程延煒
長春理工大學(xué)
產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟可持續(xù)發(fā)展的探討
程延煒
長春理工大學(xué)
在一定的區(qū)域內(nèi),相關(guān)領(lǐng)域的行業(yè)可以集中自身的優(yōu)勢資源,進(jìn)行統(tǒng)籌兼顧的全面發(fā)展,相互聯(lián)結(jié)打造一定的優(yōu)勢品牌,推動行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,實(shí)現(xiàn)新的技術(shù)創(chuàng)新體系突破,從而發(fā)揮更大的動力以及周邊影響力,此類問題是當(dāng)下學(xué)術(shù)研究的熱點(diǎn)問題。在此背景之下建立和培植戰(zhàn)略現(xiàn)象已經(jīng)較為普遍,這可以有效的能夠推動行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,本文對此類話題進(jìn)行研究與剖析,希望可以提出針對性的建議意見。
產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟;可持續(xù)發(fā)展;問題;對策
經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的趨勢之下,經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟以一種全新的姿態(tài)展現(xiàn)給世人,這是一種全新的產(chǎn)學(xué)研究合作模式,也是在產(chǎn)業(yè)層面的國家體系的表現(xiàn),有利于集中我國的科研力量,推動企業(yè)的創(chuàng)新能力發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)自身的創(chuàng)新意識與創(chuàng)新能力。可以借鑒國內(nèi)外創(chuàng)新聯(lián)盟蓬勃發(fā)展的有效經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)我國的高校應(yīng)與低成本之間的矛盾化解,為我國的產(chǎn)業(yè)鏈條協(xié)調(diào)發(fā)展提供機(jī)遇。對此類項(xiàng)目的研究有助于我國產(chǎn)業(yè)與企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
此類項(xiàng)目是在政府的主要領(lǐng)導(dǎo)下,企業(yè)高校與科研院基于自身發(fā)展的戰(zhàn)略意圖,為實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新能力的普遍提升以及產(chǎn)業(yè)鏈條的協(xié)調(diào)發(fā)展而進(jìn)行,彼此之間的優(yōu)勢資源結(jié)合,打造一種優(yōu)劣得當(dāng)、風(fēng)險共擔(dān)、利益共享的非合并式的合作關(guān)系。在經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的過程中,合作方式不斷改變,但是其最終目的是為了利益最大化、獲得效益的可持續(xù)發(fā)展,這次目的的推動下,政府方面科研機(jī)構(gòu)以及其他組織逐漸與企業(yè)之間互相磨合,進(jìn)行長時間的探討研究,升級成為一種優(yōu)勢的合作方案——技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟。這不僅結(jié)合了大學(xué)與科研機(jī)構(gòu)所具有的人才優(yōu)勢和知識優(yōu)勢,還結(jié)合了其他層面與企業(yè)給予的資金優(yōu)勢和經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢,為技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展提供了載體與動力,總而言之,產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟是當(dāng)下發(fā)展的必然趨勢。
產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟在當(dāng)下屬于一種新興的組織形式,擁有蓬勃的發(fā)展前景,但就目前我國的發(fā)展?fàn)顩r而言,仍舊存在著一定的發(fā)展問題,在下面幾方面剖析:
(一)政府層面
產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟的核心協(xié)調(diào)者,政府應(yīng)當(dāng)努力扮演其角色,但目前政府的協(xié)調(diào)力度明顯不足,無法及時有效的發(fā)揮自身的宏觀調(diào)控能力,對于產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟的發(fā)展方向無法有效的進(jìn)行引導(dǎo),這不利于其聯(lián)盟的可持續(xù)發(fā)展,聯(lián)盟的各個層面環(huán)節(jié)之間無法有效的聯(lián)系,便不能進(jìn)行整體運(yùn)作,是一種較為普遍的阻礙因素。
(二)大學(xué)與科研機(jī)構(gòu)方面
在聯(lián)盟組織中,大學(xué)與科研機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)提供持續(xù)的創(chuàng)新能力,其扮演的角色就是人才資源的提供與知識資源的優(yōu)勢支持,但目前發(fā)展過程中,大學(xué)與科研機(jī)構(gòu)的持續(xù)創(chuàng)新能力卻仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,無法滿足聯(lián)盟的整體運(yùn)行發(fā)展,這就大大降低了聯(lián)盟整體運(yùn)行的可操作性,阻礙了其發(fā)展前景。
(三)認(rèn)知不足
從當(dāng)下研究中普遍現(xiàn)象是國內(nèi)許多技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟對知識產(chǎn)權(quán)的規(guī)則設(shè)置以及運(yùn)用存在著模糊認(rèn)知,其認(rèn)知不足性,這就導(dǎo)致了聯(lián)盟成員彼此之間一定會存在摩擦與沖突時期。對于知識產(chǎn)權(quán)的規(guī)定,沒有具體的可操作性,這就會使針對性問題無法得到有效的解決,缺乏風(fēng)險投資機(jī)制成員,彼此之間利益分配機(jī)制也相對不健全等等問題,這種認(rèn)知缺陷對我國技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟的發(fā)展有著根本性的阻礙,有待解決與完善。
(一)政府要及時引導(dǎo)監(jiān)督,對績效考核機(jī)制完善
聯(lián)盟發(fā)展以企業(yè)為主體,但從發(fā)展情況而言,企業(yè)畢竟有其局限性,不能完成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向,很難協(xié)調(diào)成員之間的利益關(guān)系,這就需要政府方面在成員進(jìn)行規(guī)劃與發(fā)展方向上進(jìn)行整體的調(diào)控與引導(dǎo)。政府需要引導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新方向與國家利益相結(jié)合,與地區(qū)發(fā)展經(jīng)濟(jì)要求相結(jié)合,這也是政府支持聯(lián)盟發(fā)展的主要前提。
政府方面對其進(jìn)行支持與鼓勵,制定相關(guān)的發(fā)展目標(biāo)與方案,形成有效的監(jiān)督、考核機(jī)制,可以通過科技計(jì)劃方式對聯(lián)盟進(jìn)行科技支持、資金投入或者其他方面的鼓勵,提高其運(yùn)行的可持續(xù)發(fā)展能力;其次是政府也需要顧慮到產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目的階段性發(fā)展,引入第三方中介機(jī)構(gòu),進(jìn)行系統(tǒng)化環(huán)節(jié)化的跟蹤調(diào)研,注重科研成果的創(chuàng)新性與技術(shù)水平普及化,使其可以應(yīng)用到產(chǎn)業(yè)中,促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
(二)要探索聯(lián)盟可持續(xù)發(fā)展的動力
首先,作為一種全新的產(chǎn)學(xué)研結(jié)合模式,聯(lián)盟應(yīng)當(dāng)對原有模式進(jìn)行系統(tǒng)化研究與解析,創(chuàng)造性的創(chuàng)新性的展開工作,積極尋找聯(lián)盟可持續(xù)發(fā)展的動力。聯(lián)盟方面要關(guān)注國家科技創(chuàng)新總體戰(zhàn)略布局,大學(xué)與科研機(jī)構(gòu)成員應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家走向積極獲取國家支持,與國家利益相契合,從而推動自身發(fā)展。
其次,通過有效的內(nèi)部資源和信息系統(tǒng)化管理聯(lián)系成員之間,通過制度進(jìn)行動力保障。當(dāng)然還要密切關(guān)注市場之間的要素互動,按照一定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律與市場經(jīng)濟(jì)規(guī)則,聯(lián)盟應(yīng)當(dāng)及時把握市場發(fā)展動向,結(jié)合市場需求進(jìn)行創(chuàng)新要素的方向發(fā)展調(diào)整,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈條與科研創(chuàng)新的雙向結(jié)合,推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展為技術(shù)創(chuàng)新成果的普及化與商業(yè)化打下基礎(chǔ)。
(三)不斷健全聯(lián)盟信息、資源共享,促進(jìn)持續(xù)發(fā)展
信息局部化與成員之間的個體化,這是聯(lián)盟可持續(xù)發(fā)展中存在的主要弊病。聯(lián)盟,彼此成員之間無法進(jìn)行有效的信息互動、信息聯(lián)系,導(dǎo)致第三方缺乏互相溝通、互相了解的便捷渠道,這就使知識整體的聯(lián)盟運(yùn)行出現(xiàn)問題。成員之間應(yīng)當(dāng)建立健全的聯(lián)盟成員間溝通的信息系統(tǒng)或平臺,可以及時利用彼此之間的優(yōu)勢資源,了解國內(nèi)外市場與科技發(fā)展動向,全面了解企業(yè)的發(fā)展情況,從而保證聯(lián)盟的創(chuàng)新活力與動力。
綜上所述,產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的發(fā)展需要一個動態(tài)發(fā)展過程,這次過程中需要成員之間彼此信任,建立健全的信息與優(yōu)勢資源共享系統(tǒng),不斷調(diào)節(jié)機(jī)制進(jìn)行網(wǎng)上有創(chuàng)新,有助于提升國家和區(qū)域自主創(chuàng)新能力。此聯(lián)盟的發(fā)展是符合當(dāng)今經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢的,要符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,加大探索與研究,促進(jìn)聯(lián)盟健康和諧長遠(yuǎn)發(fā)展。
[1]馮鋒,王欣,張弢,瞿慶云.產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟治理結(jié)構(gòu)、機(jī)制與問題——以汽車輕量化產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟為例[J].科技管理研究,2014,(17):68-73.
[2]宋東林.產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)及其運(yùn)行研究[D].江蘇大學(xué),2013.