楊文龍
浙江財(cái)經(jīng)大學(xué)東方學(xué)院
關(guān)于獨(dú)立學(xué)院學(xué)生自主管理模式的現(xiàn)狀與思路
——以東方學(xué)院為例
楊文龍
浙江財(cái)經(jīng)大學(xué)東方學(xué)院
隨著高等教育的普及,高校招生規(guī)模不斷擴(kuò)大,原有單一的學(xué)生教育管理模式已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)高校發(fā)展的新趨勢(shì),也無(wú)法滿足大學(xué)生不斷增長(zhǎng)的多樣化的成長(zhǎng)需求,由此,學(xué)校搭建學(xué)生自主管理模式的新平臺(tái),培養(yǎng)學(xué)生自我管理能力尤為重要。本文分析了浙江財(cái)經(jīng)大學(xué)東方學(xué)院學(xué)生的管理現(xiàn)狀,提出了獨(dú)立學(xué)院學(xué)生自主管理模式的新思路。
獨(dú)立學(xué)院;自主管理;現(xiàn)狀;信息化平臺(tái);應(yīng)用型建設(shè)
目前,獨(dú)立學(xué)院當(dāng)中有不少學(xué)生已具備了自主管理的能力,特別是學(xué)生干部,能夠自行安排好學(xué)習(xí)、生活、工作中的問(wèn)題:比如在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域,獨(dú)立學(xué)院涌現(xiàn)出很多典型,但大多學(xué)生在自主管理上,顯得不成熟,自主管理的意識(shí)不強(qiáng),依賴性較強(qiáng),自主能力較弱。同時(shí),獨(dú)立學(xué)院學(xué)生管理工作者很多是研究生剛畢業(yè),角色沒(méi)轉(zhuǎn)化過(guò)來(lái),經(jīng)驗(yàn)較缺乏,對(duì)管理缺乏思路,很難構(gòu)成體系。正如所有獨(dú)立學(xué)院一樣,東方學(xué)院學(xué)生在自主管理上比較缺乏,學(xué)校也沒(méi)有給學(xué)生很好的搭建起自我管理的平臺(tái)和良好的氛圍。學(xué)生沒(méi)有自主管理意識(shí),對(duì)輔導(dǎo)員依賴性大,導(dǎo)致了一線輔導(dǎo)員的工作壓力大。獨(dú)立學(xué)院有著特殊性,自負(fù)盈虧,資金緊缺,人手緊缺,往往一人多崗,一線輔導(dǎo)員資源不充足,整天忙碌于處理學(xué)生事務(wù)性工作,顧不了開(kāi)拓創(chuàng)新、顧不了家庭,以致于人員流動(dòng)較頻繁,形成惡性循環(huán)。在這種情況下,最直觀的辦法就是構(gòu)建學(xué)生自主管理的新體系和制度,在這種新模式下以學(xué)生自覺(jué)的自主管理來(lái)替代一線輔導(dǎo)員的機(jī)械化工作,增加工作效率,以提升學(xué)生的綜合素養(yǎng),使學(xué)生成為獨(dú)立性強(qiáng),自我控制能力強(qiáng)、動(dòng)手實(shí)踐操作能力強(qiáng)的青年群體。
(一)獨(dú)立學(xué)院學(xué)生管理模式傳統(tǒng)、單一,平臺(tái)不足,輔導(dǎo)員似“保姆”
1、高校學(xué)生管理套路傳統(tǒng),容易使學(xué)生習(xí)慣性隨波逐流。
2、學(xué)生總是被視為被管對(duì)象,“被動(dòng)”管理,依賴性強(qiáng),動(dòng)手能力和主動(dòng)性比較薄弱,意識(shí)不到注意發(fā)揮學(xué)生的能動(dòng)性。學(xué)工線老師天天忙于事務(wù)性,成為單槍匹馬、包打天下的角色。
(二)學(xué)生成長(zhǎng)環(huán)境所致,自我約束、自我管理付諸行動(dòng)較差
隨著社會(huì)的高速發(fā)展,教育不斷的普及,社會(huì)就業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)壓力日益加劇,學(xué)生們也懂得要在大學(xué)的學(xué)習(xí)生活中有意識(shí)地鍛煉自己,養(yǎng)成良好習(xí)慣。但是,大部分學(xué)生習(xí)慣了“保姆式”的成長(zhǎng)環(huán)境,大都缺乏遠(yuǎn)大的理想及職業(yè)生涯規(guī)劃,自制能力缺乏,光想不做,無(wú)法很好的參與和學(xué)校管理者互相協(xié)調(diào)和雙向統(tǒng)一的管理模式。學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)、工作和生活缺乏規(guī)劃,效率低下,表現(xiàn)出行為上缺乏自我約束力和控制力的現(xiàn)象。
(三)學(xué)校沒(méi)有給予足夠的發(fā)言權(quán),學(xué)生參與管理較薄弱
獨(dú)立學(xué)院學(xué)生參與自主管理普遍集中在學(xué)生會(huì)及社團(tuán)活動(dòng)上,學(xué)校的管理模式并沒(méi)有給學(xué)生創(chuàng)造自主管理的空間和利于溝通的、寬松的環(huán)境,不能充分發(fā)揮學(xué)生的主觀能動(dòng)性。因此,學(xué)生在校參與學(xué)校管理、發(fā)表意見(jiàn)的機(jī)會(huì)不多,沒(méi)有相對(duì)的“發(fā)言權(quán)”,即使有也僅是“表個(gè)態(tài)”,無(wú)實(shí)際意義。對(duì)于學(xué)校的校紀(jì)校規(guī)、教學(xué)管理制度、學(xué)術(shù)研究等方面,那就更無(wú)參與性了。
大學(xué)需要足夠大的辦學(xué)面積,需要足夠優(yōu)秀的大師,但是“大”學(xué)生才是一所大學(xué)的真正主體,這個(gè)“大”至關(guān)重要、關(guān)鍵所在?,F(xiàn)在很多學(xué)生的大學(xué)生活,平時(shí)不知道規(guī)劃學(xué)習(xí),等到考試來(lái)臨,通宵達(dá)旦,臨時(shí)抱佛腳,這種現(xiàn)象普片存在,獨(dú)立學(xué)院尤為突出。所以,高校學(xué)生管理需要作出改變。
1、更新觀念,強(qiáng)化學(xué)生主觀意識(shí):首先要調(diào)整的是學(xué)校管理者,更加開(kāi)放思想、轉(zhuǎn)變管理職能,鼓勵(lì)、大力支持更新觀念,制定管理新制度。其次要調(diào)整的一線學(xué)生工作管理者,重視學(xué)生個(gè)性化發(fā)展,在學(xué)校制度的約束下,放手學(xué)生自我管理、相互管理。再者要調(diào)整專業(yè)教師的角色,專業(yè)教師也是學(xué)生的專業(yè)導(dǎo)師,不僅僅只教會(huì)學(xué)生的專業(yè)知識(shí),更應(yīng)該像人生導(dǎo)師一樣通過(guò)四年的教育,培養(yǎng)學(xué)生自我發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,以便學(xué)生畢業(yè)更好的適應(yīng)社會(huì),作出貢獻(xiàn)。
2、大學(xué)管理制度的改變,進(jìn)一步完善學(xué)生自治組織建設(shè),在條件允許的情況下激發(fā)學(xué)生主體意識(shí),確立自身的主體地位,找到自身價(jià)值,提高自身責(zé)任心來(lái)推動(dòng)團(tuán)體共進(jìn)成長(zhǎng),從而來(lái)提高學(xué)生自主管理的綜合能力。
3、改革創(chuàng)新新體制,為學(xué)生自主管理新模式搭建新的平臺(tái)和空間,將學(xué)生自主管理系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化;努力為學(xué)生創(chuàng)造更多展示自己的平臺(tái)。通過(guò)創(chuàng)造多元化的途徑、機(jī)會(huì)和平臺(tái),充分發(fā)揮學(xué)生主觀能動(dòng)性。建立一個(gè)比較完善的學(xué)生管理信息化平臺(tái)來(lái)彌補(bǔ)獨(dú)立學(xué)院輔導(dǎo)員團(tuán)隊(duì)不足而導(dǎo)致不能全面的關(guān)心到每一位學(xué)生的空缺,來(lái)達(dá)到和諧校園建設(shè)的工作,從而使整個(gè)學(xué)生工作有一個(gè)突破。
自我管理是每一個(gè)人終生發(fā)展過(guò)程中必不可少和十分重要的能力要素,是每一名大學(xué)生健康發(fā)展的重要保障,大學(xué)四年又是培養(yǎng)學(xué)生自我管理最好的一個(gè)時(shí)間段。所以對(duì)于學(xué)生自主管理的研究和實(shí)踐具有重大意義:1、對(duì)于學(xué)生而言能為學(xué)生自身形成良好的學(xué)習(xí)、生活、工作氛圍,從而真正充實(shí)的過(guò)好大學(xué)生活,為今后的發(fā)展奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ),在今后就業(yè)、創(chuàng)業(yè)中受益匪淺。2、對(duì)于學(xué)生管理者而言能夠減輕不少負(fù)擔(dān),從繁瑣的管理事務(wù)中脫離出來(lái),有時(shí)間去了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)、關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展,提高工作效率,創(chuàng)新工作格局。3、對(duì)于學(xué)院而言學(xué)生管理工作是學(xué)院發(fā)展的基石,也是人才培養(yǎng)、學(xué)院發(fā)展的有力保障。新的自主管理模式充分結(jié)合了時(shí)代性,運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng),具備前瞻性,從理念、意識(shí)、能力、規(guī)章制度等方面來(lái)構(gòu)建行之有效的學(xué)生管理框架,能促成學(xué)院學(xué)生管理工作的新局面,推進(jìn)獨(dú)立學(xué)院健康發(fā)展,創(chuàng)新學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)體系促進(jìn)應(yīng)用型人才培養(yǎng),促進(jìn)獨(dú)立學(xué)院應(yīng)用型建設(shè)。
[1]教育部頒布了新修訂的《普通高等學(xué)校學(xué)生管理規(guī)定》,教育部令第41號(hào)
[2]方文彬.獨(dú)立學(xué)院大學(xué)生自主管理現(xiàn)狀與對(duì)策[A].教育與職業(yè),2010
[3]李林,李森,馬友振,孫桂釬.如何提高獨(dú)立學(xué)院學(xué)生自主管理能力.華人時(shí)刊(中旬刊),2014年1期
本論文為浙江財(cái)經(jīng)大學(xué)東方學(xué)院,編號(hào):2014dfy014院級(jí)課題成果。課題名稱為:關(guān)于獨(dú)立學(xué)院學(xué)生自主管理模式的現(xiàn)狀與思路——以東方學(xué)院為例。