加強施工管理工作提高現(xiàn)代園林綠化效益

張文才

安達市園林管理處

加強施工管理工作提高現(xiàn)代園林綠化效益

張文才

安達市園林管理處

為緩解城市化帶來的污染和對生態(tài)環(huán)境的破壞，園林綠化作為一項重要的民生工程，在改善城市居住環(huán)境方面發(fā)揮著不可或缺的作用，針對園林工程的施工管理工作存在的一系列問題，本文提出一些解決措施和策略，希望能夠為園林工程的建設起到積極的促進作用，也進一步的完善施工管理的各項工作。

園林；綠化；施工管理

園林工程與城市的綠化是城市生態(tài)環(huán)境的重要組成部分。城市的快速發(fā)展提高了人們的物質生活水平，人們也在享受著城市化帶來的諸多優(yōu)勢，但是城市生態(tài)環(huán)境的惡化給城市的規(guī)劃和發(fā)展敲響了警鐘，防治污染已經是社會大眾的普遍期待和共識，因此園林綠化工程才顯得如此的重要和關鍵，它不僅是隔離污染源，改善局部生態(tài)環(huán)境，而且為人們提供休閑娛樂、游玩觀賞的好去處。為了園林綠化工程項目的順利實施，除了在設計規(guī)劃階段要保障符合城市長遠發(fā)展，在施工階段還要注重各項工作的管理，施工管理的水平高低直接影響到園林綠化工程的質量，以及園林綠化帶來的社會效益和經濟效益，高質量的施工水平造就了美麗的園林，可以作為當?shù)氐穆糜涡蓍e景區(qū)，一方面供人賞玩，另一方面還可以獲得大量的收益，可謂一舉兩得。

對于園林綠化工程的施工管理來說，要充分考慮到工程的特殊性，園林采用的是集眾多植物和景觀的庭院式設計，不僅僅是綠化這樣簡單，而且要符合當?shù)厝藗兊膶徝狼槿?，要包含設計師的獨特思想與設計技巧，是對古典園林設計思想的傳承，又有現(xiàn)代建筑景觀設計觀念，兩者結合，兼容并包，并合理的安排設計思路和施工程序，只有將施工管理的各種專業(yè)技術與園林工程所要求的標準相互交融，才能打造出讓人賞心悅目的園林景觀，園林綠化工程建設的真正意義和效益才能得到切實的體現(xiàn)，也是園林綠化工程與普通公園等工程的不同之處，是一種技術層面上更加高端，并且富含歷史與現(xiàn)代交融文化氣息的宜居城市建設工程。

1 現(xiàn)代園林綠化施工管理的重要性

園林中擁有眾多的景觀，這些景觀不但精致、美觀，而且體現(xiàn)了設計者獨具匠心的韻味和蘊含的詩意，可見，園林與其他的建筑和設施工程建設有很大的不同，不僅需要工程建設技術，而且要在領會園林設計思想和意境的前提下，參能更好的完成相應的施工過程。這就給施工管理提出了更高的要求，也只有完善合理的施工管理制度才能確保園林的質量，以及能為大多數(shù)人所接受。施工管理人員首先要按照設計要求制定施工方案，在確保工程質量的前提下，采用多種專業(yè)施工技術工藝對景觀精打細磨，施工標準不僅是普通建筑中的高度、寬度等指標，而是景觀的美感需求，與周圍環(huán)境的搭配程度。良好的施工管理能夠提高工程質量與施工的效率，如果施工中出現(xiàn)問題，就會對整個的園林工程造成不良影響。

2 現(xiàn)代園林綠化施工管理存在的問題

2.1 施工管理制度不完善

從整體的園林綠化工程的管理體系來講，還存在不少漏洞和問題，施工工藝技術不能得到有效的發(fā)揮，使得園林的建設和布景差強人意，在人員管理中也存在不足之處，人員的流動性很大，專業(yè)程度較低，施工現(xiàn)場狀況不斷，管理雜亂無章，無序的管理狀態(tài)根本無法保障工程建設的質量和安全，制度的缺失是工程建設施工管理中的關鍵問題，容易留下隱患。

2.2 施工管理人員水平不高

針對園林的建造流程和工序，一些管理人員對專業(yè)的施工標準和程序還沒有掌握和了解，就在施工現(xiàn)場指手畫腳，大搞形式主義和經驗主義，不重視實際情況的調查研究，園林中植物的移植、栽種和養(yǎng)護等方面的知識掌握程度較低，形成外行管理內行的不利局面。還有一些管理人員甘當“甩手掌柜”，工作態(tài)度散漫，對待自身的工作職責沒有一個正確清晰的認識，管理意識薄弱，遇到責任追究則相互推諉，不重視工作職責的履行，也不愿意承擔相應的責任，無論從工作能力還是從工作態(tài)度的角度考量，管理人員的整體水平較差。

2.3 質量問題

材料以及施工技術的質量檢測工作不到位，沒有認真細致的開展檢測和監(jiān)督，一些企業(yè)為了降低建設成本，在合格的材料中混入劣質產品，以次充好。施工人員的疏忽大意，不負責任，施工技術不達標，這就導致了工程建設質量問題頻發(fā)。

2.4 安全問題

施工人員的綜合素質不高，安全防護觀念薄弱，施工管理人員不重視安全管理，將責任推卸給他人，施工中大型機械設備的啟用以及各種施工過程中出現(xiàn)的安全風險，都沒有得到足夠的重視和關注，這樣就使安全風險系數(shù)增高，不利于安全生產建設的順利開展。

3 現(xiàn)代園林綠化施工管理措施

3.1 完善施工管理制度

施工管理的負責人與其他管理人員，要根據(jù)自身的實際工作經驗，結合園林綠化工程建設的遇到的各種問題，在發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的過程中不斷的總結教訓，將有效的解決辦法和管理方式融入施工管理的制度中，達到逐步完善管理制度的目標，尤其是要嚴格的遵守法規(guī)規(guī)定的審批流程，誰的責任誰負責，并實行跟蹤式的監(jiān)管和監(jiān)督，起到督促制約的作用，完善施工管理監(jiān)督機制。

3.2 提高施工作業(yè)人員水平

要鍛煉并打造一支專業(yè)的施工隊伍，在聘用施工人員時，要嚴格審查其施工技術水平和相關理論知識，在企業(yè)內部定期開展培訓講座，這樣就能方便施工管理工作的開展，人員的管理將更加科學合理，改變以往管不到、沒法管以及不愿管的情況。

3.3 加強質量管理

施工單位要嚴格控制施工材料質量，針對園林綠化施規(guī)定工所需要材料，如草皮、苗木、花費、鋼筋、混凝土等，要按照做好質量管理工作，從正規(guī)的供應商那里購買質量合格的材料，在材料進場前要做好質量檢驗，確保施工使用的材料質量過關；要加強施工過程中的質量管理，安排專業(yè)的人員指導施工，對每一個施工環(huán)節(jié)進行檢查，在質量檢驗合格后方可進行下一道工序。

3.4 做好安全管理工作

要做好安全技術交底工作，在施工前將園林綠化施工過程中需要注意的實現(xiàn)進行重點交代，提高施工人員的認識，工作人員進入施工場地要佩戴安全帽，針對不配合的施工作業(yè)人員可以采取罰款的方式進行處罰；要全面落實安全生產責任制，做好安全教育；要做好機械設備日常維護管理工作，做好設備防潮工作，確保設備穩(wěn)定運行。同時，要將設備的操作程序張貼在設備較顯眼的地方，供作業(yè)人員閱讀，避免事故的發(fā)生。

4 結語

綜上所述，在園林綠化工程中，施工管理工作十分重要，加強園林綠化施工管理可以保證施工安全和施工質量。而現(xiàn)階段，園林綠化施工中存在的一些問題，威脅到園林綠化施工安全和質量，而要想避免安全和質量問題，就必須加強施工管理，只有不斷強化施工管理，才能為園林綠化工程帶來更好的效益。

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[2]李波.園林綠化工程施工管理現(xiàn)狀及解決措施[J].北京農業(yè)，2015，（14）：109-110.

[3]李小良，金惠明，黃力瓊.園林綠化工程施工管理中存在的問題及管理措施[J].現(xiàn)代園藝，2012，（01）：98.