◎鐘佩

以利他思想打造有理想、有夢(mèng)想的社會(huì)組織

◎鐘佩

“國(guó)家中小企業(yè)公共服務(wù)示范平臺(tái)”、“廣東省5A級(jí)社會(huì)組織”、“廣東省青年文明號(hào)”、“廣東省中小企業(yè)公共服務(wù)十佳單位”……1000多家會(huì)員企業(yè)中有超過(guò)100家企業(yè)是國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際制造業(yè)的行業(yè)龍頭、隱形冠軍，其中70余家是上市和新三板掛牌公司。廣東省中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)集眾多榮譽(yù)于一身，聚眾多強(qiáng)將于麾下，足見(jiàn)其不俗的實(shí)力。

促進(jìn)會(huì)成立近12年來(lái)，舉辦工商領(lǐng)袖峰會(huì)、中國(guó)中小企業(yè)高峰論壇、投融資峰會(huì)等大型活動(dòng)近20場(chǎng)，在全省首創(chuàng)中小企業(yè)服務(wù)日系列活動(dòng)15場(chǎng)，舉辦工業(yè)標(biāo)桿學(xué)習(xí)、精益生產(chǎn)、私人董事會(huì)、管理沙龍等嶺南商道系列活動(dòng)幾百場(chǎng)，服務(wù)中小企業(yè)從業(yè)者達(dá)10萬(wàn)人次。活動(dòng)主題的多樣化和活動(dòng)的密集程度，足見(jiàn)其創(chuàng)新的活力。

廣東省中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)何以能成為全省最具創(chuàng)新活力、最具成長(zhǎng)性的民營(yíng)企業(yè)家社群？在采訪中，促進(jìn)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)謝泓用一句話給出了答案：以利他思想打造有理想、有夢(mèng)想的社會(huì)組織。

記者：您之前提到過(guò)社會(huì)組織要有理想、有夢(mèng)想，在您看來(lái)，什么樣的社會(huì)組織才算是有理想、有夢(mèng)想的社會(huì)組織？

謝泓：首先，一個(gè)有理想、有夢(mèng)想的社會(huì)組織必須要有使命感。如果沒(méi)有使命感，那它在碰到一些誤解或者困難的時(shí)候，很可能會(huì)半途而廢甚至夭折。成立促進(jìn)會(huì)時(shí)我說(shuō)過(guò)三句話：讓企業(yè)家成為社會(huì)上最受尊敬的群體，讓協(xié)會(huì)成為令人尊敬的社會(huì)組織，讓協(xié)會(huì)工作成為令人尊敬的職業(yè)。這三句話一直在鼓舞并激勵(lì)著我們。試想一下，如果商人或者企業(yè)家都是唯利是圖的人，那就必然帶來(lái)社會(huì)道德方面的淪喪。所以，我們要使企業(yè)家成為社會(huì)上最受尊敬的人，成為一個(gè)有良知的群體，對(duì)員工有責(zé)任感，為顧客創(chuàng)造價(jià)值，為社會(huì)帶來(lái)正能量。由此可見(jiàn)，人，必須要有初心，有追求，如此才不會(huì)庸俗。企業(yè)及社會(huì)組織也是如此，促進(jìn)會(huì)這幾年也是在這方面努力，活動(dòng)基本上是以推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步、推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步為主，包括今年有一個(gè)主題——幫助企業(yè)建立“創(chuàng)新文化體系”，幫助企業(yè)家成為一個(gè)自尊、自在、自由的經(jīng)營(yíng)者，同時(shí)，讓他的團(tuán)隊(duì)也能夠做到這一點(diǎn)。

其次，一個(gè)有理想、有夢(mèng)想的社會(huì)組織還必須牢固樹(shù)立起“服務(wù)社會(huì)、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)政府”的信念，要實(shí)事求是、深入了解各方實(shí)際需求，在政府和企業(yè)之間不斷探索新路子，積極發(fā)揮“承上啟下”的功能，承政府的政策導(dǎo)向，啟企業(yè)的創(chuàng)新實(shí)踐。

記者：剛剛您提到“讓協(xié)會(huì)成為令人尊敬的社會(huì)組織”，如何理解？

謝泓：我認(rèn)為，社會(huì)組織要有真正的利他思想，才能贏得社會(huì)和企業(yè)的尊重。這是促進(jìn)會(huì)的辦會(huì)價(jià)值觀，我們也一直在圍繞這個(gè)價(jià)值觀開(kāi)展服務(wù)。轉(zhuǎn)型時(shí)期的社會(huì)、企業(yè)需要正確的價(jià)值觀來(lái)引導(dǎo)。習(xí)近平總書(shū)記兩年前在全國(guó)兩會(huì)期間說(shuō)過(guò)：“王陽(yáng)明心學(xué)正是中國(guó)傳統(tǒng)文化中的精華?！痹诖龠M(jìn)會(huì)的推動(dòng)下，廣東企業(yè)家開(kāi)辦了廣東致良知學(xué)堂，致力于王陽(yáng)明思想的學(xué)習(xí)和傳播。為推動(dòng)廣東企業(yè)管理文化的升級(jí)，促進(jìn)會(huì)還邀請(qǐng)知名學(xué)者，帶領(lǐng)廣東企業(yè)家學(xué)習(xí)激發(fā)人心向善、有“博雅之學(xué)”和“大人之學(xué)”之稱的德魯克管理思想。

在此期間，會(huì)長(zhǎng)和秘書(shū)長(zhǎng)也要不斷提高自身素質(zhì)，在塑造自己的同時(shí)才能去塑造別人。每個(gè)商協(xié)會(huì)都有自己的特色，秘書(shū)長(zhǎng)和會(huì)長(zhǎng)要塑造這個(gè)協(xié)會(huì)，就要首先指明你要往哪里去，只有找到一個(gè)大家共同的需求點(diǎn)，以此為切入點(diǎn)，才能團(tuán)結(jié)到一批志同道合的會(huì)員。比如說(shuō)你團(tuán)結(jié)到一批擁有同樣價(jià)值觀和認(rèn)知的企業(yè)家會(huì)員，那你在跟他們交流的時(shí)候，就必須給他們帶來(lái)新的想法和認(rèn)知。此外，你還要能夠吸引這方面的專家，為大家做服務(wù)。我覺(jué)得當(dāng)下中小企業(yè)最大的需求是轉(zhuǎn)型，那我就引導(dǎo)它們轉(zhuǎn)型，引導(dǎo)它們塑造未來(lái)，把他們打造成有追求的千億級(jí)企業(yè)。

記者：在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊下，中小企業(yè)轉(zhuǎn)型之路緊迫而重要，那么您認(rèn)為行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)該如何有效參與企業(yè)的轉(zhuǎn)型？

謝泓：現(xiàn)在的轉(zhuǎn)型主要有兩個(gè)維度：第一個(gè)是技術(shù)層面的轉(zhuǎn)型?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的邊界越來(lái)越模糊，使原來(lái)的經(jīng)營(yíng)方式和思維方式受到挑戰(zhàn)，所以我們應(yīng)該更多提出整合、共享、創(chuàng)新等理念，轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營(yíng)視角。第二個(gè)是價(jià)值觀層面的轉(zhuǎn)型。以前大多數(shù)企業(yè)的思維方式是追求利益最大化，現(xiàn)在會(huì)更多強(qiáng)調(diào)客戶思維、員工思維。一方面，只有從客戶思維來(lái)引發(fā)企業(yè)內(nèi)部變化，才能讓企業(yè)有所突破；另一方面，真正的轉(zhuǎn)型是跟員工的成長(zhǎng)結(jié)合在一起的，與其說(shuō)是企業(yè)的轉(zhuǎn)型，不如說(shuō)是企業(yè)對(duì)內(nèi)部員工智慧的挖掘。一個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)只有真正讀懂產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，準(zhǔn)確引入相關(guān)資源，才能正確引導(dǎo)企業(yè)健康成長(zhǎng)。

具體如何去做？拿促進(jìn)會(huì)來(lái)說(shuō)，促進(jìn)會(huì)與民間頂級(jí)智庫(kù)合作，持續(xù)不斷地把先進(jìn)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維、理念、工具和方法介紹給廣東企業(yè)家，并通過(guò)與媒體深度合作，共同策劃“發(fā)現(xiàn)獨(dú)角獸企業(yè)”系列專題，深入走進(jìn)企業(yè)的“廚房”和后臺(tái)，大版面大篇幅報(bào)道廣東在新一輪經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中真正的標(biāo)桿企業(yè)，挖掘和梳理其創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，供其他中小企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒。譬如，廣州尚品宅配家居用品有限公司在O2O、工業(yè)4.0智能工廠建設(shè)、現(xiàn)代物流體系創(chuàng)新方面有突破性創(chuàng)新，促進(jìn)會(huì)便組織企業(yè)家現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)取經(jīng)。此外，促進(jìn)會(huì)還以承辦第十三屆中國(guó)中小企業(yè)高峰論壇為契機(jī)，與上海德稻集團(tuán)合作，把500位世界大師引入廣東，以推動(dòng)廣東制造業(yè)在設(shè)計(jì)、藝術(shù)、創(chuàng)意、研發(fā)等軟性生產(chǎn)要素領(lǐng)域升級(jí)。另外，我們還會(huì)積極幫助一些企業(yè)依托原有優(yōu)勢(shì)，開(kāi)啟內(nèi)部創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)和新的企業(yè)戰(zhàn)略。我們促進(jìn)會(huì)現(xiàn)在有一個(gè)服務(wù)叫“精益管理”，包括精益管理班、公開(kāi)課、擂臺(tái)賽等，這些活動(dòng)很大程度挖掘了員工在企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的意愿，從而幫助企業(yè)改善內(nèi)部管理，降低運(yùn)營(yíng)成本。