佚名

近期多家國內著名民企紛紛爆出高管層開始換代接班的消息。

“主旋律”

3月26日晚間，福耀玻璃再度發(fā)布人事變動公告，宣布聘任葉舒為新任總經理，今年45歲的葉舒是福耀玻璃現(xiàn)任董事長曹德旺的女婿。雖然沒有將總經理一職交給自己的長子——曹暉，但其實在曹德旺的心中早就為自己一手創(chuàng)立的企業(yè)的未來布好了局。據(jù)媒體報道，曹德旺之前已經對外放風，稱將由自己的大兒子曹暉接任自己的董事長職務，最終完成福耀玻璃的新老交班。

去年末，溫州發(fā)家的A股上市公司美邦服飾發(fā)布公布，宣布創(chuàng)始人周成建退休，他30歲的女兒胡佳佳接任公司董事長、總裁職務。

此外，之前國內已經出現(xiàn)過多樁“80后”的第二代接班著名民企的事例，包括新希望的劉暢、娃哈哈的宗馥莉、碧桂園的楊惠妍等。事實上，選擇自家人接班企業(yè)的第一代企業(yè)家仍然是主流。

大問題

近日，力帆股份發(fā)布公告顯示：力帆創(chuàng)始人、現(xiàn)任董事長尹明善則打算選擇職業(yè)經理人接班的模式，其原因也在于子女似乎無意接手企業(yè)。

根據(jù)一項中國私人財富報告顯示，只有約35%的受訪二代繼承人希望可以接掌家族企業(yè)，幫助家族企業(yè)更好地發(fā)展。其他約65%的受訪二代財富繼承人則希望以引入職業(yè)經理人或者只擔任股東的方式延續(xù)家族企業(yè)的經營，抑或轉賣并退出企業(yè)。

根據(jù)“新財富500富人榜”的數(shù)據(jù)顯示，我國50歲以上民營企業(yè)家占比為67%，這意味著近七成的中國家族企業(yè)需尋找接班人。無論從時間的緊迫性還是群體的數(shù)量看，這在世界范圍的企業(yè)發(fā)展史上都絕無僅有。這意味著未來五到十年內，我國將有300萬家民營企業(yè)面臨接班換代的問題。我國民營企業(yè)中約有90%為家族式經營，其經濟總量在GDP中的比重已經超過60%，因而民企換代接班已經不只是簡單的企業(yè)自家的問題，甚至在一定程度上影響著中國經濟的發(fā)展。

傳承難

不過，一項數(shù)據(jù)值得關注，去年《福布斯》曾發(fā)表了《中國一半以上家族企業(yè)后繼乏人》的報道，稱中國改革最早一批先驅當中的很多人發(fā)現(xiàn)他們的子女無意接管家族企業(yè)。

對此，財經學者吳曉波認為，如今的二代大多有海外留學的經歷，他們對待人生、事業(yè)和財富的態(tài)度，與父輩截然不同。如果父輩們當年創(chuàng)業(yè)是為了溫飽，那么二代經商則出于興趣。前者的心態(tài)是臥薪嘗膽、咬牙切齒，后者則是能進則進、享受過程。而一個更現(xiàn)實的情況是，很多一代創(chuàng)業(yè)者的企業(yè)如今的經營形勢并不樂觀甚至出現(xiàn)了困局，很多屬于即將淘汰的落后產能，“那么年輕的子輩涉足其中，無異于小白兔闖進黑森林。”吳曉波這樣比喻。

事實上，有這樣一個顯示或許值得警惕——在全球家族企業(yè)史上，成功傳承從來就是一個小概率事件。美國布魯克林家族企業(yè)學院的研究表明，真正從一代傳到二代的家族企業(yè)不到20%，有70%的家族企業(yè)沒能傳到下一代，88%的沒能傳到第三代。

（易陽忠薦自《北京青年報》）

責編：天翼