楊涵笛 河南省鄭州市思齊實驗中學(xué)
行政管理存在的問題及建議
楊涵笛 河南省鄭州市思齊實驗中學(xué)
行政管理是高校教育工作有序開展的重要保障,這樣才能更好的進行內(nèi)部協(xié)調(diào)與激勵,以期能夠達到最優(yōu)質(zhì)的高校管理效果。從某種意義上來說,行政管理是高校教育管理的輔助,但是行政管理在具體實施過程中顯現(xiàn)出諸多的弊端,必須對其弊端進行有效的分析,然后提出具有建設(shè)性的改進措施,借以優(yōu)化行政管理職能。
行政管理 問題 建議
目前高校教育中行政管理的重視度難以得到有效的提升,這使得其行政管理的有效性無法得到保障,行政管理存在問題對高校的教育教學(xué)以及長久發(fā)展都是非常不利的因素,因而必須要對其行政管理存在的問題進行有效的分析,然后予以針對性的優(yōu)化策略,本文中對此展開深入的探究分析,為此研究提供參考依據(jù)。
從現(xiàn)狀分析來看,高校行政管理的弊端相對比較突出,這使得高校的教育教學(xué)工作受到極大的影響。針對教學(xué)與科研來說,其屬于高校工作的重點內(nèi)容,從理論層面來說,高校必須要將對其進行有效的人才配置,但是高校卻在行政及后勤人員的數(shù)量上安排過多,之所以會出現(xiàn)上述情況,主要是因為高校行政機構(gòu)設(shè)置存在問題,行政管理人員超出預(yù)定數(shù)量并不能優(yōu)化管理效果。高校行政管理人員設(shè)置不合理,導(dǎo)致高校開辦的宗旨受到影響,而且對于高校經(jīng)濟也是極為沉重的負擔(dān),基于人資角度分析,需要削減行政管理人員,不要出現(xiàn)一崗多人的情況。
現(xiàn)代社會發(fā)展對高校行政管理提出更高的要求,他們必須要具備良好的管理制度及法制化,但是從目前情況來說,很多高校行政管理并沒有形成良好的制度,教育改革也集中在教學(xué)與科研兩個方面,行政管理制度比較落后,具體來說,規(guī)章制度落后,不能做到與時俱進,而且無法滿足現(xiàn)代管理需求;崗位權(quán)責(zé)劃分不明確,工作相互扯皮的情況是比較常見的;行政管理重視度不高,導(dǎo)致工作的有效性無法得到提升等,正是因為上述因素,從而導(dǎo)致高校行政管理困難重重,很難提升行政服務(wù)水平,行政權(quán)力無法彰顯其自身的功能性作用。
正是因為行政管理在高校教育教學(xué)中起到極好的輔助功效,所以必須對其引起足夠的重視,針對其結(jié)構(gòu)設(shè)置不合理現(xiàn)象必須予以有效的解決方案,提升高校行政服務(wù)質(zhì)量,充分意識到服務(wù)的重要性,具體來說需要從三個層次把握:首先,推行以德行政。雖然高校學(xué)生基本都已成年,但是他們的價值觀還相對不成熟,所以針對高校行政管理而言,必須要聯(lián)合教師、職工及學(xué)生,形成三位一體的管理體系,強化德育管理,而針對各級管理人員來說,他們必須具備極強的政治素養(yǎng),運用自己健康的人格去從事相關(guān)工作,做到嚴(yán)于律己,必須將學(xué)校及學(xué)生的利益高于一切,每做一件事,都需要明確權(quán)責(zé),淡化權(quán)利意識,做到大局當(dāng)先,原則為先。其次,注重調(diào)查研究。行政管理人員在具體工作中必須要走出去,深入了解教學(xué)、科研以及管理等等,積極組織調(diào)查研究,了解師生動向,掌握一線情況,及時解決,保障行政服務(wù)質(zhì)量。最后,加強素質(zhì)建設(shè)。具體來說必須要內(nèi)強素質(zhì),外塑形象,提升自身的執(zhí)行能力,努力改善辦事質(zhì)量,改善自身服務(wù)能力及水平,成為復(fù)合型人才,行政管理人員在做好自身工作的同時,還可以創(chuàng)辦講座,闡述管理經(jīng)驗,交流心得,提升行政管理整體的服務(wù)水平。
伴隨信息技術(shù)的不斷發(fā)展進步,高校行政管理管理模式也出現(xiàn)了新的變化,特別是在辦公室自動化應(yīng)用之后,促使高校管理人才逐步向高精尖邁進。高校行政管理過程中,要有效借助辦公室自動化,運用行政管理軟件,這樣能夠?qū)⒐芾砹鞒?,還有流程通過網(wǎng)絡(luò)操作,強化互動環(huán)節(jié),還能促使管理消除漏洞。高校行政管理必須要依托這一有效的管理平臺,推進辦公自動化建設(shè),并且還需要提升相關(guān)管理人員的計算機水平及能力,實現(xiàn)資源共享。此外,還需要注意的是,必須要強化網(wǎng)絡(luò)管理及維護,實施監(jiān)督機制,提升網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量,提高服務(wù)效率,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理。高校行政管理在依托自動化建設(shè)的同時,還需要不斷完善相關(guān)制度建設(shè),這樣才能創(chuàng)建良好的環(huán)境,權(quán)責(zé)到位,由此推進高校行政管理能夠獲得相對較好的效果。行政管理人員需要基于長遠利益角度,運用前瞻的眼光,從整體角度看待管理工作,堅持做到執(zhí)行紀(jì)律到位,良好的紀(jì)律是推進各項工作有序開展的前提要素,同時也是行政管理必須要遵守的規(guī)則,正所謂“沒有規(guī)則不成方圓”,所以說行政管理需要依托制度才能獲得良好的效果。管理制度的出臺,促使管理人員能夠更好的完善自身的工作,并且能夠給予其盡責(zé)盡職的標(biāo)尺,所以我們必須要堅持做到有法可依,違法必究,這樣才能推進高校行政管理實現(xiàn)新的突破,權(quán)責(zé)更加分明,管理目標(biāo)更為明確,紀(jì)律更加嚴(yán)明,從而推進高校行政管理能夠在現(xiàn)狀基礎(chǔ)上實現(xiàn)更高的服務(wù)水平,提升服務(wù)的有效性,更好的輔助高校教育教學(xué)工作。
總體來說,高校行政管理存在的弊端導(dǎo)致其管理服務(wù)的有效性受到遏制,從而無法輔助高校教育教學(xué)工作,所以必須對行政管理給予極高的重視度,對其進行積極有效的分析,然后提出具有建設(shè)性的改進措施,優(yōu)化行政管理職能。本文簡要分析了高校行政管理存在諸多弊端,然后給予相對有效的優(yōu)化方案,以期提升教學(xué)的有效性。
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