并不是把知識(shí)從教師的頭腦里移注到學(xué)生的頭腦里,而首先是教師跟兒童之間的活生生的人的相互關(guān)系?!币虼?,我平等地看待每一位學(xué)生,用賞識(shí)的目光看待學(xué)生的每一個(gè)閃光點(diǎn)、每一點(diǎn)長處。只要有機(jī)會(huì),就向?qū)W生表示祝賀、欣賞和贊美,真心誠意地為他們感到自豪。

      3.建立光榮簿

      光榮簿是學(xué)生的記載,它能引起學(xué)生對(duì)集體的感情,鼓勵(lì)學(xué)生不斷進(jìn)步。我指導(dǎo)學(xué)生把光榮簿做的美觀、醒目,讓他們把班級(jí)、個(gè)人的每一項(xiàng)榮譽(yù)、成績載入光榮簿中。

      (三)榜樣激勵(lì)

      1.組織英雄模范人物的教育

      開展“雷鋒在我心中”“張海迪,好樣的”“夸夸我班小能人”等系列主題班會(huì),學(xué)會(huì)從名人以及身邊先進(jìn)人物的事跡中受到良好影響,樹立心中的榜樣。

      2.培養(yǎng)班干部起模范作用

      我在班級(jí)管理工作中,要求班干部多出力,做好工作,搞好學(xué)習(xí)。在同學(xué)中樹立威信,要求他們?cè)u(píng)到更多的“星”;尤其注重他們組織能力和管理能力的培養(yǎng),全力支持他們的工作,及時(shí)給予中肯的評(píng)價(jià),讓他們?cè)诠ぷ髦胁粩嘟?jīng)受鍛煉,得到提高。班干部起到了榜樣作用,同學(xué)們很自然向他們學(xué)習(xí),希望自己也成為別人學(xué)習(xí)的榜樣。

      (四)情感激勵(lì)

      班級(jí)的管理、學(xué)生的教育、必須以情感人,把情和理結(jié)合起來,做到入情入理,通情達(dá)理。學(xué)生需要老師的愛,教師的情感激勵(lì)是一種無形的教育力量。高爾基說過:“誰愛孩子,孩子就愛誰,只有愛孩子的人,他才可以教育學(xué)生?!睂W(xué)生需要老師尊重他們的人格,更希望自己的能力、才華得到別人的認(rèn)可和贊賞,獲得別人的尊敬。教師的言行時(shí)刻都在影響和感染學(xué)生,都會(huì)激發(fā)學(xué)生相應(yīng)的情感體驗(yàn);教師的真情實(shí)感能在學(xué)生的體驗(yàn)中產(chǎn)生愉悅情感,教師的教育要求才能被學(xué)生所接受,從而取得最佳效果。在班級(jí)的管理中,情感的感召力是巨大的。

      三、激勵(lì)教育中應(yīng)注意的幾個(gè)問題

      (一)激勵(lì)要及時(shí)

      軍事家打仗,因抓住了戰(zhàn)機(jī)而大獲全勝;商家做買賣,因捕捉了商機(jī)而一舉成功;我們對(duì)學(xué)生實(shí)施激勵(lì)教育時(shí),也只有把握好激勵(lì)的時(shí)機(jī),才能事半功倍,收到理想的教育效果。激勵(lì)的最佳時(shí)機(jī)也就是我們平時(shí)所說的“及時(shí)”,即該表揚(yáng)激勵(lì)的時(shí)候就應(yīng)給予。

      (二)激勵(lì)的形式要活

      激勵(lì)教育是一種鼓舞人的教育。雖然學(xué)生非常希望得到教師的肯定和褒獎(jiǎng),但正如生活中一樣,如果天天都是吃同一樣的菜肴,即使是珍品出會(huì)漸漸覺得無味。同樣,激勵(lì)教育的形式應(yīng)該多種多樣,才能收到好的效果。有時(shí)一個(gè)親切的問候,一個(gè)會(huì)心的微笑,一個(gè)關(guān)注的目光,一句肯定的話語,都是極好的激勵(lì)。

      (三)激勵(lì)要適度

      我們教育工作者時(shí)時(shí)都可激勵(lì),處處都能激勵(lì),但激勵(lì)的關(guān)鍵是適度。我聽過一節(jié)公開課,老師對(duì)學(xué)生的贊揚(yáng)可謂連篇累牘:“你好樣的”“你真棒!”“你很聰明”,一節(jié)課40分鐘,被贊揚(yáng)者超過20人。課堂氣氛夠活,但按照教學(xué)要求和學(xué)生鞏固練習(xí)看,算勉強(qiáng)合格。因?yàn)槲鍌€(gè)同學(xué)先后到黑板上答題,只有三個(gè)答對(duì)。為什么表面看來熱鬧非凡的課堂,教學(xué)效果不佳呢?究其原因,很可能就是教師過多過濫的表揚(yáng)影響了教學(xué)時(shí)間,說到底就是教師在激勵(lì)教育時(shí),忽略了對(duì)“度”的把握。

      激勵(lì),是對(duì)被教育者最好的獎(jiǎng)賞;是超越知識(shí),走向智慧,為學(xué)生將來擁有終生幸福的必要精神力量。激勵(lì)教育是一種針對(duì)當(dāng)前學(xué)生學(xué)習(xí)實(shí)際,以素質(zhì)教育為導(dǎo)向,面向全體學(xué)生,以改善學(xué)生學(xué)習(xí)心理品質(zhì)為中介手段,發(fā)展學(xué)生全面素質(zhì),促使學(xué)生學(xué)會(huì)生活、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)發(fā)展為目標(biāo)的現(xiàn)代教育。

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